2026年護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試題庫及答案—護(hù)理質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)歷年真題1.【A1型題】下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量管理的“結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果”三維評(píng)價(jià)模式中“結(jié)構(gòu)”維度的核心？A.病區(qū)護(hù)士對(duì)壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的及時(shí)率B.護(hù)士長每日對(duì)搶救車藥品的核查記錄C.醫(yī)院為ICU配置的每床護(hù)理人力達(dá)1∶2.5D.術(shù)后患者24h內(nèi)疼痛評(píng)分≤3分的比例E.護(hù)士對(duì)輸血反應(yīng)上報(bào)的時(shí)效性答案：C解析：Donabedian模式將“結(jié)構(gòu)”定義為提供照護(hù)的環(huán)境與資源，包括人力、設(shè)備、制度等。C項(xiàng)直接反映護(hù)理人力配置，屬于結(jié)構(gòu)指標(biāo)；A、E為過程指標(biāo)；D為結(jié)果指標(biāo)；B雖屬結(jié)構(gòu)核查，但偏向過程執(zhí)行。2.【A1型題】某院采用“床護(hù)比”作為護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)，2026年3月全院平均床護(hù)比為1∶0.38，應(yīng)判定為A.優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)B.符合國家標(biāo)準(zhǔn)C.低于國家標(biāo)準(zhǔn)D.無法判斷，需結(jié)合重癥床位比例E.僅適用于三甲醫(yī)院的指標(biāo)答案：C解析：《全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2025-2030）》要求三級(jí)醫(yī)院病區(qū)床護(hù)比≥1∶0.4，二級(jí)醫(yī)院≥1∶0.35；0.38雖高于二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，但題干未說明醫(yī)院等級(jí)，默認(rèn)按三級(jí)醫(yī)院評(píng)判，故低于標(biāo)準(zhǔn)。3.【A2型題】護(hù)士小王在交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)，昨日新入院的78歲糖尿病患者足部皮膚破潰未在護(hù)理記錄中體現(xiàn)，她首先應(yīng)A.立即補(bǔ)記皮膚情況B.通知醫(yī)生查看創(chuàng)面C.在質(zhì)控本上記錄缺陷D.找前一班護(hù)士理論E.拍照留存并報(bào)告護(hù)士長答案：B解析：患者安全優(yōu)先。未記錄的破潰提示潛在壓瘡或糖尿病足風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)先通知醫(yī)生評(píng)估傷情，再完善記錄與交接，而非單純補(bǔ)記或追責(zé)。4.【A3型題】（共用題干）某三級(jí)甲等醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科2026年第一季度護(hù)理不良事件上報(bào)例數(shù)環(huán)比增加35%，其中跌倒占42%、用藥錯(cuò)誤占28%、壓瘡占20%、輸液外滲占10%。4-1若采用“魚骨圖”進(jìn)行根因分析，首要步驟是A.繪制主骨“護(hù)理不良事件增加”B.召集多學(xué)科團(tuán)隊(duì)C.收集事件原始數(shù)據(jù)D.投票選定要因E.制定改進(jìn)對(duì)策答案：C解析：魚骨圖前需充分收集數(shù)據(jù)，確保因果推理基于事實(shí)，而非主觀經(jīng)驗(yàn)。4-2針對(duì)跌倒事件，醫(yī)院擬采用“HFMEA”模式，下列哪項(xiàng)屬于“危害分析”階段的核心動(dòng)作？A.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)（RPN）B.繪制流程圖C.識(shí)別潛在失效模式D.確定關(guān)鍵閾值E.制定監(jiān)測指標(biāo)答案：C解析：HFMEA第二步“危害分析”需識(shí)別每個(gè)流程步驟可能的失效模式，再評(píng)估其嚴(yán)重度、發(fā)生率、可探測度，從而計(jì)算RPN。5.【A1型題】關(guān)于“護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)（NQI）”2026版，下列敘述正確的是A.住院患者跌倒發(fā)生率統(tǒng)計(jì)單位是“例/1000患者日”B.中心導(dǎo)管相關(guān)血流感染（CLABSI）僅統(tǒng)計(jì)ICU患者C.手術(shù)部位感染（SSI）由護(hù)理部單獨(dú)上報(bào)D.院內(nèi)壓瘡現(xiàn)患率調(diào)查每月一次E.約束使用率的分母為“住院患者總數(shù)”答案：A解析：NQI2026版統(tǒng)一規(guī)定跌倒發(fā)生率以1000患者日為分母；CLABSI統(tǒng)計(jì)范圍擴(kuò)展至所有留置中心導(dǎo)管患者；SSI由醫(yī)院感染管理科牽頭，護(hù)理協(xié)同；壓瘡現(xiàn)患率每季度調(diào)查一次；約束使用率分母為“住院患者日”。6.【A2型題】護(hù)士長擬用“PDSA循環(huán)”降低留置導(dǎo)尿管使用率，第一輪計(jì)劃（P）階段不包括A.組建多學(xué)科團(tuán)隊(duì)B.基線調(diào)查當(dāng)前使用率C.制定每日拔管評(píng)估表D.對(duì)全員進(jìn)行循證培訓(xùn)E.擴(kuò)大試點(diǎn)至全院答案：E解析：PDSA第一輪為小規(guī)模試點(diǎn)，E屬于“擴(kuò)展”階段，應(yīng)在多輪循環(huán)后實(shí)施。7.【A1型題】2026年國家護(hù)理質(zhì)控中心推出的“護(hù)理質(zhì)量預(yù)警平臺(tái)”采用顏色管理，當(dāng)某病區(qū)連續(xù)3天跌倒發(fā)生率>1‰時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)A.彈窗提醒并鎖定該病區(qū)新入院權(quán)限B.向護(hù)理部發(fā)送黃色預(yù)警短信C.在院長辦公會(huì)通報(bào)D.啟動(dòng)護(hù)理專家駐科幫扶E.罰款5000元答案：B解析：顏色管理分綠、黃、橙、紅四級(jí)，黃色為“關(guān)注級(jí)”，僅發(fā)送短信提醒；橙色以上才啟動(dòng)干預(yù)或駐科。8.【A2型題】某院采用“品管圈”降低口服藥漏服率，圈員用“二八法則”發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致漏服的前三位原因累計(jì)占82%，下一步應(yīng)A.對(duì)全部原因制定對(duì)策B.僅針對(duì)前三位原因?qū)Σ逤.重新收集數(shù)據(jù)驗(yàn)證D.進(jìn)行要因驗(yàn)證真因E.直接進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化答案：D解析：品管圈步驟中“二八法則”篩選出的“關(guān)鍵少數(shù)”仍需通過現(xiàn)場查驗(yàn)、數(shù)據(jù)比對(duì)確認(rèn)“真因”，再進(jìn)入對(duì)策擬定。9.【A1型題】關(guān)于“護(hù)理質(zhì)量成本”分類，下列屬于“失效成本”的是A.護(hù)士培訓(xùn)費(fèi)用B.護(hù)理文書系統(tǒng)升級(jí)費(fèi)用C.跌倒導(dǎo)致患者髖部骨折的額外手術(shù)費(fèi)D.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金E.護(hù)士長每月質(zhì)量檢查工時(shí)答案：C解析：失效成本即缺陷發(fā)生后產(chǎn)生的損失，C項(xiàng)為典型內(nèi)部失效成本；A、B為預(yù)防成本；D為激勵(lì)成本；E為評(píng)估成本。10.【A3型題】（共用題干）2026年4月，某院ICU實(shí)施“夜間護(hù)理人力資源彈性調(diào)配”改革，將固定夜班8名護(hù)士改為6名固定+2名隨床位使用率浮動(dòng)的“云夜班”。10-1改革2個(gè)月后，評(píng)價(jià)改革成效的首選指標(biāo)是A.護(hù)士離職率B.患者24h內(nèi)氣管插管非計(jì)劃拔管率C.護(hù)士對(duì)排班滿意度D.夜班護(hù)理時(shí)數(shù)E.患者家屬投訴率答案：B解析：護(hù)理人力變動(dòng)直接影響患者安全結(jié)局，氣管插管非計(jì)劃拔管為ICU核心敏感指標(biāo)，最能反映改革成效。10-2若采用“成本-效果分析”評(píng)價(jià)改革，需收集的數(shù)據(jù)不包括A.改革前后患者平均住院日B.護(hù)士加班工資總額C.患者抗生素使用強(qiáng)度D.護(hù)士人力成本E.患者滿意度答案：C解析：成本-效果分析關(guān)注投入成本與健康產(chǎn)出的關(guān)系，抗生素使用強(qiáng)度與護(hù)理人力改革無直接因果，屬混雜因素。11.【A1型題】2026年新版《患者安全目標(biāo)》要求，對(duì)手術(shù)患者執(zhí)行“術(shù)前暫?！睍r(shí)，手術(shù)團(tuán)隊(duì)核查內(nèi)容不包括A.患者身份B.手術(shù)部位與名稱C.術(shù)前備血情況D.手術(shù)耗材批號(hào)E.預(yù)計(jì)手術(shù)時(shí)間答案：E解析：術(shù)前暫停（Time-out）核心為身份、部位、術(shù)式、風(fēng)險(xiǎn)、耗材一致性，預(yù)計(jì)手術(shù)時(shí)間非強(qiáng)制核查項(xiàng)。12.【A2型題】護(hù)士小李在給患者輸注脂肪乳時(shí)，發(fā)現(xiàn)輸液管路接頭處滲漏，立即更換接頭并評(píng)估患者無不適，該事件屬于A.護(hù)理不良事件Ⅰ級(jí)B.護(hù)理不良事件Ⅱ級(jí)C.護(hù)理不良事件Ⅲ級(jí)D.護(hù)理不良事件Ⅳ級(jí)E.不屬于不良事件答案：D解析：2026版分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)Ⅳ級(jí)為“隱患事件”，未造成任何損害，僅涉及設(shè)備/流程缺陷。13.【A1型題】關(guān)于“護(hù)理質(zhì)量評(píng)審”中的“追蹤方法學(xué)”，下列做法正確的是A.評(píng)審員提前一周告知病區(qū)檢查時(shí)間B.以護(hù)士陳述作為唯一評(píng)價(jià)依據(jù)C.隨機(jī)抽取1份病歷貫穿全程D.僅追蹤患者就診當(dāng)日流程E.由護(hù)士長指定追蹤患者答案：C解析：追蹤方法學(xué)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場、隨機(jī)、系統(tǒng)追蹤，以患者為中心，隨機(jī)抽案，貫穿入院到出院全程。14.【A2型題】某院開展“降低住院患者2期及以上壓瘡發(fā)生率”項(xiàng)目，基線調(diào)查顯示發(fā)生率0.6‰，目標(biāo)設(shè)定合理的是A.3個(gè)月內(nèi)降至0B.6個(gè)月內(nèi)降至0.3‰C.1年內(nèi)降至0.1‰D.1年內(nèi)下降50%E.維持當(dāng)前水平答案：B解析：目標(biāo)應(yīng)遵循“可及且挑戰(zhàn)”原則，0.6‰降至0.3‰降幅50%，6個(gè)月周期合理；壓瘡“零發(fā)生”為理想目標(biāo)，但臨床難以絕對(duì)達(dá)成。15.【A1型題】在“護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)”計(jì)算中，若某月ICU中心導(dǎo)管日為1200日，發(fā)生CLABSI3例，則感染率為A.0.25‰B.2.5‰C.2.5/1000導(dǎo)管日D.3/1200E.0.30%答案：C解析：CLABSI率=（感染例數(shù)/中心導(dǎo)管日）×1000，即3/1200×1000=2.5‰，標(biāo)準(zhǔn)單位寫作2.5/1000導(dǎo)管日。16.【A2型題】護(hù)士對(duì)術(shù)后患者進(jìn)行早期活動(dòng)指導(dǎo)，采用“FMEA”評(píng)估“患者拒絕活動(dòng)”失效模式，嚴(yán)重度（S）評(píng)分最高的情境是A.患者怕疼拒絕翻身B.家屬擔(dān)心引流管脫落阻止活動(dòng)C.患者低血壓頭暈D.護(hù)士未評(píng)估活動(dòng)禁忌E.患者文化程度低答案：C解析：低血壓頭暈提示循環(huán)不穩(wěn)定，若強(qiáng)行活動(dòng)可致跌倒、心臟事件，嚴(yán)重度評(píng)分最高。17.【A1型題】2026年國家護(hù)理質(zhì)控中心將“護(hù)理文書書寫合格率”納入考核，合格標(biāo)準(zhǔn)為A.≥80%B.≥85%C.≥90%D.≥95%E.100%答案：D解析：2026版要求護(hù)理文書客觀、真實(shí)、及時(shí)、規(guī)范，合格率≥95%。18.【A2型題】某院采用“根本原因分析（RCA）”調(diào)查一起輸血錯(cuò)誤事件，團(tuán)隊(duì)繪制時(shí)間線時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)士在核對(duì)環(huán)節(jié)被電話打斷，該因素屬于A.人為因素B.溝通因素C.環(huán)境因素D.領(lǐng)導(dǎo)因素E.團(tuán)隊(duì)因素答案：C解析：電話打斷屬于外部環(huán)境干擾，歸入環(huán)境因素。19.【A1型題】關(guān)于“護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”中的“標(biāo)準(zhǔn)化”，下列做法正確的是A.將成功經(jīng)驗(yàn)寫入科室制度即可B.標(biāo)準(zhǔn)化需經(jīng)PDCA循環(huán)驗(yàn)證有效C.標(biāo)準(zhǔn)化意味著不可再更改D.僅由護(hù)士長決定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容E.標(biāo)準(zhǔn)化無需培訓(xùn)答案：B解析：標(biāo)準(zhǔn)化需在對(duì)策有效并經(jīng)過至少一個(gè)PDCA循環(huán)驗(yàn)證后，方可納入制度，且應(yīng)動(dòng)態(tài)修訂。20.【A3型題】（共用題干）2026年5月，某院啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理質(zhì)量”項(xiàng)目，利用AI語音識(shí)別護(hù)士交接班，系統(tǒng)自動(dòng)提取關(guān)鍵詞生成結(jié)構(gòu)化記錄。20-1項(xiàng)目實(shí)施前，需首先驗(yàn)證AI系統(tǒng)的A.識(shí)別準(zhǔn)確率B.購買成本C.市場品牌D.外觀尺寸E.保修年限答案：A解析：AI用于護(hù)理記錄，識(shí)別準(zhǔn)確率直接影響數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全，為首要驗(yàn)證指標(biāo)。20-2若評(píng)價(jià)AI系統(tǒng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量的影響，首選研究設(shè)計(jì)為A.橫斷面調(diào)查B.類實(shí)驗(yàn)前后對(duì)照C.質(zhì)性訪談D.病例報(bào)告E.專家會(huì)議答案：B解析：類實(shí)驗(yàn)前后對(duì)照可比較AI引入前后護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)變化，證據(jù)等級(jí)較高。21.【A1型題】2026年新版《醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》將“護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境”納入現(xiàn)場評(píng)審，下列哪項(xiàng)為必查內(nèi)容A.護(hù)士值班室面積B.護(hù)士食堂滿意度C.護(hù)士對(duì)醫(yī)院文化認(rèn)同度D.護(hù)士被毆打事件處理流程E.護(hù)士宿舍Wi-Fi速度答案：D解析：執(zhí)業(yè)安全是執(zhí)業(yè)環(huán)境核心，護(hù)士被毆打事件處理流程體現(xiàn)醫(yī)院“零容忍”文化，為必查。22.【A2型題】某院采用“集束化策略”降低呼吸機(jī)相關(guān)肺炎（VAP），下列哪項(xiàng)不屬于2026版“VAP集束”A.床頭抬高30-45°B.每日評(píng)估拔管指征C.口腔護(hù)理q6hD.持續(xù)聲門下吸引E.預(yù)防性使用質(zhì)子泵抑制劑答案：E解析：預(yù)防性使用PPI可增加胃內(nèi)細(xì)菌定植，已被2026版集束剔除。23.【A1型題】關(guān)于“護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)”數(shù)據(jù)收集，下列做法錯(cuò)誤的是A.采用雙人雙錄入B.使用統(tǒng)一操作手冊(cè)C.每月隨機(jī)抽取2日數(shù)據(jù)D.建立邏輯檢錯(cuò)程序E.由科室質(zhì)控護(hù)士一人完成答案：E解析：單一人員收集易出現(xiàn)偏倚，應(yīng)雙人或交叉核查。24.【A2型題】護(hù)士在核對(duì)化療藥物時(shí)，發(fā)現(xiàn)劑量與醫(yī)囑不符，拒絕執(zhí)行并報(bào)告，該行為體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量管理的A.系統(tǒng)思維B.安全文化C.成本意識(shí)D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)E.營銷理念答案：B解析：拒絕錯(cuò)誤醫(yī)囑并上報(bào)，體現(xiàn)“非懲罰性”安全文化。25.【A1型題】2026年國家護(hù)理質(zhì)控中心提出的“護(hù)理質(zhì)量提升三年行動(dòng)”中，要求三級(jí)醫(yī)院建立A.護(hù)理部-科護(hù)士長-病區(qū)三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)B.護(hù)理部-病區(qū)二級(jí)質(zhì)控網(wǎng)C.護(hù)理部-大科-病區(qū)-護(hù)理小組四級(jí)網(wǎng)D.僅護(hù)理部一級(jí)E.外包質(zhì)控公司答案：A解析：三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)為最低要求，確保層層落實(shí)。26.【A3型題】（共用題干）2026年6月，某院啟動(dòng)“磁性醫(yī)院”認(rèn)證，護(hù)理部發(fā)現(xiàn)“護(hù)士科研能力”得分低于磁性標(biāo)準(zhǔn)。26-1為提升科研能力，首先應(yīng)A.強(qiáng)制護(hù)士投稿B.建立科研導(dǎo)師制C.扣罰獎(jiǎng)金D.減少臨床班次E.購買SCI論文答案：B解析：磁性醫(yī)院強(qiáng)調(diào)專業(yè)發(fā)展，科研導(dǎo)師制可系統(tǒng)提升能力。26-2若評(píng)價(jià)科研導(dǎo)師制效果，首選指標(biāo)為A.護(hù)士滿意度B.科研經(jīng)費(fèi)總額C.護(hù)士發(fā)表論文數(shù)D.護(hù)士離職率E.患者滿意度答案：C解析：發(fā)表論文數(shù)為科研能力直接產(chǎn)出指標(biāo)。27.【A1型題】關(guān)于“護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)”中的“平衡計(jì)分卡”，下列屬于“內(nèi)部流程”維度的是A.護(hù)士培訓(xùn)率B.患者跌倒率C.護(hù)士離職率D.財(cái)務(wù)收入E.患者忠誠度答案：A解析：內(nèi)部流程維度關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，培訓(xùn)率提升可優(yōu)化流程質(zhì)量。28.【A2型題】某院采用“六西格瑪”降低門診輸液等候時(shí)間，定義階段（D）應(yīng)完成A.繪制流程圖B.計(jì)算σ水平C.建立項(xiàng)目章程D.實(shí)施改進(jìn)方案E.控制圖監(jiān)控答案：C解析：六西格瑪DMAIC中定義階段需輸出項(xiàng)目章程，明確CTQ。29.【A1型題】2026年護(hù)理質(zhì)量年報(bào)中，對(duì)“住院患者身體約束使用率”進(jìn)行趨勢分析，適宜的圖表為A.餅圖B.散點(diǎn)圖C.折線圖D.直方圖E.箱式圖答案：C解析：折線圖可清晰展示時(shí)間趨勢。30.【A2型題】護(hù)士長利用“控制圖”監(jiān)控“口服藥差錯(cuò)率”，連續(xù)8點(diǎn)落在中心線下方，說明A.質(zhì)量失控B.質(zhì)量改進(jìn)顯著，需分析原因并固化C.數(shù)據(jù)造假D.需立即停產(chǎn)E.控制圖失效答案：B解析：連續(xù)8點(diǎn)同側(cè)為“非隨機(jī)”信號(hào)，提示改進(jìn)有效，應(yīng)總結(jié)并標(biāo)準(zhǔn)化。31.【A1型題】關(guān)于“護(hù)理質(zhì)量評(píng)審”中的“患者訪談”，評(píng)審員詢問的核心內(nèi)容不包括A.護(hù)士是否告知用藥目的B.護(hù)士是否尊重隱私C.護(hù)士是否提供康復(fù)指導(dǎo)D.護(hù)士是否接受紅包E.護(hù)士是否測量生命體征答案：D解析：評(píng)審關(guān)注患者體驗(yàn)與照護(hù)質(zhì)量，紅包屬行風(fēng)問題，非核心。32.【A2型題】某院采用“SWOT”分析護(hù)理科研發(fā)展，識(shí)別出的“O”最可能是A.護(hù)士學(xué)歷高B.醫(yī)院為大學(xué)附屬醫(yī)院C.科研經(jīng)費(fèi)不足D.缺乏學(xué)科帶頭人E.國家政策支持護(hù)理科研答案：E解析：O（機(jī)會(huì)）為外部有利因素，國家政策支持屬機(jī)會(huì)。33.【A1型題】2026年“護(hù)理質(zhì)量月”活動(dòng)主題“質(zhì)量文化人人建”，最佳宣傳方式A.橫幅B.院報(bào)專欄C.微視頻挑戰(zhàn)賽D.晨會(huì)口頭傳達(dá)E.院長講話答案：C解析：微視頻傳播快、參與度廣，易形成文化共鳴。34.【A2型題】護(hù)士對(duì)“護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)”計(jì)算公式有疑問，應(yīng)首先查閱A.護(hù)理部通知B.國家護(hù)理質(zhì)控中心操作手冊(cè)C.百度D.同事經(jīng)驗(yàn)E.教科書答案：B解析：國家手冊(cè)為權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。35.【A1型題】關(guān)于“護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)”中的“多部門協(xié)作”，下列角色不需要參與“降低術(shù)后肺炎”項(xiàng)目A.麻醉科B.康復(fù)科C.營養(yǎng)科D.財(cái)務(wù)科E.感染管理科答案：D解析：財(cái)務(wù)科提供成本數(shù)據(jù)，但非直接干預(yù)部門。36.【A3型題】（共用題干）2026年7月，某院啟用“智能輸液監(jiān)控系統(tǒng)”，可實(shí)時(shí)報(bào)警滴速異常。36-1系統(tǒng)上線第一周，病區(qū)報(bào)警次數(shù)日均120次，護(hù)士疲于應(yīng)對(duì)，最可能的原因是A.系統(tǒng)故障B.報(bào)警閾值設(shè)置過嚴(yán)C.患者病情變化大D.護(hù)士不會(huì)使用E.輸液泵品牌差異答案：B解析：閾值過嚴(yán)導(dǎo)致誤報(bào)率高，應(yīng)基于循證重新設(shè)定。36-2若減少誤報(bào)，需采用A.關(guān)閉報(bào)警B.提高報(bào)警閾值至臨床可接受范圍C.拆除系統(tǒng)D.增加護(hù)士E.罰護(hù)士答案：B解析：科學(xué)調(diào)整閾值可減少誤報(bào)，保證安全。37.【A1型題】2026年國家護(hù)理質(zhì)控中心將“護(hù)士執(zhí)業(yè)滿意度”納入年度考核，調(diào)查工具采用A.自制問卷B.中文版“磁性醫(yī)院護(hù)士工作滿意度量表”C.任意網(wǎng)絡(luò)問卷D.院長問卷E.患者問卷答案：B解析：磁性量表信效度高，為推薦工具。38.【A2型題】護(hù)士長擬用“循證護(hù)理”解決“術(shù)后尿潴留”問題，第一步A.檢索文獻(xiàn)B.提出問題C.評(píng)估證據(jù)D.應(yīng)用證據(jù)E.評(píng)價(jià)效果答案：B解析：循證五步首步為提出問題（PICO）。39.【A1型題】關(guān)于“護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)”中的“標(biāo)桿管理”，下列做法正確的是A.選擇國內(nèi)任意一家醫(yī)院B.選擇同級(jí)別最佳醫(yī)院C.選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院D.選擇國外醫(yī)院即可E.不比較答案：B解析：標(biāo)桿需同級(jí)別可比，且為最佳實(shí)踐。40.【A2型題】某院“降低住院患者疼痛評(píng)分”項(xiàng)目進(jìn)入“控制”階段，適宜工具A.直方圖B.控制圖C.魚骨圖D.散點(diǎn)圖E.柱狀圖答案：B解析：控制階段用控制圖監(jiān)控指標(biāo)是否穩(wěn)定。41.【A1型題】2026年“護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)”數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)限為A.當(dāng)月結(jié)束3日內(nèi)B.當(dāng)月結(jié)束7日內(nèi)C.次月10日前D.次月底E.年終一次答案：C解析：國家平臺(tái)要求次月10日前完成上報(bào)。42.【A2型題】護(hù)士對(duì)“護(hù)理質(zhì)量”概念理解正確的是A.患者滿意即為質(zhì)量B.零缺陷是唯一目標(biāo)C.滿足需求+符合標(biāo)準(zhǔn)+持續(xù)改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)滿意即可E.無投訴即質(zhì)量答案：C解析：質(zhì)量需兼顧需求、標(biāo)準(zhǔn)與持續(xù)改進(jìn)。43.【A1型題】關(guān)于“護(hù)理質(zhì)量成本”，下列屬于“預(yù)防成本”A.跌倒后CT檢查費(fèi)B.護(hù)士品管圈培訓(xùn)費(fèi)C.壓瘡敷料費(fèi)D.差錯(cuò)賠償費(fèi)E.投訴處理費(fèi)答案：B解析：培訓(xùn)可防范缺陷，屬預(yù)防成本。44.【A2型題】某院采用“PDCA”降低標(biāo)本不合格率，計(jì)劃階段不需A.現(xiàn)狀把