PAGE化工車間衛(wèi)生巡查制度一、總則1.目的為加強化工車間的衛(wèi)生管理，確保車間生產環(huán)境符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，保障員工的身體健康，提高生產效率，特制定本衛(wèi)生巡查制度。2.適用范圍本制度適用于公司化工車間內所有區(qū)域，包括生產設備、操作平臺、通道、倉庫、辦公區(qū)域等。3.職責分工車間主任：全面負責化工車間衛(wèi)生管理工作，組織實施衛(wèi)生巡查制度，對車間衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督和指導。衛(wèi)生巡查小組：由車間管理人員、班組長及員工代表組成，負責按照規(guī)定的頻次和內容對車間衛(wèi)生進行巡查，并做好記錄。各崗位員工：負責本崗位責任區(qū)域內的衛(wèi)生清潔工作，配合衛(wèi)生巡查小組的工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。二、衛(wèi)生標準1.生產設備衛(wèi)生設備表面應保持清潔，無油污、灰塵、雜物等。設備的傳動部位應安裝防護裝置，防護裝置表面應清潔無油污。設備的管道、閥門、儀表等應無泄漏，表面應清潔。設備的潤滑部位應保持良好的潤滑狀態(tài)，無漏油現(xiàn)象。2.操作平臺衛(wèi)生操作平臺應保持整潔，無雜物、工具擺放整齊。操作平臺上的設備、儀器、儀表等應保持清潔，無灰塵、油污。操作平臺周圍的欄桿、扶手應無松動、變形，表面應清潔。3.通道衛(wèi)生通道應保持暢通無阻，無障礙物堆放。通道地面應清潔，無積水、油污、雜物等。通道兩側的墻壁、門窗應無灰塵、污漬。4.倉庫衛(wèi)生倉庫內應保持整潔，貨物應分類存放，擺放整齊。倉庫地面應清潔，無積水、油污、雜物等。倉庫內的貨架、貨柜應無灰塵、污漬，貨物應無損壞、變質。倉庫應保持通風良好，無異味。5.辦公區(qū)域衛(wèi)生辦公桌椅、文件柜等應保持清潔，無灰塵、污漬。辦公區(qū)域地面應清潔，無雜物、垃圾。辦公區(qū)域的門窗、墻壁應無灰塵、污漬。辦公區(qū)域應保持整潔、有序，文件、資料等應擺放整齊。三、巡查頻次1.車間主任每周至少對車間衛(wèi)生進行一次全面巡查。2.衛(wèi)生巡查小組每天對車間衛(wèi)生進行巡查，包括重點區(qū)域和關鍵設備。3.各崗位員工在每班工作前、工作中、工作后對本崗位責任區(qū)域內的衛(wèi)生進行檢查，及時清理雜物和垃圾。四、巡查內容1.生產設備衛(wèi)生檢查設備表面的清潔情況，是否有油污、灰塵、雜物等。檢查設備的傳動部位防護裝置是否完好，表面是否清潔。檢查設備的管道、閥門、儀表等是否有泄漏，表面是否清潔。檢查設備的潤滑部位是否良好，有無漏油現(xiàn)象。2.操作平臺衛(wèi)生檢查操作平臺上是否有雜物、工具擺放是否整齊。檢查操作平臺上的設備、儀器、儀表等是否清潔，有無灰塵、油污。檢查操作平臺周圍的欄桿、扶手是否松動、變形，表面是否清潔。3.通道衛(wèi)生檢查通道是否暢通無阻，有無障礙物堆放。檢查通道地面是否清潔，有無積水、油污、雜物等。檢查通道兩側的墻壁、門窗是否有灰塵、污漬。4.倉庫衛(wèi)生檢查倉庫內貨物是否分類存放，擺放是否整齊。檢查倉庫地面是否清潔，有無積水、油污、雜物等。檢查倉庫內的貨架、貨柜是否有灰塵、污漬，貨物是否有損壞、變質。檢查倉庫通風是否良好，有無異味。5.辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查辦公桌椅、文件柜等是否清潔，有無灰塵、污漬。檢查辦公區(qū)域地面是否清潔，有無雜物、垃圾。檢查辦公區(qū)域的門窗、墻壁是否有灰塵、污漬。檢查辦公區(qū)域是否整潔、有序，文件、資料等是否擺放整齊。五巡查記錄與報告1.衛(wèi)生巡查小組應配備專門的巡查記錄表格，詳細記錄每次巡查的時間、地點、巡查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.巡查人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時記錄，并當場向責任崗位員工指出，要求其立即整改。對于不能當場整改的問題，應填寫《衛(wèi)生問題整改通知單》，明確整改要求和期限，交責任崗位員工簽收。3.責任崗位員工應按照《衛(wèi)生問題整改通知單》的要求及時進行整改，并將整改情況反饋給衛(wèi)生巡查小組。衛(wèi)生巡查小組應對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。4.衛(wèi)生巡查小組每周應將本周的巡查情況進行總結分析，形成《衛(wèi)生巡查周報》，報車間主任審核。車間主任應根據(jù)周報內容，對車間衛(wèi)生管理工作進行總結和部署，及時解決存在的問題。5.對于衛(wèi)生巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題或反復出現(xiàn)的問題，衛(wèi)生巡查小組應及時向車間主任匯報，并提出整改建議和措施。車間主任應組織相關人員進行專題研究，制定切實可行的解決方案，并跟蹤落實情況。六、整改措施1.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般衛(wèi)生問題，責任崗位員工應立即進行整改，確保在規(guī)定時間內達到衛(wèi)生標準要求。2.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的較嚴重衛(wèi)生問題，車間主任應組織相關人員進行分析，查找原因，制定整改措施，并明確整改責任人。整改責任人應按照整改措施的要求，在規(guī)定時間內完成整改任務。3.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的重大衛(wèi)生問題，公司應成立專項整改小組，制定詳細的整改方案，明確整改目標和措施，落實整改責任人和整改期限。整改方案應報上級主管部門備案，并接受監(jiān)督檢查。4.在整改過程中，應采取有效的防護措施，避免對生產造成影響。對于因整改需要暫停生產的，應提前做好安排，確保生產任務不受影響。5.整改完成后，應及時組織驗收。驗收合格后，方可恢復正常生產。對于整改不到位的，應責令繼續(xù)整改，直至達到衛(wèi)生標準要求。七、培訓與教育1.公司應定期組織化工車間員工進行衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力。培訓內容應包括衛(wèi)生標準、衛(wèi)生巡查制度、清潔操作規(guī)程等。2.車間主任應在班前會上對員工進行衛(wèi)生教育，強調衛(wèi)生工作的重要性，要求員工做好本崗位責任區(qū)域內的衛(wèi)生清潔工作。3.衛(wèi)生巡查小組應在巡查過程中對員工進行衛(wèi)生知識宣傳和指導，幫助員工掌握正確的清潔方法和衛(wèi)生標準。4.對于新入職員工，應進行專門的衛(wèi)生培訓，使其熟悉車間衛(wèi)生要求和衛(wèi)生巡查制度，經考試合格后方可上崗。八、考核與獎懲1.公司將化工車間衛(wèi)生管理工作納入績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對衛(wèi)生管理工作不力的部門和個人進行批評和處罰。2.對于在衛(wèi)生巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時整改且整改效果良好的責任崗位員工，給予適當?shù)莫剟睢?.對于違反衛(wèi)生巡查制度，不認真履行衛(wèi)生管理職責，導致車間衛(wèi)