PAGE公司部門衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提升公司形象，增強員工的環(huán)保意識和團隊協(xié)作精神，特制定本公司部門衛(wèi)生評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域及附屬設(shè)施的衛(wèi)生管理與評比。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有維護辦公區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生的責任和義務(wù)，積極參與衛(wèi)生評比活動。2.定期檢查原則：由公司指定的衛(wèi)生檢查小組定期對各部門衛(wèi)生情況進行檢查評估。3.公平公正原則：嚴格按照本制度規(guī)定的標準和程序進行評比，確保結(jié)果公平公正，不偏袒任何部門。二、衛(wèi)生管理職責分工（一）各部門職責1.負責本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、整理和維護工作，確保桌面、地面、門窗、文件柜等干凈整潔，物品擺放有序。2.按照公司統(tǒng)一安排，輪流負責公共區(qū)域（如走廊、樓梯、會議室、衛(wèi)生間等）的衛(wèi)生清掃工作，保持公共區(qū)域環(huán)境良好。3.教育和督促本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施，不隨意丟棄垃圾，共同維護辦公環(huán)境。（二）行政部門職責1.制定和完善公司衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生標準和評比辦法，并負責組織實施。2.組建衛(wèi)生檢查小組，定期對各部門衛(wèi)生情況進行檢查、評分和公示，對衛(wèi)生不達標的部門提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。3.負責公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施的配備、維護和更新，確保衛(wèi)生設(shè)施完好、正常使用。4.組織開展公司衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，營造良好的衛(wèi)生文化氛圍。（三）其他部門職責1.配合行政部門做好公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃和維護工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成分擔區(qū)域的衛(wèi)生任務(wù)。2.對公司衛(wèi)生管理工作提出合理化建議和意見，共同推動公司衛(wèi)生管理水平的提升。三、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面：保持整潔，無雜物、灰塵，文件、辦公用品擺放整齊有序，電腦、電話等設(shè)備表面干凈。2.地面：干凈無污漬、水漬、紙屑等垃圾，定期清掃，拖布使用后應(yīng)洗凈晾干。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔，定期清洗。4.文件柜：表面無灰塵，柜內(nèi)文件資料分類存放，標識清晰，柜門關(guān)閉良好。5.綠植：擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水、修剪，保持生機盎然。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶身的三分之二，垃圾袋定期更換，垃圾桶周圍地面干凈無污漬。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊：地面干凈，無雜物、痰跡，墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，燈具、消防設(shè)施等保持清潔。2.樓梯：踏步、扶手干凈，無垃圾、污漬，欄桿無灰塵，定期清掃樓梯間地面和扶手。3.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會議設(shè)備正常使用，會前會后及時清理垃圾，保持會議室整潔。4.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，無異味，便池、洗手池清潔無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理，定期消毒。5.茶水間：桌面、地面干凈，飲水機、咖啡機等設(shè)備表面清潔，周圍無雜物，茶葉、咖啡渣等垃圾及時清理。四、衛(wèi)生檢查與評比（一）檢查小組組成公司成立衛(wèi)生檢查小組，成員由行政部門人員、各部門推選的員工代表組成，檢查小組人數(shù)根據(jù)公司規(guī)模確定，一般不少于[X]人。（二）檢查周期衛(wèi)生檢查小組每周對各部門衛(wèi)生情況進行一次全面檢查，每月進行一次綜合評比。（三）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準，對各部門辦公區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行詳細檢查，包括但不限于桌面、地面、門窗、文件柜、綠植、垃圾桶等方面。（四）評分辦法1.衛(wèi)生檢查小組采用百分制評分，根據(jù)各部門衛(wèi)生實際情況進行打分。2.評分標準如下：90100分：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，各項衛(wèi)生指標均達到標準要求，辦公區(qū)域整潔、舒適，公共區(qū)域無任何衛(wèi)生死角。8089分：衛(wèi)生狀況良好，大部分衛(wèi)生指標符合標準，存在個別小問題，但不影響整體環(huán)境。7079分：衛(wèi)生狀況合格，基本達到衛(wèi)生標準，但存在一些明顯的衛(wèi)生問題，需要及時整改。6069分：衛(wèi)生狀況基本合格，部分衛(wèi)生指標未達到標準，存在較多衛(wèi)生問題，需限期整改。60分以下：衛(wèi)生狀況不合格，存在嚴重的衛(wèi)生問題，影響公司整體形象，責令立即整改，并進行通報批評。（五）評比結(jié)果公示每次檢查評比結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組將評比結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，各部門如有異議，可向行政部門提出申訴，行政部門將組織復查核實。（六）獎懲措施1.獎勵：每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品、綠植等。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表揚和獎勵，如榮譽證書、績效加分等。衛(wèi)生優(yōu)秀部門在年度評優(yōu)評先、晉升等方面享有優(yōu)先考慮權(quán)。2.懲罰：對衛(wèi)生不達標的部門，第一次給予警告，責令限期整改；第二次仍未達標的，進行全公司通報批評，并扣除部門當月績效分[X]分；連續(xù)三個月衛(wèi)生不達標的，取消該部門當年評優(yōu)評先資格。對因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴重影響的部門，除進行嚴肅批評外，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。五、整改與跟蹤（一）整改通知衛(wèi)生檢查小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進行記錄，及時向相關(guān)部門發(fā)出整改通知，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改責任人。（二）整改措施各部門接到整改通知后，應(yīng)立即組織人員進行整改，制定具體的整改措施，明確整改步驟和時間節(jié)點，確保按時完成整改任務(wù)。（三）跟蹤復查行政部門負責對整改情況進行跟蹤復查，在整改期限屆滿后，對相關(guān)部門的整改效果進行檢查驗收。如整改仍未達到要求，