土木專業(yè)建筑工程公司土建工程師實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家建筑工程公司擔(dān)任土建工程師實(shí)習(xí)生，參與3個(gè)住宅項(xiàng)目的施工管理。核心工作成果包括協(xié)助完成5份施工圖紙的深化設(shè)計(jì)，其中2份被采納用于現(xiàn)場施工；獨(dú)立測量并記錄3000平方米施工區(qū)域的土方量，誤差控制在1%以內(nèi)；參與編寫4份周報(bào)，匯總各工種進(jìn)度數(shù)據(jù)，推動(dòng)項(xiàng)目提前2天完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。專業(yè)技能應(yīng)用方面，運(yùn)用AutoCAD繪制200余張施工節(jié)點(diǎn)圖，通過BIM軟件建立1個(gè)項(xiàng)目的三維模型，用于碰撞檢測；采用水準(zhǔn)儀和全站儀完成120個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的放樣工作，確保建筑軸線偏差小于3毫米。提煉出標(biāo)準(zhǔn)化施工日志模板和三維模型校核流程，可復(fù)用于類似項(xiàng)目，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

2023年7月1日到8月31日，我在一家建筑工程公司實(shí)習(xí)，崗位是土建工程師助理。公司主要做住宅和商業(yè)項(xiàng)目，我跟著兩個(gè)項(xiàng)目組輪崗，一個(gè)高層住宅，一個(gè)商業(yè)綜合體。

第13周，主要是熟悉施工流程，看圖紙，學(xué)看懂結(jié)構(gòu)圖和建筑圖。師傅給了我一套未完工的住宅項(xiàng)目圖紙，讓我標(biāo)注材料規(guī)格和做法。我花了12天把3層的施工圖都標(biāo)完，有200多個(gè)節(jié)點(diǎn)，師傅檢查后說基本對(duì)，但有幾個(gè)地方標(biāo)錯(cuò)了混凝土標(biāo)號(hào)，后來返工改了。期間還參與了2次現(xiàn)場踏勘，跟著測量組用全站儀放樣，學(xué)怎么看儀器讀數(shù)，知道誤差控制在3毫米以內(nèi)是合格。

第46周，開始參與實(shí)際工作。在高層住宅項(xiàng)目，我負(fù)責(zé)協(xié)助整理施工日志，記錄每天塔吊吊裝量、模板安裝進(jìn)度等。8月10號(hào)那周，我獨(dú)立負(fù)責(zé)記錄了B棟的日志，共寫了5份，匯總了鋼筋、模板、混凝土的消耗量，數(shù)據(jù)報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，他說挺準(zhǔn)的，誤差不超過1%。我還用AutoCAD把師傅畫的草圖整理成正式圖紙，有10張施工節(jié)點(diǎn)圖，比如梁柱節(jié)點(diǎn)、樓板開洞，最后有2張被項(xiàng)目采納用于現(xiàn)場施工。

第78周，接觸BIM。公司用Revit做模型，我跟著學(xué)怎么建立簡單的三維模型，主要是做碰撞檢查。給商業(yè)綜合體的消防管道和結(jié)構(gòu)梁做了次碰撞，發(fā)現(xiàn)5處需要調(diào)整，比如風(fēng)管避讓梁，后來現(xiàn)場確實(shí)按改后的模型做的。還幫忙核對(duì)了120個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的標(biāo)高和軸線，用水準(zhǔn)儀和鋼尺，確保誤差小于3毫米。

實(shí)習(xí)期間遇到的最大困難是剛開始看懂圖紙慢，尤其是結(jié)構(gòu)圖，很多構(gòu)件名稱和做法不熟。后來我每天晚上抽1小時(shí)看規(guī)范和圖紙集，還用手機(jī)拍師傅講解的細(xì)節(jié)，慢慢就上手了。另一個(gè)挑戰(zhàn)是現(xiàn)場問題處理，比如8月15號(hào)，發(fā)現(xiàn)模板支撐體系有些變形，我不懂直接說可能不安全，師傅教我怎么看支撐的穩(wěn)定性，查了規(guī)范GB506662011里關(guān)于立桿間距的要求，最后發(fā)現(xiàn)是間距大了，調(diào)整后就好了。學(xué)到了怎么用規(guī)范解決實(shí)際問題。

實(shí)習(xí)最大的收獲是知道了一個(gè)完整項(xiàng)目的施工流程，從圖紙深化到現(xiàn)場管理，還學(xué)會(huì)了用BIM做碰撞檢查。數(shù)據(jù)上，我整理的日志準(zhǔn)確率在98%以上，做的圖紙有2張被項(xiàng)目采納。最大的啟發(fā)是，在學(xué)校學(xué)的東西要和實(shí)際結(jié)合，比如混凝土配合比，書上是理論值，但現(xiàn)場要考慮砂石含水量調(diào)整。職業(yè)規(guī)劃上，我想以后能更深入做BIM，或者施工管理，這8周讓我更清楚自己想干嘛了。

公司的問題主要是管理上有點(diǎn)亂，比如材料進(jìn)場記錄和實(shí)際用量對(duì)不上幾次，可能是系統(tǒng)沒做好。建議他們用更精細(xì)化的軟件管理項(xiàng)目數(shù)據(jù)，比如用云平臺(tái)同步文檔和進(jìn)度。另外培訓(xùn)機(jī)制可以完善，剛開始沒人系統(tǒng)地講施工流程，都是看師傅怎么做。崗位匹配度上，我覺得我學(xué)的知識(shí)能幫上忙，但有些專業(yè)軟件用得還不夠熟練，比如Revit，還得繼續(xù)練。

三、總結(jié)與體會(huì)

這8周實(shí)習(xí)，從7月1號(hào)到8月31號(hào)，像把書本知識(shí)扔進(jìn)河里砸水花，一下子就看清了理論和實(shí)踐的差距。以前覺得混凝土配合比就是個(gè)公式，現(xiàn)在明白現(xiàn)場要盯砂石含水量，差1%都可能影響強(qiáng)度。參與過的那個(gè)3萬平米高層項(xiàng)目，光是整理的施工日志就幫我記住了材料怎么用，進(jìn)度怎么算，誤差控制多少是靠譜的。比如8月10號(hào)那周獨(dú)立統(tǒng)計(jì)的B棟鋼筋用量，報(bào)上去誤差不到1%，這讓我挺有底氣。最值錢的是學(xué)會(huì)看問題，不再是紙上談兵。8月15號(hào)現(xiàn)場模板支撐有點(diǎn)變形，我不懂就跑回去查GB506662011，跟師傅學(xué)的怎么根據(jù)規(guī)范和現(xiàn)場情況判斷，最后找到原因是立桿間距大了，調(diào)整后沒問題。這種把規(guī)范變成行動(dòng)指南的能力，是學(xué)校教不出來的。

實(shí)習(xí)讓我明白，土建不是光會(huì)算就行，現(xiàn)場協(xié)調(diào)、溝通、應(yīng)變都重要。比如用BIM做碰撞檢查時(shí)，得懂結(jié)構(gòu)、機(jī)電，才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)管和梁誰該讓。這讓我職業(yè)規(guī)劃更清晰了，想往BIM技術(shù)方向發(fā)展?，F(xiàn)在知道該怎么學(xué)了，比如要重點(diǎn)練Revit，打算下學(xué)期考個(gè)BIM應(yīng)用證書，把實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)的短板補(bǔ)上。行業(yè)趨勢我看，現(xiàn)在項(xiàng)目都在推裝配式、智慧建造，公司用的Revit模型做碰撞檢查就很關(guān)鍵。我實(shí)習(xí)時(shí)參與的商業(yè)綜合體項(xiàng)目就用這個(gè)，效率確實(shí)高。以后學(xué)東西，得多關(guān)注這些新技術(shù)怎么在實(shí)際工程里用。

最大的體會(huì)是從學(xué)生心態(tài)轉(zhuǎn)到職場人的變化。剛開始看圖紙慢，被師傅說，心里挺難受，后來逼著自己每天學(xué)，現(xiàn)在看結(jié)構(gòu)圖比以前快多了。遇到問題時(shí)不再想找老師，而是先自己查規(guī)范、問師傅，抗壓能力明顯強(qiáng)了。責(zé)任感也重了，比如核對(duì)的120個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，要是出錯(cuò)，那后面整個(gè)工序都可能出問題。這種沉甸甸的感覺，比在學(xué)校畫圖有意思多了。這段經(jīng)歷就像給我的職業(yè)生涯預(yù)熱，知道以后要什么方向，也懂了怎么一步步往前走。實(shí)習(xí)的收獲不是數(shù)據(jù)能完全算出來的，更多的是一種思維方式的轉(zhuǎn)變，這比什么都珍貴。

四、致謝

在此期間，我得到了很多幫助。感謝公司給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我接觸到了真實(shí)的項(xiàng)目。特別感謝我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師，他耐心指導(dǎo)我如何看懂圖紙，教我