PAGE鋼廠衛(wèi)生獎勵制度一、總則1.目的為了加強鋼廠環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性和責(zé)任感，特制定本衛(wèi)生獎勵制度。2.適用范圍本制度適用于鋼廠內(nèi)所有部門、車間、班組及員工。3.基本原則堅持“誰負(fù)責(zé)、誰管理、誰受益”的原則，明確各部門、車間、班組及員工在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)。遵循公平、公正、公開的原則，確保獎勵制度的執(zhí)行透明化。注重激勵與約束相結(jié)合，通過獎勵先進，鞭策落后，促進整體環(huán)境衛(wèi)生水平的提升。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.廠部負(fù)責(zé)制定和完善鋼廠衛(wèi)生管理制度，明確各部門、車間、班組及員工的衛(wèi)生管理職責(zé)。定期組織對鋼廠環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的重大問題，確保衛(wèi)生管理工作順利開展。設(shè)立衛(wèi)生獎勵專項資金，用于對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組及員工進行獎勵。2.部門/車間負(fù)責(zé)本部門/車間區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定相應(yīng)的衛(wèi)生管理措施，并組織實施。定期對本部門/車間的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。組織本部門/車間員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)和宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。積極配合廠部開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和評估工作，對廠部提出的整改意見及時落實整改。3.班組負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保工作場所整潔、衛(wèi)生。組織本班組員工做好日常衛(wèi)生清掃和保潔工作，保持設(shè)備、工具等擺放整齊有序。教育引導(dǎo)本班組員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，遵守衛(wèi)生管理制度，對違反制度的行為及時進行糾正。配合部門/車間做好環(huán)境衛(wèi)生檢查和整改工作，積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各項活動。4.員工自覺遵守鋼廠衛(wèi)生管理制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，維護工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。做好個人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃和保潔工作，保持工作桌面、設(shè)備、工具等清潔干凈。愛護公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)部門報告。積極參加環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)和宣傳教育活動，提高自身的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，倡導(dǎo)文明健康的工作和生活方式。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.工作場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面清潔無雜物、無積水、無油污，保持干凈整潔。墻壁、門窗、天花板無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，保持清潔衛(wèi)生。設(shè)備、工具擺放整齊有序，表面清潔無污漬，定期進行維護保養(yǎng)。工作區(qū)域內(nèi)的物料、產(chǎn)品等應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放，保持通道暢通無阻。垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得外溢，周圍地面保持清潔。2.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)道路保持整潔，無垃圾、無雜物，定期進行清掃和沖洗。綠化帶內(nèi)無雜草、無雜物，定期進行修剪和養(yǎng)護。公共衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無異味，設(shè)施完好，定期進行消毒。樓梯、扶手、電梯等公共設(shè)施保持干凈整潔，無灰塵、無污漬。3.食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，地面、墻壁、天花板清潔衛(wèi)生。食品加工區(qū)應(yīng)保持清潔，設(shè)備、工具定期清洗消毒，食品原材料應(yīng)新鮮、衛(wèi)生，符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。餐具、廚具應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求進行清洗、消毒，擺放整齊。食堂工作人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生，操作規(guī)范。4.宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，物品放置有序。地面清潔無雜物，墻壁、門窗干凈整潔。個人衣物、用品應(yīng)擺放整齊，保持室內(nèi)通風(fēng)良好，無異味。宿舍公共區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式廠部定期組織對鋼廠環(huán)境衛(wèi)生狀況進行全面檢查，檢查頻率為[X]次/月。部門/車間每周對本部門/車間區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。班組每天對本班組工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，確保工作場所始終保持整潔衛(wèi)生。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對工作場所、公共區(qū)域、食堂、宿舍等進行全面檢查，包括地面、墻壁、門窗、設(shè)備、工具、物料、垃圾桶、公共設(shè)施等方面的衛(wèi)生狀況。檢查各部門、車間、班組及員工對衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，是否存在違反制度的行為。3.考核評分廠部每次檢查后，根據(jù)檢查結(jié)果對各部門、車間進行評分，評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《鋼廠衛(wèi)生檢查評分表》。部門/車間對本部門/車間內(nèi)的班組進行評分，班組對本班組員工進行評分，評分結(jié)果作為衛(wèi)生獎勵和處罰的依據(jù)。4.結(jié)果公示每次衛(wèi)生檢查結(jié)果由廠部進行公示，公示期為[X]個工作日。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責(zé)任部門、整改期限及整改要求，并跟蹤整改情況，確保問題得到及時解決。五、獎勵標(biāo)準(zhǔn)及方式1.獎勵標(biāo)準(zhǔn)月度衛(wèi)生檢查評分排名前[X]的部門/車間，給予部門/車間負(fù)責(zé)人[X]元的獎勵，部門/車間員工人均獎勵[X]元。在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并被采納，有效改善環(huán)境衛(wèi)生狀況的個人，給予[X]元的獎勵。連續(xù)[X]個月衛(wèi)生檢查評分排名第一的部門/車間，除給予上述獎勵外，還將授予“衛(wèi)生管理先進部門/車間”榮譽稱號，并在全鋼廠范圍內(nèi)進行通報表揚。對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中做出重大貢獻的部門、車間、班組或個人，給予特別獎勵，獎勵金額根據(jù)實際貢獻大小確定。2.獎勵方式獎金獎勵：根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)，直接發(fā)放現(xiàn)金獎勵。榮譽獎勵：頒發(fā)榮譽證書、獎牌等，在全鋼廠范圍內(nèi)進行通報表揚。晉升獎勵：在同等條件下，優(yōu)先考慮將表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升到更高的崗位。六、處罰措施1.對月度衛(wèi)生檢查評分排名后[X]的部門/車間，給予部門/車間負(fù)責(zé)人[X]元的處罰，部門/車間員工人均處罰[X]元。2.對在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題，未按時完成整改或整改不力的部門/車間，視情節(jié)輕重給予[X]元至[X]元的處罰，并責(zé)令其限期整改到位。3.對違反衛(wèi)生管理制度的個人，給予批評教育，并視情節(jié)輕重給予[X]元至[X]元的處罰。屢教不改的，將進行全鋼廠通報批評，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。4.因環(huán)境衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到外部投訴或處罰的，對相關(guān)責(zé)任部門/車間及個人進行嚴(yán)肅問責(zé)，并處以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。七、獎勵與處罰的執(zhí)行1.廠部負(fù)責(zé)衛(wèi)生獎勵和處罰的具體執(zhí)行工作，根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果和考核評分，及時兌現(xiàn)獎勵和處罰措施。2.獎勵和處罰結(jié)果將記錄在員工個人檔案中，作為員工績效考核、晉升、評優(yōu)等的重要依據(jù)。3.對于受到處罰的部門、車間、班組及個人，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并提交整改報告。廠部將對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。八、附則1.本制