自媒體視頻運(yùn)營公司制度_第1頁
自媒體視頻運(yùn)營公司制度_第2頁
自媒體視頻運(yùn)營公司制度_第3頁
自媒體視頻運(yùn)營公司制度_第4頁
自媒體視頻運(yùn)營公司制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE自媒體視頻運(yùn)營公司制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司自媒體視頻運(yùn)營管理,提高運(yùn)營效率,保證視頻質(zhì)量,提升公司品牌影響力,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體自媒體視頻運(yùn)營相關(guān)人員,包括但不限于視頻策劃、拍攝、剪輯、發(fā)布、推廣等崗位。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保公司運(yùn)營活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量至上原則:注重視頻內(nèi)容質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶,提升品牌形象。3.創(chuàng)新發(fā)展原則:鼓勵創(chuàng)新運(yùn)營模式和視頻形式,不斷適應(yīng)市場變化。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:強(qiáng)調(diào)各崗位之間的協(xié)作配合,共同完成運(yùn)營目標(biāo)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)公司設(shè)立自媒體視頻運(yùn)營部門,部門下設(shè)策劃組、拍攝組、剪輯組、發(fā)布推廣組。(二)職責(zé)分工1.運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)自媒體視頻運(yùn)營部門的管理工作,制定部門年度、季度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通協(xié)作,確保運(yùn)營工作順利開展。負(fù)責(zé)部門人員的招聘、培訓(xùn)、考核等工作,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。監(jiān)控自媒體視頻運(yùn)營數(shù)據(jù),分析運(yùn)營效果,及時調(diào)整運(yùn)營策略。2.策劃組負(fù)責(zé)自媒體視頻選題策劃,結(jié)合公司業(yè)務(wù)及市場熱點(diǎn),制定有吸引力的視頻主題。撰寫視頻腳本,明確視頻內(nèi)容框架、鏡頭語言、臺詞等。收集整理相關(guān)資料,為視頻拍攝提供素材支持。3.拍攝組根據(jù)策劃組提供的腳本,進(jìn)行視頻拍攝工作,確保拍攝畫面質(zhì)量、光線、音效等符合要求。負(fù)責(zé)拍攝設(shè)備的日常維護(hù)和管理,保證設(shè)備正常運(yùn)行。與策劃組溝通,及時反饋拍攝過程中遇到的問題,共同協(xié)商解決方案。4.剪輯組對拍攝的視頻素材進(jìn)行剪輯、后期制作,包括剪輯視頻片段、添加特效、字幕、音樂等,提升視頻觀賞性。按照公司風(fēng)格要求,對視頻進(jìn)行調(diào)色處理,確保視頻整體視覺效果一致。對剪輯完成的視頻進(jìn)行審核,檢查是否存在內(nèi)容錯誤、畫面瑕疵等問題。5.發(fā)布推廣組負(fù)責(zé)自媒體視頻在各平臺的發(fā)布工作,確保發(fā)布時間、格式等符合平臺要求。制定視頻推廣方案,通過社交媒體、廣告投放等渠道擴(kuò)大視頻傳播范圍,提高視頻曝光量和播放量。收集分析視頻在各平臺的推廣數(shù)據(jù),評估推廣效果,根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整推廣策略。三、視頻策劃與制作流程(一)策劃階段1.每月初,策劃組結(jié)合公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)、市場動態(tài)及用戶需求,制定月度視頻選題計(jì)劃,報部門負(fù)責(zé)人審核。2.針對每個選題,策劃組進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研,分析同類視頻的優(yōu)缺點(diǎn)及市場反響,確定選題的可行性和創(chuàng)新性。3.根據(jù)選題,撰寫視頻腳本。腳本應(yīng)包括視頻主題、故事梗概、鏡頭腳本、臺詞、拍攝地點(diǎn)、道具等內(nèi)容,并確保腳本邏輯清晰、情節(jié)緊湊、富有吸引力。4.策劃組組織相關(guān)人員對腳本進(jìn)行內(nèi)部評審,根據(jù)評審意見進(jìn)行修改完善,確保腳本質(zhì)量。(二)拍攝階段1.拍攝組根據(jù)最終確定的腳本,制定拍攝計(jì)劃,明確拍攝時間、地點(diǎn)、人員安排等。2.在拍攝前,拍攝組對拍攝設(shè)備進(jìn)行檢查調(diào)試,確保設(shè)備性能良好。同時,與策劃組溝通,再次確認(rèn)拍攝細(xì)節(jié)和要求。3.拍攝過程中,拍攝人員要嚴(yán)格按照腳本要求進(jìn)行拍攝,注意畫面構(gòu)圖、光線運(yùn)用、鏡頭運(yùn)動等,確保拍攝素材質(zhì)量。同時,要及時記錄拍攝過程中的問題及創(chuàng)意靈感,以便后期參考。4.對于重要場景或需要多次拍攝的鏡頭,拍攝組要進(jìn)行多角度、多景別拍攝,為后期剪輯提供豐富的素材選擇。(三)剪輯階段1.拍攝完成后,剪輯組及時收集整理拍攝素材,對素材進(jìn)行分類標(biāo)注,以便快速查找使用。2.根據(jù)腳本和視頻風(fēng)格要求,剪輯組對素材進(jìn)行剪輯。剪輯過程中要注重節(jié)奏把握、情節(jié)連貫,合理運(yùn)用剪輯技巧,使視頻內(nèi)容流暢、富有感染力。3.在剪輯過程中,添加合適的特效、字幕、音樂等元素,提升視頻的觀賞性和趣味性。特效要簡潔明了,不影響視頻主體內(nèi)容;字幕要準(zhǔn)確無誤、字體大小適中、顏色搭配協(xié)調(diào);音樂要與視頻氛圍相契合,增強(qiáng)觀眾的情感共鳴。4.剪輯完成后,剪輯組對視頻進(jìn)行初審,檢查視頻內(nèi)容是否完整、邏輯是否清晰、畫面是否美觀等。如發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行修改調(diào)整。(四)審核階段1.視頻初審?fù)ㄟ^后,提交部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)審。部門負(fù)責(zé)人從整體運(yùn)營策略、視頻質(zhì)量、品牌形象等方面進(jìn)行審核,提出修改意見。2.根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的意見,剪輯組對視頻進(jìn)行進(jìn)一步修改完善,確保視頻達(dá)到公司要求。3.修改后的視頻再次提交審核,審核通過后,方可進(jìn)行發(fā)布推廣。四、自媒體平臺管理(一)平臺賬號管理1.公司在各自媒體平臺注冊的賬號,由發(fā)布推廣組專人負(fù)責(zé)管理。賬號信息應(yīng)嚴(yán)格保密,不得隨意透露給無關(guān)人員。2.定期修改賬號密碼,設(shè)置強(qiáng)度較高的密碼組合,并妥善保管。同時,要注意防范網(wǎng)絡(luò)詐騙,避免賬號被盜用。3.如遇賬號異常情況,如被封禁、限制訪問等,發(fā)布推廣組應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人報告,并積極與平臺客服溝通,了解原因并尋求解決方案。(二)內(nèi)容發(fā)布管理1.視頻發(fā)布前,發(fā)布推廣組要仔細(xì)核對視頻內(nèi)容、格式、標(biāo)題、封面等信息,確保無誤后按照平臺規(guī)定的時間和方式進(jìn)行發(fā)布。2.發(fā)布的視頻標(biāo)題應(yīng)簡潔明了、突出主題,具有吸引力,能夠準(zhǔn)確傳達(dá)視頻核心內(nèi)容。封面圖片要清晰、美觀、與視頻內(nèi)容相關(guān),能夠吸引用戶點(diǎn)擊觀看。3.根據(jù)不同平臺的特點(diǎn)和用戶群體,合理選擇發(fā)布時間。發(fā)布推廣組要分析各平臺用戶活躍時間規(guī)律,制定相應(yīng)的發(fā)布計(jì)劃,提高視頻的曝光量和播放量。4.在視頻發(fā)布后,要及時關(guān)注用戶評論和反饋,回復(fù)用戶的疑問和建議,與用戶保持良好的互動。對于負(fù)面評論,要冷靜處理,及時向上級匯報,并根據(jù)情況采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。(三)平臺規(guī)則遵守1.全體運(yùn)營人員要嚴(yán)格遵守各自媒體平臺的規(guī)則和政策,不得發(fā)布違法違規(guī)、低俗、暴力、虛假等不良內(nèi)容。2.了解并掌握平臺關(guān)于視頻版權(quán)、廣告投放、推廣活動等方面的規(guī)定,確保公司運(yùn)營活動符合平臺要求,避免因違規(guī)行為導(dǎo)致賬號受限或受到處罰。3.關(guān)注平臺規(guī)則的變化,及時調(diào)整運(yùn)營策略和內(nèi)容發(fā)布方式,確保公司在自媒體平臺的運(yùn)營活動始終合法合規(guī)。五、視頻推廣與數(shù)據(jù)分析(一)推廣策略1.發(fā)布推廣組根據(jù)視頻內(nèi)容和目標(biāo)受眾,制定多元化的推廣策略。包括但不限于社交媒體推廣、搜索引擎優(yōu)化(SEO)、廣告投放、合作推廣等。2.利用社交媒體平臺,如微信、微博、抖音、B站等,發(fā)布視頻相關(guān)內(nèi)容,吸引用戶關(guān)注和分享。通過與用戶互動,提高用戶粘性和活躍度。3.進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化,優(yōu)化視頻標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述等信息,提高視頻在搜索引擎中的排名,增加自然流量。4.根據(jù)視頻特點(diǎn)和目標(biāo)受眾,選擇合適的廣告投放平臺和形式,如信息流廣告、開屏廣告等,擴(kuò)大視頻曝光范圍,提高播放量。5.積極尋求與其他自媒體賬號、品牌、機(jī)構(gòu)等的合作推廣機(jī)會,通過合作互推、聯(lián)合創(chuàng)作等方式,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),提升視頻傳播效果。(二)數(shù)據(jù)分析1.建立自媒體視頻運(yùn)營數(shù)據(jù)監(jiān)測體系,定期收集分析視頻在各平臺的相關(guān)數(shù)據(jù),如播放量、點(diǎn)贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、粉絲增長數(shù)等。2.發(fā)布推廣組每周對視頻數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,形成數(shù)據(jù)分析報告,向部門負(fù)責(zé)人匯報視頻運(yùn)營情況及存在的問題。3.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,評估視頻策劃、制作、推廣等環(huán)節(jié)的效果,及時調(diào)整運(yùn)營策略。如發(fā)現(xiàn)某個視頻播放量較低,分析原因是選題不夠吸引人還是推廣力度不足,針對性地進(jìn)行改進(jìn)。4.通過數(shù)據(jù)分析,挖掘用戶需求和行為規(guī)律,為后續(xù)視頻選題策劃、內(nèi)容制作、推廣策略制定等提供數(shù)據(jù)支持,提高運(yùn)營工作的精準(zhǔn)性和有效性。六、人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.定期組織自媒體視頻運(yùn)營相關(guān)人員參加內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括視頻策劃技巧、拍攝技術(shù)、剪輯軟件操作、平臺規(guī)則解讀、推廣策略等。2.邀請行業(yè)專家、優(yōu)秀創(chuàng)作者進(jìn)行講座或分享,拓寬員工視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)營理念和經(jīng)驗(yàn)。3.鼓勵員工自主學(xué)習(xí),通過在線課程、行業(yè)論壇、書籍等渠道提升自身專業(yè)能力。公司為員工提供必要的學(xué)習(xí)資源和支持。4.根據(jù)員工實(shí)際工作需求和技能水平,制定個性化的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工彌補(bǔ)短板,提升綜合能力。(二)考核1.建立科學(xué)合理的績效考核體系,對自媒體視頻運(yùn)營人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核??己酥笜?biāo)包括視頻策劃質(zhì)量、拍攝完成情況、剪輯效果、發(fā)布推廣效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核方式采用定量與定性相結(jié)合的方法,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工作成果評估、同事評價、上級評價等多種方式綜合評價員工績效。3.每月對員工進(jìn)行績效評估,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和懲罰。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎金、晉升、榮譽(yù)證書等獎勵;對于未達(dá)標(biāo)的員工,進(jìn)行績效面談,分析原因,制定改進(jìn)計(jì)劃,并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。4.將績效考核結(jié)果與員工職業(yè)發(fā)展掛鉤,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展方向和晉升通道,激勵員工不斷提升工作績效。七、版權(quán)管理(一)視頻版權(quán)歸屬公司自媒體視頻的版權(quán)歸公司所有。未經(jīng)公司書面授權(quán),任何人員不得擅自將視頻用于其他商業(yè)用途或轉(zhuǎn)讓給第三方。(二)版權(quán)保護(hù)措施1.在視頻制作過程中,要注意素材的版權(quán)問題。對于引用的圖片、音樂、視頻片段等素材,要確保已獲

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論