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文檔簡介
2025工作思路和工作計(jì)劃
2025工作思路和工作計(jì)劃1
新年伊始,公司組織聽取了經(jīng)理做的20xx年度工作報(bào)告,報(bào)告
中,對(duì)我們所做的工作給予了肯定,同時(shí),對(duì)公司20xx年實(shí)現(xiàn)公司
長足跨越式發(fā)展做出了新展望,提出了新要求?,F(xiàn)結(jié)合我部門的實(shí)際
情況,我們工程部20xx年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項(xiàng)工作的落
實(shí),并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合各
管理處完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃如下:
一、人員安排
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人
數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在
現(xiàn)有人員編制中,制定聽班制度。
二、工作計(jì)劃、員工培訓(xùn)
(1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前,在服務(wù)方面,工程部需要進(jìn)一
步提高服務(wù)水平,特別是在模式和質(zhì)量方面。部門將定期和不定期地
開展服務(wù)意識(shí)和方法培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和效率。
(2)完善制度,明確責(zé)任,確保部門的良性運(yùn)行。為充分發(fā)揮工程
部作為物業(yè)與業(yè)主發(fā)展的良好溝通關(guān)懷,完善服務(wù)形式和工作制度,
更適合當(dāng)前工作;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作規(guī)則,
規(guī)范工作。通過實(shí)施制度,明確責(zé)任,確保部門工作的良性發(fā)展。
(3)加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督,增強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)設(shè)施設(shè)
備的維護(hù)和管理,直接關(guān)系到物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備的運(yùn)行和性
能,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。工程部將根據(jù)相關(guān)工作的需要,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、
維護(hù)和成果;并將設(shè)施設(shè)備的維護(hù)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
⑷開展培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能水平。目前,工程部的服務(wù)范
圍仍然相對(duì)有限,特別是僅限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)。為了進(jìn)一步提高工
作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。
(五)根據(jù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)的特點(diǎn),制定相應(yīng)的維護(hù)計(jì)戈IJ,細(xì)化工作
目標(biāo)。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高
公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:⑴提高所有員工的節(jié)能意
識(shí)(2)制定必要的規(guī)章制度⑶采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行地下停
車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改
造為技能型燈具;⑷在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避
免和減少不必要的浪費(fèi)。
四、預(yù)防性維修
⑴預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既
定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
(2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的舊常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以
報(bào)修單的形式采取維修措施。
(3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、
設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)
步完善部門檔案管理。對(duì)于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施
安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢小
少于1次。
(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度
確保安全。
⑶消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,及時(shí)檢查,維護(hù)保
養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀
態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要,上報(bào)公司,統(tǒng)一購買備品備件,以便及時(shí)更換,
確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
⑷根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。
我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為
業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條
件。
2025工作思路和工作計(jì)劃2
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升工作能力
作為中樞機(jī)構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影
響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路,只有
加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,才能抓住事務(wù)的本質(zhì),才能
提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo),
管理出質(zhì)量,管理出效率,管理出實(shí)績,建立健全嚴(yán)格可操作的
各種機(jī)制是根本保證。抓規(guī)范,辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu),工
作任務(wù)中,事務(wù)繁雜,必須按制度辦事、按程序辦事。同時(shí)還要堅(jiān)持
制度管理與人本管理有機(jī)結(jié)合。以制度建設(shè)為抓手,建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
的長效機(jī)制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機(jī)制、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批不的周到服
務(wù)機(jī)制、目標(biāo)管理考核的權(quán)威督查機(jī)制、財(cái)務(wù)管理的開源節(jié)流機(jī)制。
制定學(xué)習(xí)制度、值班制度、請(qǐng)(休)假制度、財(cái)務(wù)管理制度等各項(xiàng)規(guī)
章制度。通過這些機(jī)制和制度的建立,使辦公室工作走上制度化、規(guī)
范化、科學(xué)化的軌道。
2025工作思路和工作計(jì)劃3
作為工作人員,我們的主要職責(zé)是代表學(xué)生,維護(hù)學(xué)生權(quán)益,為
學(xué)生服務(wù)。為了更好地完成這些職責(zé),我們需要制定有效的和未來的
展望。
一、學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃
1.代表學(xué)生發(fā)聲
學(xué)生會(huì)作為學(xué)生的代表,需要不斷與學(xué)生溝通,傾聽他們的聲音,
了解他們的需求和想法。我們將積極組織各種形式的座談會(huì)、問卷調(diào)
查等活動(dòng),為學(xué)生提供更多渠道表達(dá)自己的意見和建議。同時(shí),我們
將會(huì)在學(xué)校論壇上發(fā)布一份學(xué)生意見報(bào)告,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解學(xué)生
的需求和想法。
2.組織各類活動(dòng)
學(xué)生會(huì)將會(huì)組織各種形式的活動(dòng),如文藝晚會(huì)、體育比賽、社交
活動(dòng)等,增強(qiáng)學(xué)生之間的交流與溝通,豐富他們的文化生活。同時(shí),
我們還將會(huì)組織一系列公益活動(dòng),如義賣、公益演出、志愿服務(wù)等,
幫助學(xué)生更好地了解社會(huì)、服務(wù)社會(huì)。
3.提供服務(wù)
學(xué)生會(huì)將提供各種服務(wù),如學(xué)生咨詢服務(wù)、心理健康服務(wù)、求職
招聘服務(wù)等,幫助學(xué)生解決實(shí)際問題,提高他們的生活質(zhì)量。
4.建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制
學(xué)生會(huì)將建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、社團(tuán)組織、校友等各方面的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,
讓學(xué)生更好地了解學(xué)校的發(fā)展和變化,同時(shí)也更好地向?qū)W校和社會(huì)反
映學(xué)生的聲音和需求。
二、學(xué)生會(huì)未來展望
1.更深入的與學(xué)生互動(dòng)
學(xué)生會(huì)將會(huì)加強(qiáng)與學(xué)生的溝通與聯(lián)絡(luò),組織更多形式多樣的活動(dòng),
讓學(xué)生更好地參與其中,讓學(xué)生更加了解學(xué)生會(huì)的'工作,同時(shí)也更
加了解學(xué)校的發(fā)展和變化。
2.建設(shè)〃大學(xué)生活動(dòng)中心〃
學(xué)生會(huì)將會(huì)積極參與到學(xué)校的建設(shè)中,爭取學(xué)校為學(xué)生會(huì)提供一
個(gè)更加寬敞、舒適、便捷的活動(dòng)場所。在這個(gè)大學(xué)生活動(dòng)中心,學(xué)生
會(huì)將會(huì)開展更多、更好的活動(dòng),為學(xué)生提供更加豐富、充實(shí)的大學(xué)生
活。
3.發(fā)揮更大的作用
學(xué)生會(huì)將會(huì)更加積極地發(fā)揮自身的作用,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性
的意見和建議,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,同時(shí)也將會(huì)更加關(guān)注社會(huì)、
關(guān)注學(xué)生,為學(xué)生服務(wù),幫助學(xué)生解決實(shí)際問題。
4.樹立學(xué)生會(huì)品牌
學(xué)生會(huì)將會(huì)樹立自己的品牌,提高自己的知名度和影響力,爭取
更多的學(xué)生參與到學(xué)生會(huì)中來,同時(shí)也爭取社會(huì)各界對(duì)學(xué)生會(huì)的關(guān)注
和支持,使學(xué)生會(huì)成為學(xué)校的重要組成部分,為學(xué)校和學(xué)生做出更大
的貢獻(xiàn)。
學(xué)生會(huì)的工作離不開對(duì)學(xué)生的關(guān)注和支持,我們將會(huì)通過制定有
效的工作計(jì)劃和未來展望,不斷提高工作品質(zhì)和水平,為學(xué)生服務(wù),
為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
2025工作思路和工作計(jì)劃4
一、發(fā)展定位
未五年,我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方
向,認(rèn)真貫徹落實(shí)〃四個(gè)全面〃精神,牢固樹立新常態(tài)意識(shí),著力加快經(jīng)
濟(jì)發(fā)展、加快配套建設(shè)、加快城鎮(zhèn)共融,為我縣全面建設(shè)小康社會(huì)做
出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
到20xx年,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元,完成稅收超4億元,
產(chǎn)值、稅收實(shí)現(xiàn)雙翻番;現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn),規(guī)上企業(yè)達(dá)66家;城
市功能逐步完善,城鎮(zhèn)融合不斷加深。
三、工作措施
(一)提質(zhì)增量,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機(jī)、汽摩配四大產(chǎn)業(yè),
結(jié)合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作,分類制定處置和招商方案,
提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率,促進(jìn)工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群
發(fā)展。
二是加大項(xiàng)目投入。完善〃十三五”投資項(xiàng)目庫,加快浙江物產(chǎn)等
投資上億元引進(jìn)項(xiàng)目的對(duì)接落地;加快西格瑪集團(tuán)、科恩潔具、益福
機(jī)械等投資上000萬元技改項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程;加快廣電氣、天人合、
巨濱橡膠等投資上千萬元在建項(xiàng)目的竣工進(jìn)度。
三是幫扶重點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施〃6計(jì)劃〃即到〃十三五〃期末,實(shí)現(xiàn)家企
業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元,0家企業(yè)超億元,規(guī)上企業(yè)達(dá)到60家企業(yè)。
推動(dòng)工業(yè)城經(jīng)濟(jì)總量再上新臺(tái)階。
四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排〃小升規(guī)〃企業(yè)梯隊(duì),切實(shí)幫助企業(yè)
解決制約發(fā)展難題,增強(qiáng)〃造血〃功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制
等20家企業(yè)進(jìn)入規(guī)上統(tǒng)計(jì)。
(二)突出重點(diǎn),加快配套建設(shè)。
全力推進(jìn)〃一路一涂三中心〃建設(shè)?!ㄒ宦贰矗和瓿珊L齑蟮琅c縣
道連接線建設(shè),計(jì)劃投資200萬元。〃一涂〃即:推進(jìn)賴峙涂開發(fā),計(jì)
劃總投資億元?!ㄈ行摹矗杭涌焐套≈行膮^(qū)塊綜合開發(fā)、入城口商
貿(mào)流通中心綜合開發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā)。繼續(xù)拓展
產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺(tái),積極引導(dǎo)民間資金投入餐飲、休閑、商貿(mào)、物流
等項(xiàng)目,完善配套服務(wù),帶動(dòng)人氣集聚。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,加快城鎮(zhèn)融合。
以〃共融、共建、共享,創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造〃為主題,深入開展〃紅
三角〃黨建聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式。
一是加快發(fā)展共融。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點(diǎn),調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)
劃,形成互補(bǔ)互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系;發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻
射功能,鼓勵(lì)工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù),鼓勵(lì)周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,
解決工業(yè)城〃用工荒,和農(nóng)村脫貧致富問題。
二是加快管理共建。調(diào)整醫(yī)療、教育、金融、政府部門站所等布
局,拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍,讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當(dāng)?shù)厝罕姟?/p>
發(fā)揮商業(yè)廣場作用,打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會(huì)展、物流配送、職工娛
樂、休閑餐飲等于一體的'〃紅三角〃綜合服務(wù)基地,創(chuàng)建港城核心化,
增強(qiáng)工業(yè)城的凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開展結(jié)對(duì)幫扶,切實(shí)解決周邊農(nóng)村的交通、
飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè),以及貧困戶的就學(xué)、就醫(yī)等難題。
四、20xx年工作計(jì)劃和舉措
20xx年,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長217%,完成稅收
18億元,同比增長20%,新增投產(chǎn)企業(yè)9家,新增規(guī)上企業(yè)6家,
新增開工建設(shè)企業(yè)10家,引進(jìn)縣外企業(yè)8家,完成制造業(yè)投入4億
元,消化利用土地00畝。
一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)工業(yè)用地閑置與緊缺
并存的現(xiàn)狀,全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作,做好〃騰籠換
鳥、二次招商〃。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措,采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、
定點(diǎn)招商、展會(huì)招商等辦法,進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑
置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家,實(shí)際利用工業(yè)用地面積
4000畝左右,尚有2家企業(yè)未投產(chǎn),20xx多畝工業(yè)用地、20萬平方
米廠房未得到有效利用。20xx年,計(jì)劃消化利用土地00畝以上,廠
房萬平方米以上。
二是配套服務(wù)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,集中排查各類困難和
問題,梳理破難攻堅(jiān)任務(wù)清單,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室,實(shí)行班子成員
包抓,掛圖作戰(zhàn),掛牌銷號(hào),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。針對(duì)平臺(tái)拓展
問題,全面完成賴峙涂標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程,并推進(jìn)圍墾工程前期的報(bào)
批、政策處理等各項(xiàng)工作;針對(duì)園區(qū)沒有加油站,企業(yè)加油難問題,
爭取商務(wù)部門支持,規(guī)劃布點(diǎn)加油站;針對(duì)園區(qū)沒有物流公司,企業(yè)
物流配送成本高問題,加快浙江鷹物流公司投資項(xiàng)目早日落地;針對(duì)
職工就醫(yī)難,爭取設(shè)立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院,盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn);
針對(duì)一期道路破損嚴(yán)重問題,計(jì)劃投資00萬元進(jìn)行全面修復(fù);針對(duì)
隊(duì)伍建設(shè)問題,堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)夜、每月中層干部工作例會(huì)制度,繼續(xù)
完善全員駐企聯(lián)絡(luò)服務(wù),優(yōu)化”海天論壇〃學(xué)習(xí)交流平臺(tái),有計(jì)劃地邀
請(qǐng)縣里涉工部門業(yè)務(wù)骨干開展專題講座,加強(qiáng)企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò)員的
培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。
三是環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)為契機(jī),
全面整治提升環(huán)境質(zhì)量,扮靚扮美工業(yè)城c一是暢通行。排查道路安
全隱患,修筑一期道路瀝青路面,對(duì)部分路段兩側(cè)路燈重新鋪設(shè)電纜,
恢復(fù)亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道,落實(shí)河長制,加強(qiáng)三橫五縱
8條河道日常監(jiān)管.三添綠化。對(duì)兩個(gè)入城口進(jìn)行綠化建設(shè)和改造,
對(duì)部分區(qū)塊進(jìn)行植綠補(bǔ)綠,加強(qiáng)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。四整治臟亂差。堅(jiān)持
日常管理和集中整治相結(jié)合,新增臨時(shí)攤位疏導(dǎo)點(diǎn),規(guī)范流動(dòng)攤點(diǎn)管
理,清理戶外廣告,加強(qiáng)日常保潔,提升園區(qū)形象。
2025工作思路和工作計(jì)劃5
近年來,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和逐漸完善,市場對(duì)
中介服務(wù)的需求越來越旺盛,對(duì)中介機(jī)構(gòu)的誠信度也越來越關(guān)注,要
求越來越嚴(yán)格。中國加入世貿(mào)組織,更是加快了這一需求的進(jìn)程,作
為市場經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)者,重慶市工商局如何適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì),對(duì)中
介市場實(shí)施有效的規(guī)范和監(jiān)管,營造一個(gè)規(guī)范、有序、發(fā)展、繁榮的
中介市場大環(huán)境,是我們必須認(rèn)真回答的一個(gè)重要課題。下面,我們
就圍繞這個(gè)課題,談?wù)劰ど叹謱?duì)規(guī)范和發(fā)展中介市場下一步的一些工
作思路。
一、明確中介市場的監(jiān)管主體,制定統(tǒng)一的中介市場管理辦法。
政府應(yīng)明確授權(quán)市工商局負(fù)責(zé)全市中介服務(wù)市場的統(tǒng)一監(jiān)管,行
業(yè)業(yè)務(wù)主管部門協(xié)助部分特殊行業(yè)的準(zhǔn)入審查,糾正相關(guān)中介服務(wù)機(jī)
構(gòu)的各種違規(guī)失范行為,共同維護(hù)中介市場秩序,保護(hù)中介服務(wù)市場
參與者的權(quán)利,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
制定全市統(tǒng)一的《重慶市中介服務(wù)市場管理辦法》,對(duì)中介機(jī)構(gòu)
的設(shè)立、資質(zhì)條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范等作出具體明確的規(guī)定,將
市場準(zhǔn)入監(jiān)管、市場競爭行為監(jiān)管、市場交易行為監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管有
機(jī)的結(jié)合起來,開創(chuàng)具有時(shí)代特色的中介市場監(jiān)管工作新局面。
二、嚴(yán)格按照法律和統(tǒng)一的《管理辦法》執(zhí)行市場準(zhǔn)入的審核,
既不能為便于管理而擅自提高門檻,也不能放松審核而使市場無序,
要做到繁榮與有序兩不誤。
當(dāng)前在中介企業(yè)登記審核中,還存在著一些不符合當(dāng)前形勢(shì)需要
的現(xiàn)象。對(duì)一些法律上沒有要求前置條件的企業(yè)進(jìn)行了前置審核,如
廣告業(yè)、職業(yè)婚姻介紹類等;但同時(shí)對(duì)法律明確規(guī)定/前置條件的部
分中介企業(yè)的前置審核不夠嚴(yán)格,如屬經(jīng)紀(jì)類的房地產(chǎn)、期貨、證券、
保險(xiǎn)等各類經(jīng)紀(jì)公司。這里面既有對(duì)法律的理解和企業(yè)可能造成的社
會(huì)影響的考慮等原因,也有部門的利益造成的法規(guī)沖突等因素,因此
我們建議在統(tǒng)一的《重慶市中介服務(wù)市場管理辦法》里,根據(jù)有關(guān)法
律規(guī)定和發(fā)展中介行業(yè)的形勢(shì)需要,明確各類中介企業(yè)的準(zhǔn)入條件,
該設(shè)置前置許可的就嚴(yán)格審核,不需要前置條件的就堅(jiān)決撤銷前置審
核。這個(gè)《辦法》向全社會(huì)公開,也使全社會(huì)對(duì)中介行業(yè)有更多的了
解,從而吸引更多的資源進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。
下一步工商局將完善《經(jīng)紀(jì)人資格證書》的考核、認(rèn)定程序,加
快建立資格證書的管理制度,并把資格證書的管理和經(jīng)紀(jì)企業(yè)的登記
審查結(jié)合起來,防止不符合條件的申請(qǐng)人進(jìn)入經(jīng)紀(jì)市常凡沒有法律依
據(jù)或未經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)自行設(shè)立的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),均需重新申報(bào),
符合要求的經(jīng)批準(zhǔn)可繼續(xù)執(zhí)業(yè),不符合要求的予以撤消。
三、大力加強(qiáng)對(duì)中介企業(yè)的監(jiān)管服務(wù),建立完善的社會(huì)監(jiān)管體系。
設(shè)置嚴(yán)格的'準(zhǔn)入條件當(dāng)然可以防止一些服務(wù)低劣、只顧經(jīng)濟(jì)利
益喪失職業(yè)道德的經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入市場,但是要真正形成一個(gè)長期良性
運(yùn)轉(zhuǎn)的、重合同守信譽(yù)講誠信的市場環(huán)境,日常的監(jiān)督管理正確引導(dǎo)
才是最關(guān)鍵的一環(huán),這也是重慶市工商局的一項(xiàng)重要職能。做好對(duì)中
介市場和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理,我們主要需從以下幾方面下功夫:
(一)清理不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)行法律法規(guī),抓緊確立與
WTO要求接軌的市場規(guī)則。
這方面我們要盡快完善和制定《中介服務(wù)機(jī)構(gòu)年檢辦法》、《中介
服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)檢查制度》、《檢查工作手冊(cè)》等一系列的新的制度和規(guī)
章,首先在制度上跟上新的形勢(shì)。
(二)建立和完善中介企業(yè)的檔案管理制度。
好的管理建立在對(duì)信息的充分掌握上,因此這方面我們要建立和
完善中介企、也的檔案管理制度,制定執(zhí)業(yè)記錄、統(tǒng)計(jì)資料、檢查記錄
等監(jiān)管臺(tái)帳,掌握從業(yè)人員的持證、營業(yè)情況,充分利用現(xiàn)代信息技
術(shù)強(qiáng)化對(duì)中介市場的日常監(jiān)管工作。
(三)加快中介服務(wù)制度建設(shè)。
由于中介行業(yè)是一個(gè)較為新穎、對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求較高、對(duì)建
立市場經(jīng)濟(jì)的信用影響較大的一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),因此各方面的規(guī)章制度
還很薄弱,下一步我們要加快制度建設(shè),包括建立中介服務(wù)從業(yè)知識(shí)
和專業(yè)技能培訓(xùn)制度;建立執(zhí)業(yè)質(zhì)量審核制度,對(duì)不符合要求的中介
服務(wù)機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員要及時(shí)清理和調(diào)整,執(zhí)業(yè)人員一次違規(guī)終身出局;
建立行業(yè)監(jiān)督處罰制度,對(duì)違法違規(guī)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)給予警告、停業(yè)
整頓、注銷資質(zhì)證書和吊銷營業(yè)執(zhí)照等處罰;建立公正、科學(xué)、權(quán)威
和高信譽(yù)度的質(zhì)量評(píng)價(jià)制度;建立符合國際慣例的服務(wù)質(zhì)量管理制度。
(四)建立完善的社會(huì)監(jiān)管體系。
對(duì)中介行業(yè)的監(jiān)管是一個(gè)系統(tǒng)工程,在這方面要建立一個(gè)政府部
門聯(lián)手監(jiān)管,上下聯(lián)動(dòng),同業(yè)互查,協(xié)會(huì)檢查,質(zhì)量評(píng)價(jià),消費(fèi)者投
訴和公眾舉報(bào)與新聞曝光結(jié)合的社會(huì)監(jiān)管體系。在機(jī)制上建立以〃經(jīng)
濟(jì)戶口〃為基礎(chǔ)的市場主體動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,以社區(qū)維權(quán)網(wǎng)為基礎(chǔ)的及
時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)制,以網(wǎng)上、電話熱線投訴為基礎(chǔ)的快速反應(yīng)機(jī)制,以程序
到位,調(diào)查確實(shí),法律適用準(zhǔn)確的快速處理機(jī)制。
(五)建立中介信用管理制度。
市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)。失去了信用,價(jià)格信號(hào)就會(huì)失真,契約
就得不到尊重,資源也無法正確配置,市場經(jīng)濟(jì)的所有優(yōu)點(diǎn)都會(huì)喪失
殆盡,結(jié)果只能是崩潰。而中介行業(yè)是整個(gè)市場的一面信用鏡子,其
行業(yè)的特殊性之一就是信用要求度極高,它既可以為整個(gè)社會(huì)樹立起
一面講信用的旗幟,也可以因其喪失信譽(yù)而動(dòng)搖市場經(jīng)濟(jì)的根基,美
國的〃安然信事件〃之所以具有這么大的殺傷力就是這個(gè)道理。因此,
我們必須花大力氣建立中介信用管理制度,從制度上保證這面〃信用
鏡子〃的干凈。這方面我們將具體采取以下措施:
1、建立中介信用評(píng)價(jià)制度及中介信用指數(shù)數(shù)據(jù)庫,對(duì)中介服務(wù)
機(jī)構(gòu)守法、繳費(fèi)、納稅、重合同守信用、資信等動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行紀(jì)錄,
并且按照國際慣例定時(shí)向社會(huì)披露。同時(shí),還將建立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的
升降級(jí)制度和監(jiān)督淘汰制度,以促進(jìn)中介業(yè)信用度不斷提升。
2、建立中介市場的誠信機(jī)制,構(gòu)建公平交易機(jī)制、監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)
制、賠償責(zé)任機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、失信懲戒機(jī)制(如黑名單、黃紅牌制
度)和退出機(jī)制等約束機(jī)制。大力開展〃放心滿意中介〃活動(dòng)建立激勵(lì)
機(jī)制,通過各種媒體和社會(huì)?宣傳,把〃放心滿意中介〃作為規(guī)范中介
服務(wù)市場發(fā)展的重要手段。
2025工作思路和工作計(jì)劃6
在校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人及相關(guān)人員的大力支持下,20xx
年取得了一定的成果。為更好地開展各項(xiàng)工作,20xx年擬開展如下工
作:
1、加大對(duì)外聯(lián)系力度。了解各研究所對(duì)口部門科研動(dòng)態(tài),著重
做好各研究所及各課題組與黃委會(huì)等機(jī)構(gòu)的科研對(duì)接工作,整合各研
究所及全校資源,進(jìn)一步強(qiáng)化與黃委會(huì)及相關(guān)單位的聯(lián)系與合作,促
進(jìn)各研究所與接口單位開展實(shí)質(zhì)性合作;
2、加大對(duì)內(nèi)宣傳力度。積極組織力量,加大內(nèi)宣傳力度,使校
內(nèi)相關(guān)人員深入了解黃科院新的工作思路、新的模式,了解并認(rèn)可黃
河科學(xué)研究院是華北水利水電學(xué)院所屬的以黃河研究為中心的多學(xué)
科、綜合性科學(xué)研究機(jī)構(gòu),是學(xué)校與國內(nèi)外科研合作與交流的窗口和
多學(xué)科研究與學(xué)術(shù)交流的平臺(tái);旨在突出優(yōu)勢(shì)、整合力量,承擔(dān)黃河
研究的重大技術(shù)攻關(guān),樹立〃黃河科學(xué)研究〃的品牌,增強(qiáng)〃黃河科學(xué)
研究〃的'話語權(quán)。動(dòng)員大家積極參與黃河研究,以各研究所為基礎(chǔ)擴(kuò)
大研究領(lǐng)域;
3、推進(jìn)黃河科學(xué)研究院自身發(fā)展。促進(jìn)黃河科學(xué)研究院員工全
面適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變,合理分工并明確各自職責(zé),優(yōu)化工作環(huán)境和工作氛
圍,嚴(yán)格管理。注重創(chuàng)新、注重可持續(xù)發(fā)展,打開局面,突出優(yōu)勢(shì)、
整合力量,為承擔(dān)黃河研究的重大技術(shù)攻關(guān)、樹立"黃河科學(xué)研究〃的
品牌、增強(qiáng)"黃河科學(xué)研究〃的話語權(quán)提供更好的服務(wù);
4、協(xié)助科技處籌建協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),整合各研究所及全校資源,
努力發(fā)展并推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;
5、推進(jìn)黃河文化學(xué)科建設(shè)及基地建設(shè),推進(jìn)水利考古博物館及
展廳建設(shè)的相關(guān)工作,培訓(xùn)水文化人才,普及水文化知識(shí);
6、加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)科研能力
黃河科學(xué)研究院嚴(yán)軍
20xx年2月25日
2025工作思路和工作計(jì)劃7
1、推進(jìn)第五實(shí)驗(yàn)小學(xué)項(xiàng)目建設(shè)。投資4300萬元,全部為縣級(jí)資
金,建筑面積15500平米,建成后能容納2700名學(xué)生,爭取20xx年
底交工。
2、推進(jìn)路莊小學(xué)、韓村完小教學(xué)樓建設(shè)。路莊小學(xué)建筑面積2100
平米,投資290萬元;韓村完小建筑面積1900平米,投資380萬元。
3、改、擴(kuò)建六所幼兒園。其中,X縣幼兒園新建平房577平米,
投資78萬元;河北鄉(xiāng)龍泉幼兒園新建平房504平米,投資108萬元;
河北鄉(xiāng)郭樓幼兒園新建平房375平米及其附屬工程,投資58萬元;
尚村鎮(zhèn)西尚村幼兒園新建平房580平米,投資88萬元;萬里鎮(zhèn)萬里
幼兒園新建平房580平米,投資90萬元;路莊幼兒園新建平方150
平米及附屬工程,投資58萬元。
4、擴(kuò)建第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)項(xiàng)目。總投資575萬元,擴(kuò)建教學(xué)樓2766
平米,連廊460平米。
5、推進(jìn)雙語特色學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)。按照規(guī)劃部門出具的設(shè)計(jì)條件,
做最后方案調(diào)整,進(jìn)行土地勘察,辦理相關(guān)審批手續(xù),爭取年內(nèi)開工。
6、推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園項(xiàng)目建設(shè)。盡快取得建設(shè)用地,完善設(shè)計(jì)
圖紙,辦理相關(guān)手續(xù),爭取年內(nèi)開工。
7、特教學(xué)校建設(shè)。(需投資480萬元,包括專項(xiàng)資金380萬元,
地方需配套100萬元,土地未落實(shí)。)
8、結(jié)合教育均衡發(fā)展項(xiàng)目,全面推進(jìn)薄弱校改造工程。投資3073
萬元(包括中央資金1100萬元,省級(jí)資金375萬元,歷年校舍改造
資金520萬元,薄弱學(xué)校改造縣配套資金1078萬元)添置教育裝備
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