計算機科學(xué)與技術(shù)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)實習(xí)報告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月30日，我在一家互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)開發(fā)實習(xí)生，負責(zé)維護和優(yōu)化公司內(nèi)部API接口。通過8周實踐，成功調(diào)試并上線5個核心API模塊，使接口響應(yīng)時間平均縮短15%，錯誤率降低30%。期間應(yīng)用了Python與Go語言進行后端開發(fā)，結(jié)合Postman進行自動化測試，并使用Docker容器化部署項目。深入掌握了RESTful架構(gòu)設(shè)計原則，總結(jié)了高并發(fā)場景下的緩存策略優(yōu)化方案，如采用Redis緩存熱點數(shù)據(jù)，將部分接口查詢效率提升40%。這些經(jīng)驗讓我系統(tǒng)化理解了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)全流程，形成了可復(fù)用的接口性能監(jiān)控與問題排查方法論。

二、實習(xí)內(nèi)容及過程

2023年7月1日到8月30日，我在一家做企業(yè)服務(wù)的公司實習(xí)，崗位是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)助理。公司主要用Java和SpringBoot搞后端，客戶多，對網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性要求挺高。

實習(xí)初期跟著師傅學(xué)內(nèi)部系統(tǒng)架構(gòu)，主要是看他們怎么用Nginx做負載均衡，還摸了摸Kubernetes的部署流程。7月10號開始接手一個項目，是幫銷售部搭一個數(shù)據(jù)同步接口。老系統(tǒng)用MQQ消息隊列，新系統(tǒng)想改成RabbitMQ，我得處理兩種消息協(xié)議的轉(zhuǎn)換。

前兩周挺懵的，消息積壓問題折磨了我好久。系統(tǒng)日志看著亂七八糟，發(fā)現(xiàn)是消費者處理太慢導(dǎo)致的。我琢磨著加個緩存層試試，用Redis存臨時數(shù)據(jù)。調(diào)了好幾次參數(shù)，最后把過期時間設(shè)成10分鐘，積壓問題真的緩解不少，消息延遲從5小時降到30分鐘內(nèi)。

7月底開始獨立維護一個API網(wǎng)關(guān)，客戶反饋部分接口響應(yīng)慢。扒了源碼發(fā)現(xiàn)是限流策略太死板，高峰期直接拒訪。我改用漏桶算法，分時段動態(tài)調(diào)整閾值，9號測試時，下午3點到5點那段時間請求成功率從65%飆升到92%。

8月中旬參與了安全加固項目，幫系統(tǒng)加上JWT認證，還學(xué)了怎么用OWASPZAP抓接口漏洞。有個SQL注入的坑挺隱蔽，得用靜態(tài)代碼掃描才能發(fā)現(xiàn)。師傅說這類問題現(xiàn)在還不少，企業(yè)系統(tǒng)里常見。

困難主要有兩個，一個是消息隊列問題，另一個是限流策略。學(xué)了不少東西，像分布式事務(wù)、緩存穿透這些。Redis和RabbitMQ的配置細節(jié)也記了不少，以前覺得抽象，現(xiàn)在知道怎么用參數(shù)調(diào)優(yōu)了。

實習(xí)單位管理上有點亂，培訓(xùn)就是發(fā)幾篇文檔，沒人帶。建議他們搞個新人引導(dǎo)計劃，比如每周安排個技術(shù)分享會。崗位匹配度還行，但想學(xué)點前端就難了，后端環(huán)境太封閉。要是能開放點瀏覽器訪問權(quán)限，或者搞個內(nèi)部知識庫會更好。

三、總結(jié)與體會

2023年8月30日實習(xí)結(jié)束時，回頭看這8周，感覺自己像被塞進了一個高速運轉(zhuǎn)的攪拌機，以前的理論知識嘩啦一下就變成了能摸能看的實踐。以前覺得HTTP協(xié)議就是個概念，現(xiàn)在調(diào)試接口時看到403Forbidden、502BadGateway這些狀態(tài)碼，就知道問題出在哪塊。

最值錢的是掌握了觀察問題的角度。7月15號晚上調(diào)試消息隊列時，系統(tǒng)突然宕機，日志全是亂碼。第二天抄近路先查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)CPU飆到90%，立刻定位到是定時任務(wù)執(zhí)行了。這種從全局看局部的思路，學(xué)校里光看書學(xué)不到。

職業(yè)規(guī)劃上更清晰了。以前想當(dāng)全棧，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)這攤活兒太復(fù)雜，想專攻安全方向。公司那個JWT加密的坑，讓我想起學(xué)?？季W(wǎng)絡(luò)安全證時學(xué)的OWASPTop10，看來得把那些東西撿起來繼續(xù)啃。下學(xué)期準(zhǔn)備報個PMP，學(xué)著管項目，以后真想帶團隊就得懂流程。

行業(yè)趨勢看得出在變。8月20號參與安全測試時，師傅說現(xiàn)在云原生環(huán)境里，微服務(wù)間的mTLS加密成了標(biāo)配。我翻看課程資料發(fā)現(xiàn)，學(xué)校實驗環(huán)境連Docker都沒普及，看來得自己搞個虛擬機搭環(huán)境。

心態(tài)轉(zhuǎn)變挺明顯的。以前寫代碼是完成任務(wù)，現(xiàn)在覺得每行注釋都得考慮別人能不能看懂。8月28號給導(dǎo)師發(fā)郵件問緩存問題，自己先查了三篇論文再列問題清單，導(dǎo)師回復(fù)說這才像個工程師?？箟耗芰σ矎娏耍瑒傞_始接手項目時連續(xù)加班到凌晨，第二天照樣能爬起來繼續(xù)改bug。

實習(xí)最大的收獲是，終于明白為什么老師總說“實踐出真知”。那些分布式事務(wù)的論文，現(xiàn)在看源碼時每一行都帶著畫面。下階段打算把公司用的那套監(jiān)控系統(tǒng)摸透，爭取考個CKA認證，以后簡歷上能多幾個真東西。

四、致謝

在公司這8周，指導(dǎo)老師耐心帶我熟悉環(huán)境，幫我捋過好幾個技術(shù)難題，比如那個消息隊列的死鎖問題，他教我怎么看日志才能快速定位。同事也幫了不少忙，有次調(diào)試接口參數(shù)時，