PAGE集團公司打掃衛(wèi)生制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，保障集團公司的正常運營，特制定本打掃衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于集團公司總部及下屬各子公司、分公司的辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等所有工作場所。3.基本原則（1）誰使用，誰負責原則。各部門、各崗位人員對其使用的工作區(qū)域衛(wèi)生負責。（2）定期打掃與隨時保持相結(jié)合原則。按照規(guī)定的時間和標準進行定期打掃，同時在日常工作中隨時保持衛(wèi)生整潔。（3）監(jiān)督檢查與考核獎懲相結(jié)合原則。加強對打掃衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵，對違反制度的進行處罰。二、打掃衛(wèi)生責任區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域（1）各部門辦公室由本部門員工負責打掃，包括桌面、文件柜、電腦設(shè)備、地面、門窗等。（2）公共辦公區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間、會議室等）由專門的保潔人員負責打掃，各部門員工應(yīng)保持其整潔，不得隨意丟棄垃圾。2.生產(chǎn)區(qū)域（1）生產(chǎn)車間由車間員工負責打掃，包括生產(chǎn)設(shè)備、工作臺、地面、物料堆放區(qū)等，要確保生產(chǎn)環(huán)境符合安全生產(chǎn)和衛(wèi)生標準。（2）生產(chǎn)輔助區(qū)域（如倉庫、配電室、機房等）由相關(guān)崗位人員負責打掃，保證設(shè)備正常運行和環(huán)境整潔。3.公共區(qū)域（1）集團公司大樓周邊的公共區(qū)域（如停車場、綠化區(qū)等）由物業(yè)公司負責打掃和維護。（2）員工食堂由食堂工作人員負責打掃，包括餐桌椅、廚房設(shè)備、用餐區(qū)域地面等，要嚴格遵守食品衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定。三、打掃衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域（1）桌面：保持干凈整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。（2）文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。（3）電腦設(shè)備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標等擦拭干凈，無灰塵。（4）地面：無雜物、紙屑、灰塵，定期拖地保持干凈。（5）門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，窗簾干凈整潔。2.生產(chǎn)區(qū)域（1）生產(chǎn)設(shè)備：定期進行清潔保養(yǎng)，無油污、灰塵，設(shè)備運行正常。（2）工作臺：清理干凈，工具擺放整齊。（3）地面：無積水、油污、雜物，保持通道暢通。（4）物料堆放區(qū)：物料堆放整齊，標識清晰，周圍無散落物料。3.公共區(qū)域（1）走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。（2）電梯間：轎廂地面、四壁清潔，按鈕無污漬，保持通風良好。（3）會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序。（4）員工食堂：餐桌椅干凈，廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生，食品加工區(qū)域符合衛(wèi)生標準，無異味。（5）停車場：地面無垃圾、雜物，車位線清晰。（6）綠化區(qū)：花草樹木修剪整齊，無雜草，定期澆水施肥。四、打掃衛(wèi)生頻次1.日常打掃（1）各部門員工每天上班前對本部門辦公室進行簡單清掃，清理桌面雜物，擦拭電腦設(shè)備等。（2）保潔人員每天定時對公共辦公區(qū)域進行清掃，包括走廊拖地、樓梯扶手擦拭等，隨時清理垃圾。（3）生產(chǎn)車間員工每班工作結(jié)束后對工作區(qū)域進行清掃，清理設(shè)備上的物料、灰塵等。2.定期打掃（1）各部門每周至少進行一次全面打掃，包括文件柜整理、地面深度清潔等。（2）公共辦公區(qū)域每周進行一次深度清潔，如門窗玻璃擦拭、會議室全面消毒等。（3）生產(chǎn)區(qū)域每兩周進行一次全面打掃，包括設(shè)備深度清潔、物料堆放區(qū)整理等。（4）員工食堂每天營業(yè)結(jié)束后進行全面打掃，包括廚房設(shè)備清洗消毒、餐桌椅擦拭等，每周進行一次徹底的大掃除。（5）集團公司大樓周邊公共區(qū)域每天進行清掃，每周進行一次全面清理，如停車場沖洗、綠化區(qū)除草等。五、打掃衛(wèi)生流程與方法1.準備工作打掃人員應(yīng)提前準備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等，并確保工具完好可用。2.清掃順序一般按照從上到下、從左到右的順序進行清掃。先清理桌面、文件柜等高處物品，再清掃地面，最后擦拭門窗等。3.清潔方法（1）桌面、文件柜等：用干凈的抹布擦拭，去除灰塵和污漬。（2）地面：先用掃帚清掃雜物，再用拖把拖地，對于頑固污漬可使用適量清潔劑。（3）門窗：用專用玻璃清潔劑和抹布擦拭玻璃，用濕抹布擦拭窗框、窗臺。（4）生產(chǎn)設(shè)備：按照設(shè)備保養(yǎng)手冊的要求進行清潔，使用合適的清潔劑和工具，避免損壞設(shè)備。（5）員工食堂：廚房設(shè)備使用專用清潔劑清洗，餐具進行消毒處理，餐桌椅用抹布擦拭干凈。六、監(jiān)督檢查1.成立監(jiān)督小組集團公司成立打掃衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門負責人擔任組長，成員包括各部門代表。監(jiān)督小組負責對全公司的打掃衛(wèi)生情況進行定期檢查和不定期抽查。2.檢查內(nèi)容（1）責任區(qū)域的打掃是否符合標準，包括衛(wèi)生狀況、物品擺放等。（2）打掃衛(wèi)生的頻次是否按照規(guī)定執(zhí)行。（3）清潔工具的使用和保管是否規(guī)范。3.檢查方式（1）定期檢查：每周固定時間對各部門、各區(qū)域進行全面檢查，并做好記錄。（2）不定期抽查：隨時對某些區(qū)域或部門進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并通知相關(guān)責任人整改。4.結(jié)果反饋監(jiān)督小組將檢查結(jié)果及時反饋給各部門，對于不達標的區(qū)域和問題明確指出，并要求限期整改。整改完成后進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。七、考核獎懲1.考核標準（1）根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對各部門打掃衛(wèi)生情況進行量化考核。衛(wèi)生狀況良好、達到標準要求的給予高分，存在問題較多的給予低分。（2）考核內(nèi)容包括責任區(qū)域衛(wèi)生達標情況、打掃頻次執(zhí)行情況、對監(jiān)督檢查問題的整改情況等。2.獎勵措施（1）每月評選出打掃衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。（2）對在打掃衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，進行全公司通報表揚，并在績效考評中給予加分。3.懲罰措施（1）對于打掃衛(wèi)生不達標的部門，第一次給予警告，要求限期整改；第二次仍未達標的，扣除部門當月一定比例的績效獎金。（2）對違反打掃衛(wèi)生制度，造成嚴重衛(wèi)生問題的個人，給予批評教育、罰款等處罰，情節(jié)嚴重的可進行崗位調(diào)整。八、特殊情況處理1.臨時衛(wèi)生任務(wù)因會議、活動等臨時需要，相關(guān)部門應(yīng)按照集團公司的安排及時完成指定區(qū)域的衛(wèi)生打掃任務(wù)，確?；顒禹樌M行。2.衛(wèi)生突發(fā)事件如發(fā)生水浸、火災(zāi)等突發(fā)事件導(dǎo)致工作區(qū)域衛(wèi)生受到嚴重破壞，應(yīng)立即組織人員進行清理和恢復(fù)，同時采取措施防止次生災(zāi)害。相關(guān)費用根據(jù)實際情況由公司承擔或按規(guī)定處理。3.外來參觀或檢查當有外來人員參觀或上級部門檢查時，各部門應(yīng)提前做好本部門及相關(guān)公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，展示集團公司良好的形象。九、培訓與宣傳1.培訓（1）定期組織打掃衛(wèi)生相關(guān)培訓，向員工傳授正確的打掃方法、衛(wèi)生標準以及清潔工具的使用技巧等。（2）新員工入職時，進行打掃衛(wèi)生制度的培訓，