PAGE單位庭院衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)單位庭院環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，提高全體員工的環(huán)保意識(shí)，特制定本衛(wèi)生評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、綠化區(qū)域及附屬設(shè)施等庭院范圍內(nèi)的衛(wèi)生管理與評(píng)比。（三）基本原則1.全員參與原則：?jiǎn)挝蝗w員工均有維護(hù)庭院環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)積極參與衛(wèi)生清掃、保持及監(jiān)督工作。2.定期檢查原則：建立定期的衛(wèi)生檢查機(jī)制，確保庭院衛(wèi)生狀況始終保持良好水平。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在庭院衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）綜合管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善單位庭院衛(wèi)生評(píng)比制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織定期的衛(wèi)生檢查工作，匯總檢查結(jié)果，發(fā)布衛(wèi)生評(píng)比通報(bào)。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，處理衛(wèi)生管理中的突發(fā)問(wèn)題。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。2.教育引導(dǎo)本部門員工遵守單位衛(wèi)生管理制度，積極參與庭院衛(wèi)生維護(hù)工作。3.配合綜合管理部門開(kāi)展衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（三）保潔人員1.按照規(guī)定的作業(yè)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公共區(qū)域的日常清掃、保潔工作，包括樓道、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、電梯等。2.及時(shí)清理垃圾和廢棄物，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持公共區(qū)域環(huán)境干凈整潔。3.定期對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行清潔和維護(hù)，如垃圾桶、拖把池、洗手臺(tái)等，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無(wú)紙屑、雜物，地毯定期清潔，無(wú)明顯污漬。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物。4.室內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新。（二）公共區(qū)域1.樓道、走廊地面清潔，無(wú)痰跡、煙頭、雜物，墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵。2.樓梯扶手干凈，無(wú)灰塵、污漬。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手臺(tái)、鏡子等設(shè)施干凈整潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.電梯轎廂干凈，四壁無(wú)污漬，地面無(wú)腳印，按鈕、扶手等設(shè)施清潔。5.公共區(qū)域的垃圾桶及時(shí)清理，周圍地面無(wú)垃圾散落，垃圾袋裝化，日產(chǎn)日清。（三）綠化區(qū)域1.草坪生長(zhǎng)良好，無(wú)明顯斑禿、雜草，定期修剪，高度一致。2.花卉、樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛，無(wú)病蟲(chóng)害，及時(shí)澆水、施肥、修剪，保持美觀。3.綠化區(qū)域內(nèi)無(wú)雜物、垃圾，綠化設(shè)施完好無(wú)損。（四）附屬設(shè)施1.路燈、宣傳欄、指示牌等設(shè)施表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。2.停車場(chǎng)地面平整干凈，標(biāo)線清晰，車輛停放有序。3.自行車棚內(nèi)車輛擺放整齊，車棚干凈整潔。四、衛(wèi)生檢查與評(píng)比（一）檢查人員綜合管理部門牽頭組織，成立由各部門代表組成的衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)定期對(duì)單位庭院衛(wèi)生進(jìn)行檢查。（二）檢查周期每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，特殊情況可隨時(shí)進(jìn)行抽查。（三）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域、綠化區(qū)域及附屬設(shè)施等進(jìn)行逐一檢查。（四）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評(píng)分，各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)相應(yīng)分值，根據(jù)檢查實(shí)際情況進(jìn)行扣分。2.辦公區(qū)域：桌面、辦公用品擺放（20分），地面清潔（20分），門窗玻璃（10分），室內(nèi)通風(fēng)（10分），其他（10分）。3.公共區(qū)域：樓道走廊（20分），樓梯扶手（10分），衛(wèi)生間（20分），電梯轎廂（10分），垃圾桶及周邊（20分），其他（10分）。4.綠化區(qū)域：草坪（20分），花卉樹(shù)木（30分），綠化區(qū)域整潔度（20分），綠化設(shè)施（10分），其他（20分）。5.附屬設(shè)施：路燈等設(shè)施（10分），停車場(chǎng)（20分），自行車棚（10分），其他（10分）。（五）評(píng)比方式1.根據(jù)每次檢查得分情況，對(duì)各部門進(jìn)行排名。2.每月匯總各部門的檢查得分，評(píng)選出月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門和進(jìn)步部門。3.每年根據(jù)全年各部門的衛(wèi)生評(píng)比情況，評(píng)選出年度衛(wèi)生優(yōu)秀部門，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門：頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如辦公用品、綠植等。2.年度衛(wèi)生優(yōu)秀部門：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)在庭院衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在績(jī)效考核中適當(dāng)加分。（二）處罰1.對(duì)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。如未按時(shí)整改或整改不到位的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生評(píng)比排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人要向綜合管理部門作出書(shū)面檢討，并制定切實(shí)可行的整改措施。3.對(duì)于故意破壞庭院環(huán)境衛(wèi)生、違反衛(wèi)生管理制度的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰，并責(zé)令其恢復(fù)原狀或賠償損失。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)單位庭院衛(wèi)生管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度和措施得到有效執(zhí)行。2.鼓勵(lì)全體員工對(duì)庭院衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向綜合管理部門或相關(guān)責(zé)任部門反映。（二）投訴處理1.設(shè)立專門的衛(wèi)生投訴渠道，如投訴電話、郵箱等，方便員工反映衛(wèi)生問(wèn)題。投訴渠道應(yīng)在單位內(nèi)顯著位置公布。2.綜合管理部門接到