PAGE疫情防控衛(wèi)生專班制度一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)疫情，加強(qiáng)公司/組織在疫情防控期間的衛(wèi)生管理工作，保障員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司/組織的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本疫情防控衛(wèi)生專班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共活動(dòng)場(chǎng)所等與公司/組織運(yùn)營相關(guān)的所有區(qū)域和人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強(qiáng)化疫情防控知識(shí)宣傳教育，提高員工自我防護(hù)意識(shí)，采取有效的預(yù)防措施，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。2.科學(xué)防控：依據(jù)國家和地方政府發(fā)布的疫情防控政策、法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，科學(xué)制定防控措施，確保防控工作精準(zhǔn)有效。3.全面覆蓋：對(duì)公司/組織內(nèi)所有人員、場(chǎng)所進(jìn)行全面管控，做到無死角、無遺漏，確保疫情防控工作落到實(shí)處。4.責(zé)任到人：明確各部門、各崗位在疫情防控工作中的職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到具體人員，確保各項(xiàng)防控措施得到有效執(zhí)行。二、專班組織架構(gòu)及職責(zé)（一）專班組成成立疫情防控衛(wèi)生專班，由公司/組織高層管理人員擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。專班下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、衛(wèi)生防控組、物資保障組、宣傳教育組、應(yīng)急處置組等專項(xiàng)工作組。（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司/組織疫情防控衛(wèi)生專班的工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專項(xiàng)工作組的工作，確保疫情防控工作順利開展。及時(shí)傳達(dá)國家和地方政府關(guān)于疫情防控的政策、指令，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。定期召開疫情防控工作會(huì)議，分析研判疫情形勢(shì)，解決疫情防控工作中存在的問題，決策重大事項(xiàng)。2.綜合協(xié)調(diào)組職責(zé)負(fù)責(zé)疫情防控工作的綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)收集、匯總、上報(bào)疫情防控工作信息，與上級(jí)主管部門、屬地政府相關(guān)部門保持密切溝通。協(xié)調(diào)各專項(xiàng)工作組之間的工作，確保各項(xiàng)防控措施有序推進(jìn)，及時(shí)處理疫情防控工作中的突發(fā)事件和緊急情況。負(fù)責(zé)安排疫情防控期間的值班值守工作，制定值班表，明確值班人員職責(zé)，確保信息暢通。3.衛(wèi)生防控組職責(zé)制定并落實(shí)公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生清潔、消毒殺菌、通風(fēng)換氣等防控措施，明確各區(qū)域的清潔消毒頻次和責(zé)任人。指導(dǎo)員工正確佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離等個(gè)人防護(hù)措施，監(jiān)督員工執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)公司/組織內(nèi)的公共區(qū)域、衛(wèi)生間、電梯等重點(diǎn)部位進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。配合屬地衛(wèi)生健康部門做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警等工作，對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工，及時(shí)進(jìn)行登記、報(bào)告，并按照要求安排就醫(yī)。4.物資保障組職責(zé)負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購、儲(chǔ)備、發(fā)放和管理工作，確保口罩、防護(hù)服、消毒液、測(cè)溫儀等防控物資的充足供應(yīng)。建立物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的采購時(shí)間、數(shù)量、發(fā)放情況等信息，定期盤點(diǎn)物資庫存，做到賬物相符。根據(jù)疫情防控工作需要，及時(shí)調(diào)整物資采購計(jì)劃，保障防控物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。5.宣傳教育組職責(zé)制定疫情防控宣傳教育工作計(jì)劃，通過多種渠道，如內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)、線上培訓(xùn)等，宣傳疫情防控知識(shí)、政策法規(guī)和公司/組織的防控措施。組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和能力，解答員工關(guān)于疫情防控的疑問。關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集員工對(duì)疫情防控工作的意見和建議，做好員工的心理疏導(dǎo)工作，維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。6.應(yīng)急處置組職責(zé)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、各崗位的應(yīng)急職責(zé)。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，確保在疫情發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)對(duì)措施。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合屬地政府相關(guān)部門做好疫情的隔離、管控、流調(diào)等工作，防止疫情擴(kuò)散蔓延。三、疫情防控措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測(cè)建立員工健康檔案，每日對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況登記，要求員工如實(shí)報(bào)告自己的身體狀況。對(duì)新入職員工，需查驗(yàn)其健康碼、行程碼，詢問旅居史、接觸史等情況，并進(jìn)行核酸檢測(cè)，合格后方可上崗。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的健康監(jiān)測(cè)，如從事冷鏈物流、快遞收發(fā)、食堂餐飲等工作的員工，增加核酸檢測(cè)頻次。2.人員出入管理在公司/組織入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測(cè)、查驗(yàn)健康碼和行程碼。外來人員進(jìn)入公司/組織，需提前預(yù)約，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并嚴(yán)格登記個(gè)人信息、體溫、健康碼、行程碼等情況，全程佩戴口罩。員工離開公司/組織時(shí)，如無特殊情況，應(yīng)盡量減少不必要的外出，確需外出的，需向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備，并做好個(gè)人防護(hù)措施。3.員工活動(dòng)管理減少員工聚集性活動(dòng)，如會(huì)議、培訓(xùn)、聚餐等，盡量采用線上方式進(jìn)行。確需線下舉辦的活動(dòng)，應(yīng)控制規(guī)模，保持安全社交距離，并做好通風(fēng)、消毒等防控措施。鼓勵(lì)員工錯(cuò)峰就餐，避免人員集中就餐。食堂應(yīng)采取分餐制或送餐制，減少人員在食堂的停留時(shí)間。引導(dǎo)員工在工作期間和休息時(shí)間，盡量在各自崗位或辦公區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，避免串崗、扎堆聊天。（二）場(chǎng)所管理1.辦公區(qū)域管理保持辦公區(qū)域環(huán)境整潔，每日對(duì)辦公桌椅、電腦、鍵盤、鼠標(biāo)等進(jìn)行清潔消毒，定期對(duì)地面、門窗、墻面等進(jìn)行消毒。加強(qiáng)通風(fēng)換氣，確保辦公區(qū)域空氣流通，每日至少通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。在辦公區(qū)域設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，引導(dǎo)員工將廢棄口罩放入專用垃圾桶內(nèi)，每日進(jìn)行清理消毒。2.生產(chǎn)車間管理按照生產(chǎn)工藝要求，做好生產(chǎn)車間的清潔消毒工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、原材料等進(jìn)行定期消毒。加強(qiáng)車間通風(fēng)換氣，保持良好的工作環(huán)境。根據(jù)車間實(shí)際情況，合理安排生產(chǎn)班次，避免人員過度密集。要求員工在生產(chǎn)過程中佩戴好口罩、手套等防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。3.公共活動(dòng)場(chǎng)所管理對(duì)公司/組織內(nèi)的會(huì)議室、活動(dòng)室、健身房、圖書館等公共活動(dòng)場(chǎng)所，每日進(jìn)行清潔消毒，控制進(jìn)入人數(shù)，避免人員聚集。在公共活動(dòng)場(chǎng)所配備必要的防控物資，如洗手液、消毒濕巾等，方便員工使用。加強(qiáng)對(duì)公共活動(dòng)場(chǎng)所的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題，確保場(chǎng)所環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（三）物資管理1.防控物資儲(chǔ)備根據(jù)公司/組織員工數(shù)量、工作場(chǎng)所面積、疫情防控形勢(shì)等因素，合理確定防控物資儲(chǔ)備數(shù)量和種類，確保儲(chǔ)備物資能夠滿足至少[X]天的疫情防控需求。儲(chǔ)備物資應(yīng)包括但不限于口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、酒精、測(cè)溫儀、一次性手套、一次性帽子、防護(hù)鞋套以及必要的急救藥品等。建立防控物資儲(chǔ)備庫，對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行分類存放，明確標(biāo)識(shí)，確保物資存放安全、有序，便于管理和取用。2.物資采購與發(fā)放物資保障組負(fù)責(zé)防控物資的采購工作，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行采購，確保物資質(zhì)量合格。采購過程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織的采購制度。建立防控物資發(fā)放臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的發(fā)放時(shí)間、數(shù)量、領(lǐng)取人等信息，并要求領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。按照“按需發(fā)放、合理使用”的原則，將防控物資發(fā)放給有需求的部門和人員。定期對(duì)防控物資庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，避免因物資短缺影響疫情防控工作。同時(shí)，對(duì)過期、損壞的物資要及時(shí)進(jìn)行清理和更換。（四）宣傳教育1.疫情防控知識(shí)宣傳通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群、公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)，如新冠病毒的傳播途徑、癥狀表現(xiàn)、防護(hù)措施等，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)。在宣傳欄設(shè)置疫情防控專題板塊，定期更新疫情防控信息和相關(guān)政策法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)公司/組織疫情防控工作要求和動(dòng)態(tài)。制作疫情防控宣傳手冊(cè)或海報(bào)，發(fā)放到各部門、各崗位，方便員工隨時(shí)查閱和學(xué)習(xí)。2.培訓(xùn)與教育組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策解讀、個(gè)人防護(hù)技能、清潔消毒方法、應(yīng)急處置流程等。培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保培訓(xùn)覆蓋全體員工。邀請(qǐng)屬地衛(wèi)生健康部門的專家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)的講師進(jìn)行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，確保員工掌握疫情防控知識(shí)和技能。加強(qiáng)對(duì)新入職員工的疫情防控培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司/組織的疫情防控要求和工作流程。同時(shí)，定期對(duì)全體員工進(jìn)行疫情防控知識(shí)的再培訓(xùn)和再教育，鞏固培訓(xùn)效果。四、疫情應(yīng)急處置（一）疫情報(bào)告1.員工在日常健康監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等疑似新冠病毒感染癥狀時(shí)，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知衛(wèi)生防控組，并安排專人陪同該員工前往公司/組織內(nèi)的臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)進(jìn)行隔離觀察，同時(shí)報(bào)告綜合協(xié)調(diào)組。3.衛(wèi)生防控組接到報(bào)告后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)對(duì)該員工進(jìn)行初步排查，并及時(shí)報(bào)告屬地衛(wèi)生健康部門，配合做好進(jìn)一步的診斷、檢測(cè)等工作。4.綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)收集、匯總疫情相關(guān)信息，及時(shí)向上級(jí)主管部門和屬地政府相關(guān)部門報(bào)告疫情發(fā)生情況、處置進(jìn)展等信息，并按照要求做好信息公開工作。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.一旦發(fā)現(xiàn)疫情，立即啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急處置組迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，按照預(yù)案要求開展各項(xiàng)應(yīng)急處置工作。2.對(duì)確診病例、疑似病例和無癥狀感染者的密切接觸者，按照屬地政府相關(guān)部門的要求，及時(shí)進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，并配合做好流調(diào)工作。3.對(duì)疫情發(fā)生的場(chǎng)所進(jìn)行封閉管理，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，對(duì)場(chǎng)所內(nèi)的人員進(jìn)行全面排查和管控，確保不漏一人。同時(shí)，對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行終末消毒，經(jīng)衛(wèi)生評(píng)估合格后方可解除封閉。4.根據(jù)疫情防控工作需要，合理調(diào)整公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，如采取錯(cuò)峰上班、彈性工作制、居家辦公等方式，減少人員聚集，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。（三）醫(yī)療救治與康復(fù)管理1.對(duì)于確診病例和疑似病例，配合屬地衛(wèi)生健康部門及時(shí)安排就醫(yī)，并做好跟蹤隨訪工作。2.對(duì)無癥狀感染者，按照屬地政府相關(guān)部門的要求進(jìn)行管理和健康監(jiān)測(cè)，確保其身體狀況穩(wěn)定。3.對(duì)治愈出院的員工，在其康復(fù)后，經(jīng)衛(wèi)生健康部門評(píng)估同意，方可返崗工作。返崗后，要繼續(xù)做好健康監(jiān)測(cè)和個(gè)人防護(hù)措施。（四）后期處置1.在疫情得到有效控制后，組織對(duì)疫情防控工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析疫情發(fā)生的原因、防控措施的落實(shí)情況、存在的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。2.對(duì)應(yīng)急處置過程中使用的防控物資、設(shè)備等進(jìn)行清理和盤點(diǎn)，對(duì)剩余物資進(jìn)行妥善保管，對(duì)損壞的物資進(jìn)行維修或更換。3.對(duì)參與疫情防控工作的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)；對(duì)因工作不力導(dǎo)致疫情擴(kuò)散的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。五、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立疫情防控監(jiān)督檢查組，定期對(duì)公司/組織內(nèi)各部門、各崗位的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)防控措施得到有效落實(shí)。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括人員管理、場(chǎng)所管理、物資管理、宣傳教育、應(yīng)急處置等方面的工作情況，重點(diǎn)檢查防控措施的執(zhí)行情況、防控物資的儲(chǔ)備和使用情況、員工的個(gè)人防護(hù)情況等。3.監(jiān)督檢查組可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立疫情防控工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將疫情防控工作納入各部門、各崗位的績效考核體系，對(duì)疫情防控工作成效顯著的部門和個(gè)人給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行扣分處罰。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、措施落實(shí)、工作成效、應(yīng)急處置等方面，根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果、疫情防控工作