版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE外賣騎手運(yùn)營(yíng)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司外賣騎手隊(duì)伍的規(guī)范化管理,提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,保障外賣業(yè)務(wù)的順利開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體外賣騎手,包括全職騎手和兼職騎手。(三)基本原則1.遵守法律法規(guī)原則:騎手必須遵守國(guó)家法律法規(guī),合法合規(guī)從事外賣配送工作。2.安全第一原則:始終將騎手的人身安全和食品安全放在首位,確保配送過程安全無事故。3.服務(wù)至上原則:以客戶需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)時(shí)的外賣配送服務(wù)。4.公平公正原則:在管理過程中,對(duì)所有騎手一視同仁,公平對(duì)待各項(xiàng)考核和獎(jiǎng)懲。二、騎手入職與離職管理(一)入職流程1.報(bào)名登記:應(yīng)聘者可通過公司官方網(wǎng)站、招聘平臺(tái)或線下門店等渠道進(jìn)行報(bào)名登記,提交個(gè)人基本信息、聯(lián)系方式、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等資料。2.面試篩選:公司人力資源部門對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,符合基本條件的安排面試。面試內(nèi)容包括個(gè)人綜合素質(zhì)、交通安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等方面的考察。3.背景調(diào)查:對(duì)于通過面試的應(yīng)聘者,進(jìn)行背景調(diào)查,核實(shí)其身份信息、有無違法犯罪記錄等。4.入職培訓(xùn):新入職騎手需參加公司組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、外賣配送業(yè)務(wù)流程、交通安全知識(shí)、服務(wù)規(guī)范等。培訓(xùn)合格后方可正式上崗。5.簽訂合同:騎手入職后,公司與其簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。(二)離職管理1.離職申請(qǐng):騎手如需離職,應(yīng)提前[X]天向公司提交書面離職申請(qǐng),說明離職原因和預(yù)計(jì)離職時(shí)間。2.工作交接:離職騎手應(yīng)在離職前完成工作交接,包括配送車輛、設(shè)備、未完成訂單等的交接手續(xù)。3.離職結(jié)算:公司在騎手辦理完離職手續(xù)后,按照合同約定和公司規(guī)定進(jìn)行工資結(jié)算,結(jié)清相關(guān)費(fèi)用。三、騎手工作規(guī)范(一)出勤管理1.工作時(shí)間:騎手應(yīng)按照公司規(guī)定的工作時(shí)間出勤,正常工作時(shí)間為[具體時(shí)間段]。如有特殊情況需要調(diào)整工作時(shí)間,需提前向公司報(bào)備。2.考勤記錄:公司通過打卡系統(tǒng)或其他方式對(duì)騎手的出勤情況進(jìn)行記錄。遲到、早退、曠工等情況按照公司考勤制度進(jìn)行處理。3.請(qǐng)假制度:騎手如有請(qǐng)假需求,應(yīng)提前向公司提交請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)假期間應(yīng)安排好工作交接,確保外賣配送業(yè)務(wù)不受影響。(二)配送任務(wù)執(zhí)行1.訂單接收:騎手應(yīng)及時(shí)接收系統(tǒng)分配的訂單,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取餐送餐。2.取餐規(guī)范:騎手前往商家取餐時(shí),應(yīng)核對(duì)訂單信息與商家出餐情況,確保餐品準(zhǔn)確無誤。如發(fā)現(xiàn)餐品有問題,應(yīng)及時(shí)與商家溝通解決。3.送餐規(guī)范:送餐過程中,應(yīng)確保餐品安全,避免餐品受到污染或損壞。嚴(yán)格按照導(dǎo)航路線或客戶指定路線送餐,不得擅自更改路線。提前與客戶溝通送餐時(shí)間,確保按時(shí)送達(dá)。如因特殊情況可能延遲送達(dá),應(yīng)提前告知客戶并說明原因。送餐到達(dá)目的地后,應(yīng)將餐品準(zhǔn)確無誤地送到客戶手中,并請(qǐng)客戶簽收確認(rèn)。如客戶不在指定地點(diǎn),應(yīng)按照公司規(guī)定處理,如等待一段時(shí)間后聯(lián)系客戶重新約定送餐時(shí)間或放置在指定位置等。(三)服務(wù)質(zhì)量要求1.禮貌待人:騎手在與客戶、商家溝通時(shí),應(yīng)使用文明禮貌用語(yǔ),態(tài)度熱情、友好。2.客戶反饋處理:對(duì)于客戶的投訴和建議,騎手應(yīng)及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門,并積極配合處理。如因自身原因?qū)е驴蛻舨粷M,應(yīng)誠(chéng)懇向客戶道歉并采取相應(yīng)措施解決問題。3.服務(wù)評(píng)價(jià):公司將根據(jù)客戶對(duì)騎手的服務(wù)評(píng)價(jià)進(jìn)行考核,騎手應(yīng)努力提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)取獲得較高的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。四、交通安全管理(一)交通安全培訓(xùn)1.定期組織騎手參加交通安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛技能、交通事故案例分析等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、線上學(xué)習(xí)、實(shí)地演練等多種形式,確保騎手掌握必要的交通安全知識(shí)和技能。(二)車輛與設(shè)備管理1.配送車輛要求:公司為騎手配備符合安全標(biāo)準(zhǔn)的配送車輛,騎手應(yīng)妥善保管和使用。車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好,剎車、燈光等安全裝置齊全有效。騎手不得擅自改裝配送車輛,不得使用不符合安全要求的車輛進(jìn)行配送。2.安全設(shè)備配備:騎手應(yīng)佩戴安全頭盔、反光背心等必要的安全設(shè)備,確保自身安全。安全設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,定期檢查和更換,確保其有效性。(三)交通安全行為規(guī)范1.遵守交通規(guī)則:騎手在配送過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),不闖紅燈、不逆行、不超速、不酒駕等。2.注意騎行安全:騎行時(shí)應(yīng)保持注意力集中,觀察路況,避讓行人、車輛等。不得在騎行過程中使用手機(jī)或其他妨礙安全駕駛的行為。3.交通事故處理:如發(fā)生交通事故,騎手應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)警,并通知公司相關(guān)部門。配合交警部門進(jìn)行事故處理,如因自身責(zé)任導(dǎo)致事故,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。五、薪資福利管理(一)薪資構(gòu)成1.基本工資:根據(jù)騎手的工作崗位和工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)。2.績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)騎手的配送任務(wù)完成情況、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等指標(biāo)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。3.訂單提成:按照騎手完成的訂單數(shù)量和金額給予一定比例的提成。(二)薪資發(fā)放1.公司按照規(guī)定的發(fā)薪周期發(fā)放騎手薪資,一般為每月[具體日期]。2.薪資發(fā)放方式為銀行代發(fā),騎手可通過工資卡查詢薪資到賬情況。(三)福利政策1.社會(huì)保險(xiǎn):公司按照國(guó)家法律法規(guī)為騎手繳納社會(huì)保險(xiǎn),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.其他福利:根據(jù)公司實(shí)際情況,可能為騎手提供一些其他福利,如節(jié)日福利、生日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。六、考核與獎(jiǎng)懲制度(一)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核:主要考核騎手的訂單完成數(shù)量、配送準(zhǔn)時(shí)率、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等指標(biāo)。2.工作態(tài)度考核:包括出勤情況、服從管理、團(tuán)隊(duì)合作等方面的考核。3.安全管理考核:對(duì)騎手遵守交通安全規(guī)定、車輛設(shè)備維護(hù)等情況進(jìn)行考核。(二)考核方式1.日常記錄:公司通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)記錄、管理人員日常巡查等方式對(duì)騎手的工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄。2.定期考核:每月或每季度對(duì)騎手進(jìn)行一次綜合考核,根據(jù)日常記錄和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分。(三)獎(jiǎng)勵(lì)制度1.優(yōu)秀騎手獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、服務(wù)質(zhì)量高的騎手,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.其他獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于在特殊任務(wù)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方面表現(xiàn)出色的騎手,也可給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。(四)懲罰制度1.輕微違規(guī)處罰:對(duì)于違反公司規(guī)章制度、工作規(guī)范等輕微行為,給予警告、罰款等處罰。2.嚴(yán)重違規(guī)處罰:對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)定、交通安全法規(guī)、造成重大損失或惡劣影響的行為,給予辭退、解除勞動(dòng)合同等處罰,并依法追究相關(guān)責(zé)任。七、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)騎手的崗位需求和發(fā)展階段,安排相應(yīng)的培訓(xùn)課程。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、交通安全培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課培訓(xùn),采用集中培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方式進(jìn)行。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際情況,選派優(yōu)秀騎手參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程或行業(yè)研討會(huì),提升其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(三)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為騎手提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑,如晉升為隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)域主管等管理崗位,或成為業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年光建一體化科技公司特種設(shè)備(施工機(jī)械等)安全管理制度
- 2026年光建一體化科技公司市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理制度
- 2025年母嬰保健技術(shù)培訓(xùn)試題(計(jì)劃生育課后測(cè)試)及答案
- 2025年遼寧省錦州市行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)?zāi)M試題有答案
- (2025年)職業(yè)道德常識(shí)考試題庫(kù)及答案
- 2025年民事訴訟法與程序考試題及答案
- (2025年)嘉禾縣檢察官、法官入員額考試真題(附答案)
- 2026年叉車安全生產(chǎn)教育試題庫(kù)及答案參考
- 2026年叉車技術(shù)證書考試題庫(kù)含答案
- 2026年叉車操作安全考試題庫(kù)及答案參考
- 制造業(yè)工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線方案
- 23J916-1 住宅排氣道(一)
- (正式版)JB∕T 7052-2024 六氟化硫高壓電氣設(shè)備用橡膠密封件 技術(shù)規(guī)范
- 股權(quán)融資與股權(quán)回購(gòu)協(xié)議
- 企業(yè)人才發(fā)展方案
- ISO 31000-2023 風(fēng)險(xiǎn)管理 中文版
- 花城版音樂七年級(jí)下冊(cè)53康定情歌教案設(shè)計(jì)
- 高考數(shù)學(xué)答題卡
- 燃料質(zhì)量化學(xué)技術(shù)監(jiān)督
- 歷屆湖北華師一附中自主招生物理試題
- GM/T 0002-2012SM4分組密碼算法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論