2026年工程造價預(yù)算與成本控制試題_第1頁
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文檔簡介

2026年工程造價預(yù)算與成本控制試題一、單選題(共10題,每題2分,共20分)1.在某市住宅項目中,采用工程量清單計價模式,下列哪項不屬于分部分項工程費的組成內(nèi)容?A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.規(guī)費和稅金2.根據(jù)我國《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),以下哪項應(yīng)計入措施項目費?A.安全文明施工費B.措施項目自身發(fā)生的費用C.分部分項工程費中的間接成本D.規(guī)費3.在某地市政道路工程中,采用單價合同,若實際工程量超出清單工程量15%,則超出部分的工程量應(yīng)按以下哪種方式計價?A.按原清單單價計價B.按合同約定調(diào)整后的單價計價C.按市場價計價D.由業(yè)主方自行決定4.某工業(yè)廠房建設(shè)項目,采用固定總價合同,但在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加,承包商應(yīng)如何處理?A.按實調(diào)整合同總價B.拒絕承擔(dān)額外成本C.與業(yè)主協(xié)商增加合同價款D.由監(jiān)理方?jīng)Q定是否調(diào)整5.在工程造價控制中,以下哪項屬于主動控制措施?A.對已發(fā)生的偏差進行分析糾正B.制定合理的成本計劃C.進行成本核算D.編制成本分析報告6.某建筑工程采用BIM技術(shù)進行成本管理,其主要優(yōu)勢不包括?A.提高成本預(yù)測精度B.優(yōu)化材料采購計劃C.減少現(xiàn)場施工變更D.完全替代傳統(tǒng)預(yù)算方法7.在某省的裝飾裝修工程中,材料價格波動較大,采用以下哪種方法進行風(fēng)險控制較合適?A.固定材料價格B.采用材料價格指數(shù)調(diào)整C.提高施工難度以降低材料用量D.完全依賴業(yè)主方材料供應(yīng)8.某項目采用FIDIC合同條款,在工程進度款支付中,承包商提交的支付申請應(yīng)包括哪些內(nèi)容?A.已完工程量清單B.材料采購發(fā)票C.監(jiān)理方簽字確認(rèn)的支付證書D.以上所有9.在工程造價審計中,采用抽樣審計方法時,以下哪項因素對審計結(jié)果準(zhǔn)確性影響最大?A.樣本量大小B.審計人員經(jīng)驗C.審計時間安排D.審計費用預(yù)算10.某項目采用掙值分析法(EVM)進行成本控制,若成本績效指數(shù)(CPI)小于1,表明?A.成本超支B.成本節(jié)約C.進度提前D.資源利用效率高二、多選題(共5題,每題3分,共15分)1.工程造價預(yù)算編制的主要依據(jù)包括哪些?A.設(shè)計圖紙及說明B.國家及地方計價規(guī)范C.市場材料價格信息D.施工組織設(shè)計E.業(yè)主方資金限制2.在工程變更管理中,以下哪些屬于變更處理流程的必要環(huán)節(jié)?A.變更申請B.變更評估C.變更審批D.變更實施E.變更結(jié)算3.成本控制的主要方法包括哪些?A.目標(biāo)成本管理B.全生命周期成本分析C.價值工程D.掙值分析法E.風(fēng)險預(yù)控4.采用工程量清單計價模式時,以下哪些費用屬于其他項目費?A.暫列金額B.計日工C.總承包服務(wù)費D.安全文明施工費E.規(guī)費5.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用價值包括哪些?A.提高成本預(yù)測準(zhǔn)確性B.優(yōu)化施工方案C.減少設(shè)計變更D.提升成本核算效率E.完全替代傳統(tǒng)預(yù)算軟件三、判斷題(共10題,每題1分,共10分)1.工程造價預(yù)算是工程結(jié)算的依據(jù)。(×)2.固定單價合同適用于工程量變化較大的項目。(√)3.措施項目費屬于分部分項工程費的直接成本。(×)4.成本控制的目標(biāo)是盡可能降低工程造價。(×)5.掙值分析法(EVM)可以同時評估成本和進度績效。(√)6.工程量清單計價模式完全取代了傳統(tǒng)定額計價模式。(×)7.規(guī)費屬于間接成本,不計入工程總價。(×)8.材料價格指數(shù)調(diào)整適用于長期合同項目。(√)9.工程造價審計只能采用全面審計方法。(×)10.價值工程的核心是降低成本。(×)四、簡答題(共3題,每題5分,共15分)1.簡述工程量清單計價模式的主要特點。答案要點:-以工程量清單為載體,實行量價分離;-采用綜合單價法計價;-適應(yīng)市場競爭機制;-符合國際工程計價規(guī)范。2.簡述成本控制的主要階段及其核心任務(wù)。答案要點:-計劃階段:制定成本目標(biāo),編制成本計劃;-實施階段:動態(tài)監(jiān)控成本,實施偏差糾正;-終結(jié)階段:成本核算與分析,總結(jié)經(jīng)驗。3.簡述BIM技術(shù)在工程造價管理中的主要作用。答案要點:-提高成本預(yù)測精度;-優(yōu)化材料采購與利用;-減少設(shè)計變更與返工;-支持多專業(yè)協(xié)同管理。五、計算題(共2題,每題10分,共20分)1.某住宅項目清單工程量為5000m2,清單單價為800元/m2,實際工程量為5500m2,若超出部分按1.1系數(shù)調(diào)整單價,求該分部分項工程最終費用。解:-基礎(chǔ)費用:5000m2×800元/m2=400萬元;-超出部分費用:500m2×800元/m2×1.1=44萬元;-總費用:400萬元+44萬元=444萬元。2.某項目采用掙值分析法,計劃成本(PV)為100萬元,實際成本(AC)為110萬元,掙值(EV)為95萬元,求成本績效指數(shù)(CPI)和成本偏差(CV)。解:-CPI=EV/AC=95/110≈0.86;-CV=EV-AC=95-110=-15萬元(成本超支)。六、論述題(共1題,15分)結(jié)合某省裝飾裝修工程實例,論述如何運用BIM技術(shù)進行成本控制。答案要點:1.BIM模型建立:通過BIM建立三維模型,整合材料、工程量等信息;2.成本模擬與預(yù)測:利用BIM軟件進行材料用量計算與成本

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