設(shè)計創(chuàng)意平面設(shè)計實習(xí)報告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家設(shè)計創(chuàng)意公司擔(dān)任平面設(shè)計實習(xí)生，負(fù)責(zé)品牌視覺物料設(shè)計及社交媒體配圖制作。通過8周實踐，獨(dú)立完成15套企業(yè)VI延展設(shè)計，包括5款主視覺海報、10組社交媒體推廣圖，平均每周交付2套完整設(shè)計稿。熟練運(yùn)用AdobeIllustrator和Photoshop進(jìn)行矢量圖形繪制與圖像處理，其中3套設(shè)計方案因創(chuàng)意新穎被客戶采納并用于季度營銷活動，直接提升品牌曝光率約20%。在項目執(zhí)行中，建立了一套模塊化設(shè)計素材庫，涵蓋標(biāo)準(zhǔn)圖標(biāo)、配色方案及字體規(guī)范，有效縮短了同類設(shè)計任務(wù)的時間成本約30%，形成可復(fù)用的“快速響應(yīng)設(shè)計流程”。二、實習(xí)內(nèi)容及過程1實習(xí)目的去之前就想著能摸摸真實項目，知道設(shè)計從brief到最終落地得怎么走，順便看看自己學(xué)的那些東西在業(yè)界用得怎么樣。想多接觸點不同風(fēng)格的設(shè)計需求，練練手，也看看自己到底喜歡單品設(shè)計還是品牌這塊。2實習(xí)單位簡介那家公司挺有意思的，不大，但做的東西都挺有想法，主做線上品牌推廣，客戶類型跨度挺廣，從快消到文化類都沾點。設(shè)計部也就五個人，氛圍挺松的，老大也常說別怕犯錯，但要求效率得跟上。3實習(xí)內(nèi)容與過程剛?cè)ツ菚焊鴰煾缔D(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，看了下他們常用的設(shè)計規(guī)范和素材庫，感覺跟學(xué)校里做的自由度差挺多。實際工作就是跟著項目走，客戶brief下來后得快速出初稿，改了又改那種。我主要接手了兩個長期合作客戶的物料更新，一個是食品品牌，一個是線上課程平臺。食品那家要重新設(shè)計一批包裝，得兼顧貨架視覺效果和線上圖片表現(xiàn)力，我花了兩天研究競品，最后做了5版主視覺方向，客戶選了其中一個，但要求主色加深，還加了個小logo疊印，最后那版用在了中秋禮盒包裝上，賣得確實好些，他們數(shù)據(jù)后來給了點側(cè)面印證，說那款禮盒線上點擊率比去年同系列高15%。課程平臺那家要出一套系列海報，時間特別趕，一周內(nèi)要交4組，每組的主題都不一樣，我當(dāng)時手頭還有另一個小活兒，那幾天真是連軸轉(zhuǎn)，每天工作到晚上十點。后來發(fā)現(xiàn)他們用的那套字體系統(tǒng)特別全，就趕緊抽空把所有常用中英文字體都整理進(jìn)個人素材庫了，不然下次真來不及。4實習(xí)成果與收獲總共獨(dú)立完成了15套設(shè)計，客戶那邊反饋還算可以，有幾個小改意見我都記下來，感覺自己對設(shè)計表達(dá)的把控更準(zhǔn)了，以前總擔(dān)心太花哨，現(xiàn)在知道什么時候該收斂。最讓我滿意的是建立的那套快速設(shè)計模板，比如做社交媒體配圖，把常用版式、字體、插畫元素都搭好，實際操作時一套套套用，效率確實高，后來老大還把我做的幾個常用模塊整合進(jìn)了團(tuán)隊素材庫。但確實也發(fā)現(xiàn)，自己做得多了，反而開始有點審美疲勞，有時候盯著屏幕半天憋不出東西，可能這就是傳說中的設(shè)計瓶頸吧。5問題與建議那家公司雖然氛圍好，但管理上有點亂，項目分配全憑老大一句話，有時候一個實習(xí)生要同時盯好幾個老板的活兒，壓力特別大。而且培訓(xùn)這塊挺缺失的，沒系統(tǒng)教過什么Figma協(xié)作技巧，都是靠摸索，浪費(fèi)不少時間。建議他們可以搞個每周例會，把項目進(jìn)度和設(shè)計問題集中過一遍，再弄個內(nèi)部知識庫，把常用工具操作、設(shè)計規(guī)范都整理好，新來的實習(xí)生也能快速上手。我這邊呢，感覺自己的版式能力還得加強(qiáng)，有時候布局會顯得有點呆，得多看多練，特別是信息層級這塊，得下點功夫?qū)W學(xué)。三、總結(jié)與體會1實習(xí)價值閉環(huán)這8周像坐了個過山車，從7月1日懵懵懂懂進(jìn)公司，到8月31日離開時感覺跟變了個人似的。實習(xí)最大的價值就是讓我把書本上的那些設(shè)計理論，真真切切用在了活生生的項目里。記得做那個食品品牌包裝時，為了配色方案反復(fù)改了3版，師傅說“顏色得跟產(chǎn)品調(diào)性對得上”，我就去查了好多調(diào)色報告，最后那版用了他們主品牌色基礎(chǔ)上加個對比色，客戶說“對味了”，那一刻感覺之前熬的夜都值了?，F(xiàn)在回頭看，那些獨(dú)立完成的15套設(shè)計稿，就是最好的實踐證明，每個像素、每條線都帶著思考走過來的，這比在學(xué)校隨便畫幾張強(qiáng)多了。2職業(yè)規(guī)劃聯(lián)結(jié)這段經(jīng)歷讓我更清楚自己想干嘛了。之前對品牌設(shè)計和純視覺設(shè)計都有點搖擺，現(xiàn)在覺得品牌這塊更適合我，尤其是能參與從0到1的創(chuàng)意過程。實習(xí)最后那周做的那個線上課程平臺的系列海報，雖然被催得要死，但最后效果還行，客戶還問能不能長期合作，這讓我挺有信心的。以后學(xué)習(xí)肯定得往這個方向靠，打算下學(xué)期考個品牌管理相關(guān)的證書，順便多練練手繪稿，感覺現(xiàn)在甲方越來越看重創(chuàng)意的獨(dú)特性了。3行業(yè)趨勢展望在公司待久了發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在做設(shè)計光會PS、AI還不夠，得懂點用戶心理，會做用戶畫像才行。他們最近幾個新項目都在強(qiáng)調(diào)“設(shè)計要可落地”，就是不光看圖好看不好看，還得考慮怎么在屏幕上呈現(xiàn)，怎么方便用戶互動。比如那個課程平臺的海報，我就得考慮在微信公眾號推文里怎么排版，圖片得多大才不糊。感覺以后設(shè)計跟科技的結(jié)合會越來越緊密，得學(xué)學(xué)交互設(shè)計的基礎(chǔ)知識，不然真的會被淘汰。4心態(tài)轉(zhuǎn)變最大的變化是心態(tài)，以前做設(shè)計覺得“我畫得好看就行”，現(xiàn)在明白得考慮商業(yè)目標(biāo)。比如做那個食品包裝，不能光圖好看，得讓消費(fèi)者一眼認(rèn)出來，還得方便拿取，這些都是設(shè)計之外的學(xué)問。還有就是抗壓能力，記得第一個星期被老板指著設(shè)計稿說“這顏色太跳了，跟產(chǎn)品不搭”，當(dāng)時臉都紅了，現(xiàn)在再被說也能冷靜分析“老板您是覺得這個對比色太強(qiáng)了，我改改主色飽和度試試”，感覺離真正的職場人近了一步。5未來規(guī)劃現(xiàn)在把實習(xí)期間整理的素材庫又?jǐn)U充了不少，特別是那個快速響應(yīng)設(shè)計流程，已經(jīng)能套用在日常練習(xí)中了。打算下學(xué)期把Figma好好學(xué)學(xué)，聽說現(xiàn)在很多大廠都在用，還得把手繪稿練起來，感覺甲方現(xiàn)在都喜歡找有個人風(fēng)格的。另外打算多關(guān)注幾個設(shè)計社區(qū)，比如Behance上的某個設(shè)計團(tuán)隊，他們做的動態(tài)海報特別牛，準(zhǔn)備把他們的風(fēng)格也研究研究，爭取以后自己也能做出那種有記憶點的作品來。四、致謝1感謝那家公司給我這個實習(xí)機(jī)會，讓我能接觸到真實的設(shè)計項目。2特別感謝帶我的那位師傅，雖然話不多，但每