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文檔簡介
某輪胎廠檢驗指導(dǎo)書管理細則某輪胎廠檢驗指導(dǎo)書管理細則
一、總則
1.制定目的
本制度旨在規(guī)范某輪胎廠檢驗指導(dǎo)書的管理,確保檢驗工作有據(jù)可依、流程清晰、結(jié)果準(zhǔn)確,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)風(fēng)險。檢驗指導(dǎo)書是指導(dǎo)檢驗人員開展工作的依據(jù),直接關(guān)系到產(chǎn)品合格率和客戶滿意度。
2.適用范圍
本制度適用于輪胎廠所有檢驗部門、生產(chǎn)線、質(zhì)量管理部門及相關(guān)人員。包括但不限于原材料檢驗、半成品檢驗、成品檢驗、過程檢驗等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)書管理。
3.基本概念說明
-檢驗指導(dǎo)書:指明確檢驗項目、方法、標(biāo)準(zhǔn)、流程及記錄要求的操作文件。
-檢驗人員:負責(zé)執(zhí)行檢驗指導(dǎo)書的人員,需經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗。
-質(zhì)量管理部門:負責(zé)檢驗指導(dǎo)書的編制、審核、發(fā)布及修訂。
二、檢驗指導(dǎo)書編制與審核
1.編制要求
檢驗指導(dǎo)書應(yīng)包含檢驗?zāi)康?、檢驗對象、檢驗項目、檢驗方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、記錄要求等內(nèi)容。內(nèi)容需具體、可操作,避免模糊表述。
2.審核流程
檢驗指導(dǎo)書編制完成后,需經(jīng)質(zhì)量管理部門審核,確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。審核通過后方可發(fā)布實施。
3.版本管理
檢驗指導(dǎo)書需標(biāo)注版本號,每次修訂需記錄修訂原因及生效日期,舊版本應(yīng)妥善存檔或作廢。
三、檢驗指導(dǎo)書發(fā)布與培訓(xùn)
1.發(fā)布程序
審核通過的檢驗指導(dǎo)書由質(zhì)量管理部門統(tǒng)一編號、發(fā)布,并分發(fā)給相關(guān)檢驗人員及部門。
2.培訓(xùn)要求
新發(fā)布的檢驗指導(dǎo)書需對相關(guān)人員進行培訓(xùn),確保其理解內(nèi)容并掌握操作方法。培訓(xùn)后需簽字確認(rèn)。
3.變更通知
檢驗指導(dǎo)書修訂后,需及時通知相關(guān)人員進行更新,舊版本不得繼續(xù)使用。
四、檢驗指導(dǎo)書執(zhí)行與記錄
1.執(zhí)行要求
檢驗人員需嚴(yán)格按照檢驗指導(dǎo)書的要求進行操作,不得隨意更改檢驗項目或方法。
2.記錄規(guī)范
檢驗結(jié)果需如實記錄在檢驗指導(dǎo)書指定的表格或系統(tǒng)中,字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3.異常處理
檢驗過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,需立即停止檢驗并報告質(zhì)量管理部門,不得私自處理。
五、檢驗指導(dǎo)書存檔與保管
1.存檔要求
已發(fā)布的檢驗指導(dǎo)書需存檔于質(zhì)量管理部門,存檔內(nèi)容包括版本記錄、培訓(xùn)記錄、使用記錄等。
2.保管責(zé)任
質(zhì)量管理部門指定專人負責(zé)檢驗指導(dǎo)書的保管,確保文件完整、不被篡改。
3.借閱管理
外部人員需借閱檢驗指導(dǎo)書時,需經(jīng)質(zhì)量管理部門批準(zhǔn),并按時歸還。
六、檢驗指導(dǎo)書監(jiān)督檢查
1.檢查主體
質(zhì)量管理部門定期對檢驗指導(dǎo)書的執(zhí)行情況進行檢查,也可不定期抽查。
2.檢查內(nèi)容
檢查內(nèi)容包括檢驗人員是否按指導(dǎo)書操作、記錄是否規(guī)范、異常處理是否及時等。
3.檢查頻率
每季度進行一次全面檢查,每月進行一次抽查,確保持續(xù)符合要求。
七、獎懲辦法
1.獎勵措施
對認(rèn)真執(zhí)行檢驗指導(dǎo)書、提出合理修訂建議的檢驗人員,給予通報表揚或獎金獎勵。
2.處罰措施
對未按指導(dǎo)書操作、導(dǎo)致質(zhì)量問題或記錄失實的,視情節(jié)輕重給予警告、罰款或調(diào)離崗位處理。
3.特殊情況處理
如因設(shè)備故障或突發(fā)情況無法按指導(dǎo)書操作時,需立即報告并記錄原因,事后及時補正。
八、附則
1.解釋權(quán)
本制度由某輪胎廠質(zhì)量管理部門負責(zé)解釋。
2.生效日
溫馨提示
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