PAGE鋼廠疫情衛(wèi)生防疫制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情（以下簡(jiǎn)稱“疫情”），保障鋼廠員工的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合鋼廠實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于鋼廠全體員工、外來務(wù)工人員、供應(yīng)商人員、客戶人員以及進(jìn)入鋼廠廠區(qū)的其他人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、科學(xué)指導(dǎo)、及時(shí)救治”的工作方針，采取有效的預(yù)防措施，防止疫情在鋼廠內(nèi)傳播。2.依法依規(guī)：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展疫情防控工作。3.科學(xué)防控：依據(jù)科學(xué)知識(shí)和技術(shù)手段，制定科學(xué)合理的防控措施，確保防控工作的有效性和針對(duì)性。4.全員參與：疫情防控工作涉及鋼廠全體人員，全體員工應(yīng)積極參與，共同做好防控工作。二、組織管理（一）疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以鋼廠廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)鋼廠的疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)疫情防控工作的組織實(shí)施和日常管理。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)疫情防控工作的決策部署，制定鋼廠疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案。組織協(xié)調(diào)鋼廠各部門開展疫情防控工作，及時(shí)解決疫情防控工作中出現(xiàn)的問題。定期召開疫情防控工作會(huì)議，分析研判疫情形勢(shì)，部署下一階段疫情防控工作。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)告鋼廠疫情防控工作情況。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)疫情防控工作的具體組織實(shí)施，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決策部署。收集、匯總、分析鋼廠疫情防控工作信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。組織開展疫情防控知識(shí)宣傳培訓(xùn)，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和能力。負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、發(fā)放和管理。督促檢查各部門疫情防控措施的落實(shí)情況，對(duì)違反疫情防控規(guī)定的行為進(jìn)行處理。3.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)環(huán)節(jié)的疫情防控措施，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等地的環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進(jìn)行消毒通風(fēng)。安全部門：負(fù)責(zé)制定安全保衛(wèi)環(huán)節(jié)的疫情防控措施，加強(qiáng)對(duì)鋼廠出入口、廠區(qū)巡邏等工作的管理，嚴(yán)格人員和車輛出入登記，防止疫情輸入。人力資源部門：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工信息，掌握員工動(dòng)態(tài)，做好員工的健康監(jiān)測(cè)和管理。組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的防控意識(shí)和能力。后勤部門：負(fù)責(zé)食堂、宿舍、辦公樓等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理和消毒通風(fēng)工作，為員工提供安全衛(wèi)生的生活條件。加強(qiáng)對(duì)飲用水、食品的安全管理，確保員工飲食安全。采購(gòu)部門：負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購(gòu)工作，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握物資供應(yīng)情況。銷售部門：負(fù)責(zé)與客戶溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解客戶的疫情防控情況，做好客戶來訪的接待和管理工作。三、防控措施（一）人員管理1.員工健康監(jiān)測(cè)建立員工每日健康監(jiān)測(cè)制度，員工每天上班前需進(jìn)行體溫檢測(cè)，如有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并就醫(yī)。對(duì)來自疫情重點(diǎn)地區(qū)的員工，實(shí)行居家隔離觀察[X]天，并進(jìn)行核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果陰性后方可返崗。2.人員出入管理嚴(yán)格人員出入登記制度，所有進(jìn)入鋼廠廠區(qū)的人員必須佩戴口罩，測(cè)量體溫，出示健康碼和行程碼。外來人員進(jìn)入鋼廠廠區(qū)，需提前與相關(guān)部門或人員聯(lián)系，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并按照指定路線和區(qū)域活動(dòng)。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入鋼廠廠區(qū)，確因工作需要進(jìn)入的，需經(jīng)嚴(yán)格審批并采取相應(yīng)的防控措施。3.員工培訓(xùn)教育組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個(gè)人防護(hù)知識(shí)、消毒通風(fēng)知識(shí)等。通過宣傳欄、微信群、內(nèi)部培訓(xùn)等多種形式，宣傳疫情防控知識(shí)，引導(dǎo)員工正確對(duì)待疫情，積極配合防控工作。（二）廠區(qū)管理1.環(huán)境衛(wèi)生管理加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進(jìn)行清掃、消毒，保持廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍、辦公樓等區(qū)域進(jìn)行消毒通風(fēng)，每天至少消毒[X]次。做好垃圾分類處理，及時(shí)清運(yùn)垃圾，防止垃圾積壓和滋生蚊蟲。2.公共區(qū)域管理減少人員聚集，合理安排會(huì)議室、食堂、宿舍等公共區(qū)域的使用，避免人員密集接觸。在公共區(qū)域設(shè)置洗手設(shè)施，并配備洗手液、消毒紙巾等用品，方便員工洗手消毒。加強(qiáng)對(duì)電梯、樓梯扶手、門把手等高頻接觸部位的清潔消毒，每天至少消毒[X]次。（三）生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)車間管理合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免人員過度集中。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的通風(fēng)換氣，保持空氣流通。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期清潔消毒，確保設(shè)備正常運(yùn)行。要求員工在生產(chǎn)過程中佩戴口罩，保持安全距離，避免交叉感染。2.物流管理加強(qiáng)對(duì)物流車輛的管理，定期對(duì)車輛進(jìn)行清潔消毒。對(duì)物流司機(jī)進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，要求司機(jī)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。做好貨物的裝卸、運(yùn)輸過程中的防護(hù)工作，避免貨物受到污染。（四）食堂管理1.食品安全管理加強(qiáng)對(duì)食堂食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。嚴(yán)格落實(shí)食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，嚴(yán)禁采購(gòu)來源不明、過期變質(zhì)的食品。加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員身體健康狀況的管理，要求從業(yè)人員持健康證上崗，每天進(jìn)行體溫檢測(cè)，佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。2.就餐管理采取分餐制或錯(cuò)峰就餐制，避免人員聚集就餐。鼓勵(lì)員工自帶餐具，減少一次性餐具的使用。在食堂入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)就餐人員進(jìn)行體溫檢測(cè)。就餐人員需佩戴口罩，按照指定座位就坐，保持安全距離。（五）宿舍管理1.宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理加強(qiáng)對(duì)宿舍環(huán)境衛(wèi)生的管理，定期進(jìn)行清掃、消毒，保持宿舍整潔衛(wèi)生。要求員工每天對(duì)宿舍進(jìn)行通風(fēng)換氣，保持空氣流通。做好宿舍公共區(qū)域的清潔消毒工作，重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生間、洗漱間等區(qū)域進(jìn)行消毒通風(fēng)，每天至少消毒[X]次。2.宿舍人員管理加強(qiáng)對(duì)宿舍人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理制度。要求員工遵守宿舍作息時(shí)間，不得在宿舍內(nèi)聚集、打牌等。對(duì)宿舍人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并就醫(yī)。四、疫情應(yīng)急處置（一）疫情報(bào)告1.員工發(fā)現(xiàn)自己或身邊人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，并安排專人陪同就醫(yī)。3.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告，并按照要求做好疫情防控工作。（二）應(yīng)急處置措施1.對(duì)確診或疑似病例，應(yīng)立即采取隔離措施，安排專人負(fù)責(zé)護(hù)理，并配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門做好流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測(cè)、醫(yī)療救治等工作。2.對(duì)與確診或疑似病例密切接觸的人員，應(yīng)進(jìn)行集中隔離觀察，并進(jìn)行核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果陰性后方可解除隔離。3.對(duì)疫情發(fā)生的區(qū)域，應(yīng)立即進(jìn)行封閉管理，停止人員聚集活動(dòng)，對(duì)該區(qū)域進(jìn)行全面消毒，并加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。4.根據(jù)疫情發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整疫情防控措施，確保疫情得到有效控制。（三）后期處置1.對(duì)確診或疑似病例的密切接觸者進(jìn)行跟蹤隨訪，了解其健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的新情況。2.對(duì)疫情發(fā)生的區(qū)域進(jìn)行全面消毒，經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可解除封閉管理。3.對(duì)疫情防控工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析疫情發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善疫情防控措施，提高疫情防控能力。五、物資保障（一）物資儲(chǔ)備1.建立疫情防控物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、酒精、體溫檢測(cè)設(shè)備等疫情防控物資。2.根據(jù)疫情防控工作需要，定期對(duì)物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查和補(bǔ)充，確保物資儲(chǔ)備充足。（二）物資管理1.設(shè)立疫情防控物資專用倉(cāng)庫(kù)，對(duì)物資進(jìn)行分類存放，建立物資出入庫(kù)臺(tái)賬，嚴(yán)格登記物資的出入庫(kù)數(shù)量、日期、用途等信息。2.加強(qiáng)對(duì)物資的管理，定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資賬實(shí)相符。對(duì)過期、損壞的物資，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和更換。3.按照規(guī)定的用途和使用方法，合理發(fā)放物資，確保物資得到有效利用。六、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)制建立疫情防控工作監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)各部門疫情防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織開展日常檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行抽查。（二）檢查內(nèi)容1.人員管理情況，包括員工健康監(jiān)測(cè)、人員出入登記、培訓(xùn)教育等。2.廠區(qū)管理情況，包括環(huán)境衛(wèi)生、公共區(qū)域管理等。3.生產(chǎn)管理情況，包括生產(chǎn)車間管理、物流管理等。4.食堂管理情況，包括食品安全、就餐管理等。5.宿舍管理情況，包括環(huán)境衛(wèi)生、人員管理等。6.疫情應(yīng)急處置情況，包括疫情報(bào)告、應(yīng)急處置措施、后期處置等。（三）問題整改對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部