職業(yè)病防治檢測(cè)中心厲行節(jié)約過(guò)緊日子自查報(bào)告本單位為切實(shí)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于過(guò)緊日子的決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，深入開展了厲行節(jié)約過(guò)緊日子自查工作。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：自查工作開展情況成立了以中心主任為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)自查工作小組。制定詳細(xì)的自查方案，明確自查范圍與重點(diǎn)，確保工作有序推進(jìn)。組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題1.辦公用品采購(gòu)管理方面采購(gòu)計(jì)劃制定不夠科學(xué)合理。部分辦公用品采購(gòu)量超出實(shí)際使用需求，造成庫(kù)存積壓。如打印紙，由于未充分預(yù)估實(shí)際使用量，一次性采購(gòu)過(guò)多，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期存放大量打印紙。采購(gòu)流程不夠規(guī)范。存在未嚴(yán)格按照規(guī)定的采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)的情況，個(gè)別辦公用品采購(gòu)未進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格偏高。2.水電等能源消耗方面日常水電浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。部分辦公室在人員離開后未及時(shí)關(guān)閉電燈、空調(diào)等電器設(shè)備，公共區(qū)域照明設(shè)備在光線充足的情況下仍未關(guān)閉。水電設(shè)備老化，存在跑、冒、滴、漏的問(wèn)題。老舊的水管接頭處時(shí)有漏水現(xiàn)象，衛(wèi)生間的水龍頭無(wú)法完全關(guān)閉，造成水資源的浪費(fèi)。由于燈具使用年限較長(zhǎng)，部分燈具能耗較高。3.公務(wù)用車管理方面車輛使用缺乏科學(xué)規(guī)劃。存在車輛空駛、重復(fù)派車等情況，增加了車輛的燃油消耗和維修成本。車輛維護(hù)保養(yǎng)不規(guī)范。未嚴(yán)格按照規(guī)定的保養(yǎng)周期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，導(dǎo)致車輛性能下降，維修費(fèi)用增加。4.會(huì)議和培訓(xùn)管理方面部分會(huì)議和培訓(xùn)形式主義嚴(yán)重。會(huì)議和培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性和實(shí)用性，會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，培訓(xùn)效果不佳，造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。會(huì)議和培訓(xùn)的組織安排不夠合理。存在會(huì)議和培訓(xùn)地點(diǎn)選擇不當(dāng)，導(dǎo)致交通費(fèi)用增加，會(huì)議和培訓(xùn)資料印刷過(guò)多，造成紙張浪費(fèi)。整改措施1.辦公用品采購(gòu)管理科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃。各部門根據(jù)實(shí)際工作需求，提前制定詳細(xì)的辦公用品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審核后統(tǒng)一采購(gòu)。定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，根據(jù)庫(kù)存情況調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免庫(kù)存積壓。規(guī)范采購(gòu)流程。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和篩選，確保采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品。2.水電等能源消耗加強(qiáng)宣傳教育。通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、開展培訓(xùn)等方式，提高職工的節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)水龍頭的好習(xí)慣。及時(shí)維修更換老化設(shè)備。安排專業(yè)人員對(duì)水電設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換，降低能源消耗。逐步更換節(jié)能燈具、節(jié)水型水龍頭等節(jié)能設(shè)備。3.公務(wù)用車管理科學(xué)規(guī)劃車輛使用。建立公務(wù)用車調(diào)度平臺(tái)，合理安排車輛出行，避免車輛空駛和重復(fù)派車。加強(qiáng)對(duì)車輛使用的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格控制車輛使用范圍和使用時(shí)間。規(guī)范車輛維護(hù)保養(yǎng)。制定詳細(xì)的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照保養(yǎng)周期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。建立車輛維修檔案，對(duì)車輛維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，加強(qiáng)對(duì)維修費(fèi)用的審核和控制。4.會(huì)議和培訓(xùn)管理精簡(jiǎn)會(huì)議和培訓(xùn)。嚴(yán)格控制會(huì)議和培訓(xùn)的數(shù)量和規(guī)模，減少不必要的會(huì)議和培訓(xùn)。提高會(huì)議和培訓(xùn)的質(zhì)量，確保會(huì)議和培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。合理安排會(huì)議和培訓(xùn)。選擇合適的會(huì)議和培訓(xùn)地點(diǎn)，降低交通費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議和培訓(xùn)資料的印刷數(shù)量，提倡使用電子資料。下一步工作計(jì)劃1.建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保制度落到實(shí)處。2.加強(qiáng)宣傳教育。持續(xù)開展節(jié)約能源資源宣傳教育活動(dòng)，提高職工的節(jié)約意識(shí)和責(zé)任感，形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約的良好氛圍。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。定期對(duì)各部門的節(jié)約工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)節(jié)約工作成效顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。通過(guò)本次自查，本中心深刻認(rèn)識(shí)到在厲行節(jié)約過(guò)緊