社群運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制度_第1頁(yè)
社群運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制度_第2頁(yè)
社群運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制度_第3頁(yè)
社群運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制度_第4頁(yè)
社群運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE社群運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制度一、總則(一)目的本社群運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制度旨在規(guī)范公司社群運(yùn)營(yíng)活動(dòng),提高社群運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量,增強(qiáng)社群成員的參與度和粘性,促進(jìn)公司品牌推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷及客戶關(guān)系維護(hù),實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)與社群價(jià)值的協(xié)同增長(zhǎng)。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及社群運(yùn)營(yíng)的部門、團(tuán)隊(duì)及相關(guān)工作人員,包括但不限于市場(chǎng)營(yíng)銷部門、客戶服務(wù)部門、產(chǎn)品研發(fā)部門等。同時(shí),適用于公司所運(yùn)營(yíng)的各類線上社群,如微信群、QQ群、抖音粉絲群、小紅書互動(dòng)群等。(三)基本原則1.合法性原則:社群運(yùn)營(yíng)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī),尊重社會(huì)公德,不得從事違法違規(guī)、損害國(guó)家利益和社會(huì)公共利益的行為。2.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)規(guī)則,確保社群運(yùn)營(yíng)在合法合規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)和損失。3.用戶導(dǎo)向原則:以社群成員需求為出發(fā)點(diǎn),提供有價(jià)值的內(nèi)容和服務(wù),滿足成員興趣愛(ài)好,解決成員問(wèn)題,提升成員體驗(yàn),增強(qiáng)成員對(duì)社群的認(rèn)同感和歸屬感。4.專業(yè)運(yùn)營(yíng)原則:運(yùn)用科學(xué)的運(yùn)營(yíng)方法和技巧,制定合理的運(yùn)營(yíng)策略,打造專業(yè)、高效、有序的社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),不斷提升社群運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化水平。5.安全保障原則:采取有效措施保障社群信息安全,防止信息泄露、惡意攻擊等安全事件發(fā)生,確保社群成員的隱私和權(quán)益得到保護(hù)。二、社群運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)與職責(zé)(一)社群運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)1.社群運(yùn)營(yíng)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司社群運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策,制定社群運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、方針和政策。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門資源,確保社群運(yùn)營(yíng)工作與公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。監(jiān)督社群運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)展,定期評(píng)估運(yùn)營(yíng)效果,及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。與公司高層溝通匯報(bào)社群運(yùn)營(yíng)情況,爭(zhēng)取公司對(duì)社群運(yùn)營(yíng)工作的支持與資源配置。2.社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)理根據(jù)社群運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定具體的社群運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施方案。負(fù)責(zé)社群日常運(yùn)營(yíng)管理工作,包括社群內(nèi)容策劃、發(fā)布、互動(dòng)管理,成員招募、審核、維護(hù)等。分析社群數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,提升社群活躍度、留存率和轉(zhuǎn)化率。組織開(kāi)展社群線上線下活動(dòng),提高社群成員參與度和粘性。與其他部門協(xié)作,共同推進(jìn)公司業(yè)務(wù)在社群中的推廣與營(yíng)銷。3.社群運(yùn)營(yíng)專員協(xié)助社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)理完成社群日常內(nèi)容發(fā)布與互動(dòng)工作,如撰寫文案、回復(fù)成員消息、整理話題等。負(fù)責(zé)社群成員的招募與審核工作,通過(guò)各種渠道吸引潛在成員加入社群,并對(duì)新成員進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)。參與社群活動(dòng)策劃與執(zhí)行,協(xié)助活動(dòng)的組織、宣傳和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作。收集、整理社群成員反饋信息,及時(shí)向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理匯報(bào),為運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整提供依據(jù)。(二)其他相關(guān)部門職責(zé)1.市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)提供社群運(yùn)營(yíng)所需的產(chǎn)品推廣資料、營(yíng)銷活動(dòng)方案等內(nèi)容支持。協(xié)助社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定社群營(yíng)銷計(jì)劃,參與社群營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行,推動(dòng)產(chǎn)品銷售。分析社群營(yíng)銷數(shù)據(jù),與社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共同評(píng)估營(yíng)銷效果,優(yōu)化營(yíng)銷策略。2.客戶服務(wù)部門及時(shí)處理社群成員提出的客戶咨詢、投訴和建議,維護(hù)社群良好氛圍。收集社群成員對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的反饋信息,反饋給相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化。協(xié)助社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展客戶關(guān)系維護(hù)工作,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。3.產(chǎn)品研發(fā)部門關(guān)注社群成員對(duì)產(chǎn)品功能和需求的反饋,為產(chǎn)品優(yōu)化和升級(jí)提供依據(jù)。參與社群產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)策劃,收集成員對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)和改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)產(chǎn)品與市場(chǎng)需求的緊密結(jié)合。三、社群運(yùn)營(yíng)流程(一)社群創(chuàng)建1.社群定位根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)受眾,確定社群的主題、定位和核心價(jià)值。例如,針對(duì)年輕時(shí)尚人群的美妝產(chǎn)品,社群定位可以是“時(shí)尚美妝愛(ài)好者交流分享平臺(tái)”,核心價(jià)值在于提供美妝知識(shí)、新品試用、時(shí)尚搭配建議等。明確社群的功能和服務(wù)內(nèi)容,如信息發(fā)布、互動(dòng)交流、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)組織、問(wèn)題解答等,確保社群能夠滿足成員的需求。2.平臺(tái)選擇根據(jù)社群定位和目標(biāo)受眾特點(diǎn),選擇合適的社群運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。如微信群適合即時(shí)溝通和小范圍互動(dòng),QQ群功能豐富,適合多樣化的內(nèi)容分享和交流;抖音粉絲群便于與短視頻用戶互動(dòng),小紅書互動(dòng)群利于美妝、時(shí)尚等領(lǐng)域的精準(zhǔn)交流。了解所選平臺(tái)的規(guī)則和限制,確保社群運(yùn)營(yíng)在平臺(tái)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行,避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。3.社群命名與簡(jiǎn)介社群名稱應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、易記易懂,突出社群主題和特色,避免使用生僻字、歧義字和敏感詞匯。例如,“[品牌名]美妝達(dá)人圈”“時(shí)尚穿搭交流營(yíng)”等。撰寫清晰、準(zhǔn)確、吸引人的社群簡(jiǎn)介,介紹社群的宗旨、內(nèi)容、活動(dòng)形式等,讓潛在成員快速了解社群價(jià)值,吸引其加入。4.成員招募制定成員招募計(jì)劃,明確招募渠道、招募標(biāo)準(zhǔn)和招募流程。招募渠道可包括公司官網(wǎng)、社交媒體平臺(tái)、線下活動(dòng)、合作伙伴推薦等。設(shè)定招募標(biāo)準(zhǔn),如對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品或領(lǐng)域的興趣度、活躍度、信用記錄等,確保招募的成員符合社群定位和運(yùn)營(yíng)要求。按照招募流程進(jìn)行成員審核,對(duì)于符合標(biāo)準(zhǔn)的成員及時(shí)批準(zhǔn)加入社群,并進(jìn)行入群引導(dǎo),介紹社群規(guī)則、功能和注意事項(xiàng)。(二)社群日常運(yùn)營(yíng)1.內(nèi)容策劃與發(fā)布制定內(nèi)容策劃方案,根據(jù)社群定位和成員需求,規(guī)劃內(nèi)容類型、發(fā)布頻率和發(fā)布時(shí)間。內(nèi)容類型可包括產(chǎn)品知識(shí)、使用教程、行業(yè)動(dòng)態(tài)、時(shí)尚資訊、生活趣事、互動(dòng)話題等。撰寫高質(zhì)量的內(nèi)容文案,確保內(nèi)容具有專業(yè)性、趣味性、實(shí)用性和吸引力。文案排版要規(guī)范、美觀,圖片、視頻等素材要與內(nèi)容相符,提高內(nèi)容的可讀性和視覺(jué)效果。按照預(yù)定的發(fā)布計(jì)劃,定期在社群內(nèi)發(fā)布內(nèi)容,保持社群的活躍度和新鮮感。同時(shí),注意內(nèi)容的發(fā)布節(jié)奏,避免過(guò)度刷屏或長(zhǎng)時(shí)間不更新。2.互動(dòng)管理及時(shí)回復(fù)社群成員的消息和提問(wèn),保持與成員的良好溝通。回復(fù)要熱情、專業(yè)、耐心,解決成員的問(wèn)題,增強(qiáng)成員對(duì)社群的信任和好感。鼓勵(lì)成員之間的互動(dòng)交流,發(fā)起各種互動(dòng)話題,如產(chǎn)品討論、經(jīng)驗(yàn)分享、投票評(píng)選等,引導(dǎo)成員積極參與,提高社群的活躍度和粘性。對(duì)社群內(nèi)的互動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不良信息、廣告刷屏、爭(zhēng)吵謾罵等違規(guī)行為,維護(hù)社群的良好秩序和氛圍。3.成員管理定期對(duì)社群成員進(jìn)行活躍度分析,識(shí)別活躍成員、沉默成員和流失成員。對(duì)于活躍成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如推薦為管理員、頒發(fā)榮譽(yù)勛章、提供專屬福利等,激勵(lì)其繼續(xù)積極參與社群活動(dòng)。根據(jù)成員活躍度和貢獻(xiàn)度,對(duì)成員進(jìn)行分層管理,如分為普通成員、核心成員、管理員等不同層級(jí),針對(duì)不同層級(jí)的成員提供差異化的服務(wù)和權(quán)益,增強(qiáng)成員的歸屬感和忠誠(chéng)度。關(guān)注成員的反饋和需求,定期收集成員意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整社群運(yùn)營(yíng)策略和內(nèi)容,以滿足成員不斷變化的需求。(三)社群活動(dòng)策劃與執(zhí)行1.活動(dòng)策劃根據(jù)社群運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和成員需求,制定社群活動(dòng)計(jì)劃?;顒?dòng)類型可包括線上講座、線下聚會(huì)、產(chǎn)品試用、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、主題競(jìng)賽等。明確活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)(線上活動(dòng)無(wú)需地點(diǎn))、參與方式、活動(dòng)流程和活動(dòng)預(yù)算等詳細(xì)信息?;顒?dòng)主題要緊密圍繞社群定位和產(chǎn)品特點(diǎn),具有吸引力和參與度。提前做好活動(dòng)宣傳工作,通過(guò)社群公告、私信通知、海報(bào)制作、短視頻推廣等多種方式,向社群成員宣傳活動(dòng)內(nèi)容和亮點(diǎn),吸引成員積極參與。2.活動(dòng)執(zhí)行按照活動(dòng)策劃方案,精心組織活動(dòng)實(shí)施。線上活動(dòng)要確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、平臺(tái)操作順暢,提前做好技術(shù)測(cè)試和準(zhǔn)備工作;線下活動(dòng)要做好場(chǎng)地布置、物資準(zhǔn)備、人員安排等工作,確?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。在活動(dòng)過(guò)程中,及時(shí)與成員互動(dòng),解答成員疑問(wèn),引導(dǎo)成員積極參與活動(dòng)環(huán)節(jié),提高活動(dòng)的參與度和效果。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程記錄,包括圖片拍攝、視頻錄制、文字記錄等,為活動(dòng)總結(jié)和后續(xù)宣傳提供素材。(四)社群數(shù)據(jù)分析與評(píng)估1.數(shù)據(jù)指標(biāo)設(shè)定確定社群運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),如社群成員數(shù)量、活躍度(發(fā)言次數(shù)、互動(dòng)頻率等)、留存率(一定時(shí)間內(nèi)留存的成員比例)、轉(zhuǎn)化率(如產(chǎn)品購(gòu)買轉(zhuǎn)化率、活動(dòng)參與轉(zhuǎn)化率等)、滿意度(成員對(duì)社群內(nèi)容和服務(wù)的評(píng)價(jià)得分)等。根據(jù)不同的數(shù)據(jù)指標(biāo),制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法和計(jì)算公式,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可衡量性。2.數(shù)據(jù)收集與分析運(yùn)用社群運(yùn)營(yíng)平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)分析工具或第三方數(shù)據(jù)分析軟件,定期收集社群運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)收集頻率可根據(jù)實(shí)際情況確定,如每周、每月或每季度進(jìn)行一次數(shù)據(jù)匯總分析。對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比、趨勢(shì)分析、相關(guān)性分析等方法,了解社群運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。例如,通過(guò)分析成員活躍度數(shù)據(jù),找出活躍度較低的時(shí)間段和原因,以便調(diào)整內(nèi)容發(fā)布時(shí)間和互動(dòng)策略。3.運(yùn)營(yíng)效果評(píng)估根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,對(duì)社群運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括社群運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況、運(yùn)營(yíng)策略的有效性、成員滿意度等方面。針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略和行動(dòng)計(jì)劃,不斷優(yōu)化社群運(yùn)營(yíng)工作,提高運(yùn)營(yíng)效果和質(zhì)量。四、社群運(yùn)營(yíng)資源管理(一)人力資源管理1.人員配置根據(jù)社群運(yùn)營(yíng)規(guī)模和工作需求,合理配置社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員,明確各崗位的職責(zé)和分工。確保團(tuán)隊(duì)成員具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),能夠勝任社群運(yùn)營(yíng)工作。定期對(duì)社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和提升,組織內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等,提高團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容可包括社群運(yùn)營(yíng)知識(shí)、溝通技巧、營(yíng)銷方法、數(shù)據(jù)分析等方面。2.績(jī)效考核建立科學(xué)合理的社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系,明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核周期。考核指標(biāo)可包括社群活躍度提升、成員增長(zhǎng)數(shù)量、轉(zhuǎn)化率提高、滿意度提升等方面。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員給予獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書等;對(duì)未達(dá)標(biāo)的成員進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn),如績(jī)效面談、培訓(xùn)提升、調(diào)整崗位等,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作,提高工作績(jī)效。(二)物力資源管理1.設(shè)備與工具管理配備必要的辦公設(shè)備和工具,如電腦、手機(jī)、辦公軟件、社群運(yùn)營(yíng)管理工具等,確保社群運(yùn)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。定期對(duì)設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)和更新,保證其性能良好、功能正常。同時(shí),做好設(shè)備和工具的使用培訓(xùn)和管理,提高團(tuán)隊(duì)成員的使用效率和安全性。2.活動(dòng)物資管理對(duì)于社群舉辦的線下活動(dòng),要做好活動(dòng)物資的采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放和使用管理。活動(dòng)物資包括場(chǎng)地布置材料、獎(jiǎng)品、禮品、宣傳資料等。建立活動(dòng)物資清單和庫(kù)存管理制度,定期盤點(diǎn)物資庫(kù)存,確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,避免物資浪費(fèi)和丟失。(三)財(cái)力資源管理1.預(yù)算編制根據(jù)社群運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和活動(dòng)安排,編制年度社群運(yùn)營(yíng)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括人員薪酬、培訓(xùn)費(fèi)用、設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用、活動(dòng)費(fèi)用、宣傳推廣費(fèi)用等方面。在預(yù)算編制過(guò)程中,要充分考慮各項(xiàng)費(fèi)用的合理性和必要性,結(jié)合公司財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)目標(biāo),確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。2.費(fèi)用控制嚴(yán)格執(zhí)行社群運(yùn)營(yíng)預(yù)算,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核和控制。確保費(fèi)用支出符合預(yù)算安排和公司財(cái)務(wù)制度,避免超支和浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。定期對(duì)社群運(yùn)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行核算和分析,評(píng)估費(fèi)用使用效果,及時(shí)調(diào)整預(yù)算安排,提高資金使用效率。五、社群運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控(一)法律風(fēng)險(xiǎn)防控1.法律法規(guī)遵循組織社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī),特別是與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、廣告宣傳等相關(guān)的法律法規(guī),確保社群運(yùn)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。在社群運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)要求,不發(fā)布違法違規(guī)信息,不從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益。2.合同管理對(duì)于涉及社群運(yùn)營(yíng)的合作協(xié)議、活動(dòng)合同等,要進(jìn)行嚴(yán)格審核和管理。確保合同條款明確、合法、有效,避免因合同糾紛給公司帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂合同前,要對(duì)合作方的資質(zhì)、信譽(yù)等進(jìn)行調(diào)查了解,降低合作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),要按照合同約定履行義務(wù),及時(shí)處理合同變更、解除等事宜。(二)信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控1.信息保護(hù)制度建立健全社群信息安全保護(hù)制度,明確信息收集、存儲(chǔ)、使用、傳輸、刪除等環(huán)節(jié)的安全管理要求。加強(qiáng)對(duì)社群成員信息的保護(hù),采取加密存儲(chǔ)、權(quán)限管理、定期備份等措施,防止信息泄露、篡改和丟失。2.網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)加強(qiáng)社群運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),安裝防火墻、防病毒軟件等安全防護(hù)設(shè)備,及時(shí)更新系統(tǒng)補(bǔ)丁,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意軟件入侵。對(duì)社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和防范能力,避免因人員操作失誤導(dǎo)致信息安全事故。(三)輿情風(fēng)險(xiǎn)防控1.輿情監(jiān)測(cè)建立社群輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制,通過(guò)專業(yè)輿情監(jiān)測(cè)工具或人工監(jiān)測(cè)等方式,實(shí)時(shí)關(guān)注社群內(nèi)及網(wǎng)絡(luò)上與公司和社群相關(guān)的輿情信息。監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括社群成員的言論、評(píng)價(jià)、投訴等,以及外部媒體、社交平臺(tái)上的相關(guān)報(bào)道和討論。及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的輿情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為輿情應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。2.輿情應(yīng)對(duì)制定輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案,明確輿情處理流程和責(zé)任分工。當(dāng)出現(xiàn)輿情危機(jī)時(shí),要迅速啟動(dòng)預(yù)案,及時(shí)采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。對(duì)于正面輿情,要及時(shí)進(jìn)行回應(yīng)和引導(dǎo),擴(kuò)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論