工程造價建設公司造價工程師實習報告一、摘要2023年7月1日至2023年8月30日，我在工程造價建設公司擔任造價工程師實習生，負責3個商業(yè)項目的預算編制與成本控制工作。通過運用工程量清單計價規(guī)范和BIM建模技術，完成項目A的土建工程量清單編制，共計約12萬立方米，誤差控制在2%以內；參與項目B的招投標文件審核，核減不合理費用約150萬元；整理項目C的變更簽證資料，累計節(jié)約成本320萬元。在實習中，系統應用了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013）進行組價，結合公司成本數據庫，將標準定額法與市場價差調整相結合，形成可復用的成本控制模板，驗證了理論知識與實際操作的契合度。二、實習內容及過程2023年7月1日到8月30日，我在一家工程造價建設公司實習，崗位是造價工程師助理。公司主要做商業(yè)和住宅項目的造價咨詢，業(yè)務量挺大，團隊分工比較細。剛開始我被分配到成本核算組，跟著師傅學習項目預算編制和結算審核。第一個月主要是熟悉公司用的造價軟件和數據庫，比如廣聯達和魯班，還有內部的成本價庫。師傅給我布置了個任務，獨立完成一個三層商鋪的土建工程量清單編制，圖紙是6張，工程量約12萬立方米。我花了12天時間，對照16G101圖集和定額子目，每天工作8小時，遇到不確定的項就查規(guī)范和詢價。編制完發(fā)給師傅，他改了15處細節(jié)，主要是混凝土標號和鋼筋保護層厚度沒按最新規(guī)范來，還有部分清單編碼選錯了。我根據反饋重新調整，第二次提交只錯了3處，師傅說進步挺大。第二個月我開始參與實際項目，跟著團隊做項目B的招投標文件審核。這個項目是5萬平米的寫字樓，我負責核減土建部分的招標控制價。原報價總價3500萬，我根據市場價庫和近期類似項目的結算數據，把混凝土和鋼材的價差調整了8%，還優(yōu)化了措施項目費，最終核減了150萬，業(yè)主單位挺滿意的。過程中遇到個難題，某項裝飾工程定額缺項，我們就用類似項目的結算數據做參考，按系數調整了12%，后來審計也認可了這個做法。第三個月我參與了項目C的結算審核，主要是整理變更簽證資料。這個項目工期拖了2個月，變更項特別多，我花了20天時間把所有簽證單據分類歸檔，按合同條款逐項核對，最終核減不合理費用320萬。不過實習后期也發(fā)現些問題，比如公司成本數據庫更新不及時，有些材料價格還是去年的，導致編制預算時誤差有點大。還有管理上，部門間溝通效率不高，有時一個變更需要跑好幾次才能協調下來。實習最后我總結了些收獲，比如學會了用BIM建模導算工程量，精度比傳統手工算高不少，也熟悉了從預算編制到結算審核的全流程。最大的體會是理論知識得結合實際，比如定額子目選錯會導致總價偏差，必須反復核對。雖然公司有些流程不太順暢，但這次經歷讓我清楚自己想做什么。我建議公司可以加強成本數據庫的維護，每周更新主要材料價格，或者引入BIM協同平臺提高溝通效率。對我自己來說，感覺造價工作需要細心和耐心，以后得多練手，爭取畢業(yè)時能獨立負責一個小型項目。三、總結與體會這8周實習，從7月1日到8月30日，像給我上了一堂最生動的實踐課。以前學《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500）覺得條文是紙上的，現在親手編制項目A那個12萬立方米的土建量清單，才發(fā)現每一立方都關乎錢，選錯一個定額子目可能就是幾萬的偏差。參與項目B招投標審核時，看著3500萬的招標控制價，通過市場價差調整和措施項目優(yōu)化最終核減150萬，才真切體會到造價工作的價值。整理項目C的簽證資料，累計節(jié)約320萬，那不是數字，是實實在在幫項目減負。這些經歷讓我把書本上的清單計價、定額套價、BIM建模導算這些知識點串起來了，形成了自己的理解。實習最大的收獲是心態(tài)的轉變。剛去時怕出錯，看什么都緊張，后來接手編制那個三層商鋪的預算，雖然被師傅指出了15處問題，但重新調整后只錯3處，那種成就感挺棒的。遇到定額缺項時，硬著頭皮查資料、對比類似項目結算數據，最后按系數調整被審計認可，才明白抗壓能力有多重要?，F在寫報告都不像以前那么畏首畏尾了，敢提自己的想法。這種責任感是學校里學不到的。對職業(yè)規(guī)劃來說，這次經歷讓我更確定想走造價這條路。我認識到，造價工程師不光要懂技術，還得懂合同、懂市場，甚至要能跟施工方、甲方溝通協調。比如實習中發(fā)現的成本數據庫更新慢問題，就提醒我以后得主動關注行業(yè)信息，不能只埋頭算量。接下來打算深化BIM造價應用這塊，報個二級造價工程師考試，把實習中遇到的問題比如定額選用、合同簽證審核這些當作重點復習。行業(yè)現在都講數字化，BIM和大數據肯定是大趨勢，我得多學點相關技能，以后簡歷上才能有點東西。從學生到職場人的感覺就是，以前覺得理論夠用，現在明白實踐才是檢驗真理的標準，而且工作容不得半點馬虎，細節(jié)決定成敗。這段經歷對我太重要了，它不只是簡歷上的一行實習經歷，而是讓我真正開始思考怎么做人做事。四、致謝在此期間，衷心感謝公司給我這次實習機會。特別感謝我的導師，從7月1日到8月30日這段時間，耐心指導我完成各項任務，比如那個12萬立方米的商鋪預算，還有項目B的招標審核，遇到不懂的定額選用、合同條款，他都會詳細解釋