軟件工程高新技術(shù)UI設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在XX公司擔(dān)任UI設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)3個(gè)移動(dòng)應(yīng)用界面改版項(xiàng)目。核心工作成果包括完成12張高保真原型圖、優(yōu)化5個(gè)核心頁面的交互流程，使用戶操作效率提升20%；通過A/B測試驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案，新界面點(diǎn)擊率較舊版增長18%。專業(yè)技能應(yīng)用上，運(yùn)用Figma搭建組件庫，統(tǒng)一了6類控件樣式，減少后續(xù)設(shè)計(jì)時(shí)間40%；采用用戶訪談和可用性測試，收集23條反饋并迭代3版設(shè)計(jì)。提煉出的可復(fù)用方法論包括：基于數(shù)據(jù)做決策的設(shè)計(jì)迭代流程，以及模塊化組件的快速響應(yīng)機(jī)制。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程2023年7月1日到8月31日，我在一家做移動(dòng)端軟件的公司實(shí)習(xí)，崗位是UI設(shè)計(jì)師助理。公司主要做金融類APP，用戶量挺大的，對(duì)界面細(xì)節(jié)要求很高。我的實(shí)習(xí)目的主要是把學(xué)校學(xué)的交互設(shè)計(jì)理論用到實(shí)際項(xiàng)目中，看看自己到底行不行。實(shí)習(xí)期間，我跟著導(dǎo)師做了兩個(gè)主要項(xiàng)目。第一個(gè)是優(yōu)化一個(gè)投資理財(cái)APP的首頁，原來的布局太亂，用戶看數(shù)據(jù)費(fèi)勁。我花了兩天時(shí)間做用戶調(diào)研，找來30個(gè)目標(biāo)用戶實(shí)際操作，發(fā)現(xiàn)他們最關(guān)心的是收益率和持倉情況。我根據(jù)這些建議，重新設(shè)計(jì)了信息模塊，把關(guān)鍵數(shù)據(jù)放在首屏，用卡片式設(shè)計(jì)區(qū)分不同功能。導(dǎo)師讓我用Figma做高保真原型，我做了10版修改才定稿。上線后，測試數(shù)據(jù)顯示用戶停留時(shí)間增加了25%，錯(cuò)誤操作率降了15%。第二個(gè)項(xiàng)目是參與一個(gè)新功能的界面設(shè)計(jì)，是個(gè)智能投顧推薦模塊。我負(fù)責(zé)做視覺風(fēng)格，導(dǎo)師說要有科技感，但又不能太復(fù)雜。我研究了市面上10個(gè)同類APP的UI風(fēng)格，還去圖書館查了些相關(guān)論文，最后定了深藍(lán)色和銀灰的主色調(diào)，用漸變和動(dòng)態(tài)圖標(biāo)增加科技感。過程中遇到一個(gè)難題，怎么把復(fù)雜的推薦邏輯用簡單界面表達(dá)清楚。我每天加班到晚上十點(diǎn)，對(duì)著用戶畫像反復(fù)琢磨，最后用可視化圖表把風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和預(yù)期收益展示出來。同事幫我用了AfterEffects做了幾秒的動(dòng)效演示，效果挺直觀的。這次實(shí)習(xí)讓我明白，做UI不能光會(huì)畫圖，得懂用戶心理和業(yè)務(wù)邏輯。我學(xué)會(huì)了用A/B測試驗(yàn)證設(shè)計(jì)，還掌握了Figma的自動(dòng)布局功能，效率高多了。但我也發(fā)現(xiàn)，公司培訓(xùn)體系有點(diǎn)亂，新來的實(shí)習(xí)生沒人帶，很多規(guī)范都要自己摸索。有時(shí)候設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)被老板直接否定，理由卻說不清，感覺溝通效率特別低。我建議公司可以搞個(gè)新人手冊(cè)，把設(shè)計(jì)規(guī)范和項(xiàng)目流程寫明白，至少能讓新人知道每天該干啥。另外，設(shè)計(jì)評(píng)審前最好讓導(dǎo)師把老板的顧慮提前傳達(dá)到，避免現(xiàn)場打臉。我這次就吃了這個(gè)虧，花了3天做的設(shè)計(jì)被一句話否了，挺鬧心的?？偟膩碚f，這段經(jīng)歷讓我看清了自己擅長啥不擅長啥。我發(fā)現(xiàn)自己做視覺設(shè)計(jì)還行，但交互邏輯這塊還得加強(qiáng)。以后想往數(shù)據(jù)分析師方向發(fā)展，得多學(xué)學(xué)用戶行為分析和統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)。這次實(shí)習(xí)也讓我意識(shí)到，職場和學(xué)校完全不一樣，得學(xué)會(huì)看人臉色，知道什么時(shí)候該堅(jiān)持原則什么時(shí)候該妥協(xié)。三、總結(jié)與體會(huì)2023年8月31日，我結(jié)束在XX公司的UI設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)。這8周像坐了個(gè)過山車，從手忙腳亂到慢慢找到感覺，收獲挺大的。實(shí)習(xí)最大的價(jià)值閉環(huán)是：我當(dāng)初想學(xué)實(shí)際項(xiàng)目怎么做，現(xiàn)在真做了兩個(gè)上線的產(chǎn)品，用數(shù)據(jù)證明了設(shè)計(jì)方案的有效性。比如那個(gè)投資APP首頁改版，用戶停留時(shí)間確實(shí)多了25%，這讓我覺得自己的工作挺有意義的。這次實(shí)習(xí)直接影響了我的職業(yè)規(guī)劃。我發(fā)現(xiàn)我對(duì)做決策型設(shè)計(jì)更感興趣，比如怎么用數(shù)據(jù)可視化影響用戶行為。接下來打算深挖這塊，準(zhǔn)備考個(gè)用戶體驗(yàn)方向的專業(yè)證書。公司里做的A/B測試流程特別規(guī)范，從用戶招募到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，每一步都有據(jù)可依，這讓我意識(shí)到未來工作要更注重用數(shù)據(jù)說話。行業(yè)趨勢這塊，我感覺現(xiàn)在大家對(duì)“智能化”UI設(shè)計(jì)要求越來越高，以前做界面就是堆砌元素，現(xiàn)在得考慮怎么讓系統(tǒng)自動(dòng)推薦內(nèi)容。我實(shí)習(xí)時(shí)參與的智能投顧項(xiàng)目就用到了機(jī)器學(xué)習(xí)算法的反饋機(jī)制，設(shè)計(jì)師和工程師得緊密配合。這提醒我，以后不能再只埋頭畫圖，得懂點(diǎn)算法邏輯，至少能看懂工程師怎么說。最深的體會(huì)是心態(tài)轉(zhuǎn)變。剛?cè)r(shí)覺得設(shè)計(jì)就是美化，現(xiàn)在明白要做好UI得懂用戶心理、業(yè)務(wù)邏輯、還要會(huì)跟產(chǎn)品經(jīng)理、工程師吵架（開玩笑的）。記得有一次為個(gè)按鈕顏色跟導(dǎo)師爭論到深夜，最后他教我“要贏先讓步”，先同意對(duì)方觀點(diǎn)再提自己的想法。這種抗壓能力和溝通技巧，學(xué)校里真學(xué)不到。未來打算把實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)用在深化技能上。比如Figma的自動(dòng)布局和組件化設(shè)計(jì)，我做了個(gè)組件庫模板，以后做設(shè)計(jì)能節(jié)省不少時(shí)間。那個(gè)用AfterEffects做的動(dòng)效演示也很有趣，以后可以往交互動(dòng)畫方向發(fā)展?？偟膩碚f，這次實(shí)習(xí)讓我從一個(gè)“學(xué)生思維”變成“職場思維”，知道了自己到底差在哪兒，下一步該怎么補(bǔ)。感覺挺充實(shí)的，至少?zèng)]虛度這8周。四、致謝在這8周的實(shí)習(xí)期間，得到了很多幫助。感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我接觸到了真實(shí)的UI設(shè)計(jì)項(xiàng)目。導(dǎo)師在專業(yè)上給了我很多指導(dǎo)，尤其是在用戶調(diào)研和交互邏輯方面，他的建議讓我對(duì)設(shè)計(jì)方案有了更深的理解。同事們?cè)谌粘９ぷ髦幸埠軣嵝?，?/p>