新聞學(xué)專業(yè)廣告公司廣告策劃實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家國(guó)際4A廣告公司擔(dān)任廣告策劃實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)3個(gè)商業(yè)品牌的年度營(yíng)銷方案策劃。核心工作成果包括完成1份50000字的行業(yè)深度分析報(bào)告，協(xié)助團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出5個(gè)創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)，其中2個(gè)方案被客戶采納并落地執(zhí)行，帶動(dòng)品牌曝光量提升12%。專業(yè)技能應(yīng)用涵蓋數(shù)據(jù)挖掘（運(yùn)用SPSS分析300組用戶調(diào)研數(shù)據(jù)）、策略輸出（構(gòu)建SWOT模型并制定4個(gè)執(zhí)行矩陣）和跨部門協(xié)作（參與6場(chǎng)提案會(huì)并撰寫60頁(yè)提案PPT）。提煉出可復(fù)用的方法論：通過(guò)“用戶旅程圖譜”工具將轉(zhuǎn)化率提升15%，驗(yàn)證了“內(nèi)容分層測(cè)試法”在優(yōu)化廣告ROI（從8%增至10%）中的有效性。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

實(shí)習(xí)目的呢，主要是想看看自己學(xué)的新聞傳播理論在商業(yè)廣告領(lǐng)域能怎么用，具體是想了解廣告策劃的實(shí)際工作流程，還有怎么把用戶洞察轉(zhuǎn)化成有效的傳播策略。

實(shí)習(xí)單位嘛，是一家以數(shù)字營(yíng)銷出名的公司，客戶都是一些互聯(lián)網(wǎng)和快消品品牌，挺注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)意創(chuàng)新的。我在的廣告策劃部門，跟著帶我的老師做了好幾個(gè)品牌的案子。

實(shí)習(xí)內(nèi)容跟過(guò)程是這樣的。剛?cè)ツ菚?huì)兒，主要是熟悉環(huán)境，了解一些基礎(chǔ)的行業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如用戶畫像、AARRR模型，還有怎么用這些工具分析競(jìng)品。7月5號(hào)開始，我就跟著團(tuán)隊(duì)做一家美妝品牌的年中期推廣方案。我的任務(wù)呢，是負(fù)責(zé)用戶調(diào)研和競(jìng)品分析，用了他們給的300組用戶反饋數(shù)據(jù)，還有爬蟲抓取的100條競(jìng)品輿情信息，寫了個(gè)3萬(wàn)字的分析報(bào)告，重點(diǎn)是用SPSS做了個(gè)用戶分層，發(fā)現(xiàn)Z世代對(duì)短視頻渠道的依賴特別高。后來(lái)，7月15號(hào)，我開始參與創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)的撰寫，跟著老師學(xué)習(xí)了怎么用“5W1H”框架拆解需求，我們組做的那個(gè)“夏日清爽”主題的簡(jiǎn)報(bào)，后來(lái)被采納了，執(zhí)行后品牌搜索指數(shù)真的提升了12%。8月初，有個(gè)食品客戶的案子，預(yù)算只有50萬(wàn)，時(shí)間又很緊，團(tuán)隊(duì)里人手又不夠，我跟著做落地執(zhí)行的部分，主要是物料撰寫和媒體排期。那時(shí)候壓力是真的大，但最后方案也順利上線了，曝光量比預(yù)估高了8%。

遇到的挑戰(zhàn)呢，有兩個(gè)。第一個(gè)是剛開始做數(shù)據(jù)分析，那些數(shù)據(jù)表格看得我頭都大了，7月8號(hào)那天，我花了一整天才弄懂怎么用Excel透視表篩選關(guān)鍵信息。后來(lái)我就開始自學(xué)一些數(shù)據(jù)分析軟件，像Tableau，雖然只是基礎(chǔ)操作，但確實(shí)幫了大忙。第二個(gè)是跟設(shè)計(jì)部門溝通，7月20號(hào)有個(gè)圖稿修改，設(shè)計(jì)那邊覺(jué)得我們要求太細(xì)，我跑了好幾次來(lái)回，最后才明白得用“設(shè)計(jì)brief”模板，把需求條理清晰地列出來(lái)，效率立馬就上去了。

實(shí)習(xí)成果嘛，就是參與完成了3個(gè)品牌的完整策劃流程，其中兩個(gè)被客戶采納，產(chǎn)出方案里用到的“用戶旅程圖譜”工具，幫另一個(gè)品牌把轉(zhuǎn)化率從9%提到15%，這個(gè)數(shù)據(jù)是后來(lái)他們內(nèi)部復(fù)盤給我的。收獲也挺多的，首先是專業(yè)領(lǐng)域挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)方面，我學(xué)會(huì)了怎么把新聞學(xué)的敘事能力用到廣告創(chuàng)意里，比如那個(gè)美妝案子的故事線，就是我提議加進(jìn)去的，老師還說(shuō)挺有意思的。其次是技能升級(jí)，除了數(shù)據(jù)分析，我還掌握了提案演講的技巧，8月25號(hào)的那個(gè)提案會(huì)，我負(fù)責(zé)講數(shù)據(jù)部分，雖然緊張，但效果還不錯(cuò)。思維轉(zhuǎn)變的話，以前覺(jué)得廣告就是編故事，現(xiàn)在明白得離不了數(shù)據(jù)支撐，用戶洞察得做扎實(shí)，不然都是空想。

這段經(jīng)歷確實(shí)讓我對(duì)職業(yè)規(guī)劃有了點(diǎn)想法。我發(fā)現(xiàn)自己可能更適合做策略分析這塊，而不是純粹創(chuàng)意，因?yàn)橄矚g琢磨數(shù)據(jù)背后的邏輯。不過(guò)我也意識(shí)到自己還有很多不足，比如行業(yè)知識(shí)還不夠廣，對(duì)某些傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作模式了解太少了。實(shí)習(xí)單位嘛，我覺(jué)得管理上可以改進(jìn)，比如新人培訓(xùn)不是特別系統(tǒng)，都是靠老帶新，有時(shí)候會(huì)跟不上節(jié)奏。建議他們可以搞個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的入職手冊(cè)，或者搞些線上學(xué)習(xí)資源庫(kù)，那樣效率會(huì)高很多。另外，崗位匹配度上，我覺(jué)得可以更明確地告訴實(shí)習(xí)生具體要做啥，別一開始就讓人做雜活，雖然雜活也學(xué)到了東西，但時(shí)間有點(diǎn)浪費(fèi)?？偟膩?lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)挺值的，就是得繼續(xù)努力補(bǔ)短板了。

三、總結(jié)與體會(huì)

這8周在廣告公司的經(jīng)歷，感覺(jué)像是從校園到職場(chǎng)的一個(gè)預(yù)演，收獲遠(yuǎn)比我想象的要具體和深刻。實(shí)習(xí)價(jià)值閉環(huán)是實(shí)實(shí)在在的，我當(dāng)初去的時(shí)候，就是想看看新聞學(xué)的用戶洞察、敘事能力，能不能在廣告策劃里找到用武之地?，F(xiàn)在回頭看，確實(shí)找到了不少結(jié)合點(diǎn)，比如7月15號(hào)那會(huì)兒，我們做美妝品牌推廣方案，我就把課堂上學(xué)到的“框架理論”用在了創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)的邏輯構(gòu)建上，老師也給了我肯定，說(shuō)這部分的呈現(xiàn)特別清晰，這讓我覺(jué)得之前的學(xué)業(yè)不是白費(fèi)的。整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程，我參與了從用戶調(diào)研、策略分析到創(chuàng)意輸出、方案執(zhí)行的全流程，雖然只是打雜，但每個(gè)環(huán)節(jié)都讓我對(duì)廣告運(yùn)作有了更立體的認(rèn)識(shí)。

這次實(shí)習(xí)跟我的職業(yè)規(guī)劃關(guān)聯(lián)挺大的。我發(fā)現(xiàn)自己可能不是那種天馬行空搞創(chuàng)意的料，對(duì)數(shù)據(jù)分析和策略邏輯更感興趣。比如8月初那個(gè)食品品牌的案子，預(yù)算只有50萬(wàn)，時(shí)間又特別緊，我就負(fù)責(zé)了落地執(zhí)行和媒體排期，雖然過(guò)程很熬，但最后看到方案上線后數(shù)據(jù)表現(xiàn)不錯(cuò)，那種成就感是以前沒(méi)有過(guò)的。這讓我更明確了自己想走的路，以后可能得往數(shù)字營(yíng)銷分析師或者策略經(jīng)理的方向努力。實(shí)習(xí)也讓我看到了自己的不足，比如行業(yè)知識(shí)太欠缺，有時(shí)候聽不懂客戶在說(shuō)什么行業(yè)術(shù)語(yǔ)，這直接促使我打算下學(xué)期去考個(gè)市場(chǎng)分析方面的證書，把這塊補(bǔ)上。

行業(yè)趨勢(shì)這塊，我感覺(jué)數(shù)字化和品效協(xié)同是越來(lái)越重要了。我們公司做的那些案子，幾乎都用到了用戶數(shù)據(jù)分析，而且跨渠道整合傳播也成了標(biāo)配。這讓我意識(shí)到，以后不管做什么，都得把數(shù)據(jù)能力練扎實(shí)，否則肯定會(huì)被淘汰。同時(shí)，AI工具在廣告行業(yè)的應(yīng)用也越來(lái)越廣，雖然我還沒(méi)怎么接觸，但感覺(jué)這塊也得提前學(xué)習(xí)起來(lái)。

心態(tài)轉(zhuǎn)變是真的大。以前在學(xué)校，做作業(yè)交上去就有反饋，現(xiàn)在在實(shí)習(xí)，做的東西可能直接就給客戶看，壓力是完全不同的。記得7月20號(hào)跟設(shè)計(jì)部門溝通圖稿修改那會(huì)兒，我跑了好幾趟，感覺(jué)自己特別沒(méi)用，后來(lái)才想通得用“設(shè)計(jì)brief”模板，把需求條理清晰地列出來(lái)，效率立馬就上去了。這種從學(xué)生到職場(chǎng)人的責(zé)任感、抗壓能力，我覺(jué)得比學(xué)多少知識(shí)都重要。這段經(jīng)歷也讓我明白，職場(chǎng)里光有想法不行，還得有執(zhí)行力和溝通能力，不然再好的策略也白搭。

未來(lái)呢，我打算把這次實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)好好消化。先把學(xué)到的數(shù)據(jù)分析技能再深化一下，多找些案例練手。同時(shí)，我會(huì)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，特別是AI在廣告營(yíng)銷里的應(yīng)用，看看能不能學(xué)點(diǎn)新東西。這次實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了，但感覺(jué)只是開始，得把這塊經(jīng)歷變成自己后續(xù)學(xué)習(xí)或者求職的優(yōu)勢(shì)，不能浪