安徽宣城南漪湖49.5MW風(fēng)電項(xiàng)目工程

工程監(jiān)理管理制度

中外天利（北京）工程管理征詢有限企業(yè)

2023年12月

前言

建立科學(xué)合理的工程施工監(jiān)理管理制度，是保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資目的,

實(shí)現(xiàn)機(jī)組優(yōu)質(zhì)、高效、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)日勺基礎(chǔ)。為此，根據(jù)風(fēng)電工程特點(diǎn)，根據(jù)工程管理原則，借

鑒歷年來風(fēng)電的工程管理經(jīng)驗(yàn)，我項(xiàng)目部編制了《工程監(jiān)理管理制度》一書。

本書參照了多種風(fēng)電項(xiàng)目工程施工監(jiān)理管理制度，對于工程建設(shè)每項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)及層面

口勺詳細(xì)運(yùn)作過程，均作了規(guī)定和闡明。本書經(jīng)安徽宣城龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限企業(yè)審核同意后，

參建各方須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，保證施工作業(yè)行為程序化、規(guī)范化，保證我項(xiàng)目部監(jiān)理的安徽宣

城南漪湖（49.5MW）風(fēng)電項(xiàng)目工程“實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)國優(yōu)”目於J。

本書在工程建設(shè)之初編制，因編制時(shí)間倉促，編制人員水平有限，如有錯(cuò)漏缺失，懇請

指正，并在建設(shè)過程中將根據(jù)實(shí)際狀況和需求進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

目錄

1各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)....................................................4

2施工安全控制管理制度......................................................5

3職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、安全文明管理制度.....................................8

4施工圖紙閱審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底及會(huì)審制度.....................................17

5施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書編制和審批制度...................................21

6單位工程動(dòng)工審批制度......................................................22

7安全教育和培訓(xùn)制度........................................................22

8重大危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施審批管理制度.....................................23

9協(xié)議管理制度..............................................................25

10監(jiān)理例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度...............................................27

11見證取樣和送檢制度........................................................28

12設(shè)備、成品及半成品和原材料管理制度.......................................30

13高空作業(yè)安全管理制度......................................................33

14交通安全管理制度..........................................................35

15特殊工種持證上崗制度......................................................38

16隱蔽工程驗(yàn)收制度..........................................................38

17危險(xiǎn)點(diǎn)（源）辨識(shí)與控制制度...............................................41

18施工記錄檢查制度....................................................44

19施工檢測設(shè)備及外委試驗(yàn)管理措施...........................................46

20項(xiàng)目監(jiān)理部文獻(xiàn)資料管理規(guī)定...............................................46

21工程竣工監(jiān)理初檢制度......................................................47

22旁站監(jiān)理制度..............................................................47

23質(zhì)量事故處理制度..........................................................48

24工程款支付簽審制度........................................................51

25進(jìn)度控制管理制度..........................................................52

26投資控制管理制度..........................................................53

27機(jī)組分部試運(yùn)管理制度......................................................55

28機(jī)組整套試運(yùn)管理制度......................................................57

29工程整體驗(yàn)收制度..........................................................59

30竣工圖編制管理規(guī)定........................................................61

一、各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)：

總監(jiān)理師監(jiān)理單位派往受監(jiān)理工程項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)口勺平常

工作。

1.3組織審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員日勺工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職日勺

人員調(diào)換其工作;

1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)和指令；

1.6組織審查承包商提交H勺動(dòng)工匯報(bào)、項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、技術(shù)方案、

進(jìn)度計(jì)劃等；

1.7組織審查和處理工程變更；

1.8主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

1.9協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位與承包商口勺關(guān)系、處理索賠與反索賠；

1.10組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段匯報(bào)、專題匯報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

1.11組織審核分部工程和單位工程H勺質(zhì)量檢查評(píng)估資料、承包商的竣工申請，組織監(jiān)

理初檢，參與竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

1.12組織審核竣工驗(yàn)收資料；

1.13組織審核承包商的進(jìn)度款支付和竣工結(jié)算申請并簽訂監(jiān)理意見；

1.14組織編寫工程總結(jié)。

2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：

2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2.2按總監(jiān)理師口勺授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；

3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：

在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開展本專業(yè)的監(jiān)理工作。

3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；

3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)行；

3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員日勺工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程

帥提出提議;

3.4審查承包商提交H勺波及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出

匯報(bào)；

3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況匯報(bào)，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理

工程師匯報(bào)和請示；

3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況做好監(jiān)理日志；

3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料H勺搜集、匯總及整頓，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

3.9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件時(shí)原始憑證、檢測匯報(bào)等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況,

根據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

3.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

4、監(jiān)理員職責(zé)：

4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

4.2檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢

查記錄；

4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量口勺有關(guān)數(shù)據(jù)并簽訂有關(guān)憑證；

4.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則，對承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制

作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄；

4.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)；

4.6做好監(jiān)理口志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

二、施工安全控制管理制度

1、總監(jiān)理工程師安全職責(zé):

總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部安全第一責(zé)任者。對工程建設(shè)過程中的安全和文明施工負(fù)全

面監(jiān)督、管理責(zé)任。

1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)日勺方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。按照

國家及原國家電力企業(yè)頒布的監(jiān)理規(guī)定及有關(guān)文獻(xiàn)制定工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理的安全

管理職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點(diǎn)。

1.2履行監(jiān)理協(xié)議規(guī)定的安全職責(zé)和權(quán)限，代表項(xiàng)目法人對工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)

行總體監(jiān)督和管理，督促施工承包商履行協(xié)議規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。

1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日勺安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包商的安全管理工作和安全文明

施工，對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全日勺重大問題時(shí)，提出“暫停施工”時(shí)

告知，并督促施工承包商分析、處理問題，爭取早日恢復(fù)施工。

1.4組織審查施工承包商日勺施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書，督促做好安全技術(shù)

交底工作。

1.5對施工承包商選擇日勺分承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查。

1.6組織并主持安全活動(dòng)，聽取專職安全監(jiān)理師匯報(bào)，理解安全狀況，協(xié)調(diào)處理安全工

作中存在的問題。

1.7組織并主持安全大檢查，參與項(xiàng)目法人組織的安全大檢查，及時(shí)處理臉查中發(fā)現(xiàn)n勺

問題，并督促整改。

1.8在監(jiān)理例會(huì)上，檢查、總結(jié)和布署安全文明施工。

1.9協(xié)助項(xiàng)目法人組息“現(xiàn)場安全委員會(huì)”，在“現(xiàn)場安全委員會(huì)”指導(dǎo)下開展工作。

1.10進(jìn)行一般事故調(diào)查，審查并在授權(quán)范圍內(nèi)同意施工承包商的事故處理方案，監(jiān)督事

故處理過程，檢行事故處理成果，簽證處理記錄。參與重大事故調(diào)查，提出監(jiān)理意見。

2、專職安全監(jiān)理工程師職責(zé)：

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)

有關(guān)安全工作的指示，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全監(jiān)理工作。

2.2制定安全監(jiān)理工作計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理師同意后實(shí)行，定期編寫安全監(jiān)理簡我并下發(fā)有關(guān)

單位。

2.3協(xié)助總監(jiān)理師組織并參與安全檢查，對查出的問題，按“三定”原則督促整改。

2.4監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場H勺安全施工、文明施工狀況，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，立即告知整改。

2.5制止施工現(xiàn)場日勺違章作業(yè)和違章指揮嚴(yán)，對嚴(yán)重危及人身安全的日勺狀況，先行停止

施工，并立即匯報(bào)總監(jiān)批復(fù)，發(fā)出“暫停施工令”，待整改完善后，恢復(fù)施工。

2.6參與安全例會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，協(xié)助總監(jiān)做好計(jì)劃、布置.、檢查、考核、總結(jié)工作。

2.7督促施工承包商做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用品和重要工器具日勺定期試驗(yàn)、鑒定工作。

2.8參與審查施工承包商各工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全、文明施工措施。動(dòng)工

前，檢查施工承包商安全技術(shù)措施交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員持證上囪及現(xiàn)場動(dòng)工

安全施工條件狀況，并督促安全措施H勺實(shí)行。

2.9審查施工承包商選用口勺分包單位的安全施工資質(zhì)，督促施工承包商對分包商口勺安全

施工、文明施工，做好監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，嚴(yán)禁以“包”代管。

2.10總結(jié)開展每周的安全日活動(dòng)，做好監(jiān)理人員日勺安全思想宣傳教育工作，督促監(jiān)理人

員做好自身安全防備。

2.11按“三不放過”日勺原則，督促施工承包商做好各類事故的調(diào)查處理工作。

3、監(jiān)理安全管理內(nèi)容：

3.1應(yīng)貫徹“安全第一、防止為主”日勺安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政

策、法令法規(guī)，杜絕死亡事故和重大人身、設(shè)備安全事故，杜絕“三違”（裝置性違章、指揮

性違章、操作性違章），倡導(dǎo)安全文明施工。

3.2監(jiān)理工程師對工程建設(shè)過程中的安全和文明施工實(shí)行監(jiān)督、檢查、對安全嚴(yán)重失控

的施工單位，有權(quán)責(zé)令其停工整頓。

3.3在施工準(zhǔn)備階段及分部工程動(dòng)工前，審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、

各級(jí)安全責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員取證、安全組織機(jī)構(gòu)及重大

施工項(xiàng)目安全施工措施等°

3.4.檢查施工工器具、設(shè)備，必須有檢查合格證明。對無合格證明和超過檢查周期的I不

準(zhǔn)用于施工。

3.5以安全規(guī)程和安全施工管理為根據(jù)，監(jiān)督承包商安全管理和安全施工，制止違章行

為。遇有尤其緊急的不安全狀況時(shí)，指令先行停止施工，提出監(jiān)理意見。

3.6施工階段的安全停工告知單，必須由總監(jiān)理師簽字，經(jīng)項(xiàng)目法人同意后實(shí)行。

3.7監(jiān)理人員在現(xiàn)場安全控制過程中，要隨時(shí)注意施工人員操作狀況、機(jī)械設(shè)備狀態(tài)、

工器具配置與否符合安規(guī)規(guī)定，施工環(huán)境與否存在不安全原因等。

3.8監(jiān)理單位定期組織安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，簽發(fā)“安全整改告知單”送承

包商按“三定”原則整改，并對整改狀況進(jìn)行核查，做好信息反饋。

3.9審查重大施工項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)作業(yè)、特殊跨越施工方案的安全技術(shù)措施，提出監(jiān)理

意見。

3.10檢查施工承包商爆炸物品管理，爆炸物品管理應(yīng)符合國家“民用爆炸物品管理?xiàng)l例”

和安全規(guī)程規(guī)定。

3.11審定施工承包商選擇日勺分包商的安全施工資質(zhì)，督促承包商對分包商的安全施工進(jìn)

行監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、考核，防止以“包”代管。

3.12在月度安全例會(huì)上，檢查施工安全計(jì)劃和安全技術(shù)措施實(shí)行狀況，提出下一階段的

安全工作規(guī)定，做好預(yù)測、預(yù)控。

3.13督促施工承包商開好月安全例會(huì)及施工隊(duì)（班）周安全活動(dòng)，規(guī)定安全活動(dòng)結(jié)合工

程實(shí)際，有針對性并做好記錄。

3.14碰到威脅安全和質(zhì)量的重大問題時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)提出“暫停告知”，并按有關(guān)程

序上報(bào)。督促承包商認(rèn)真按“三不放過”H勺原則進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，爭取早日恢復(fù)施工。

3.15施工承包商應(yīng)將下列文獻(xiàn)提交監(jiān)理工程師立案：

⑴安全管理組織機(jī)構(gòu)；⑵本工程日勺安全管理制度；⑶經(jīng)承包商主管領(lǐng)導(dǎo)審批H勺特殊施工安

全技術(shù)措施；⑷施工安全及交通安全檢查狀況通報(bào)及事故匯報(bào)。

三、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、安全文明管理制度

第一章總則

第一條貫徹“安全第一，防止為主”的安全生產(chǎn)方針，保障職工在施工過程中安全

和健康及電力建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行，提高電力建設(shè)安全施工管理水平，增進(jìn)電力建設(shè)事業(yè)的

發(fā)展，根據(jù)“電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定”中日勺規(guī)定，特制定本制度。

第二條建設(shè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理單位和施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有

關(guān)安全生產(chǎn)日勺方針、政策、法令、法規(guī)和本制度。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工任

務(wù)的同步，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

各企業(yè)應(yīng)把尊重人、關(guān)懷人、愛惜人作為企業(yè)的經(jīng)營理理念，不停完善職工安全衛(wèi)生條

件，規(guī)范職工安全行為，在保證從業(yè)人員安全與健康口勺前提下組織開展電力建設(shè)工作。

第三條建設(shè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理單位和各施工企業(yè)實(shí)行以各級(jí)行政正職為安全第一

負(fù)責(zé)人H勺各級(jí)安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，

建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系，推行逐層簽定安全責(zé)任書及安全方針，實(shí)行安全目日勺公

開承諾制度，做到在計(jì)戈人布置、檢查、考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理單位和廣大施工人員在施工過

程中，首先將安全擺在首位，要對的看待安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在保證安全生產(chǎn)的前提下，提

高工程質(zhì)量，增進(jìn)施工進(jìn)度，努力消除事故隱患，做到文明施工，保證安全施工。

第四條安全施工，人人有責(zé)，施工單位要建立各級(jí)安全施工第一責(zé)任者為關(guān)鍵的安

全施工責(zé)任制，各職能部門負(fù)責(zé)人要完畢本部門的工作，也要協(xié)助安監(jiān)人員做好安全工作，

同步接受安全監(jiān)察部門監(jiān)督指導(dǎo)。

第五條本制度根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《電力建設(shè)文明施

工規(guī)定及考核措施》及兄弟單位管理制度而制定日勺，其中某些條款是在兩個(gè)規(guī)定的基礎(chǔ)上，

根據(jù)建設(shè)單位及施工單位詳細(xì)狀況而制定的，各單位在執(zhí)行本制度中遇有和上級(jí)規(guī)定相抵觸

時(shí)，應(yīng)以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章安全施工職責(zé)

第六條風(fēng)電工程項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目法人和重要施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同管

理施工現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作日勺原則，并各自承擔(dān)按規(guī)定所明確日勺職責(zé)和對應(yīng)工作范圍內(nèi)

日勺安全健康與環(huán)境工作責(zé)任。

第七條風(fēng)電工程項(xiàng)目安全委員會(huì)是本工程的安全管理機(jī)構(gòu)。風(fēng)電工程項(xiàng)目安全委員

會(huì)的職責(zé)：

1.貫徹國家和行業(yè)及上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境管理工作的指示，決定工程建設(shè)中安全

文明施工管理的重大措施;

2.研究、討論，通過并公布本工程現(xiàn)場各施工單位必須遵守的、統(tǒng)一的安全健康與環(huán)

境工作規(guī)定、制度；

3.討論、決定本工程中重大安全文明施工問題日勺處理議案；

4.協(xié)調(diào)各施工重要單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和分包單位之間波及安全文明施工問題的關(guān)系處

理；

5.明確公布工程項(xiàng)目的安全方針、目的、政策和重要保證措施、指令；指導(dǎo)全局安全

施工和環(huán)境健康工作。

第八條項(xiàng)目法人職責(zé)：

1.制定“風(fēng)電工程施工一級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖”工期計(jì)戈J,按電力基建程序組織施工；

2.負(fù)責(zé)向重要施工單位提供符合并滿足電力建設(shè)安全工作規(guī)程規(guī)定的安全文明施工現(xiàn)

場基礎(chǔ)條件；

3.負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)、重要施工單位提供施工現(xiàn)場供水、排水、供電、供氣、供熱、電力、

通訊等地下管線日勺有關(guān)資料；

4.審查設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)體系履行安全職責(zé)的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

5.負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目安全委員會(huì)，聘任安全工程師并承擔(dān)其費(fèi)用。

6.參與各重要施工單位人身死亡事故和其他重大事故的調(diào)查處理工作。

7.對在安全健康與環(huán)境管理工作上不稱職的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或安監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有權(quán)

提出撤換的規(guī)定。

8.對未能認(rèn)真執(zhí)行簽定協(xié)議或單位委托管理協(xié)議中有關(guān)安全文明施工日勺條款以致導(dǎo)致

不良后果日勺施工單位，項(xiàng)目法人應(yīng)按協(xié)議條款扣罰其安全文明施工保證金。狀況嚴(yán)重的，應(yīng)

中斷承包協(xié)議或委托管理協(xié)議的執(zhí)行。

第九條重要施工單位的職責(zé)：

1.各重要施工單位在現(xiàn)場的法定代表人是安全第一負(fù)責(zé)人，對安全文明施工和本規(guī)定

有關(guān)條款的執(zhí)行負(fù)全面的監(jiān)督管理責(zé)任。

2.制定保證現(xiàn)場安全文明施工的措施規(guī)劃，并按項(xiàng)目法人規(guī)定的安全與健康工作程序

目錄，編制安全和健康工作程序。

3.建立健全的安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

4.制定安全健康與環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)管理制度。

5.成立本單位現(xiàn)場安全委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全文明施工日勺整體工作。

6.向項(xiàng)目法人提供現(xiàn)場“總平面布置圖”和總平面日勺管理措施，并闡明危險(xiǎn)物品的I保

管、寄存和使用中的安全防護(hù)措施。

7.各重要工程項(xiàng)目動(dòng)工前，必須向項(xiàng)目法人呈報(bào)本施工單位安全和健康工作程序，經(jīng)

同意后方可動(dòng)工。

8.招用日勺分包單位必須具有承擔(dān)建設(shè)工程日勺對應(yīng)施工資質(zhì)和安全資質(zhì)。與分包單位簽

訂承發(fā)包協(xié)議步，必須按新《規(guī)定》規(guī)定預(yù)留分包單位一定比例的工程價(jià)款作為安全文明施

工的保證金。

9.項(xiàng)目法人提供的安全措施補(bǔ)助費(fèi)和施工機(jī)械設(shè)備及工程保險(xiǎn)費(fèi)與人身保險(xiǎn)費(fèi)，必須

?？顚Ｓ茫⒇?fù)責(zé)合理分派給電力建設(shè)系統(tǒng)外包單位，嚴(yán)禁挪作它用。

10.對施工中持續(xù)發(fā)生人身死亡事故時(shí)分承包單位，總包單位必須予以解雇，并在協(xié)議

中明確闡明。

11.承擔(dān)協(xié)議中確定其他安全與健康責(zé)任。

第十條設(shè)計(jì)單位的職貢:

1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)履行技術(shù)設(shè)計(jì)有關(guān)安全責(zé)任，根據(jù)項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理承包商H勺規(guī)定,

為工程建設(shè)全過程的安全文明施工提供技術(shù)與設(shè)計(jì)的服務(wù)和支持。

2.設(shè)計(jì)日勺文獻(xiàn)應(yīng)按建筑安裝安全原則設(shè)計(jì)，保證建筑安裝構(gòu)造的安全和施工人員安全。

3.對施工風(fēng)險(xiǎn)較大部位的設(shè)計(jì)，必須充足考慮施工安全條件和技術(shù)措施，保證施工過

程中的安全。

4.應(yīng)為風(fēng)電工程土建交付安裝階段即能做到地下設(shè)施一次施工完，零米地面毛地坪已

澆好的規(guī)定，及時(shí)提供地下設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙。

5.在現(xiàn)場總平面設(shè)計(jì)中，應(yīng)考慮土石方堆放場地與防止水土流失措施；施工垃圾堆放

場地及處理措施；以及其地“三廢”（廢物、廢水、廢氣）、噪聲等排放、處理措施；使之符

合國家、地方有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。

6.在工程防腐、保溫等材料日勺選型設(shè)計(jì)中，應(yīng)以不損害職工的安全與健康為前提，充

足運(yùn)用安全衛(wèi)生新技術(shù)、新工藝、新材料，使之符合國家、地方有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)的

規(guī)定。

第十一條監(jiān)理單位的職責(zé)：

1.監(jiān)理單位必須遵照國家電力企業(yè)有關(guān)電力建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行“安全、質(zhì)量、工期、

造價(jià)”四控制的規(guī)定，根據(jù)國家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、執(zhí)行與項(xiàng)目法人

簽訂的監(jiān)理協(xié)議，履行安全監(jiān)理職責(zé)，對項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全文明施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和

控制。

2.建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制。

3.審查各施工承包商的I特殊工種資格證、上崗證，無證人員不行上崗。

4.在編制“監(jiān)理大綱”和“監(jiān)理規(guī)劃”時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目日勺、措施、計(jì)劃和安全

監(jiān)理工作程序，并建立有關(guān)的程序文獻(xiàn)，經(jīng)項(xiàng)目法人同意后再編制“監(jiān)理細(xì)則”。

5.審查施工承包商施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場總平面布置所波及日勺安全文明

施工和環(huán)境保護(hù)措施。

6.監(jiān)督、檢查施工承包商現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

7.審查施工承包商大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證，安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證,

監(jiān)督檢查施工機(jī)械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

8.審查施工承包商編制的安全和健康工作程序；審批單位工程動(dòng)工匯報(bào)。

9.審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實(shí)行。

10.協(xié)調(diào)處理各施工單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，對重

大問題，應(yīng)跟蹤控制。

11.嚴(yán)格控制土建交付安裝，安裝交付調(diào)試以及整套啟動(dòng)、移交生產(chǎn)所具有的安全文明

施工條件。凡未經(jīng)安全監(jiān)理簽證H勺工序不得進(jìn)入下道工序施工。

12.組織安全大檢查，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行范圍更為廣泛日勺安全檢查及措施貫徹，并督

促貫徹整改措施。

13.參與人身重傷以上事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工

作。

14.監(jiān)理人員的權(quán)力：

14.1有權(quán)制止與懲罰違章作業(yè)和違章指揮行為。

14.2有權(quán)仲裁各施工單位之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛。

14.3對安全文明施工管理混亂，事故不停的施工單位，有權(quán)暫停撥付工程款或提議中

斷工程承包協(xié)議。

14.4遇有危及人身安全H勺緊急問題，有權(quán)指令先行停工，后作研究處理。

14.5有權(quán)制止導(dǎo)致環(huán)境污染和水土流失H勺施工。

第三章安全管理目的

第十二條本工程安全、文明施工的I總體目日勺是努力實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零目的”。

12.1不發(fā)生重大火災(zāi)事故。

12.2不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備事故。

12.3不發(fā)生人身重傷死亡事故。

12.4不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任的重大交通事故。

12.5不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大跨（坍）塌事故。

第四章安全、文明檢查制度

第十三條安全委員會(huì)辦公室設(shè)在建設(shè)單位工程部，經(jīng)理為辦公室主任。每季度由監(jiān)

理單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由建設(shè)單位歐J副總經(jīng)理、工會(huì)主席、工程、計(jì)劃、安監(jiān)、保衛(wèi)和

各施工單位行政一把手參與，對施工單位的安全、文明施工狀況進(jìn)行全面、系統(tǒng)日勺檢查、總

結(jié)、評(píng)估。在聯(lián)合檢查之前，各施工單位按檢查表，先開展自查，并將自查成果于季度末25

日前報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審核后報(bào)建設(shè)單位工程部安監(jiān)負(fù)責(zé)人。

第十四條監(jiān)理單位分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月組織一次，由建設(shè)單位工程部和各

施工單位安監(jiān)科長、工地專職安全員參與的安全、文明大檢查。

第十五條監(jiān)理單位采用定期或不定期抽查方式，全面檢查和重點(diǎn)檢查的形式進(jìn)行檢

查。對安全、文明施工中查出的問題，采用現(xiàn)場就地處理或下發(fā)整改告知書。對問題較嚴(yán)重

日勺通報(bào)形式處理。并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰細(xì)則。

第十六條監(jiān)理單位按照季、月、日相結(jié)合，將安全、文明檢查成果匯總，考核每個(gè)

施工單位，然后報(bào)建設(shè)單位工程部安全負(fù)責(zé)人審核，提請領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

第十七條建設(shè)單位工程部不定期派人深入現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告

知監(jiān)理單位。規(guī)定監(jiān)理單位對個(gè)別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時(shí)，要簽發(fā)

告知書，限期整改。整改仍然不及時(shí)，要予以停工或懲罰。

第十八條監(jiān)理單位應(yīng)建立健全安全、文明施工檢查記錄、登記卡和整改記錄等臺(tái)帳。

第十九條對重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、多層交叉作業(yè)區(qū)，

監(jiān)理單位要進(jìn)行重點(diǎn)臨督、檢查、防備，持續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查，必要時(shí)請分管該工程項(xiàng)

目的）專職工程師予以指導(dǎo)V

第五章安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施編制制度

第二十條安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制

1.在編制年度施工計(jì)劃和施工方案的I同步，必須按照國家及部有關(guān)規(guī)定和安全施工口勺

詳細(xì)狀況，組織參與工程施工的技術(shù)人員編制本單位年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

2.各施工企業(yè)每年年初編制日勺安全措施計(jì)劃，應(yīng)報(bào)建設(shè)單位安監(jiān)部門審查后執(zhí)行，并

監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用和計(jì)劃日勺貫徹。

第二十一條安全措施日勺編制與執(zhí)行

1.一切施工作業(yè)必須有安全措施，并要在施工前進(jìn)行或未交底不準(zhǔn)布置動(dòng)工。

2.重要臨時(shí)設(shè)施，重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多種交叉作業(yè)等工程施工

前必須編制安全措施，經(jīng)同意后貫徹執(zhí)行。

3.重大起重、運(yùn)送、帶電作業(yè)，特殊高處及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全措施須經(jīng)施工、安監(jiān)

等部門審查并辦理安全施工作業(yè)票，經(jīng)總工程師同意，由專職工程師負(fù)責(zé)交底并作好交底記

錄，工地主任實(shí)行安監(jiān)人員監(jiān)督貫徹狀況。

4.危險(xiǎn)性極大日勺作業(yè)項(xiàng)目安全措施，如煙囪施工設(shè)施搭設(shè)與拆除，爆炸、汽包卸車運(yùn)

送、發(fā)電機(jī)靜子、主變吊裝就位等作業(yè)項(xiàng)目日勺措施，除施工單位部門、總工審查后，報(bào)監(jiān)理

單位組織會(huì)審。

5.措施經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師審批簽字后，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)審批人同意，

任何人不得更改，審批簽字后報(bào)本單位安監(jiān)科一份。

6.單獨(dú)與建設(shè)單位簽訂，并且工作量小的工程項(xiàng)目，施工單位現(xiàn)場未設(shè)置安監(jiān)部門，

編制的措施經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位安監(jiān)部門各一份。

7.重大危險(xiǎn)施工項(xiàng)目的I安全技術(shù)措施交底后，檢查貫徹狀況及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位。

第六章安全工作例會(huì)制度

第二十二條項(xiàng)目監(jiān)理部每周四組織施工單位召開監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)處理施工及安全、文

明施工問題，各施工單位有關(guān)人員必須到會(huì)。

第二十三條每季度末或下季度初，由“安全委員會(huì)”辦公室牽頭組織委員會(huì)主任、副

主任、委員參與的安全例會(huì)，研究、討論貫徹上級(jí)有關(guān)安全、文明施工文獻(xiàn)規(guī)定。協(xié)調(diào)處理

施工中重大安全、文明施工問題，監(jiān)理單位通報(bào)本季度安全、文明施工日勺狀況，提出、安排

下季度工作規(guī)定。

第二十四條項(xiàng)目監(jiān)理部每月底組織召開一次安全工作會(huì)議，在必要時(shí)擴(kuò)大到工地專職

安全員參與。會(huì)議由監(jiān)理單位主持，總結(jié)本月安全、文明施工狀況，開展經(jīng)驗(yàn)交流，協(xié)調(diào)處

理施工中存在的問題，提出下月要做日勺工作，并指出重點(diǎn)性的問題。

第二十五條項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程現(xiàn)場I內(nèi)實(shí)際狀況，適時(shí)地組織召開專題安全會(huì)議，以

保證工程現(xiàn)場安全文明施工的各項(xiàng)制度、規(guī)定的貫徹。

第二十六條安全、文明施工工作會(huì)議，應(yīng)有完整的記錄，并立卷存檔。

第七章安全獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行細(xì)則

第二十七條有下列狀況之一日勺單位和個(gè)人（包括施工單位），由項(xiàng)目監(jiān)理部提出，建設(shè)

單位安監(jiān)負(fù)責(zé)人審核，提請領(lǐng)導(dǎo)同意后予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分表揚(yáng)、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、授予榮譽(yù)

稱號(hào)等。

本條文波及日勺詳細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)額度為監(jiān)理方推薦值，由建設(shè)單位審核并提請領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行，

如建設(shè)單位有完善的安全獎(jiǎng)懲制度，則以建設(shè)單位為準(zhǔn)。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，有關(guān)上級(jí)文獻(xiàn)精神。改

善勞動(dòng)條件和防止工傷事故或職業(yè)病危害中做出明顯成績，視狀況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2.發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，防止發(fā)生重大事故者，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)50^200元。

3.發(fā)生事故時(shí)，積極急救，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失

者，獎(jiǎng)勵(lì)50~500元。

4.在安全技術(shù)、環(huán)境衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要提議，有重大發(fā)明發(fā)明

或成果，成績明顯者，獎(jiǎng)勵(lì)50?500元。

5.堅(jiān)守崗位、忠于職守、關(guān)懷安全生產(chǎn)、常常指出施工現(xiàn)場不安全原因及提出切實(shí)

可行整改意見者，獎(jiǎng)勵(lì)50、500元。

6.各施工單位行政正職充足發(fā)揮安全生產(chǎn)“第一責(zé)任者”作用，實(shí)現(xiàn)整年無人身重

傷以上事故，無重大機(jī)械、設(shè)備損壞、火災(zāi)、交通（施工現(xiàn)場）事故者，建設(shè)單位按年初制

定的安全日H勺考核獎(jiǎng)勵(lì)。

7.在每季度組織的安全施工檢查成果，評(píng)比成績明顯，大家一致認(rèn)為好H勺安全單位,

予以獎(jiǎng)勵(lì)。

8.在年度安全、文明施工總結(jié)，評(píng)比、表揚(yáng)中，對主體施工單位杜絕人身重傷以上

事故，重大設(shè)備、重要機(jī)械損壞、火災(zāi)、交通(施工現(xiàn)場)事故H勺施工單位第一責(zé)任者和安

監(jiān)部門負(fù)責(zé)人，予以表揚(yáng)(按安全責(zé)任狀兌現(xiàn))。一般單位杜絕以上事故的施工單位第一安全

負(fù)責(zé)人和專職安監(jiān)負(fù)責(zé)人，予以表揚(yáng)(按安全責(zé)任狀兌現(xiàn))。

9.其他在安全、文明施工中成績突出者，視狀況獎(jiǎng)勵(lì)。

10.獎(jiǎng)勵(lì)基金來源，從安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)中預(yù)留20%和罰款，合并作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，財(cái)

務(wù)部立?？顜つ?，專款專用，不得挪作它用。

經(jīng)項(xiàng)目安全委員會(huì)記論通過，對各承包商預(yù)留一定工程價(jià)款作為安全文明施工保證金,

預(yù)留時(shí)保證金數(shù)目根據(jù)工程量及工程狀況在安全協(xié)議中確定。

第八章安全懲罰實(shí)行細(xì)則

第二十七條有下列狀況之一口勺施工單位，由監(jiān)理單位提出，建設(shè)單位安監(jiān)負(fù)責(zé)人審核,

提請領(lǐng)導(dǎo)同意后予以懲罰,懲罰分批評(píng)、安全監(jiān)察告知、通報(bào)、經(jīng)濟(jì)懲罰、終止施工協(xié)議等。

本條文波及時(shí)詳細(xì)懲罰額度為監(jiān)理方推薦值，由建設(shè)單位審核并提請領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行，

如建設(shè)單位有完善的I安全獎(jiǎng)懲制度，則以建設(shè)單位為準(zhǔn)。。

凡發(fā)生如下事故，除上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門處理外，還要予以罰款處理。

1.對發(fā)生事故單位，除罰款外，施工單位根據(jù)事故的I大、小，在處理過程中要根據(jù)

《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中的有關(guān)條款進(jìn)行懲罰。

(1)人身輕傷或設(shè)備損壞，折合經(jīng)濟(jì)損失1000^2023元者,罰款100~200元。

(2)人身重傷或設(shè)備損壞，折合經(jīng)濟(jì)損失2023~5000元者，罰款500~1000元。

(3)人身群傷或設(shè)備損壞，折合經(jīng)濟(jì)損失500010000元者，罰款1000?2023元。

(4)重大傷亡或設(shè)備損壞，折合經(jīng)濟(jì)損失10000100000元或者100000元以上者，罰

款3000-~50000元(不包括上級(jí)有關(guān)部門罰款)并終止施工協(xié)議。

(5)施工隊(duì)因安全設(shè)施不完善、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，導(dǎo)致死亡一人以上三人如

下，扣除所有保證金，終止協(xié)議，并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并按以上⑴、(4)條予以經(jīng)濟(jì)懲罰。

2.各施工單位，凡發(fā)生如下狀況之一者；應(yīng)給如下經(jīng)濟(jì)懲罰：

(1)未建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任者，罰款5001000元。

(2)未建立健全安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)者，罰款5001000元。

(3)未準(zhǔn)時(shí)組織安全活動(dòng)日勺單位，缺一次，罰款50~100元。

(4)新入廠職工、臨時(shí)工、民工未經(jīng)三級(jí)安全教育考試上崗者，發(fā)現(xiàn)一人次罰款50100

元(包括教育考試未發(fā)上崗證者)。

(5)職工未進(jìn)行年度“安規(guī)”考試者，發(fā)現(xiàn)一人次罰款150~200元。

(6)班組長、特種工種無上崗證或特種工種證件到期不復(fù)查者，發(fā)現(xiàn)一人次罰款

50^100元。

(7)未編制本單位年度“安全、文明施工工作計(jì)劃”者，罰款500~1000元。

(8)分部工程、單項(xiàng)工程，未編制安全技術(shù)措施，或者已經(jīng)編制，但動(dòng)工前未作交底

(以交底簽字為準(zhǔn))，缺一者，罰款10001500元。

(9)查記錄，大、中型施工機(jī)械未進(jìn)行定期檢查及性能試驗(yàn)者，缺乏大、中型機(jī)械操

作規(guī)程，每項(xiàng)罰款150~20。元；情節(jié)嚴(yán)重者加重懲罰。

(10)“專職安全員”無標(biāo)志者，每人每次罰款50~100元。

(11)施工現(xiàn)場及廠區(qū)道路上發(fā)生交通事故的責(zé)任單位，每發(fā)生一起罰款5001000元;

狀況嚴(yán)重者，報(bào)交通部門處理。

(12)腳手架搭設(shè)不符合“安規(guī)”規(guī)定，一處不合格罰款200~500元。

(13)進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高處作業(yè)不系安全帶，每人次罰款50~100元。

(14)應(yīng)設(shè)置圍欄、欄桿、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，而未設(shè)置或設(shè)置不合格，

每懲罰款50100元。

(15)夜間施工照明局限性，施工用電不符合“安規(guī)”施工用水、用電管理不善，跑、冒、

滴、漏，電氣設(shè)施不符合規(guī)定，每項(xiàng)罰款50100元,

(16)起重、搬運(yùn)、運(yùn)送作業(yè)中違反“安規(guī)”者每人次罰款100~200元。

(17)易引起燒傷、燙傷的處所，未采用必要的防護(hù)措施或防護(hù)設(shè)施設(shè)置不妥者，每項(xiàng)

罰款50~100元。

(18)電纜、電氣設(shè)備、油系統(tǒng)、煤粉等易引起重大火災(zāi)事故，設(shè)備損壞按價(jià)賠償外，

對事故責(zé)任單位按事故損失的10~20%罰款，但不少于200元。

(19)壓力容器爆炸事故，設(shè)備損壞按價(jià)賠償外,對責(zé)任單位按事故損失的10~20%罰款，

但不少于200元。

(20)風(fēng)電機(jī)絕緣損壞，主變燒損，開關(guān)爆炸，惡性誤操作、施工機(jī)械損壞等，設(shè)備損

壞按價(jià)賠償外，按事故損失的10%~20%罰款。

(21)被項(xiàng)目監(jiān)理部或建設(shè)單位書面通報(bào)者，視情節(jié)輕重罰款50」00元。

(22)因設(shè)計(jì)而導(dǎo)致安全事故，導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元如下的對設(shè)計(jì)承包商罰款

500~20230元，在5萬元以上，所有扣除設(shè)計(jì)承包商日勺安全保證金。

(23)對監(jiān)理承包商日勺安全懲罰規(guī)定另行下發(fā)。

第二十九條本規(guī)定中日勺罰款，向被罰單位收取，不對個(gè)人出罰款收據(jù)。各單位接到罰

款告知三天內(nèi)向出罰款收據(jù)單位繳納罰款，否則告知建設(shè)單位財(cái)務(wù)部從工期進(jìn)度款中加倍扣

罰O

第三十條監(jiān)理單位繳納罰款應(yīng)及時(shí)交建設(shè)單位財(cái)務(wù)部立帳?？罟芾?，用作獎(jiǎng)勵(lì)基金。

使用時(shí)必須由工程部安監(jiān)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、施工圖紙閱審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底及會(huì)審制度

1.總則：

1.1監(jiān)理工程師在收到正式施工圖紙后，分專業(yè)對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)閱審，充足理解

工程設(shè)計(jì)圖紙意圖，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在施工前，并提出書面意見。

1.2根據(jù)“電力勘測設(shè)計(jì)管理制度”，為使施工人員理解設(shè)計(jì)將點(diǎn)和意圖，明確設(shè)計(jì)規(guī)

定，掌握工程關(guān)鍵部分日勺質(zhì)量規(guī)定，保證施工質(zhì)量,設(shè)計(jì)分包商對其所提交的圖紙進(jìn)行有計(jì)劃

有系統(tǒng)的技術(shù)交底。

1.3施工承包商在收到正式施工圖紙后，現(xiàn)場企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織該項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)工

程技術(shù)人員閱審圖紙，提出疑問及代表本單位的意見。

1.4設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理部/項(xiàng)目法人主持，設(shè)計(jì)承包商必須參與，尤其

是施工承包商的班組、工地等直接參與施工日勺技術(shù)人員務(wù)必親自參與，以便全面理解設(shè)計(jì)意圖

并審查其可操作性。

2.監(jiān)理工程師對施工圖紙的閱審

2.1監(jiān)理工程師對施工圖紙的閱審，在圖紙正式出版交付后至“設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審”

會(huì)前進(jìn)行。

2.2以施工圖分冊為單位，由土建施工和安裝監(jiān)理工程師對與該分冊有關(guān)日勺圖紙進(jìn)行

內(nèi)部閱審。

2.3閱審成果填寫“施工圖紙會(huì)審記錄”報(bào)監(jiān)理工程師簽發(fā)，送交項(xiàng)目監(jiān)理部備存。

3.技術(shù)交底及圖紙會(huì)審的條件

3.1以分冊為單位，設(shè)計(jì)承包商必須提交完整的正式施工圖紙，對施工承包商急需重

要的分項(xiàng)專業(yè)圖紙，必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審，但在成套圖紙抵達(dá)后再統(tǒng)一交底與會(huì)審。

3.2技術(shù)交底與圖紙會(huì)審時(shí),設(shè)計(jì)承包商必須派該項(xiàng)目重要設(shè)計(jì)人或理解設(shè)計(jì)狀況的

工地代表出席，動(dòng)工前在施工現(xiàn)場進(jìn)行（特殊狀況例外）。

4.設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的程序

4.1先由設(shè)計(jì)簡介設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與構(gòu)造特點(diǎn)、工藝規(guī)定、施工技術(shù)措施與有關(guān)

注意事項(xiàng)。

4.2各有關(guān)方提出圖紙中日勺疑問、存在的問題和需要處理日勺問題。

4.3設(shè)計(jì)承包商答疑。

4.4各方對施工圖紙中存在的問題進(jìn)行研究與協(xié)商，確定處理問題措施°

4.5由項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工承包商擬寫會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字后分發(fā)c

5.設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的其他事宜

5.1圖紙會(huì)審應(yīng)作出詳細(xì)的記錄，會(huì)議紀(jì)要由施工承包商負(fù)責(zé)完畢，一經(jīng)會(huì)議各方同

意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計(jì)文獻(xiàn)構(gòu)成部分并予存檔。

5.2對會(huì)審中有也許出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，必須符合已同意的初步設(shè)計(jì)原則和國家、原電

力工業(yè)部、電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)原則、規(guī)范；當(dāng)通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一

時(shí).，一般性問題，由項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)商議后作出決定，重大問題則應(yīng)由項(xiàng)目法人報(bào)集團(tuán)企業(yè)

同意。

5.3對會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由原設(shè)計(jì)承包商按設(shè)計(jì)變更管理程序提出

修改設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目法人核簽后，交項(xiàng)目監(jiān)理部、施工承包商執(zhí)行。

5.4為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)交底作用，在施工圖會(huì)審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和

條文。如經(jīng)會(huì)審，對設(shè)計(jì)沒有提出任何問題日勺工程項(xiàng)目，也應(yīng)作出會(huì)審紀(jì)要，以示對該設(shè)計(jì)

H勺現(xiàn)場承認(rèn)。

5.5凡直接波及設(shè)備制造商的工程項(xiàng)目施工圖，視狀況由組織者邀請?jiān)O(shè)備制造廠家代

表到會(huì)，與設(shè)計(jì)承包商的代表一起進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。

5.6”圖紙會(huì)審紀(jì)要表”由會(huì)議各方保留備查。

6.圖紙會(huì)審時(shí)重點(diǎn)內(nèi)容

6.1施工圖設(shè)計(jì)與否符合2023年示范電力工程設(shè)計(jì)思緒和初步設(shè)計(jì)已審定日勺原則與

原則。

6.2施工圖采用的方案與否進(jìn)行了優(yōu)化。

6.3施工圖設(shè)計(jì)與否符合國家與部頒的有關(guān)、規(guī)范與原則。

6.4設(shè)計(jì)圖紙與否通過設(shè)計(jì)承包商按圖紙劃分等級(jí)，經(jīng)各級(jí)人員正式簽訂。

6.5施工圖與設(shè)備、特殊材料日勺技術(shù)規(guī)定與否一致。

6.6設(shè)計(jì)與施工重要技術(shù)方案與否能相適應(yīng)，對現(xiàn)場條件有無特殊規(guī)定c

6.7圖紙?bào)w現(xiàn)深度和發(fā)圖范圍能否滿足施工規(guī)定。

6.8預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件現(xiàn)場加工規(guī)定與否能符合現(xiàn)場施工的實(shí)際能力,

6.9各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間與否相符，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺

寸，建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙規(guī)定，設(shè)備與系統(tǒng)部位，管線之間互相關(guān)系等。

6.10設(shè)計(jì)采用日勺新構(gòu)造、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)與否通過鑒定與評(píng)審，在

施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。

6.11各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間與否有錯(cuò)、漏、碰、缺?？傮w尺寸與分部尺

寸之間與否吻合。

6.12能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)H勺規(guī)定和檢修、維護(hù)作業(yè)H勺合理需要。

附圖施工圖紙閱審、設(shè)計(jì)交底與會(huì)審流程圖

2rL'IN.IIIaH^rrtA-1k3田FIb1/1、1八OHM人、

業(yè)主、設(shè)計(jì)施工各方熟悉圖紙，監(jiān)理詳細(xì)閱審，并

UI--4-"小ET&、Ihr-.H“744-/士m，，

設(shè)計(jì)單位深入研究提出修改方案，按重

八公大一/士LLI

五、施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書編制和審批制度

1.定義和合用范圍

施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書，是按照不一樣層次指導(dǎo)和組織施工的指導(dǎo)性文獻(xiàn)，編

制日勺對H勺與否，是直接影響工程項(xiàng)目日勺進(jìn)度、質(zhì)量、投資安全控制四大目H勺能否順利實(shí)現(xiàn)的

關(guān)鍵，對科學(xué)口勺組織施工、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益具有十分重要日勺意

義。

1.1合用范圍：合用于本風(fēng)電場建設(shè)工程

2.有關(guān)規(guī)定

2.1施工組織設(shè)計(jì)是將施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)內(nèi)容詳細(xì)化。凡施工組織設(shè)計(jì)中已明確，

可以滿足指導(dǎo)施工規(guī)定的項(xiàng)目不必反復(fù)編寫。本工程重要施工承包商、重要工程項(xiàng)目日勺專業(yè)

(如土建專業(yè))必須寫出“施工組織設(shè)計(jì)”。

2.2施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)，由承包商編制，在承包商內(nèi)部辦完同意手續(xù)后將有效文獻(xiàn)和

圖紙送項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目法人審查、同意施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：

(a)工程簡介；

(b)T程平面布置：

(c)工程的方案措施；

(d)質(zhì)保體系構(gòu)成和進(jìn)行方式(人員機(jī)構(gòu)構(gòu)成)；

(0)安全保證體系和措施(人員機(jī)構(gòu)構(gòu)成)；

(f)工程進(jìn)度安排；

(g)工程進(jìn)展中人機(jī)物的安排。

3.施工作業(yè)指導(dǎo)書/施工技術(shù)方案

對于簡樸的工程，只編寫“施工作業(yè)指導(dǎo)書”（即施工措施），由承包商負(fù)責(zé)，內(nèi)部審核

后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部立案。

作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容：是指導(dǎo)某個(gè)工序的順利完畢而編制日勺施工措施（方案），其本內(nèi)容不

應(yīng)不大于下列幾項(xiàng)：

工序內(nèi)容簡介；本工序開展的平面布置；保證本工序順利實(shí)行的質(zhì)保措施；保證本工序

各工作順利實(shí)行的安全技術(shù)措施方案；本工序的工程進(jìn)度安排；多種組織機(jī)構(gòu)及構(gòu)成施工過

程中人、機(jī)、物日勺安排。

六、單位工程動(dòng)工審批制度

1.目的和范圍

1.1本規(guī)定明確了工程項(xiàng)目建設(shè)中，對各單位工程動(dòng)工申請程序，以及動(dòng)工必備日勺規(guī)定。

1.2合用于本風(fēng)電場建設(shè)工程.

2.職責(zé)

動(dòng)工申請書由專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽訂，重要的項(xiàng)目由項(xiàng)目副總監(jiān)理師審定并簽訂，

總監(jiān)簽訂動(dòng)工令。

3.動(dòng)工條件

3.1單位（分部、分項(xiàng)）工程動(dòng)工之前，施工承包商應(yīng)提供如下經(jīng)同意材料供項(xiàng)目監(jiān)理

部和建設(shè)單位工程部和項(xiàng)目法人審核。

?承包商資格證書復(fù)印件；

?施工承包商質(zhì)量保證體系;

?安全管理體系

?完整的施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)指導(dǎo)書；

?各級(jí)人員已經(jīng)到位，多種機(jī)具已經(jīng)進(jìn)駐現(xiàn)場，具有了持續(xù)施工條件；

?施工多種材料的準(zhǔn)備可以持續(xù)施工規(guī)定及經(jīng)見證有合格日勺材料試驗(yàn)匯報(bào)

3.2單位（分部、分項(xiàng)）工程動(dòng)工之前，還應(yīng)完畢如下工作：

?施工圖紙可以滿足動(dòng)工后持續(xù)施工規(guī)定，并通過各級(jí)會(huì)審和確認(rèn)；

?施工組織設(shè)計(jì)編制完整并通過各級(jí)審批；

3.3如系按工序或?qū)I(yè)申請的動(dòng)工申請匯報(bào)，還需審核上道工序與否驗(yàn)收合格，并滿

足下道

工序的動(dòng)工規(guī)定。

4.監(jiān)理工程師對3.1?3.3的各項(xiàng)審核合格后，根據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖的整體進(jìn)度規(guī)定，經(jīng)項(xiàng)

目法人審核后，由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)動(dòng)工令。如審核成果為不合格，則應(yīng)退回施工承包商，令

其整改至合格后，按上述程序簽發(fā)動(dòng)工令。

七、安全教育和培訓(xùn)制度

1、目的和合用范圍

1.1為規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)T作.

1.2本制度合用本風(fēng)電場建設(shè)工程各參建單位。

2、有關(guān)規(guī)定

2.1各參建單位的安全教育、培訓(xùn)，實(shí)行逐層負(fù)責(zé)制，保證全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、

規(guī)定、制度和對應(yīng)的I安全與健康知識(shí)、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)日勺教育、培訓(xùn)°

2.2參建單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人，須參與由上級(jí)安監(jiān)部門組織日勺年度

安全教育、培訓(xùn)和考試，同步將培訓(xùn)和考試記錄報(bào)監(jiān)理單位立案。參建單位因工作需要更換分

管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人時(shí)，需經(jīng)監(jiān)理單位同意并立案。

2.3參建單位每六個(gè)月組織不少于一次由技術(shù)人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和班組參與

的安全教育、培訓(xùn)和考試并做好記錄。

2.4參建單位應(yīng)對新入場人員進(jìn)行不少于10個(gè)學(xué)課時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格,

持證上崗。

2.5參建單位對從事特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)獲得資格證書后，持證

上崗。

2.6參建單位應(yīng)運(yùn)用多種形式，進(jìn)行有針對性日勺教育、培訓(xùn)和演習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)安全文

化建設(shè)，提高職工的安全意識(shí)。

3、三級(jí)安全教育日勺重要內(nèi)容

1）參建單位項(xiàng)目部

1.1國家、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度、原則；本企業(yè)安全工作特點(diǎn)；工

程項(xiàng)目安全狀況；安全防護(hù)知識(shí)；經(jīng)典事故案例等。

2）專業(yè)施工隊(duì)

2.1本工程施工特點(diǎn)及狀況；工種專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定；專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)重要危險(xiǎn)作業(yè)場所

及有毒、有害作、業(yè)場所的安全規(guī)定和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工規(guī)定。

3）作業(yè)班組

3.1本班組、工種安全施工特點(diǎn)、狀況；施工范圍所使用工、機(jī)具日勺性能和操作要領(lǐng)；作

業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)源日勺控制措施及個(gè)人防護(hù)規(guī)定、文明施.匚規(guī)定。臨時(shí)招聘的當(dāng)?shù)孛窆ぴ谑┕で?

必須由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)講解工作范圍，安全注意事攻和操作措施。

八、重大危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施審批管理制度

1、目的

為了貫徹國家安全生產(chǎn)H勺方針政策和法規(guī)，加強(qiáng)工程建設(shè)H勺安全管理，防止安全事故的

發(fā)生，保證建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)行，制定本管理制度。

2、合用范圍

本制度合用于本風(fēng)電場工程建設(shè)的所有參建單位。

3、職責(zé)劃分

3.1項(xiàng)目監(jiān)理部：負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施審批管理工作、負(fù)貢監(jiān)督檢查監(jiān)理單

位對重大危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施日勺審批、施工單位重大危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施申請狀況；

3.2監(jiān)理人員：負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施的審批工作、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位重

大危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施申請狀況；

3.3施工單位：負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施的|編制、申報(bào)工作，認(rèn)真執(zhí)行由監(jiān)理項(xiàng)

目監(jiān)理部提出的整改規(guī)定；

4、重大危險(xiǎn)作業(yè)范圍

根據(jù)風(fēng)電場詳細(xì)狀況，重大危險(xiǎn)作業(yè)范圍為：

4.1土建施工

基礎(chǔ)開挖作業(yè)；

門、塔機(jī)安裝及運(yùn)行作業(yè)（機(jī)械傷害、高空墜落）；

易燃、易爆物品的儲(chǔ)存：

大型設(shè)備的拆除（高空墜落、坍塌事故、物體打擊）；

危險(xiǎn)部位的鉆探、灌漿作業(yè)；上下交叉場所施工作業(yè);

其他對人身及設(shè)備構(gòu)成危害原因日勺作業(yè)項(xiàng)目。

4.2大型設(shè)備安裝

4.2.1大件設(shè)備的場內(nèi)運(yùn)送；

4.2.2大件設(shè)備的）吊裝作業(yè)；

4.2.3高空安裝作業(yè)工程；

4.2.4其他對人身及設(shè)備構(gòu)成危害原因口勺作業(yè)項(xiàng)目。

5、重大危險(xiǎn)作業(yè)管理程序

5.1各單位必須建立健全施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)申報(bào)、審批制度，加強(qiáng)對危險(xiǎn)

作業(yè)的施工安全管理；

5.2重大危險(xiǎn)作業(yè)必須編制嚴(yán)密日勺施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），經(jīng)審核同意后方可組織

施工。重大危險(xiǎn)作業(yè)安全施工組織設(shè)計(jì)必須包括但不限于：作業(yè)措施、流程、安全技術(shù)操作

要點(diǎn)以及重要控制環(huán)節(jié)與對策；現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配置，完善的安全防護(hù)措施；發(fā)生重

大危險(xiǎn)及緊急狀況時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案；

5.3施工前，應(yīng)對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真對作業(yè)場所進(jìn)行全面

安全檢查，保證安全防護(hù)措施到位，安全裝置敏捷可靠；

5.4安全技術(shù)措施項(xiàng)目的費(fèi)用利使用材料，應(yīng)切實(shí)保證；

5.5應(yīng)急預(yù)案應(yīng)予以演習(xí)，應(yīng)急措施到位；

5.6監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)對危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、施工中應(yīng)派人或布置專職安全員做重

點(diǎn)檢查；

5.7施工單位專職安全員負(fù)責(zé)檢查各施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施貫徹狀況并進(jìn)行旁站。

6、審批程序

6.1送出工程重大安全措施及尤其重大作業(yè)項(xiàng)目（如高壓電氣設(shè)備或高壓線路帶電作業(yè)

（含調(diào)試）、重要設(shè)施的拆除爆破等對人身或設(shè)備構(gòu)成重大威脅的作業(yè)）日勺安全技術(shù)措施由

總監(jiān)理工程師組織審查同意后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部立案；

6.2一般項(xiàng)目（重大危險(xiǎn)作業(yè)范圍中的其他項(xiàng)目）均由各施工單位申報(bào)安全施工技術(shù)措

施，監(jiān)理單位審批后實(shí)行并立案；

7、其他規(guī)定

7.1施工單位必須按程序做好重大安全技術(shù)措施交底并做好安全交底記錄。對安全技術(shù)

措施未經(jīng)交底即施工或不認(rèn)真執(zhí)行措施或私自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任單位

及負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)厲處埋；

7.2作業(yè)過程需變更措施和方案，必須按原程序?qū)徟?。對于相似施工?xiàng)目n勺反復(fù)施工，

重大安全技術(shù)措施編制人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機(jī)械（機(jī)具）、環(huán)境等條件，完善措施，重新

報(bào)批，重新交底，并作好交底記錄；

7.3作業(yè)人員必須嚴(yán)格按規(guī)定施工程序進(jìn)行施工、操作，安全設(shè)施必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方

可投入使用。監(jiān)理單位及施工單位應(yīng)設(shè)專人在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查；

7.4重大危險(xiǎn)作業(yè)人員必須有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)，身體狀態(tài)良好；

7.5重大危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場必須有明顯標(biāo)志。

九、合同管理制度

1.目的和合用范圍

1.1嚴(yán)格履行管理制度，對項(xiàng)目法人與各承包商簽訂的承包協(xié)議實(shí)行監(jiān)督管理，并對各

承包協(xié)議的執(zhí)行狀況進(jìn)行分析、跟蹤管理。

1.2合用于本風(fēng)電場建設(shè)工程

2.有關(guān)規(guī)定

1）工程暫停及復(fù)工

1.1由于非承包單位的原因時(shí)，在總監(jiān)理師簽發(fā)工程停工令之前，應(yīng)根據(jù)停工原因就有

關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。

1.2由于非承包單位的原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際狀況，

暫停原因消失、具有復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽訂復(fù)工令。

1.3由于承包單位H勺原因?qū)е鹿こ虝和＃诰哂谢謴?fù)施工條件時(shí)，根據(jù)承包商的復(fù)工申

請，總監(jiān)理工程師簽訂復(fù)工令，由此引起的工期和費(fèi)用等事宜由承包商負(fù)責(zé)。

2）工程變更處理程序

2.1由設(shè)計(jì)單位原因引起的工程變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更告知單；由項(xiàng)目法人/

項(xiàng)目管理單位、施工承包商提出日勺工程變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位編制工程聯(lián)絡(luò)單。

2.2監(jiān)理單位應(yīng)在項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位授權(quán)的范圍內(nèi)，對工程變更進(jìn)行審查并簽訂監(jiān)

理意見，超過項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位授權(quán)范圍的工程變更應(yīng)報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)0管理單位同意。

2.3監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程變更文獻(xiàn)監(jiān)督承包商的實(shí)行。

2.4未經(jīng)監(jiān)理單位審查同意或項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位同意的工程變更，監(jiān)理單位不得予

以計(jì)量。

3）索賠的處理

3.1監(jiān)理單位根據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、原則、規(guī)范、工程協(xié)議文獻(xiàn)及索賠事件有關(guān)

日勺憑證等處理工程索賠。

3.2監(jiān)理單位受理承包商提出日勺費(fèi)用索賠應(yīng)滿足如下條件：

索賠事件導(dǎo)致了承包商直接經(jīng)濟(jì)損失;

索賠事件是非承包商的責(zé)任引起日勺；

承包商已按規(guī)定的期限和程序提出索賠申請，并附有索賠憑證材料。

3.3總監(jiān)理師應(yīng)組織監(jiān)理人員在規(guī)定的期限內(nèi)審查承包商的索賠申請并簽訂監(jiān)理意見。

3.4由承包商的原因?qū)е马?xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位的額外損失，項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位

向承包商提出索賠時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)公正地與項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位和承包商進(jìn)行協(xié)商。

4）工程延期與延誤

4.1按協(xié)議規(guī)定，假如出現(xiàn)下述由非承包商原因?qū)е碌?，監(jiān)理工程師應(yīng)公平、合理地考

慮延期和賠償費(fèi)用：

額外或附加工作數(shù)量向增長和性質(zhì)的）變化；

協(xié)議條款中所指日勺任何其他延誤，如：圖紙、指令、告知的延誤等；

發(fā)生其他特殊狀況。

4.2延期的審批

經(jīng)監(jiān)理工程師檢查延期原因并上報(bào)總監(jiān)理師，總監(jiān)理師審核后，上報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理

單位同意，由監(jiān)理執(zhí)行。

4.3當(dāng)承包商未能按照協(xié)議規(guī)定竣工交付導(dǎo)致工期延誤時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)按辦議規(guī)定從承

包商應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。

十、監(jiān)理例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度

1.目的和合用范圍

1）監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理單位組織和主持，按一定程序定期召開。研究協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場包括計(jì)劃、

進(jìn)度、質(zhì)量、安全及工程款支付等問題，并形成會(huì)議紀(jì)要。

2）合用于本風(fēng)電場建設(shè)工程所有參建單位

2.參與單位及人員：

2.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目監(jiān)理部重要組員；

2.2施工承包商項(xiàng)目經(jīng)理及其他有關(guān)人員；

2.3項(xiàng)目法人及代表；

2.4設(shè)計(jì)代表；

2.5需要時(shí)還可邀請其他有關(guān)單位人員參與。

3.會(huì)議重要議題

3.1檢查上次會(huì)議紀(jì)要的貫徹執(zhí)行狀況；

3.2各參建單位書面向監(jiān)理及建設(shè)單位匯報(bào)上周工程進(jìn)度狀況及需要協(xié)調(diào)處理的問題，

提出下周工作計(jì)劃；

3.3制定有關(guān)措施，協(xié)調(diào)處理各單位提出的問題；

3.4工程款的支付與索賠；

3.5其他未盡事宜。

4.例會(huì)召開時(shí)間

4.1每周四下午14:00準(zhǔn)時(shí)在監(jiān)理部會(huì)議室