場地平整工程監(jiān)理規(guī)劃一、總則（一）編制目的為規(guī)范本場地平整工程的監(jiān)理工作，明確監(jiān)理職責(zé)、工作范圍、程序和方法，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及投資目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本監(jiān)理規(guī)劃。本規(guī)劃旨在為監(jiān)理工作提供指導(dǎo)性文件，使監(jiān)理活動有序、高效進(jìn)行，保障工程建設(shè)的順利實施。（二）編制依據(jù)1.國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。2.經(jīng)批準(zhǔn)的工程項目可行性研究報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件及相關(guān)技術(shù)資料。3.業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同。4.業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。5.場地平整工程相關(guān)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《工程測量規(guī)范》、《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》等。6.業(yè)主的相關(guān)要求及會議紀(jì)要。（三）適用范圍本監(jiān)理規(guī)劃適用于本場地平整工程的全過程監(jiān)理工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及竣工驗收階段的各項監(jiān)理活動。（四）監(jiān)理目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，確保場地平整工程符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格率達(dá)到合同約定要求。2.進(jìn)度目標(biāo)：通過有效的進(jìn)度控制措施，確保場地平整工程在合同約定的工期內(nèi)完成。3.造價目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程變更及現(xiàn)場簽證，確保工程費用控制在批準(zhǔn)的概算及合同造價范圍內(nèi)。4.安全目標(biāo)：杜絕重傷及以上安全事故，輕傷事故頻率控制在合同約定范圍內(nèi)，確保施工安全。二、工程概況（一）工程名稱[此處填寫工程具體名稱]場地平整工程（二）工程地點[此處填寫工程具體地點]（三）建設(shè)單位[此處填寫建設(shè)單位名稱]（四）設(shè)計單位[此處填寫設(shè)計單位名稱]（五）施工單位[此處填寫施工單位名稱]（六）工程規(guī)模與特征1.場地面積：約[具體描述，如“XX萬平方米”或“XX畝”]。2.場地現(xiàn)狀：簡述場地原始地形地貌（如平地、坡地、丘陵、洼地等）、植被覆蓋情況、現(xiàn)有構(gòu)筑物及障礙物情況。3.設(shè)計標(biāo)高：場地設(shè)計平均標(biāo)高為[具體標(biāo)高值]m（±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高[具體數(shù)值]m）。4.土方工程量：預(yù)計挖方量約[具體描述，如“XX萬立方米”]，填方量約[具體描述，如“XX萬立方米”]，土方平衡情況（如余土外運、缺土內(nèi)運等）。5.土壤類別：主要土壤類型（如黏土、砂土、壤土等）。6.主要工作內(nèi)容：場地清表、土方開挖、土方填筑、土方運輸、場地碾壓平整、邊坡修整、排水設(shè)施（如盲溝、排水溝）施工等。7.工程地質(zhì)及水文條件：簡述場地工程地質(zhì)勘察報告主要結(jié)論，如土層分布、地基承載力、地下水位情況等。三、監(jiān)理機構(gòu)組織形式及人員配備（一）監(jiān)理機構(gòu)組織形式根據(jù)本場地平整工程的特點和規(guī)模，監(jiān)理機構(gòu)采用[例如：直線制或直線職能制]組織形式。監(jiān)理機構(gòu)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，分工負(fù)責(zé)各項監(jiān)理工作。（二）監(jiān)理人員配備1.總監(jiān)理工程師：1名，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)工作，履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。2.專業(yè)監(jiān)理工程師：[數(shù)量]名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價等專業(yè)監(jiān)理工作。3.監(jiān)理員：[數(shù)量]名，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場巡視、旁站、檢驗等具體工作。（注：以上人員配備可根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整）（三）監(jiān)理人員職責(zé)分工1.總監(jiān)理工程師：確定監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；主持編寫監(jiān)理規(guī)劃；審批監(jiān)理實施細(xì)則；簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠；組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)；審核施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收等。2.專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；參與審核分包單位資格；指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；進(jìn)行工程計量；參與工程變更的審查和處理等。3.監(jiān)理員：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況；進(jìn)行見證取樣；復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；檢查工序施工結(jié)果；發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告等。四、監(jiān)理工作內(nèi)容與方法（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理1.圖紙會審與設(shè)計交底：協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會審和設(shè)計交底會議，理解設(shè)計意圖，掌握工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，記錄并整理會審紀(jì)要。2.施工組織設(shè)計審查：審查施工單位報送的施工組織設(shè)計或施工方案，重點審查施工部署、施工方法、進(jìn)度計劃、資源配置、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護措施等是否合理可行。3.施工測量放線成果復(fù)核：復(fù)核施工單位報送的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和高程控制網(wǎng)的測量成果，以及場地平整的施工放線成果（包括方格網(wǎng)、坡腳線、開挖線等）。4.施工機械設(shè)備檢查：檢查施工單位投入的主要施工機械設(shè)備（如挖掘機、裝載機、推土機、壓路機、自卸汽車、平地機等）的數(shù)量、型號、性能是否滿足施工要求，是否經(jīng)過檢驗合格并在有效期內(nèi)。5.原材料、半成品控制：若涉及外購?fù)练交蛱厥馓盍希瑢彶槠鋪碓?、質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，合格后方可使用。6.開工條件審查：審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。（二）施工階段監(jiān)理1.質(zhì)量控制事前控制：熟悉設(shè)計圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量控制要點；審查施工單位質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施。事中控制：*場地清表：檢查清表范圍、深度是否符合設(shè)計要求，清除的雜草、樹根、建筑垃圾等是否徹底，并按指定地點堆放或處理。*土方開挖：檢查開挖順序、分層厚度、邊坡坡度是否符合施工方案和設(shè)計要求；監(jiān)控開挖標(biāo)高，避免超挖；對開挖過程中出現(xiàn)的不良地質(zhì)情況及時與設(shè)計、建設(shè)單位溝通處理。*土方填筑：檢查填料的土質(zhì)、含水率是否符合要求；控制鋪土厚度、壓實遍數(shù)、壓實機械類型及行駛速度；分層進(jìn)行壓實度檢測（如環(huán)刀法、灌砂法等），合格后方可進(jìn)行下一層填筑。*土方運輸：檢查土方運輸路線、棄土場（或取土場）是否符合規(guī)定，防止遺撒污染環(huán)境。*場地平整與碾壓：檢查場地平整度、設(shè)計標(biāo)高偏差是否在允許范圍內(nèi)；檢查碾壓范圍、碾壓均勻性，確保達(dá)到設(shè)計要求的壓實度和平整度。*排水設(shè)施：檢查排水溝、盲溝等排水設(shè)施的位置、斷面尺寸、坡度、材料鋪設(shè)是否符合設(shè)計要求，確保排水暢通。*旁站與巡視：對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序（如土方碾壓）進(jìn)行旁站監(jiān)理；對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。*檢驗與試驗：嚴(yán)格執(zhí)行材料、半成品、構(gòu)配件的檢驗制度；對施工過程中的關(guān)鍵參數(shù)（如壓實度、含水率）進(jìn)行見證取樣送檢或平行檢驗。事后控制：對分項、分部工程進(jìn)行驗收；參與單位工程竣工驗收；審查施工單位提交的質(zhì)量評定資料。2.進(jìn)度控制審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，是否符合合同工期要求，是否與資源配置相協(xié)調(diào)。建立進(jìn)度臺賬，跟蹤檢查施工實際進(jìn)度，與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析。發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，及時分析原因，要求施工單位采取糾偏措施（如增加人員、機械，調(diào)整工序等）。定期向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度情況。3.造價控制熟悉施工合同中的計價方式和取費標(biāo)準(zhǔn)。對施工單位提交的已完工程量進(jìn)行核實，簽署工程計量憑證。審核施工單位報送的工程款支付申請，簽署支付證書。嚴(yán)格控制工程變更，對工程變更的必要性、合理性及費用進(jìn)行審核，并報建設(shè)單位審批。參與處理施工索賠事宜。4.安全管理審查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理體系及專項安全施工方案（如土方開挖邊坡穩(wěn)定措施、高處作業(yè)安全措施、施工機械安全操作規(guī)程等）。檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施（如警示標(biāo)志、防護欄桿、消防器材等）是否到位有效。巡視檢查施工現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改，對嚴(yán)重安全隱患有權(quán)簽發(fā)工程暫停令。督促施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。參與安全事故的調(diào)查處理。5.合同管理熟悉建設(shè)工程施工合同條款，對合同的履行情況進(jìn)行跟蹤管理。協(xié)助建設(shè)單位處理合同爭議和糾紛。做好合同文件的整理、歸檔工作。6.信息管理建立監(jiān)理信息管理制度，及時收集、整理、傳遞、存儲和反饋工程信息。做好監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、會議紀(jì)要等監(jiān)理文件資料的編制和管理。督促施工單位及時整理工程技術(shù)資料。7.協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各工序、各專業(yè)之間的配合。必要時協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的外部單位關(guān)系。（三）竣工驗收階段監(jiān)理1.審查施工單位提交的竣工驗收申請報告及竣工資料（包括施工記錄、試驗報告、測量成果、隱蔽工程驗收記錄、質(zhì)量評定資料等）。2.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收。3.對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時整改。4.整改合格后，協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗收，編寫工程質(zhì)量評估報告。5.參與竣工驗收會議，簽署竣工驗收意見。五、監(jiān)理工作程序與制度（一）監(jiān)理工作基本程序1.編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。2.參與圖紙會審和設(shè)計交底。3.審查施工組織設(shè)計。4.檢查開工條件，簽發(fā)開工令。5.實施過程監(jiān)理（質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全控制等）。6.組織分項、分部工程驗收。7.審查竣工資料，組織工程預(yù)驗收。8.參與工程竣工驗收。9.編寫監(jiān)理工作總結(jié)，整理監(jiān)理資料歸檔。（二）主要監(jiān)理工作制度1.圖紙會審及設(shè)計交底制度2.施工組織設(shè)計（方案）審查制度3.開工報告審批制度4.材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢驗制度5.隱蔽工程驗收制度6.分項、分部工程驗收制度7.工程計量與工程款支付審核制度8.監(jiān)理通知單及回復(fù)制度9.監(jiān)理報告制度（監(jiān)理月報、專題報告）10.監(jiān)理會議制度（第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議）11.監(jiān)理日記和監(jiān)理臺賬制度12.工程質(zhì)量事故處理制度13.安全事故處理制度14.工程變更處理制度15.監(jiān)理資料管理制度六、監(jiān)理設(shè)施根據(jù)工程需要，配備必要的監(jiān)理設(shè)施，主要包括：1.辦公設(shè)施：辦公室、辦公桌椅、文件柜、電腦、打印機、復(fù)印機、電話、網(wǎng)絡(luò)等。2.測量檢測工具：水準(zhǔn)儀、全站儀（或經(jīng)緯儀）、卷尺、測繩、坡度尺等（或委托第三方檢測）。3.通訊設(shè)備：手機、對講機等。4.交通工具：監(jiān)理工作用車。5.個人防護用品：安全帽、反光背心等。七、監(jiān)理工作重點與難點分析及對策（根據(jù)工程具體情況，分析本場地平整工程監(jiān)理工作的重點和難點，并提出相應(yīng)的監(jiān)理對策。例如：）1.重點/難點一：土方平衡與調(diào)配*分析：土方量計算的準(zhǔn)確性、土方調(diào)配的合理性直接影響工程成本和進(jìn)度。*對策：復(fù)核施工單位土方量計算成果；審查土方調(diào)配方案，優(yōu)化運輸路線；監(jiān)督土方的合理利用。2.重點/難點二：壓實度控制*分析：壓實度是場地平整工程質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)，受填料性質(zhì)、含水率、鋪筑厚度、壓實機械、壓實遍數(shù)等多種因素影響。*對策：嚴(yán)格控制填料質(zhì)量和含水率；監(jiān)督分層填筑和碾壓工藝；加強壓實度檢測，確保達(dá)到設(shè)計要求。3.重點/難點三：場地標(biāo)高及平整度控制*分析：大面積場地平整，標(biāo)高和平整度控制難度較大。*對策：建立精確的施工控制網(wǎng)；加強過程中的測量復(fù)核；采用方格網(wǎng)法等控制平整精度。4.重點/難點四：雨季施工質(zhì)量與安全*分析：雨水易導(dǎo)致土方坍塌、泥濘，影響施工進(jìn)度和安全。*對策：審查雨季施工專項方案；督促做好排水設(shè)施；雨后檢查邊坡穩(wěn)定性；必要時暫停施工。八、監(jiān)理工作目標(biāo)控制措施（一）質(zhì)量控制措施1.組織措施：建立健全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工，落實質(zhì)量控制責(zé)任。2.技術(shù)措施：熟悉圖紙和規(guī)范，嚴(yán)格審查施工方案，采用旁站、巡視、平行檢驗等方式進(jìn)行質(zhì)量檢查。3.經(jīng)濟措施與合同措施：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，不合格工程不予計量支付；依據(jù)合同條款對質(zhì)量問題進(jìn)行處理。（二）進(jìn)度控制措施1.組織措施：落實進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。2.技術(shù)措施：審查施工進(jìn)度計劃的合理性，對關(guān)鍵線路進(jìn)行重點監(jiān)控，協(xié)助施工單位優(yōu)化施工組織。3.經(jīng)濟措施與合同措施：對提前或延誤工期的獎懲按合同約定執(zhí)行；及時辦理工程款支付，保證施工順利進(jìn)行。（三）造價控制措施1.組織措施：明確造價控制人員及其職責(zé)，做好造價分解。2.技術(shù)措施：通過審核施工方案，尋求節(jié)約投資的可能性。3.經(jīng)濟措施：嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證，準(zhǔn)確計量，合理審核工程款支付。4.合同措施：依據(jù)合同條款處理造價索賠，維護合同雙方合法權(quán)益。（四）安全控制措施1.組織措施：建立安全監(jiān)理責(zé)任制，明確安全監(jiān)理人員職責(zé)。2.技術(shù)措施：審查安全施工方案，檢查安全設(shè)施和防護措施。3.經(jīng)