電力企業(yè)員工崗位技能培訓(xùn)教材全集前言電力工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基石與命脈，其安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行直接關(guān)系到社會(huì)發(fā)展和人民福祉。在電力體制改革不斷深化、新能源技術(shù)迅猛發(fā)展、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、智能化水平持續(xù)提升的新形勢(shì)下，電力企業(yè)員工的崗位技能水平已成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)。本套《電力企業(yè)員工崗位技能培訓(xùn)教材全集》（以下簡(jiǎn)稱《全集》）旨在系統(tǒng)梳理電力企業(yè)各關(guān)鍵崗位的核心技能要求，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、可持續(xù)的培訓(xùn)體系，為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的專業(yè)人才隊(duì)伍提供堅(jiān)實(shí)支撐?！度返木帉?xiě)立足于電力行業(yè)發(fā)展實(shí)際與企業(yè)崗位需求，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)技能的實(shí)用性與可操作性。我們期望通過(guò)本《全集》，不僅能幫助新員工快速掌握崗位基礎(chǔ)知識(shí)與操作技能，也能為在崗員工的技能提升與知識(shí)更新提供指引，最終助力企業(yè)整體技術(shù)水平與管理效能的提升。一、培訓(xùn)目標(biāo)與原則（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.知識(shí)掌握：使員工系統(tǒng)掌握本崗位所需的專業(yè)理論知識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)。2.技能提升：強(qiáng)化員工的實(shí)際操作能力、故障判斷與處理能力、設(shè)備維護(hù)與檢修能力，確保其能獨(dú)立、規(guī)范、安全地完成本職工作。3.素養(yǎng)培育：培養(yǎng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、創(chuàng)新思維以及持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，塑造良好的職業(yè)素養(yǎng)。4.績(jī)效改進(jìn)：通過(guò)技能提升，直接或間接促進(jìn)員工工作績(jī)效的改善，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率與經(jīng)濟(jì)效益。（二）培訓(xùn)原則1.需求導(dǎo)向：緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、崗位任職要求以及員工個(gè)人發(fā)展需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容與重點(diǎn)。2.學(xué)以致用：理論知識(shí)服務(wù)于實(shí)踐技能，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作的結(jié)合，注重案例分析與實(shí)操訓(xùn)練。3.分級(jí)分類：根據(jù)不同層級(jí)（如基層員工、技術(shù)骨干、管理人員）、不同專業(yè)崗位（如發(fā)電、輸電、變電、配電、調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)等）的特點(diǎn)，實(shí)施差異化、精準(zhǔn)化培訓(xùn)。4.循序漸進(jìn)：遵循員工技能成長(zhǎng)規(guī)律，從基礎(chǔ)到專業(yè)，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，逐步深化培訓(xùn)內(nèi)容。5.持續(xù)改進(jìn)：建立培訓(xùn)效果反饋機(jī)制，定期評(píng)估培訓(xùn)成效，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，動(dòng)態(tài)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容與方式。二、培訓(xùn)對(duì)象與層級(jí)劃分本《全集》適用于電力企業(yè)全體員工，根據(jù)崗位性質(zhì)與職責(zé)要求，培訓(xùn)對(duì)象可大致劃分為以下層級(jí)：1.新入職員工：針對(duì)剛進(jìn)入企業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生或轉(zhuǎn)行人員，重點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全基礎(chǔ)知識(shí)、崗位入門(mén)技能及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)。2.在崗初級(jí)員工：已具備一定基礎(chǔ)，能在指導(dǎo)下完成常規(guī)工作任務(wù)的員工。培訓(xùn)重點(diǎn)為夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、熟練掌握崗位基本操作技能、提升安全防護(hù)能力。3.在崗中級(jí)員工/技術(shù)骨干：具備較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成復(fù)雜工作任務(wù)，并能指導(dǎo)初級(jí)員工的技術(shù)骨干。培訓(xùn)重點(diǎn)為深化專業(yè)理論、提升復(fù)雜故障處理能力、新技術(shù)應(yīng)用能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)能力。4.在崗高級(jí)員工/技術(shù)專家：企業(yè)核心技術(shù)人才，在某一專業(yè)領(lǐng)域具有深厚造詣和豐富經(jīng)驗(yàn)，能解決重大技術(shù)難題。培訓(xùn)重點(diǎn)為前沿技術(shù)跟蹤、技術(shù)創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略思維、跨專業(yè)協(xié)同及技術(shù)引領(lǐng)能力。5.基層管理人員：班組長(zhǎng)、技術(shù)員等。除專業(yè)技能提升外，還需強(qiáng)化管理知識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力及安全管理責(zé)任意識(shí)。三、核心培訓(xùn)內(nèi)容體系（一）通用基礎(chǔ)模塊本模塊為所有電力企業(yè)員工必修內(nèi)容，旨在培養(yǎng)員工的基本職業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)。1.企業(yè)文化與職業(yè)道德*企業(yè)發(fā)展歷程、愿景使命、核心價(jià)值觀*職業(yè)道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、廉潔從業(yè)教育*團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧2.電力法律法規(guī)與規(guī)章制度*《電力法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)解讀*企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度（考勤、獎(jiǎng)懲、保密等）*崗位責(zé)任制與工作標(biāo)準(zhǔn)3.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)*電力安全生產(chǎn)方針、政策*安全心理學(xué)與事故預(yù)防原理*電氣安全基本常識(shí)（觸電危害與急救、防誤操作、防火防爆等）*個(gè)人防護(hù)用品（PPE）的正確選擇與使用*安全工器具的認(rèn)知與基本使用*應(yīng)急處置基本原則與初期應(yīng)急能力（如心肺復(fù)蘇、止血包扎等）4.電力系統(tǒng)基本概念*電力系統(tǒng)構(gòu)成與特點(diǎn)（發(fā)電、輸電、變電、配電、用電）*基本電氣參數(shù)（電壓、電流、功率、頻率、電能）*電力生產(chǎn)的基本流程與能量轉(zhuǎn)換原理*電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性基本概念（二）專業(yè)技能模塊根據(jù)電力企業(yè)不同專業(yè)崗位設(shè)置，本模塊內(nèi)容將細(xì)分，以下為主要專業(yè)方向的核心技能點(diǎn)（具體崗位需結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化）：1.發(fā)電專業(yè)*火力發(fā)電：*鍋爐設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行維護(hù)（汽水系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)等）*汽輪機(jī)設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行維護(hù)（本體、調(diào)速系統(tǒng)、潤(rùn)滑油系統(tǒng)等）*發(fā)電機(jī)設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行維護(hù)（定子、轉(zhuǎn)子、勵(lì)磁系統(tǒng)等）*輔助系統(tǒng)（化學(xué)水處理、除灰脫硫脫硝、燃料供應(yīng)等）運(yùn)行與維護(hù)*機(jī)組啟動(dòng)、停運(yùn)、正常運(yùn)行調(diào)整及典型故障處理*水力發(fā)電：*水輪機(jī)（反擊式、沖擊式）原理、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行維護(hù)*水輪發(fā)電機(jī)原理、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行維護(hù)*水電站建筑物（大壩、廠房、引水系統(tǒng)、尾水系統(tǒng)）基本知識(shí)*水情測(cè)報(bào)與水庫(kù)調(diào)度基礎(chǔ)*機(jī)組運(yùn)行操作、維護(hù)及故障處理*新能源發(fā)電（風(fēng)電、光伏等）：*風(fēng)電機(jī)組/光伏組件原理、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行特性*集電系統(tǒng)、逆變器、箱變等設(shè)備運(yùn)行維護(hù)*新能源發(fā)電場(chǎng)（站）監(jiān)控系統(tǒng)*設(shè)備巡視、日常維護(hù)及常見(jiàn)故障處理*并網(wǎng)技術(shù)要求與調(diào)度運(yùn)行規(guī)范2.輸電線路專業(yè)*輸電線路結(jié)構(gòu)與組成（桿塔、導(dǎo)線、絕緣子、金具、基礎(chǔ)等）*輸電線路設(shè)計(jì)基礎(chǔ)與技術(shù)參數(shù)*線路施工基本工藝與質(zhì)量控制（基礎(chǔ)施工、組塔、架線等）*線路運(yùn)行維護(hù)（巡視、檢測(cè)、清障、防腐等）*線路狀態(tài)評(píng)估與檢修技術(shù)（帶電作業(yè)、停電檢修）*線路故障查找與處理（短路、接地、斷線等）*特殊氣象條件下的線路運(yùn)行維護(hù)與應(yīng)急處置3.變電運(yùn)行與檢修專業(yè)*變電運(yùn)行：*變電站一次設(shè)備（變壓器、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、母線、互感器、避雷器等）原理、結(jié)構(gòu)及運(yùn)行監(jiān)視*變電站二次設(shè)備（保護(hù)裝置、測(cè)控裝置、自動(dòng)裝置、直流系統(tǒng)、站用電系統(tǒng)等）原理與運(yùn)行監(jiān)控*變電站運(yùn)行規(guī)程與倒閘操作*變電站正常運(yùn)行維護(hù)、巡視檢查、缺陷管理*變電站事故處理原則與典型事故案例分析*變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)操作*變電檢修：*變壓器檢修工藝與質(zhì)量控制（吊罩、器身檢查、油處理、試驗(yàn)等）*斷路器（SF6、真空、少油等）檢修與調(diào)試*隔離開(kāi)關(guān)、接地開(kāi)關(guān)檢修與調(diào)試*互感器、避雷器、電容器等設(shè)備檢修與試驗(yàn)*二次回路檢修、測(cè)試與故障排查*檢修工具、儀器儀表的正確使用與維護(hù)4.配電專業(yè)*配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)與接線方式*配電設(shè)備（配電變壓器、開(kāi)關(guān)柜、環(huán)網(wǎng)柜、電纜、架空線路、配電箱等）原理與結(jié)構(gòu)*配電自動(dòng)化系統(tǒng)（FA、SCADA、DMS）基本原理與應(yīng)用*業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與裝表接電工藝*配電線路與設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡視檢查、故障處理*帶電作業(yè)在配電網(wǎng)中的應(yīng)用*分布式電源接入配電網(wǎng)的運(yùn)行與管理*低壓電器與室內(nèi)布線5.電力調(diào)度專業(yè)*電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行基本原則與職責(zé)*負(fù)荷預(yù)測(cè)與電力平衡*倒閘操作與電網(wǎng)運(yùn)行方式安排*電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制策略*繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置配置原則與配合*電網(wǎng)事故處理與應(yīng)急指揮*新能源并網(wǎng)調(diào)度管理*調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)（SCADA/EMS）的應(yīng)用與操作6.電力通信與自動(dòng)化專業(yè)*電力通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)（光纖通信、微波通信、載波通信等）*數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（IP、TCP/IP協(xié)議、路由交換等）*調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)、綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)等專用網(wǎng)絡(luò)*通信設(shè)備（光端機(jī)、交換機(jī)、路由器、電源等）的運(yùn)行維護(hù)與故障處理*遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)與廠站自動(dòng)化*電力監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA、EMS、DMS、變電站自動(dòng)化等）原理與維護(hù)*信息安全基礎(chǔ)知識(shí)與防護(hù)措施7.電力營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)*電力市場(chǎng)基本概念與電價(jià)政策*業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程與規(guī)范*抄表核算收費(fèi)管理與電費(fèi)回收*用電檢查與反竊查違*客戶服務(wù)技巧與投訴處理*電能計(jì)量裝置（電表、互感器）原理、選型、安裝與故障處理*智能用電與需求側(cè)管理（三）崗位實(shí)操與應(yīng)急處置模塊1.崗位核心技能實(shí)操訓(xùn)練*針對(duì)各崗位核心操作技能，設(shè)置專門(mén)的實(shí)操訓(xùn)練項(xiàng)目，如：*倒閘操作票填寫(xiě)與模擬操作*設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)*常用工具、儀器儀表的規(guī)范使用（萬(wàn)用表、兆歐表、示波器、繼保測(cè)試儀等）*典型設(shè)備的拆裝、調(diào)試與維護(hù)（如變壓器分接開(kāi)關(guān)調(diào)整、斷路器機(jī)構(gòu)檢查等）*故障模擬與排除演練2.應(yīng)急處置能力培訓(xùn)*電力安全事故（人身傷亡、設(shè)備損壞、電網(wǎng)事故等）應(yīng)急響應(yīng)程序*大面積停電事故應(yīng)急處置與電網(wǎng)恢復(fù)*設(shè)備火災(zāi)、SF6氣體泄漏、有毒有害物質(zhì)泄漏等突發(fā)事件的應(yīng)急處理*自然災(zāi)害（臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰雪、地震等）對(duì)電力設(shè)施的影響及防范措施*應(yīng)急救援器材（滅火器、急救包、呼吸機(jī)等）的使用與維護(hù)*應(yīng)急預(yù)案演練組織與實(shí)施（四）新技術(shù)與發(fā)展模塊為適應(yīng)電力行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，本模塊將動(dòng)態(tài)更新，介紹前沿技術(shù)與管理理念。1.智能電網(wǎng)技術(shù)*智能變電站、智能配電網(wǎng)、智能調(diào)度*大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用*人工智能在負(fù)荷預(yù)測(cè)、故障診斷、調(diào)度優(yōu)化等方面的應(yīng)用2.新能源與儲(chǔ)能技術(shù)*大規(guī)模新能源并網(wǎng)技術(shù)挑戰(zhàn)與解決方案*儲(chǔ)能技術(shù)（鋰電池、抽水蓄能、飛輪儲(chǔ)能等）原理與應(yīng)用*V2G（車(chē)輛到電網(wǎng)）技術(shù)與微電網(wǎng)技術(shù)3.電力市場(chǎng)改革與發(fā)展*新一輪電力體制改革政策解讀*電力市場(chǎng)化交易規(guī)則與運(yùn)營(yíng)模式*需求響應(yīng)與綜合能源服務(wù)4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理*BIM技術(shù)、數(shù)字孿生在電力工程與運(yùn)維中的應(yīng)用*精益生產(chǎn)、TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）等管理方法四、培訓(xùn)方式與方法為確保培訓(xùn)效果，應(yīng)采用多樣化的培訓(xùn)方式與方法，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，提升學(xué)習(xí)效率。1.課堂講授：適用于理論知識(shí)、法律法規(guī)、政策解讀等內(nèi)容的系統(tǒng)傳授?？裳?qǐng)內(nèi)部專家、外部講師或技術(shù)能手進(jìn)行。2.案例分析：結(jié)合電力行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的真實(shí)案例（安全事故、技術(shù)革新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等）進(jìn)行深入剖析，使員工從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升問(wèn)題解決能力。3.實(shí)操演練：在模擬場(chǎng)地或真實(shí)工作現(xiàn)場(chǎng)，由師傅或教員指導(dǎo)，員工親自動(dòng)手操作，是技能培訓(xùn)的核心環(huán)節(jié)。4.師帶徒/導(dǎo)師制：針對(duì)新員工或技能提升較慢的員工，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工或技術(shù)骨干進(jìn)行“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的指導(dǎo)，傳幫帶結(jié)合。5.技能比武/競(jìng)賽：定期組織崗位技能比武或知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。6.在線學(xué)習(xí)：利用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺(tái)或外部在線教育資源，提供靈活便捷的學(xué)習(xí)途徑，方便員工利用碎片時(shí)間進(jìn)行知識(shí)更新和預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)。7.現(xiàn)場(chǎng)觀摩與交流：組織員工到先進(jìn)單位、優(yōu)秀班組或重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，開(kāi)展跨部門(mén)、跨專業(yè)的技術(shù)交流研討。8.輪崗實(shí)習(xí)：針對(duì)有潛力的骨干員工或管理人員，安排在不同崗位或部門(mén)進(jìn)行短期輪崗，拓寬知識(shí)面，培養(yǎng)綜合能力。9.項(xiàng)目制培訓(xùn)：圍繞企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、科研項(xiàng)目或難題攻關(guān)項(xiàng)目，將培訓(xùn)融入項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提升。五、培訓(xùn)考核與評(píng)估培訓(xùn)考核與評(píng)估是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果、改進(jìn)培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于培訓(xùn)的全過(guò)程。1.培訓(xùn)前評(píng)估：了解學(xué)員現(xiàn)有知識(shí)技能水平，以便更好地制定培訓(xùn)計(jì)劃，因材施教?？刹捎妹诇y(cè)試、問(wèn)卷調(diào)查、面談等方式。2.培訓(xùn)中評(píng)估：通過(guò)課堂提問(wèn)、小組討論表現(xiàn)、實(shí)操練習(xí)情況、階段性測(cè)驗(yàn)等方式，及時(shí)掌握學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度和理解程度，動(dòng)態(tài)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法。3.培訓(xùn)后評(píng)估：*知識(shí)掌握度考核：理論筆試、口試等，檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶和理解。*技能操作考核：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演示，評(píng)估學(xué)員技能掌握的熟練程度和規(guī)范性。*學(xué)習(xí)心得與報(bào)告：要求學(xué)員提交培訓(xùn)總結(jié)或?qū)W習(xí)心得，反映其學(xué)習(xí)感悟和思考。*行為改變?cè)u(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后一段時(shí)間（如1-3個(gè)月），通過(guò)觀察、訪談、績(jī)效數(shù)據(jù)對(duì)比等方式，評(píng)估學(xué)員在實(shí)際工作中行為的改變和技能的應(yīng)用情況。*培訓(xùn)效果反饋：收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師、組織管理等方面的意見(jiàn)和建議，用于改進(jìn)后續(xù)培訓(xùn)工作。4.綜合評(píng)估與應(yīng)用：將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績(jī)效考核、崗位晉升、技能等級(jí)評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，充分發(fā)揮培訓(xùn)的激勵(lì)作用。建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，記錄其參加培訓(xùn)、考核成績(jī)、技能等級(jí)等情況，作為職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)保障與持續(xù)改進(jìn)為確保培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展和長(zhǎng)期有效，企業(yè)需提供堅(jiān)實(shí)的保障措施，并建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。1.組織保障：成立專門(mén)的培訓(xùn)管理部門(mén)或委員會(huì)，明確各級(jí)管理者和部門(mén)的培訓(xùn)職責(zé)，形成齊抓共管的培訓(xùn)工作格局。2.制度保障：制定完善的培訓(xùn)管理制度、考核制度、激勵(lì)制度、師資管理制度等，使培訓(xùn)工作有章可循。3.師資保障：建立一支由內(nèi)部專家、技術(shù)能手、優(yōu)秀管理者和外部特聘講師組成的高素質(zhì)師資隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部講師的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)。4.資源保障：*經(jīng)費(fèi)保障：將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)年度預(yù)算，確保培訓(xùn)所需的場(chǎng)地、設(shè)備、教材、師資、學(xué)員補(bǔ)助等費(fèi)用的投入。*場(chǎng)地與設(shè)施保障：建設(shè)或完善培訓(xùn)教室、實(shí)操培訓(xùn)基地、模擬仿真系統(tǒng)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等硬件設(shè)施。*教材與資料保障：組織編寫(xiě)或采購(gòu)高質(zhì)量的培訓(xùn)教材、課件、案例集、參考資料等，并及時(shí)更新。5.文化保障：積極營(yíng)造重視學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重人才的企業(yè)文化，使員工將學(xué)習(xí)視為自身發(fā)展的內(nèi)在需求。6.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：*定期對(duì)培訓(xùn)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行全面審