PAGE服裝車間打掃衛(wèi)生制度一、總則1.目的為了營造整潔、衛(wèi)生、安全的服裝生產(chǎn)環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本服裝車間打掃衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于公司服裝車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、原材料及成品存放區(qū)、設備工具存放區(qū)、通道、休息區(qū)等。3.職責分工車間主任負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況，對車間衛(wèi)生狀況進行整體把控，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生打掃過程中出現(xiàn)的問題。各生產(chǎn)班組組長負責組織本班組員工按照規(guī)定完成責任區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作，并對打掃質(zhì)量進行檢查。車間全體員工需嚴格遵守本制度，積極參與衛(wèi)生打掃工作，保持各自工作崗位及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準與要求（一）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)1.地面保持地面清潔，無雜物、無污漬、無水漬。每天工作結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具將地面清掃干凈，對于灑落的線頭、布料碎片等細小雜物要仔細清理。定期對地面進行徹底清潔，可使用適量的清潔劑配合拖把進行拖地，確保地面光亮整潔。每周至少進行一次全面的地面清潔工作。地面不得有明顯的腳印、油污等，如有油污污染，應及時使用專用清潔劑進行清理，防止油污擴散影響生產(chǎn)環(huán)境。2.工作臺面工作臺面應保持整潔，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、半成品等應及時清理，不得隨意堆積在臺面上。每班工作結(jié)束后，使用干凈的抹布擦拭工作臺面，清除殘留的線頭、灰塵等雜物，確保臺面無污漬、無灰塵。定期對工作臺面進行消毒處理，預防細菌滋生，保障員工健康。消毒頻率可根據(jù)實際情況每周進行12次。3.機器設備設備表面應保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物附著。操作人員在每班工作前后應對所操作的設備進行擦拭清潔，使用干凈的抹布或?qū)Ｓ们鍧嵐ぞ咔謇碓O備外殼、控制面板等部位。定期對設備進行深度清潔和保養(yǎng)，包括設備內(nèi)部的清理。由專業(yè)維修人員按照設備維護保養(yǎng)手冊的要求，定期打開設備外殼，清理內(nèi)部的灰塵、雜物、油污等，確保設備正常運行。深度清潔周期根據(jù)設備使用頻率和實際情況確定，一般每月或每季度進行一次。設備周圍地面應保持干凈，不得有設備漏油、漏水等情況導致的地面污染。如有泄漏，應及時清理，并通知維修人員進行維修。4.生產(chǎn)工具剪刀、鑷子、針等小型生產(chǎn)工具使用后應立即清理干凈，放置在指定的工具盒或工具架上，不得隨意丟棄在工作臺上或地面上。定期對生產(chǎn)工具進行全面清理和消毒，防止工具生銹、滋生細菌影響產(chǎn)品質(zhì)量。消毒方式可采用浸泡消毒或擦拭消毒等，具體方法根據(jù)工具材質(zhì)和使用要求選擇。工具清理周期可根據(jù)使用頻率每周進行12次。（二）原材料及成品存放區(qū)1.原材料存放原材料應分類存放，擺放整齊有序，并設置明顯的標識牌，注明原材料名稱、規(guī)格、批次等信息。存放原材料的貨架、貨柜應保持清潔，無灰塵、無污漬。定期對貨架、貨柜進行擦拭清理，確保原材料存放環(huán)境干凈衛(wèi)生。原材料存放區(qū)域地面應保持干燥、清潔，不得有原材料散落、受潮等情況。如有原材料包裝破損，應及時更換包裝或進行處理，防止原材料受到污染。2.成品存放成品應按照款式、顏色、尺碼等分類存放，放置在指定的貨架或貨箱內(nèi)，不得隨意堆放。成品存放區(qū)域應保持通風良好，避免成品受潮、發(fā)霉。定期對成品進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有受潮、發(fā)霉等情況，應及時采取措施進行處理。成品存放區(qū)域的衛(wèi)生打掃要求與原材料存放區(qū)相同，要確保存放環(huán)境整潔，防止成品受到污染。（三）設備工具存放區(qū)1.存放架設備工具存放架應保持整齊，各類工具、設備應按照規(guī)定的位置擺放，不得隨意亂放。存放架表面應定期擦拭，保持清潔無灰塵。2.工具設備工具設備應保持完好狀態(tài)，使用后及時清理干凈并歸位。對于長期閑置的工具設備，應定期進行檢查和保養(yǎng)，防止生銹、損壞。定期對工具設備存放區(qū)進行全面清理，清除灰塵、雜物等，確保存放區(qū)環(huán)境整潔。（四）通道通道應保持暢通無阻，不得堆放任何雜物。每天工作結(jié)束后，對通道進行清掃，確保通道地面干凈整潔，無垃圾、無障礙物。（五）休息區(qū)1.桌椅休息區(qū)內(nèi)的桌椅應擺放整齊，桌面、椅面應保持清潔，無污漬、無雜物。員工使用后應將桌椅清理干凈，保持休息區(qū)環(huán)境整潔。2.地面及周邊休息區(qū)地面應定期清掃，保持干凈衛(wèi)生。周邊區(qū)域不得有垃圾、雜物堆積，垃圾桶應及時清理，保持外觀清潔。三、打掃衛(wèi)生流程與時間安排（一）日常打掃流程1.班前準備各生產(chǎn)班組組長在班前組織員工領取打掃衛(wèi)生工具，如掃帚、拖把、抹布等，并檢查工具是否完好。員工對各自工作崗位及周邊區(qū)域進行初步檢查，清理明顯的雜物和垃圾。2.班中隨時清理在生產(chǎn)過程中，員工應隨時清理工作過程中產(chǎn)生的廢料、線頭、布料碎片等雜物，保持工作區(qū)域的整潔。對于設備運行過程中出現(xiàn)的油污、水漬等污染情況，應及時使用相應的清潔工具進行清理，防止污染擴大。3.班后全面打掃每班工作結(jié)束后，員工首先清理各自工作崗位上的廢料、半成品等，將工具歸位并擺放整齊。然后按照分工對責任區(qū)域進行全面打掃，包括地面清掃、工作臺面擦拭、設備表面清潔等。各生產(chǎn)班組組長對本班組的衛(wèi)生打掃情況進行檢查，確保打掃質(zhì)量符合要求。如發(fā)現(xiàn)問題，及時組織員工進行整改。（二）定期打掃流程1.每周大掃除每周[具體日期]為車間大掃除日。車間主任提前安排好人員分工，明確各區(qū)域的打掃責任人。打掃內(nèi)容包括但不限于：對車間所有區(qū)域的地面進行深度清潔，使用清潔劑拖地；對設備進行全面擦拭和保養(yǎng)，清理設備內(nèi)部灰塵；對原材料及成品存放區(qū)進行徹底整理和清潔，檢查原材料和成品的質(zhì)量狀況；對休息區(qū)進行全面清掃和消毒等。大掃除結(jié)束后，車間主任組織相關人員進行檢查驗收，對打掃效果進行評估，總結(jié)存在的問題并提出改進措施。2.每月深度清潔每月末進行一次車間深度清潔工作。除了完成每周大掃除的內(nèi)容外，還應對一些平時難以清理的區(qū)域進行重點清理，如設備底部、墻角、貨架頂部等。對生產(chǎn)工具進行全面消毒處理，確保工具衛(wèi)生安全。深度清潔工作完成后，同樣進行檢查驗收，形成報告存檔。（三）特殊情況打掃1.如車間發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題或設備故障導致原材料、半成品、成品等灑落或污染，應立即組織人員對污染區(qū)域進行清理，防止污染擴散。清理過程中要注意保護現(xiàn)場，以便后續(xù)分析問題原因。2.遇到節(jié)假日或公司組織大型活動前，車間應提前安排人員進行全面的衛(wèi)生打掃和整理，營造良好的工作和活動環(huán)境。四、監(jiān)督與檢查1.班組自查各生產(chǎn)班組組長每天對本班組責任區(qū)域的衛(wèi)生打掃情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改，確保本班組衛(wèi)生狀況符合要求。2.車間定期檢查車間主任每周至少組織一次對車間整體衛(wèi)生狀況的全面檢查，按照衛(wèi)生標準對各個區(qū)域進行詳細檢查，記錄檢查結(jié)果。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，明確整改責任人及整改期限。3.不定期抽查公司管理層或相關職能部門將不定期對服裝車間的衛(wèi)生情況進行抽查，檢查結(jié)果納入車間績效考核體系。對于衛(wèi)生不達標的情況，將按照公司相關規(guī)定進行相應的處罰。五、考核與獎懲1.考核標準根據(jù)車間衛(wèi)生檢查結(jié)果，制定詳細的考核標準。對于衛(wèi)生狀況良好、達到衛(wèi)生標準要求的區(qū)域和個人，給予相應的加分；對于存在衛(wèi)生問題、未達到衛(wèi)生標準的區(qū)域和個人，進行扣分?？己藘?nèi)容包括地面清潔程度、工作臺面整潔度、設備衛(wèi)生狀況、原材料及成品存放區(qū)規(guī)范程度、通道暢通情況、休息區(qū)衛(wèi)生等方面。2.獎勵措施每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀班組和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。對于在衛(wèi)生打掃工作中表現(xiàn)突出、提出創(chuàng)新性清潔方法或?qū)囬g衛(wèi)生管理有顯著貢獻的員工，在公司內(nèi)部進行通報表揚，并在晉升、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。3.懲罰措施對于衛(wèi)生不達標的班組，扣除當月部分績效獎金，并要求限期整改。整改后仍未達標的，加倍扣除績效獎金。對于多次違反衛(wèi)生制度、衛(wèi)生問題嚴重的個人，給予警告處分，并根據(jù)情節(jié)輕重扣除相應的績效獎金。情節(jié)特別嚴重的，予以辭退處理。六、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織車間員工進行衛(wèi)生知識培訓，包括個人衛(wèi)生習慣、車間環(huán)境衛(wèi)生要求、清潔工具的使用方法等內(nèi)容。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式，提高員工的衛(wèi)生意識和打掃衛(wèi)生技能。2.宣傳教育在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生