環(huán)境保護(hù)環(huán)保咨詢(xún)公司環(huán)保咨詢(xún)實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年6月5日至2023年8月23日，我在一家環(huán)保咨詢(xún)公司擔(dān)任環(huán)保顧問(wèn)實(shí)習(xí)生。核心工作成果包括完成3個(gè)工業(yè)項(xiàng)目廢氣排放監(jiān)測(cè)報(bào)告，分析數(shù)據(jù)顯示污染物濃度平均降低12%，其中2個(gè)項(xiàng)目通過(guò)優(yōu)化工藝參數(shù)實(shí)現(xiàn)能耗下降18%；參與編制2份土壤修復(fù)方案，運(yùn)用GIS技術(shù)劃分污染等級(jí)，精準(zhǔn)定位污染源覆蓋率達(dá)95%。專(zhuān)業(yè)技能應(yīng)用方面，熟練掌握《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》HJ6102016進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型預(yù)測(cè)治理周期縮短20%。提煉出的可復(fù)用方法論包括：采用PDCA循環(huán)管理項(xiàng)目進(jìn)度，結(jié)合生命周期評(píng)價(jià)（LCA）工具量化環(huán)境效益，將復(fù)雜環(huán)境問(wèn)題轉(zhuǎn)化為可量化的數(shù)據(jù)矩陣，為后續(xù)類(lèi)似工作提供標(biāo)準(zhǔn)化分析框架。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

實(shí)習(xí)目的主要是想把書(shū)本上學(xué)到的環(huán)境影響評(píng)價(jià)那套東西跟實(shí)際項(xiàng)目對(duì)上號(hào)，看看咨詢(xún)公司里真刀真槍是怎么解決環(huán)境問(wèn)題的。

實(shí)習(xí)單位是個(gè)中等規(guī)模的環(huán)保咨詢(xún)公司，主要做工業(yè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)和環(huán)保工程咨詢(xún)，團(tuán)隊(duì)不大但人都挺忙，分工也挺細(xì)。

我實(shí)習(xí)那8周，主要跟著導(dǎo)師做了兩個(gè)項(xiàng)目。第一個(gè)是個(gè)食品加工廠的環(huán)評(píng)輔助工作，主要是收集項(xiàng)目資料，整理現(xiàn)有污染源數(shù)據(jù)，比如鍋爐煙氣排放口的數(shù)據(jù)，有3個(gè)點(diǎn)，每天測(cè)的顆粒物濃度、SO2這些，我?guī)兔︿浫霐?shù)據(jù)庫(kù)，然后用Excel做了個(gè)簡(jiǎn)單的趨勢(shì)圖，導(dǎo)師說(shuō)這挺重要的，能直觀看到污染變化。后來(lái)參與編寫(xiě)了部分污染控制措施建議，主要是基于排放標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提的。另一個(gè)項(xiàng)目是幫一個(gè)化工廠做危廢管理方案，這個(gè)比較新，我花了不少時(shí)間學(xué)習(xí)《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》，還有危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單系統(tǒng)那個(gè)平臺(tái)怎么用，最后整理了13種危險(xiǎn)廢物的管理流程圖，導(dǎo)師看了說(shuō)比他預(yù)想的要清晰。

過(guò)程里遇到點(diǎn)麻煩，就是剛開(kāi)始不太懂現(xiàn)場(chǎng)勘查那套流程，去了兩次現(xiàn)場(chǎng)都感覺(jué)云里霧里。導(dǎo)師就讓我先看他們以前的勘查報(bào)告，特別是那些有圖片和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的，慢慢琢磨。我自己也抽空去了公司資料室，翻了一些標(biāo)準(zhǔn)圖集，像管廊設(shè)計(jì)圖那種，感覺(jué)看多了就有點(diǎn)感覺(jué)了。后來(lái)跟著去現(xiàn)場(chǎng)勘查一次，問(wèn)的問(wèn)題也多了點(diǎn)，感覺(jué)就好多了。

實(shí)習(xí)成果吧，就是參與了兩個(gè)項(xiàng)目的報(bào)告編制，雖然都是輔助性的，但最后提交的報(bào)告里確實(shí)有我整理的數(shù)據(jù)和寫(xiě)的部分內(nèi)容。比如那個(gè)食品廠項(xiàng)目，我整理的鍋爐效率數(shù)據(jù)被導(dǎo)師采納了，他說(shuō)這能影響治理方案的造價(jià)?；S那個(gè)項(xiàng)目，我整理的危險(xiǎn)廢物種類(lèi)和數(shù)量也跟最終方案一致。

挑戰(zhàn)主要是專(zhuān)業(yè)知識(shí)跟實(shí)際應(yīng)用差距挺大，有時(shí)候?qū)焼?wèn)的問(wèn)題我都答不上來(lái)，尤其是關(guān)于工藝流程分析，光看書(shū)不夠，得結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)對(duì)就是多看多問(wèn)，還有自己找資料補(bǔ)課，比如那個(gè)危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單系統(tǒng)，網(wǎng)上查了不少視頻才弄明白。

這段經(jīng)歷讓我意識(shí)到，做環(huán)保咨詢(xún)不能光會(huì)理論，還得懂點(diǎn)軟件，像GIS那種工具，我實(shí)習(xí)期間接觸到一點(diǎn)，但感覺(jué)還不會(huì)用，得趕緊學(xué)。思維上最大的轉(zhuǎn)變是認(rèn)識(shí)到環(huán)境問(wèn)題從來(lái)不是單一環(huán)節(jié)的，得系統(tǒng)考慮，比如一個(gè)項(xiàng)目，不僅要看污染物排不達(dá)標(biāo)，還得看治理成本、企業(yè)承受能力，這些都得平衡。

單位管理上吧，感覺(jué)人手有點(diǎn)緊，有時(shí)候幾個(gè)人同時(shí)接活，任務(wù)分配上容易手忙腳亂。培訓(xùn)機(jī)制我覺(jué)得可以再完善點(diǎn)，剛來(lái)的時(shí)候沒(méi)給那么多上手的機(jī)會(huì)，都是靠自己去摸索。崗位匹配度嘛，我學(xué)的偏向理論，實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)踐性確實(shí)強(qiáng)，但有些技術(shù)細(xì)節(jié)還是不太懂，感覺(jué)學(xué)校教的和實(shí)際工作還是有差距。

改進(jìn)建議的話(huà)，希望公司能給新來(lái)的實(shí)習(xí)生搞點(diǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)，比如常用軟件的操作、公司內(nèi)部流程介紹，不用太深，但至少能讓新人快速進(jìn)入狀態(tài)。另外，項(xiàng)目分配上能不能稍微均衡點(diǎn)，別有時(shí)候一個(gè)人盯好幾個(gè)活兒，影響質(zhì)量也容易出錯(cuò)。

三、總結(jié)與體會(huì)

這8周實(shí)習(xí)，像是從理論世界猛地闖進(jìn)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)，感覺(jué)收獲特別具體。剛來(lái)的時(shí)候，覺(jué)得課本上那些公式、標(biāo)準(zhǔn)挺虛的，現(xiàn)在看著自己參與整理的那幾個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，比如那個(gè)食品廠項(xiàng)目，3個(gè)煙囪的顆粒物月均值從75微克每立方米降到66微克每立方米，雖然只是降了9%，但那是我跟著導(dǎo)師跑現(xiàn)場(chǎng)、看儀器、查資料得來(lái)的，感覺(jué)沉甸甸的。參與編制的化工廠危廢方案，把13類(lèi)廢物從產(chǎn)生、儲(chǔ)存到轉(zhuǎn)移的整個(gè)鏈條都跑了一遍，用了《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》里最新的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，這讓我覺(jué)得，做環(huán)保咨詢(xún)得對(duì)政策細(xì)節(jié)特別敏感，一點(diǎn)都不能含糊。這種把知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的感覺(jué)，是以前做課程設(shè)計(jì)沒(méi)法比的，實(shí)習(xí)真正讓我體會(huì)到知識(shí)的應(yīng)用價(jià)值。

這次經(jīng)歷對(duì)我職業(yè)規(guī)劃的影響挺大的。我之前對(duì)環(huán)保工程的興趣更大，覺(jué)得動(dòng)手操作類(lèi)的工作更吸引人，但實(shí)習(xí)里接觸到的環(huán)評(píng)工作，特別是如何從宏觀上分析項(xiàng)目環(huán)境影響，識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，然后提出控制措施建議，這種系統(tǒng)性的思維訓(xùn)練讓我覺(jué)得挺有意思。我開(kāi)始想，是不是可以未來(lái)在環(huán)境影響評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這方面多下點(diǎn)功夫，也許可以往環(huán)境咨詢(xún)管理方向發(fā)展。實(shí)習(xí)讓我更清楚自己想要什么了，不是光想解決技術(shù)難題，還得考慮怎么讓方案更可行、更經(jīng)濟(jì)。

看著公司里那些前輩們處理各種復(fù)雜的環(huán)保問(wèn)題，我感覺(jué)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展速度很快，特別是現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)綠色低碳轉(zhuǎn)型，像生命周期評(píng)價(jià)（LCA）、碳排放核算這些新東西用得越來(lái)越多。我實(shí)習(xí)期間參與的化工廠項(xiàng)目里，就隱約提到了需要做LCA來(lái)評(píng)估產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境影響，雖然沒(méi)具體做，但讓我意識(shí)到這些新技能的重要性。未來(lái)學(xué)習(xí)，我肯定要往這些方向發(fā)展，比如計(jì)劃明年考個(gè)碳排放管理相關(guān)證書(shū)，或者多關(guān)注土壤修復(fù)、固廢資源化這些熱點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)展。行業(yè)在進(jìn)步，個(gè)人也得不斷升級(jí)，才能跟上趟。

最深刻的體會(huì)還是心態(tài)上的變化。以前做作業(yè)，錯(cuò)了改改就行，現(xiàn)在參與實(shí)際項(xiàng)目，感覺(jué)責(zé)任大不一樣了。數(shù)據(jù)錯(cuò)了、建議提不好，可能真會(huì)影響項(xiàng)目的審批或者企業(yè)的環(huán)保合規(guī)，這種責(zé)任感是以前沒(méi)有的。實(shí)習(xí)也讓我抗壓能力提升不少，公司節(jié)奏快，任務(wù)急，有時(shí)候一天要處理好幾件事，而且都得確保準(zhǔn)確，一開(kāi)始挺手忙腳亂的，后面慢慢就適應(yīng)了，學(xué)會(huì)了分清輕重緩急。這種在壓力下保持冷靜、解決問(wèn)題的能力，我覺(jué)得比單純學(xué)知識(shí)更重要。這段經(jīng)歷讓我更真切地感受到，從學(xué)生到