節(jié)約用電管理考核辦法一、總則（一）指導(dǎo)思想以國家相關(guān)能源政策為指導(dǎo)，堅持“節(jié)約優(yōu)先、立足需求、科學(xué)管理、持續(xù)改進”的原則，將節(jié)約用電融入日常運營的各個環(huán)節(jié)，以考核促管理，以管理促節(jié)約，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。（二）適用范圍本辦法適用于單位內(nèi)部所有部門、科室、車間及全體在職員工。外來施工單位及臨時人員在單位區(qū)域內(nèi)用電，參照本辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）基本原則1.總量控制原則：各部門用電指標(biāo)實行總量控制，在確保正常工作的前提下，力求逐年降低單位產(chǎn)值（或工作量）電耗。2.責(zé)任到崗原則：明確各部門負責(zé)人為節(jié)約用電第一責(zé)任人，將節(jié)電責(zé)任落實到具體崗位和個人。3.公平公正原則：考核過程公開透明，考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，考核結(jié)果客觀公正。4.獎懲分明原則：對在節(jié)約用電工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰獎勵；對超指標(biāo)用電或存在嚴重浪費行為的予以通報批評和相應(yīng)處理。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成立節(jié)約用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員包括各部門負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審定節(jié)電規(guī)劃、審批用電指標(biāo)、協(xié)調(diào)解決重大節(jié)電問題、監(jiān)督考核辦法的執(zhí)行。（二）日常管理部門行政部（或指定專門部門，如設(shè)備部、后勤部）為節(jié)約用電管理的日常執(zhí)行部門，負責(zé)以下工作：1.具體組織本辦法的實施、檢查與日常監(jiān)督。2.編制年度、季度用電計劃及各部門用電指標(biāo)。3.定期統(tǒng)計、分析各部門用電量及節(jié)電情況。4.組織開展節(jié)電宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)。5.收集、推廣節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。6.負責(zé)節(jié)電相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總、上報及考核結(jié)果的初步擬定。（三）各部門職責(zé)1.組織本部門員工學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行本辦法及相關(guān)節(jié)電規(guī)定。2.結(jié)合本部門實際，制定具體的節(jié)電措施和崗位責(zé)任制。3.指定專人負責(zé)本部門用電管理、抄表統(tǒng)計及節(jié)電措施的落實與反饋。4.積極開展節(jié)電宣傳，培養(yǎng)員工節(jié)電意識，及時制止用電浪費行為。5.配合日常管理部門的檢查、統(tǒng)計和考核工作。三、節(jié)約用電管理措施（一）用電設(shè)備管理1.設(shè)備選型：新增、更新用電設(shè)備時，在技術(shù)參數(shù)滿足需求的前提下，優(yōu)先選用能效等級高、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，禁止采購國家明令淘汰的高耗能設(shè)備。2.定期維護：加強對空調(diào)、電梯、水泵、風(fēng)機、生產(chǎn)設(shè)備等主要用電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，確保其處于最佳運行狀態(tài)，減少因設(shè)備老化或故障造成的電能損耗。3.合理運行：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作需求，科學(xué)安排設(shè)備運行時間，避免“大馬拉小車”現(xiàn)象，杜絕設(shè)備空載運行。鼓勵利用谷段電價進行生產(chǎn)和設(shè)備調(diào)試。（二）照明系統(tǒng)管理1.光源改造：逐步淘汰白熾燈、高耗能熒光燈，推廣使用LED等高效節(jié)能照明產(chǎn)品。公共區(qū)域照明應(yīng)安裝聲控、光控或紅外感應(yīng)等自動控制裝置。2.按需照明：辦公室、車間、走廊等場所應(yīng)根據(jù)光線情況合理開關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈。會議室、活動室等在非使用期間應(yīng)關(guān)閉所有照明。3.照度控制：嚴格控制辦公區(qū)域照明亮度，避免過度照明。生產(chǎn)車間照明應(yīng)滿足安全生產(chǎn)要求，避免不必要的強光照明。（三）空調(diào)系統(tǒng)管理1.溫度設(shè)置：夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季不高于20℃。無人或下班后，應(yīng)提前關(guān)閉空調(diào)。開空調(diào)時關(guān)閉門窗，減少冷/熱氣流失。2.定期清洗：空調(diào)濾網(wǎng)應(yīng)定期清洗，保持換熱效率?？照{(diào)主機及管道系統(tǒng)應(yīng)定期進行專業(yè)維護。3.錯峰使用：在用電高峰期，可適當(dāng)調(diào)整空調(diào)使用時間或運行模式，必要時采取分區(qū)域輪流開啟等措施。（四）辦公及生活用電管理1.辦公設(shè)備：計算機、打印機、復(fù)印機、飲水機等辦公設(shè)備，在非使用狀態(tài)下應(yīng)設(shè)置為節(jié)能模式或及時關(guān)閉電源，減少待機能耗。下班前務(wù)必關(guān)閉所有不必要的用電設(shè)備電源。2.宣傳引導(dǎo)：通過宣傳欄、內(nèi)部通訊、培訓(xùn)等多種形式，普及節(jié)約用電知識，增強員工節(jié)電意識，倡導(dǎo)綠色辦公和低碳生活方式。3.監(jiān)督檢查：各部門應(yīng)定期開展自查，日常管理部門進行不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的浪費現(xiàn)象及時糾正。四、考核內(nèi)容與指標(biāo)（一）考核周期節(jié)約用電考核實行月度統(tǒng)計、季度考核、年度總評。（二）考核指標(biāo)1.用電總量指標(biāo)：根據(jù)各部門歷史用電量、工作性質(zhì)、人員數(shù)量、設(shè)備配置等因素，由日常管理部門核定季度及年度用電總量指標(biāo)。2.節(jié)電率指標(biāo)：在用電總量指標(biāo)基礎(chǔ)上，結(jié)合單位整體節(jié)電目標(biāo)，設(shè)定各部門的節(jié)電率考核指標(biāo)。3.管理措施落實情況：包括節(jié)電制度建設(shè)、宣傳教育開展、設(shè)備維護保養(yǎng)、浪費行為整改等。4.創(chuàng)新與貢獻：鼓勵各部門和個人提出節(jié)電合理化建議、推廣應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)、在緊急情況下采取有效節(jié)電措施等。（三）考核評分標(biāo)準(zhǔn)日常管理部門根據(jù)上述考核內(nèi)容，制定詳細的量化評分細則（另行發(fā)布），滿分為100分。考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、不合格（70分以下）四個等級。五、考核方式與程序（一）數(shù)據(jù)采集日常管理部門負責(zé)每月抄錄各部門電表數(shù)據(jù)，結(jié)合供電部門電費單據(jù)，統(tǒng)計各部門實際用電量，并與考核指標(biāo)進行對比分析。（二）自查與申報各部門在每季度末對本部門節(jié)約用電情況進行自查總結(jié)，并將自查報告及相關(guān)證明材料報送至日常管理部門。（三）綜合考評日常管理部門結(jié)合用電量統(tǒng)計數(shù)據(jù)、自查報告、日常檢查記錄及其他相關(guān)資料，對各部門進行綜合考評，形成初步考核意見。（四）結(jié)果審定與公示初步考核意見報節(jié)約用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。審定后的考核結(jié)果在單位內(nèi)部進行公示，公示期不少于3個工作日。公示無異議后，正式發(fā)布考核結(jié)果。六、獎懲辦法（一）獎勵措施1.部門獎勵：對季度考核為“優(yōu)秀”的部門，給予部門一定金額的獎勵，并授予“節(jié)約用電先進部門”流動紅旗。年度考核為“優(yōu)秀”的部門，在年終評優(yōu)評先中給予優(yōu)先考慮。2.個人獎勵：對在節(jié)約用電工作中表現(xiàn)突出的個人，如提出重大合理化建議并被采納、及時發(fā)現(xiàn)并制止重大浪費行為、在節(jié)電技術(shù)改造中做出貢獻等，給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。3.專項獎勵：對積極采用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，實現(xiàn)顯著節(jié)電效益的部門或項目，可申請專項節(jié)電獎勵。（二）懲處措施1.超指標(biāo)用電處理：對季度考核不合格或用電量超指標(biāo)的部門，除按實際用電量繳納電費外，超指標(biāo)部分按一定比例（如1.2-2倍）收取超額電費，超額電費從部門績效或相關(guān)經(jīng)費中扣除。連續(xù)兩個季度考核不合格的部門，其負責(zé)人需向領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面說明，并限期整改。2.浪費行為處理：對檢查中發(fā)現(xiàn)的長明燈、空調(diào)溫度設(shè)置不合理、設(shè)備空載運行等明顯浪費行為，首次予以提醒糾正，再次發(fā)現(xiàn)將對相關(guān)責(zé)任人或部門進行通報批評。情節(jié)嚴重或造成較大浪費的，將追究部門負責(zé)人責(zé)任，并與個人績效考核掛鉤。3.責(zé)任追究：因管理不善、維護不當(dāng)或違規(guī)操作導(dǎo)致用電設(shè)備損壞或電能嚴重浪費的，將視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰或行政處分。七、附則（一）動態(tài)調(diào)整本辦法所涉及的考核指標(biāo)、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等，將根據(jù)單位發(fā)展、能源政策調(diào)整及實際執(zhí)行情況，適時進行評估和調(diào)整。（二）解釋