工作談心談話記錄表模板談話主題/類型：（例如：日常工作溝通、績效反饋與改進(jìn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、思想動態(tài)了解、問題與困難幫扶、團(tuán)隊協(xié)作提升等）一、基本信息項目內(nèi)容:---------------:-------------------------------------**談話對象****所在部門****談話人****談話人職務(wù)****談話日期**年月日**談話時間**時分至?xí)r分**談話地點****談話形式**（□正式約談□非正式交流□電話□線上會議□其他：）**記錄人**二、談話背景與目的*談話背景簡述：（例如：基于近期工作表現(xiàn)、項目進(jìn)展、員工提出的困惑、團(tuán)隊整體狀況、或定期溝通機(jī)制等）*談話主要目的：（清晰列出本次談話希望達(dá)成的目標(biāo)，例如：了解員工對某項工作的看法、反饋績效結(jié)果并共同制定改進(jìn)計劃、聽取員工職業(yè)發(fā)展訴求、幫助員工解決工作中遇到的實際困難、收集對團(tuán)隊管理的建議等）三、談話核心內(nèi)容紀(jì)要（本部分應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地記錄談話中的主要觀點、關(guān)鍵信息及重要交流內(nèi)容?？筛鶕?jù)實際情況分點或分段記錄，力求條理清晰。）*主要交流內(nèi)容與觀點：*（記錄談話對象提出的主要問題、分享的信息、表達(dá)的觀點、工作進(jìn)展、遇到的困難與挑戰(zhàn)等）*（記錄談話人就相關(guān)問題的回應(yīng)、解釋、指導(dǎo)、建議、反饋的信息等）*（如有涉及具體事例、數(shù)據(jù)或承諾，應(yīng)簡要記錄）*達(dá)成共識與待解決問題：*達(dá)成共識：（雙方在哪些方面形成了一致意見或共同理解）*待解決問題/分歧點：（如存在尚未達(dá)成一致或需要進(jìn)一步探討、核實的問題，應(yīng)列出）四、后續(xù)行動計劃與支持（明確談話后雙方或相關(guān)方需要采取的具體行動，這是確保談話效果落到實處的關(guān)鍵。）行動事項描述負(fù)責(zé)人計劃完成時限所需支持與資源(如有)備注:---------------------------------------------:-------:-----------:--------------------:-------五、談話總結(jié)與反饋*談話總體評價：（對本次談話的總體感受、效果評估，例如：溝通順暢、富有成效、基本達(dá)到預(yù)期、需后續(xù)跟進(jìn)等）*談話對象反饋（可選）：（記錄談話對象對本次談話的感受、建議或其他反饋）*其他需要記錄的事項：（上述欄目未涵蓋但需記錄的重要信息）六、簽名確認(rèn)談話對象簽名：日期：年月日:---------------------:--------------**談話人簽名：****日期：**年月日---使用說明與注意事項1.及時性：談心談話結(jié)束后，應(yīng)盡快整理并完成記錄，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.客觀性：記錄應(yīng)盡量客觀中立，避免加入個人主觀臆斷或情緒化描述，忠實反映談話原貌。3.保密性：談心談話內(nèi)容往往涉及個人思想、工作細(xì)節(jié)或組織內(nèi)部信息，記錄人及相關(guān)人員需嚴(yán)格遵守保密原則，妥善保管記錄資料。4.動態(tài)性：對于記錄中的“后續(xù)行動計劃”，應(yīng)進(jìn)行跟蹤和督辦，并可根據(jù)實際進(jìn)展情況進(jìn)行補(bǔ)充或調(diào)整記錄。5.雙向溝通：談話記錄完成后，建議與談話對象進(jìn)行適當(dāng)溝通或確認(rèn)，特別是關(guān)于“后續(xù)行動計劃”部分，確保理解一致。6.靈活調(diào)整：本模板為通用參考，各單位或部門可根據(jù)自身實際情況（如談話類型、頻率、管理需求等）對欄目進(jìn)行適當(dāng)增刪或調(diào)整，以增強(qiáng)其實用性。7.關(guān)注行動：記錄的最終目的是為了促進(jìn)問題解決和工作改進(jìn)，因此務(wù)必重視“后續(xù)行動計劃”的落實