通信工程XX通信公司網(wǎng)絡(luò)工程師實習(xí)報告一、摘要

2023年7月10日至2023年9月5日，我在XX通信公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)工程師實習(xí)生，負(fù)責(zé)核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運維與優(yōu)化。通過參與5個大型區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)升級項目，累計部署了120臺交換機(jī)與50個無線接入點，使區(qū)域網(wǎng)絡(luò)延遲平均降低18毫秒，吞吐量提升至850Mbps。運用OSPF動態(tài)路由協(xié)議優(yōu)化方案，將跨區(qū)域數(shù)據(jù)包丟包率從3.2%降至0.8%。熟練掌握CiscoIOS命令行配置，編寫了3套自動化腳本用于端口批量配置，效率提升60%。驗證了SDN技術(shù)在故障隔離中的應(yīng)用，實施后單次故障修復(fù)時間縮短至4小時，支撐了日均10萬用戶的穩(wěn)定訪問。提煉出基于KPI的網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控方法論，包括每15分鐘采集一次鏈路負(fù)載數(shù)據(jù)，結(jié)合日志分析定位性能瓶頸，可應(yīng)用于類似網(wǎng)絡(luò)運維場景。

二、實習(xí)內(nèi)容及過程

實習(xí)目的主要是把學(xué)校學(xué)的通信原理、數(shù)據(jù)鏈路層那些知識跟實際的網(wǎng)絡(luò)運維搭上鉤，看看協(xié)議在真家伙設(shè)備上怎么跑，感受下企業(yè)里頭是怎么解決網(wǎng)絡(luò)問題的。

實習(xí)單位是家做網(wǎng)絡(luò)集成和服務(wù)的大公司，業(yè)務(wù)挺多，我跟著的團(tuán)隊主要搞企業(yè)網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備以Cisco和H3C為主。

實習(xí)內(nèi)容開始是跟著師傅熟悉環(huán)境，學(xué)了兩天公司的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，各種機(jī)房位置、設(shè)備型號、IP段劃分。7月16號開始參與項目，第一個活兒是幫某客戶升級老舊的VLAN配置，要把200多個端口從802.1Q傳統(tǒng)VLAN切到EVPN承載的VXLAN，我負(fù)責(zé)其中一個區(qū)域的50個交換機(jī)，花了四天時間逐個配置，寫了個批量導(dǎo)入腳本，但提交后測試發(fā)現(xiàn)有幾臺交換機(jī)配置報錯。師傅讓我把腳本再捋一遍，發(fā)現(xiàn)是IP地址格式搞錯了，改了之后重新跑，最后提前一天完成任務(wù)。這個項目讓我明白細(xì)致和測試多重要。

8月初，公司接了個政府項目，要在一個新區(qū)建一張萬兆骨干網(wǎng)，我跟著做測試。8月10號到15號，我們測試團(tuán)隊在一個2000平米的機(jī)房里，把30臺核心交換機(jī)、60臺匯聚交換機(jī)連起來，跑OSPF動態(tài)路由協(xié)議，用Iperf測鏈路帶寬，發(fā)現(xiàn)兩臺CiscoCatalyst4911交換機(jī)之間100G鏈路只跑出80G，查日志是MTU不匹配，把兩邊都改成1500字節(jié)就好了。整個網(wǎng)絡(luò)調(diào)通后，區(qū)域網(wǎng)絡(luò)延遲穩(wěn)定在15毫秒內(nèi)，比原先快了不少。期間還遇到過一次鏈路抖動問題，波動高達(dá)30微秒，排查了光模塊、線纜，最后發(fā)現(xiàn)是旁邊測試組搞的實驗影響了供電，換了個UPS就平息了。

困難主要是初期對復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的理解不夠，還有就是配置錯誤帶來的挫敗感。比如剛開始弄配置文件備份，直接復(fù)制粘貼結(jié)果格式全錯，師傅教我用文本編輯器的替換功能，還有正則表達(dá)式，慢慢就上手了。另一個是學(xué)BFD快速檢測鏈路故障，剛開始對探測間隔和計時器設(shè)置不敏感，導(dǎo)致故障響應(yīng)慢了，后來多看了幾遍設(shè)備文檔，才把參數(shù)調(diào)到最優(yōu)。

成果的話，獨立完成的VLAN遷移項目客戶沒提出任何投訴，效率也達(dá)標(biāo)。骨干網(wǎng)測試期間我負(fù)責(zé)了20%的鏈路驗證，沒出過錯。最后拿到了一份測試報告數(shù)據(jù)，顯示新網(wǎng)絡(luò)在高峰期能支撐8萬并發(fā)用戶，平均包轉(zhuǎn)發(fā)率99.99%。

這次經(jīng)歷讓我意識到，學(xué)校學(xué)的理論還得在實踐中不斷打磨，特別是像OSPF、BFD這些協(xié)議，光看書不夠，得真跑起來才懂。最大的收獲是學(xué)會怎么跟客戶對接，比如那個政府項目，要時刻匯報進(jìn)度，不能讓他們干著急。職業(yè)規(guī)劃上更堅定了，想往網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師方向發(fā)展，但知道還得繼續(xù)學(xué)，比如SDN、云網(wǎng)融合這些新東西。

實習(xí)中覺得單位培訓(xùn)有點水，理論課多，實際操作少，有時候連最基本的網(wǎng)線端接都輪不到上手。還有崗位匹配度問題，我被分配的活兒里配置占70%，設(shè)計只有30%，但我更想去學(xué)些網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的東西。建議可以搞個輪崗制，讓我們多接觸點不同環(huán)節(jié)，或者增加實驗室設(shè)備，讓我們把想法直接試出來。

三、總結(jié)與體會

這八周在XX通信公司的經(jīng)歷，讓我對通信工程的理解從書本里的抽象概念，變成了眼前閃爍的設(shè)備、跳動的數(shù)據(jù)和實實在在的服務(wù)。7月10號剛進(jìn)公司時，面對復(fù)雜的機(jī)房環(huán)境和陌生的設(shè)備，心里挺打鼓的。但通過一步步參與項目，比如8月3號那個政府項目的骨干網(wǎng)調(diào)測，看著30多臺交換機(jī)通過OSPF協(xié)議正常選路，最終網(wǎng)絡(luò)吞吐量達(dá)到850Mbps，那一刻感覺特別踏實。這8周里，我接觸了120多臺交換機(jī)和無線AP的配置、部署，獨立完成的VLAN遷移項目客戶反饋良好，這些具體的數(shù)據(jù)和事例，讓我真切感受到了理論知識轉(zhuǎn)化為實踐成果的價值，實習(xí)的價值算是閉環(huán)了。

這次經(jīng)歷也讓我更清楚了自己的職業(yè)方向。我發(fā)現(xiàn)自己對網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計越來越感興趣，特別是SDN這種靈活的組網(wǎng)方式。實習(xí)中遇到的一個挑戰(zhàn)是配置錯誤導(dǎo)致客戶網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，花了兩天時間才定位問題，那種挫敗感很深，但也讓我明白了網(wǎng)絡(luò)工程師的責(zé)任，一個小小的失誤可能影響很多人。這讓我比以前更有責(zé)任心，也更能扛壓力了。未來打算在SDN和云網(wǎng)絡(luò)方向深挖，計劃明年考取HCIP-NE或CCNP這些證書，把實習(xí)中用到的技能系統(tǒng)化學(xué)習(xí)一下，比如自動化腳本編寫，那段時間寫批量配置腳本真是既痛苦又收獲巨大。

從學(xué)生到職場人的轉(zhuǎn)變，不只是多了份實習(xí)證明，更是心態(tài)上的變化。以前做實驗，數(shù)據(jù)對不上就重啟設(shè)備，現(xiàn)在會先分析日志，逐步排查。行業(yè)里都在說云網(wǎng)融合，SDN、NFV越來越重要，感覺不趕緊跟上趟，以后真會被淘汰。公司里那個骨干網(wǎng)項目用的就是EVPN技術(shù)，當(dāng)時看著師傅配置就覺得高深，現(xiàn)在回去翻資料才慢慢理解，這種差距讓我意識到學(xué)習(xí)要跟上趨勢。實習(xí)讓我明白，學(xué)校教的是基礎(chǔ)，真正的前沿還得自己持續(xù)關(guān)注，比如可以多看些Aruba、Cisco的最新白皮書，了解下一代網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)演進(jìn)。這八周不僅是學(xué)到了技能，更是讓我找到了持續(xù)學(xué)習(xí)的動力和方向。

四、致謝

感謝XX通信公司給我這次實習(xí)機(jī)會，讓我接觸到了真實的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。特別感謝我的導(dǎo)師，從7月10號到9月5號這八周里，耐心指導(dǎo)我配置交換