版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE小理發(fā)店運(yùn)營(yíng)管理制度一、總則1.目的本運(yùn)營(yíng)管理制度旨在規(guī)范小理發(fā)店的日常運(yùn)營(yíng),確保服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,保障員工權(quán)益,促進(jìn)理發(fā)店的可持續(xù)發(fā)展,為顧客提供優(yōu)質(zhì)、舒適的理發(fā)及相關(guān)服務(wù)體驗(yàn)。2.適用范圍本制度適用于[理發(fā)店具體名稱]全體員工及理發(fā)店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。3.基本原則依法經(jīng)營(yíng)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),合法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。顧客至上原則:始終將顧客需求放在首位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得顧客滿意和信賴。團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:強(qiáng)調(diào)員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成理發(fā)店的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,持續(xù)提升理發(fā)店的運(yùn)營(yíng)管理水平。二、員工管理1.員工招聘與入職根據(jù)理發(fā)店業(yè)務(wù)需求,制定合理的招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、職責(zé)、要求等。通過(guò)多種渠道進(jìn)行招聘,如招聘網(wǎng)站、社交媒體、現(xiàn)場(chǎng)招聘等,篩選合適的應(yīng)聘者。對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試、筆試、實(shí)際操作等考核,確定錄用人員。新員工入職時(shí),需辦理入職手續(xù),簽訂勞動(dòng)合同,提交相關(guān)證件及資料。2.員工培訓(xùn)定期組織員工參加專業(yè)技能培訓(xùn),包括理發(fā)技巧、發(fā)型設(shè)計(jì)、染發(fā)燙發(fā)技術(shù)等,提升員工業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展服務(wù)禮儀培訓(xùn),教導(dǎo)員工如何與顧客溝通、接待顧客、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造良好的職業(yè)形象。進(jìn)行安全衛(wèi)生培訓(xùn),使員工了解并遵守理發(fā)店的安全操作規(guī)程和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障顧客和自身安全。鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)課程或行業(yè)研討會(huì),及時(shí)掌握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)。3.員工考勤與休假實(shí)行打卡考勤制度,員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣除[X]元;超過(guò)[X]分鐘的,按曠工半天處理;曠工半天扣除[X]元,曠工一天扣除[X]元,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)警告或處分。員工請(qǐng)假需提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,注明請(qǐng)假原因、天數(shù),經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可休假。病假需提供醫(yī)院證明,事假、年假等按公司規(guī)定執(zhí)行。4.員工績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)建立員工績(jī)效評(píng)估體系,定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估指標(biāo)包括工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度等。根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果,發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,績(jī)效優(yōu)秀的員工給予額外獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、為理發(fā)店做出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.員工紀(jì)律與處分員工應(yīng)遵守理發(fā)店的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得在店內(nèi)吸煙、大聲喧嘩、爭(zhēng)吵打鬧等。嚴(yán)禁員工私自收受顧客小費(fèi)或禮品,如有違反,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。對(duì)于違反規(guī)章制度、工作失誤給理發(fā)店造成損失或不良影響的員工,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處分。三、服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)1.顧客接待顧客進(jìn)店時(shí),員工應(yīng)主動(dòng)熱情迎接,微笑問(wèn)候,引導(dǎo)顧客入座。及時(shí)為顧客提供飲品,如茶水、咖啡等,并詢問(wèn)顧客需求。了解顧客的理發(fā)、造型、護(hù)理等具體要求,做好記錄。2.理發(fā)服務(wù)理發(fā)師與顧客溝通確認(rèn)發(fā)型后,先為顧客洗發(fā),注意水溫適中,手法輕柔,避免抓傷顧客頭皮。洗發(fā)過(guò)程中,可適當(dāng)與顧客交流,了解顧客對(duì)發(fā)型的期望和喜好,提供專業(yè)建議。理發(fā)時(shí),根據(jù)顧客頭型、發(fā)質(zhì)、面部輪廓等因素,運(yùn)用專業(yè)技巧剪出合適的發(fā)型,確保層次分明、線條流暢。剪發(fā)過(guò)程中,隨時(shí)征求顧客意見(jiàn),對(duì)不滿意的地方及時(shí)調(diào)整。3.染發(fā)燙發(fā)服務(wù)在進(jìn)行染發(fā)燙發(fā)前,先對(duì)顧客頭發(fā)進(jìn)行檢測(cè),告知顧客染發(fā)燙發(fā)可能出現(xiàn)的效果及注意事項(xiàng)。根據(jù)顧客需求和頭發(fā)狀況,選擇合適的染發(fā)燙發(fā)產(chǎn)品,并按照產(chǎn)品說(shuō)明進(jìn)行操作。操作過(guò)程中,嚴(yán)格控制時(shí)間和溫度,確保染發(fā)燙發(fā)效果達(dá)到預(yù)期,同時(shí)注意保護(hù)顧客頭皮和發(fā)質(zhì)。染發(fā)燙發(fā)后,為顧客提供頭發(fā)護(hù)理建議,如使用護(hù)發(fā)素、避免頻繁洗發(fā)等。4.造型服務(wù)根據(jù)顧客發(fā)型和需求,為顧客進(jìn)行造型設(shè)計(jì),如吹發(fā)、卷發(fā)、編發(fā)等。使用專業(yè)造型工具和產(chǎn)品,打造出時(shí)尚、美觀的造型效果,滿足顧客個(gè)性化需求。造型完成后,再次詢問(wèn)顧客意見(jiàn),確保顧客滿意。5.結(jié)賬送客服務(wù)結(jié)束后,準(zhǔn)確計(jì)算服務(wù)費(fèi)用,告知顧客總價(jià),并提供詳細(xì)的消費(fèi)清單。收款時(shí),注意禮貌用語(yǔ),快速準(zhǔn)確收款找零。感謝顧客光臨,引導(dǎo)顧客至門口,歡迎顧客再次惠顧。四、產(chǎn)品管理1.產(chǎn)品采購(gòu)建立產(chǎn)品采購(gòu)制度,根據(jù)理發(fā)店經(jīng)營(yíng)需求和庫(kù)存情況,制定采購(gòu)計(jì)劃。選擇正規(guī)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,確保采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量合格、價(jià)格合理。采購(gòu)產(chǎn)品時(shí),要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料,進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。2.產(chǎn)品庫(kù)存管理設(shè)立產(chǎn)品庫(kù)存臺(tái)賬,詳細(xì)記錄產(chǎn)品的進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存數(shù)量等信息。定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。合理控制產(chǎn)品庫(kù)存水平,避免積壓或缺貨現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于滯銷產(chǎn)品,及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理。3.產(chǎn)品陳列與展示根據(jù)產(chǎn)品種類、品牌、用途等進(jìn)行分類陳列,擺放整齊有序,便于顧客選購(gòu)。對(duì)熱門產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品進(jìn)行突出展示,吸引顧客注意力。保持產(chǎn)品陳列區(qū)域的整潔衛(wèi)生,定期清理產(chǎn)品表面灰塵。4.產(chǎn)品使用與損耗控制員工應(yīng)正確使用店內(nèi)產(chǎn)品,按照產(chǎn)品說(shuō)明進(jìn)行操作,避免浪費(fèi)和損壞。建立產(chǎn)品損耗登記制度,對(duì)產(chǎn)品損耗原因、數(shù)量等進(jìn)行詳細(xì)記錄,分析損耗原因,采取措施加以控制。五、衛(wèi)生與安全管理1.環(huán)境衛(wèi)生保持理發(fā)店室內(nèi)外環(huán)境整潔,每天營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)后進(jìn)行全面清掃,包括地面、墻面、門窗、理發(fā)工具等。定期對(duì)理發(fā)店內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行清潔消毒,如洗手池消毒、毛巾消毒柜消毒等。保持理發(fā)店內(nèi)通風(fēng)良好,空氣清新,為顧客提供舒適的消費(fèi)環(huán)境。2.工具與設(shè)備衛(wèi)生理發(fā)工具如剪刀、梳子、推子等,每次使用后應(yīng)進(jìn)行清洗消毒,定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),確保工具鋒利、無(wú)損壞。理發(fā)設(shè)備如理發(fā)椅、燙發(fā)機(jī)、吹風(fēng)機(jī)等,定期進(jìn)行清潔、檢查和維修,保證設(shè)備正常運(yùn)行,安全可靠。3.個(gè)人衛(wèi)生員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤剪指甲、勤換工作服。為顧客服務(wù)時(shí),應(yīng)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品,避免交叉感染。4.安全管理制定安全管理制度,加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn),確保員工熟悉安全操作規(guī)程。定期對(duì)理發(fā)店的電器設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查,確保設(shè)備完好、消防通道暢通。妥善保管易燃、易爆等危險(xiǎn)物品,嚴(yán)格按照規(guī)定使用和存放。對(duì)可能發(fā)生的安全事故制定應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)、燙傷、觸電等,定期組織員工進(jìn)行演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。六、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)預(yù)算每年年初制定財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。根據(jù)理發(fā)店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)情況,合理預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入和支出,確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2.收入管理準(zhǔn)確記錄每筆營(yíng)業(yè)收入,開(kāi)具正規(guī)發(fā)票或收據(jù),確保收入真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。加強(qiáng)對(duì)顧客欠款的管理,及時(shí)催收欠款,避免壞賬損失。3.成本管理嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,通過(guò)與供應(yīng)商談判、批量采購(gòu)等方式降低產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格。合理控制員工成本,根據(jù)業(yè)務(wù)需求合理配置人員,避免人員冗余。加強(qiáng)對(duì)水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的管理,節(jié)約開(kāi)支,降低運(yùn)營(yíng)成本。4.財(cái)務(wù)核算與報(bào)表定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等,真實(shí)反映理發(fā)店的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。每月向店長(zhǎng)提交財(cái)務(wù)報(bào)表,為管理層決策提供依據(jù)。5.稅務(wù)管理依法按時(shí)申報(bào)納稅,足額繳納各項(xiàng)稅款,不得偷稅、漏稅、逃稅。妥善保管稅務(wù)相關(guān)資料,如發(fā)票、納稅申報(bào)表等,以備稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查。七、營(yíng)銷與推廣1.營(yíng)銷策略制定根據(jù)理發(fā)店的定位和目標(biāo)客戶群體,制定適合的營(yíng)銷策略,如會(huì)員制度、優(yōu)惠活動(dòng)、節(jié)日促銷等。分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),不斷優(yōu)化和調(diào)整營(yíng)銷策略。2.會(huì)員制度建立會(huì)員體系,吸引顧客成為會(huì)員,為會(huì)員提供積分、折扣、優(yōu)先服務(wù)等特權(quán)。定期向會(huì)員發(fā)送短信或郵件,告知會(huì)員店內(nèi)最新優(yōu)惠活動(dòng)和服務(wù)信息,增加會(huì)員粘性。3.優(yōu)惠活動(dòng)定期推出優(yōu)惠活動(dòng),如新顧客開(kāi)業(yè)優(yōu)惠、老顧客回饋活動(dòng)、節(jié)日打折促銷等,吸引新顧客,留住老顧客。在店內(nèi)顯著位置張貼優(yōu)惠活動(dòng)海報(bào),通過(guò)社交媒體、短信等渠道進(jìn)行宣傳推廣。4.社交媒體營(yíng)銷利用微信、微博、抖音等社交媒體平臺(tái),發(fā)布理發(fā)店的產(chǎn)品信息、服務(wù)項(xiàng)目、優(yōu)惠活動(dòng)等內(nèi)容,吸引潛在顧客關(guān)注。與顧客進(jìn)行互動(dòng),回復(fù)顧客留言
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030東南歐醫(yī)藥健康行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030東京教育咨詢行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2026湖南郴州市林邑中學(xué)春季招聘代課教師備考題庫(kù)及完整答案詳解1套
- 2026年叉車?yán)碚摷寄苷J(rèn)證考試題庫(kù)帶答案
- 2026年叉車培訓(xùn)技師考試題庫(kù)完美版
- 2026年叉車盲區(qū)安全培訓(xùn)試題庫(kù)參考答案
- 2026山東大學(xué)齊魯?shù)诙t(yī)院院前急救科醫(yī)師崗位(非事業(yè)編制)招聘2人備考題庫(kù)及一套答案詳解
- 2026江蘇南京大學(xué)化學(xué)學(xué)院助理招聘?jìng)淇碱}庫(kù)附參考答案詳解(完整版)
- 2026廣東廣州花都區(qū)鄺維煜紀(jì)念中學(xué)臨聘教師招聘2人備考題庫(kù)附答案詳解(綜合題)
- 2026河南中原再擔(dān)保集團(tuán)科技融資擔(dān)保有限公司招聘4人備考題庫(kù)及答案詳解參考
- 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)管理制度
- 起重設(shè)備安全使用指導(dǎo)方案
- 江蘇省揚(yáng)州市區(qū)2025-2026學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試題一(有答案)
- 建筑與市政工程地下水控制技術(shù)規(guī)范
- “黨的二十屆四中全會(huì)精神”專題題庫(kù)及答案
- 2025年天翼云解決方案架構(gòu)師認(rèn)證考試模擬題庫(kù)(200題)答案及解析
- 2026年西藏自治區(qū)政府部門所屬事業(yè)單位人才引進(jìn)(130人)筆試備考試題及答案解析
- 油氣開(kāi)采畢業(yè)論文
- 血凝d-二聚體和fdp課件
- 2026-2031中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 天津市和平區(qū)2025年高二化學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測(cè)試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論