版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE清潔衛(wèi)生獎懲制度一、總則1.目的為加強公司清潔衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高員工的工作效率和生活質(zhì)量,特制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及公司所屬的各類設(shè)施設(shè)備。3.基本原則獎懲分明原則:對在清潔衛(wèi)生工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或部門給予獎勵,對違反清潔衛(wèi)生規(guī)定的行為進行處罰。公平公正原則:依據(jù)本制度規(guī)定,客觀、公正地對員工的清潔衛(wèi)生行為進行評價和獎懲。教育與處罰相結(jié)合原則:通過獎勵和處罰,引導(dǎo)員工自覺遵守清潔衛(wèi)生規(guī)定,同時對違規(guī)行為進行教育,促使其改正。二、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊,無雜物、灰塵。地面:每天清掃,無紙屑、污漬,定期拖地,保持干凈光亮。門窗:玻璃干凈透明,窗框、窗臺無灰塵,定期擦拭。垃圾桶:垃圾及時清理,保持桶內(nèi)無垃圾溢出,桶身清潔。公共區(qū)域:走廊、樓梯等公共區(qū)域地面、扶手、墻壁保持清潔,無雜物、灰塵。2.生產(chǎn)車間清潔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備:設(shè)備表面無油污、灰塵,定期進行清潔保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。地面:保持清潔,無油污、水漬、雜物,定期清掃、拖地。物料擺放:物料擺放整齊,標(biāo)識清晰,通道暢通無阻。生產(chǎn)垃圾:及時清理,分類存放,定期運出車間。3.公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間:地面、墻面、洗手臺、便器等保持清潔,無異味,定期消毒。食堂:桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,餐具擺放有序,廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生。停車場:地面無雜物、積水,車輛停放有序。綠化區(qū)域:花草樹木定期修剪、澆水、施肥,保持綠化美觀。三、獎勵制度1.獎勵種類月度清潔之星:每月評選一次,對在清潔衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的員工授予“清潔之星”稱號,并給予一定的物質(zhì)獎勵。季度優(yōu)秀團隊:每季度評選一次,對在清潔衛(wèi)生工作中成績顯著的部門授予“優(yōu)秀團隊”稱號,并給予團隊獎勵。年度特別貢獻獎:每年評選一次,對在清潔衛(wèi)生管理工作中做出突出貢獻的個人或部門授予“年度特別貢獻獎”,給予較高的物質(zhì)和精神獎勵。2.獎勵條件月度清潔之星評選條件嚴(yán)格遵守清潔衛(wèi)生制度,認(rèn)真履行清潔衛(wèi)生職責(zé),個人負(fù)責(zé)區(qū)域始終保持高標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生。積極主動協(xié)助他人完成清潔衛(wèi)生工作,對改善公司整體清潔衛(wèi)生狀況有顯著貢獻。在清潔衛(wèi)生工作中提出合理化建議并被采納,有效提高了清潔衛(wèi)生工作效率或質(zhì)量。季度優(yōu)秀團隊評選條件團隊成員嚴(yán)格遵守清潔衛(wèi)生制度,團隊負(fù)責(zé)區(qū)域整體清潔衛(wèi)生狀況良好,在本季度內(nèi)無清潔衛(wèi)生投訴。積極開展清潔衛(wèi)生活動,組織員工參與清潔衛(wèi)生培訓(xùn)和宣傳,團隊成員清潔衛(wèi)生意識明顯提高。在清潔衛(wèi)生工作中勇于創(chuàng)新,采用新的清潔方法或技術(shù),取得良好效果,為公司節(jié)約清潔成本。年度特別貢獻獎評選條件在清潔衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)卓越,提出創(chuàng)新性的管理理念或方法,有效提升公司清潔衛(wèi)生管理水平。對公司清潔衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進行重大改進或優(yōu)化,顯著提高清潔衛(wèi)生工作效率和質(zhì)量。在應(yīng)對突發(fā)清潔衛(wèi)生事件中表現(xiàn)突出,保障公司正常運營,維護公司良好形象。全年無任何清潔衛(wèi)生違規(guī)行為,且個人或團隊的清潔衛(wèi)生工作成果得到公司全體員工的廣泛認(rèn)可和好評。3.獎勵程序員工自薦或部門推薦:符合獎勵條件的員工或部門填寫《清潔衛(wèi)生獎勵申請表》,提交至行政部門。行政部門初審:行政部門對申請材料進行初步審核,核實相關(guān)事跡和數(shù)據(jù)。評審委員會評審:行政部門組織成立評審委員會,對初審?fù)ㄟ^的申請進行評審,確定獎勵名單。公司審批:評審結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。表彰與獎勵:公司召開表彰大會,對獲得獎勵的個人和部門進行表彰,并頒發(fā)獎勵證書和獎金。四、處罰制度1.處罰種類警告:對初次違反清潔衛(wèi)生規(guī)定的員工給予警告處分,責(zé)令其立即改正違規(guī)行為。罰款:根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,對違反清潔衛(wèi)生規(guī)定的員工處以一定金額的罰款。辭退:對嚴(yán)重違反清潔衛(wèi)生規(guī)定,屢教不改或造成惡劣影響的員工,予以辭退處理。2.處罰情形警告情形未按規(guī)定完成個人清潔衛(wèi)生工作任務(wù),經(jīng)提醒后仍未及時改正。在公共區(qū)域亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為。未按要求定期清理垃圾桶,導(dǎo)致垃圾堆積。罰款情形故意破壞清潔衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備。多次違反清潔衛(wèi)生規(guī)定,經(jīng)警告后仍不改正。對公司組織的清潔衛(wèi)生活動拒不參加或消極對待。在清潔衛(wèi)生檢查中,個人負(fù)責(zé)區(qū)域存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題,影響公司整體形象。辭退情形因個人清潔衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司遭受重大損失或不良影響。惡意破壞公司清潔衛(wèi)生環(huán)境,情節(jié)嚴(yán)重。被多次罰款后仍不思悔改,繼續(xù)違反清潔衛(wèi)生規(guī)定。3.處罰程序發(fā)現(xiàn)與記錄:清潔衛(wèi)生檢查人員或其他員工發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后,及時進行記錄,包括違規(guī)時間、地點、人員、違規(guī)行為等詳細(xì)信息。告知與警告:行政部門將違規(guī)情況告知違規(guī)員工,對其進行口頭警告,并要求其簽字確認(rèn)。調(diào)查與核實:行政部門對違規(guī)行為進行調(diào)查核實,收集相關(guān)證據(jù)。處罰決定:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,行政部門提出處罰建議,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后作出處罰決定。通知與執(zhí)行:行政部門將處罰決定通知違規(guī)員工,并監(jiān)督其執(zhí)行處罰措施。罰款金額從員工當(dāng)月工資中扣除。五、清潔衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.檢查方式日常巡查:清潔衛(wèi)生檢查人員每天對公司各區(qū)域進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正清潔衛(wèi)生問題。定期檢查:每周、每月、每季度組織定期清潔衛(wèi)生檢查,對公司整體清潔衛(wèi)生狀況進行全面評估。專項檢查:針對特定區(qū)域或特殊時期開展專項清潔衛(wèi)生檢查,如節(jié)假日前后、重要活動期間等。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行檢查,確保檢查結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。3.監(jiān)督機制設(shè)立清潔衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱,鼓勵員工對清潔衛(wèi)生問題進行舉報。行政部門定期對舉報情況進行核實和處理,并對舉報人給予適當(dāng)獎勵。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對清潔衛(wèi)生工作進行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施,如有未盡事宜,由行政部門負(fù)責(zé)解釋
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026湖北武漢市太平洋高級中學(xué)教師招聘3人備考題庫完整答案詳解
- 2026福建省三鋼(集團)有限責(zé)任公司社會招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 區(qū)域性股權(quán)市場建設(shè)協(xié)議
- 2025年監(jiān)理工程師考試《案例分析(交通)》真題及答案解析
- 企業(yè)叉車自檢自查報告
- 2025骨科科室工作計劃
- 2025年中級會計實務(wù)題庫試題附答案
- (2025年)三級安全教育試題(公司級)附答案
- 2025年版建筑電工(建筑特殊工種)模擬考試題庫點附答案
- 數(shù)字歷史檔案高精度色彩復(fù)制件的知識產(chǎn)權(quán)許可與限量復(fù)制合同
- 大雪冰凍災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案(道路結(jié)冰、設(shè)施覆冰)
- 通信設(shè)備維護與保養(yǎng)指南
- 2026年幼兒教師公招考試試題及答案
- 易方達基金公司招聘筆試題
- 2026年陜西眉太麟法高速項目招聘(11人)備考題庫及答案1套
- 2026年中國航空傳媒有限責(zé)任公司市場化人才招聘備考題庫帶答案詳解
- 2026年交管12123學(xué)法減分復(fù)習(xí)考試題庫附答案(黃金題型)
- 未來停車新設(shè)施-探索機械式停車設(shè)備市場
- 護理不良事件防范制度
- 2025年香云紗市場環(huán)境分析
- 數(shù)據(jù)中心設(shè)備部署管理指南
評論
0/150
提交評論