滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)制度流程_第1頁(yè)
滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)制度流程_第2頁(yè)
滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)制度流程_第3頁(yè)
滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)制度流程_第4頁(yè)
滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)制度流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)制度流程一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范滑雪場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的滑雪服務(wù),滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)滑雪場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于滑雪場(chǎng)全體員工及參與滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的各方人員。3.基本原則安全第一原則:始終將保障游客的人身安全放在首位,采取有效措施預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全事故。服務(wù)至上原則:以游客為中心,提供熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),不斷提升游客滿意度。規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行操作和管理。效益兼顧原則:在確保安全和服務(wù)質(zhì)量的前提下,合理控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.組織架構(gòu)管理層:包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等,負(fù)責(zé)滑雪場(chǎng)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、決策和管理。運(yùn)營(yíng)部門(mén):負(fù)責(zé)雪道維護(hù)、設(shè)備管理、滑雪教學(xué)、雪具租賃等日常運(yùn)營(yíng)工作。市場(chǎng)部門(mén):負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、客戶拓展、營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作。安全部門(mén):負(fù)責(zé)制定安全管理制度、開(kāi)展安全檢查、應(yīng)急救援等工作。后勤部門(mén):負(fù)責(zé)餐飲、住宿、保潔、物資采購(gòu)等后勤保障工作。2.職責(zé)分工總經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)滑雪場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理工作,制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度,確?;﹫?chǎng)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系,解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)、合作伙伴等的溝通協(xié)調(diào),維護(hù)良好的外部關(guān)系。副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常管理。制定分管部門(mén)的工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。監(jiān)督檢查分管部門(mén)的工作執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。參與滑雪場(chǎng)的重大決策,提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。運(yùn)營(yíng)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)雪道的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保雪道質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)客流量合理安排滑雪設(shè)備的投放和管理,定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維修。組織開(kāi)展滑雪教學(xué)活動(dòng),為游客提供專(zhuān)業(yè)的滑雪指導(dǎo)。負(fù)責(zé)雪具租賃業(yè)務(wù)的管理,確保雪具的清潔、完好和正常使用。統(tǒng)計(jì)和分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),為優(yōu)化運(yùn)營(yíng)提供依據(jù)。市場(chǎng)部門(mén)職責(zé)制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃,通過(guò)多種渠道宣傳滑雪場(chǎng),提高品牌知名度。開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為滑雪場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)化提供參考。根據(jù)市場(chǎng)需求策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引新客戶,穩(wěn)定老客戶。負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理,處理客戶投訴和反饋,提升客戶滿意度。安全部門(mén)職責(zé)制定和完善安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,確?;﹫?chǎng)運(yùn)營(yíng)符合相關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工和游客的安全意識(shí)。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全問(wèn)題。在發(fā)生安全事故時(shí),迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救援和處理,并做好后續(xù)的調(diào)查和總結(jié)工作。后勤部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)滑雪場(chǎng)餐飲、住宿等服務(wù)的管理,確保提供衛(wèi)生、可口的食品和舒適的住宿環(huán)境。做好滑雪場(chǎng)的保潔工作,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、庫(kù)存管理等工作,保障運(yùn)營(yíng)所需物資的供應(yīng)。管理和維護(hù)滑雪場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,確保水電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)行。三、雪場(chǎng)設(shè)施管理1.雪道建設(shè)與維護(hù)雪道規(guī)劃應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)和地形條件,根據(jù)不同難度級(jí)別設(shè)置初級(jí)道、中級(jí)道和高級(jí)道。每天營(yíng)業(yè)前對(duì)雪道進(jìn)行巡查,檢查雪質(zhì)、平整度、坡度等情況,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)天氣和客流量情況,合理安排造雪作業(yè),確保雪道有足夠的積雪厚度。在雪道上設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志,引導(dǎo)游客安全滑行。2.滑雪設(shè)備管理建立設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄滑雪設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)記錄等信息。定期對(duì)滑雪設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試和維護(hù),確保設(shè)備性能良好,安全可靠。對(duì)于損壞的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換,嚴(yán)禁使用存在安全隱患的設(shè)備。制定設(shè)備操作規(guī)程,培訓(xùn)員工正確使用和維護(hù)設(shè)備,避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞或安全事故。3.雪具租賃管理雪具租賃區(qū)應(yīng)保持整潔、有序,各類(lèi)雪具擺放整齊,便于游客挑選。對(duì)租賃的雪具進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保雪具完好無(wú)損,性能正常。向游客詳細(xì)介紹雪具的使用方法和注意事項(xiàng),并提供必要的幫助和指導(dǎo)。按照規(guī)定收取雪具租賃費(fèi)用,做好收費(fèi)記錄和結(jié)算工作。雪具歸還后,及時(shí)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和存放,以備下次租賃使用。四、安全管理1.安全制度建設(shè)制定完善的安全管理制度,包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、應(yīng)急救援制度等。明確各部門(mén)和崗位的安全職責(zé),將安全責(zé)任落實(shí)到具體人員。定期對(duì)安全制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,確保制度的有效性和適應(yīng)性。2.安全培訓(xùn)與教育對(duì)全體員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、應(yīng)急處理技能等。新員工入職時(shí)必須接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。在滑雪教學(xué)過(guò)程中,向游客傳授正確的滑雪技巧和安全知識(shí),提高游客的自我保護(hù)意識(shí)。通過(guò)標(biāo)識(shí)、廣播、宣傳冊(cè)等多種形式,向游客宣傳安全注意事項(xiàng)。3.安全檢查與隱患排查安全部門(mén)每天對(duì)滑雪場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,包括雪道、設(shè)備、設(shè)施等方面。各部門(mén)在日常工作中也要加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,分析原因,制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限期整改。建立安全隱患排查治理臺(tái)賬,跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。4.應(yīng)急救援管理制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、雪災(zāi)、設(shè)備故障、人員傷亡等各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。成立應(yīng)急救援小組,明確小組成員的職責(zé)和分工,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。在滑雪場(chǎng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,如急救箱、擔(dān)架、滅火器等,并確保設(shè)備和物資處于良好狀態(tài)。發(fā)生安全事故時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開(kāi)展救援工作,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,并做好事故的調(diào)查和處理工作。五、服務(wù)管理1.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)行業(yè)規(guī)范和客戶需求,制定詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),涵蓋接待、咨詢、教學(xué)、餐飲、住宿等各個(gè)環(huán)節(jié)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量要求等,確保員工能夠準(zhǔn)確理解和執(zhí)行。2.員工培訓(xùn)與考核定期組織員工參加服務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)意識(shí)、溝通技巧、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)案例分析、模擬演練等方式,提高員工的服務(wù)水平和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。建立員工服務(wù)考核機(jī)制,對(duì)員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期評(píng)估和考核,考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。3.客戶投訴處理設(shè)立專(zhuān)門(mén)的客戶投訴渠道,如投訴電話、郵箱、意見(jiàn)箱等,確保客戶的投訴能夠及時(shí)得到受理。對(duì)于客戶投訴,要熱情接待,認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的訴求,及時(shí)記錄投訴內(nèi)容。迅速組織相關(guān)部門(mén)對(duì)投訴問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和處理,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予客戶答復(fù)。對(duì)投訴處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤和回訪,確保客戶對(duì)處理結(jié)果滿意。定期對(duì)客戶投訴進(jìn)行分析總結(jié),查找服務(wù)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理1.市場(chǎng)調(diào)研與分析定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,了解周邊滑雪場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)份額、客戶需求等信息。分析行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),為滑雪場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制定提供依據(jù)。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、客戶訪談、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)等方式,收集客戶對(duì)滑雪場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)和建議。2.營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定年度營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。利用多種渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,如網(wǎng)絡(luò)廣告、社交媒體、線下活動(dòng)、合作推廣等。策劃各類(lèi)主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),如滑雪比賽、親子活動(dòng)、優(yōu)惠促銷(xiāo)等,吸引客戶關(guān)注,提高滑雪場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。與旅行社、戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部等建立合作關(guān)系,拓展客源渠道。3.客戶關(guān)系管理建立客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù),記錄客戶的基本信息、消費(fèi)記錄、偏好等,以便進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)。定期向客戶發(fā)送滑雪資訊、優(yōu)惠信息等,保持與客戶的溝通和互動(dòng)。對(duì)老客戶進(jìn)行回訪和關(guān)懷,了解客戶的滿意度和需求變化,提供針對(duì)性的解決方案,提高客戶忠誠(chéng)度。七、財(cái)務(wù)管理1.預(yù)算管理每年年初制定財(cái)務(wù)預(yù)算,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。預(yù)算編制應(yīng)結(jié)合滑雪場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)情況,科學(xué)合理地預(yù)測(cè)各項(xiàng)收支。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.收入管理規(guī)范門(mén)票、雪具租賃、滑雪教學(xué)、餐飲住宿等各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),明確收費(fèi)流程和方式。加強(qiáng)對(duì)收入的核算和管理,確保收入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)足額入賬。定期對(duì)收入情況進(jìn)行分析,評(píng)估收入來(lái)源的合理性和穩(wěn)定性,為經(jīng)營(yíng)決策提供參考。3.成本費(fèi)用管理嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用支出,制定成本費(fèi)用控制目標(biāo)和措施。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、庫(kù)存、設(shè)備維護(hù)等環(huán)節(jié)的成本管理,降低采購(gòu)成本和運(yùn)營(yíng)成本。合理安排人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),控制人工成本。對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保費(fèi)用支出符合規(guī)定和預(yù)算要求。4.財(cái)務(wù)分析與決策支持定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等,及時(shí)反映滑雪場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析,評(píng)估滑雪場(chǎng)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力等。為管理層提供財(cái)務(wù)決策支持,如投資決策、定價(jià)決策、成本控制決策等,協(xié)助管理層制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)策略。八、人力資源管理1.人員招聘與錄用根據(jù)滑雪場(chǎng)的發(fā)展需求和崗位設(shè)置,制定人員招聘計(jì)劃。通過(guò)招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘、人才市場(chǎng)等渠道發(fā)布招聘信息,吸引符合條件的人員應(yīng)聘。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、技能測(cè)試等考核環(huán)節(jié),選拔優(yōu)秀人才。對(duì)錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,確保人員信息真實(shí)可靠,符合崗位要求。辦理新員工入職手續(xù),簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.員工培訓(xùn)與發(fā)展為員工提供豐富多樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì),包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),拓寬視野,提升能力。建立員工職業(yè)發(fā)展通道,為員工提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。3.績(jī)效考核與激勵(lì)建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,明確考核指標(biāo)、考核方法和考核周期。對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。設(shè)立多種激勵(lì)機(jī)制,如優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)等,對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)注員工的工作需求和心理狀態(tài),及時(shí)給予員工必要的支持和鼓勵(lì),營(yíng)造積極向上的工作氛圍。4.員工福利與關(guān)懷按照國(guó)家法律法規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論