PAGE管廊運(yùn)營(yíng)相關(guān)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)管廊運(yùn)營(yíng)管理，保障管廊安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，充分發(fā)揮管廊的綜合功能，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理的各類(lèi)管廊設(shè)施及其附屬設(shè)備，包括但不限于電力、通信、給排水、熱力等管線(xiàn)的敷設(shè)與維護(hù)。（三）基本原則1.安全第一原則始終將管廊安全運(yùn)行放在首位，建立健全安全管理體系，確保管廊設(shè)施、管線(xiàn)及人員的安全。2.科學(xué)管理原則運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)手段和方法，對(duì)管廊運(yùn)營(yíng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。3.高效服務(wù)原則以滿(mǎn)足入廊管線(xiàn)單位需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，保障管線(xiàn)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。4.節(jié)能環(huán)保原則積極采用節(jié)能技術(shù)和措施，降低管廊運(yùn)營(yíng)能耗，減少對(duì)環(huán)境的影響。二、管廊運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)（一）運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)管廊運(yùn)營(yíng)的日常管理工作，制定并執(zhí)行管廊運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和操作規(guī)程。2.組織管廊設(shè)施的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)管廊內(nèi)管線(xiàn)的準(zhǔn)入管理，審核入廊申請(qǐng)，簽訂入廊協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。4.建立管廊運(yùn)營(yíng)檔案，記錄設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、管線(xiàn)維護(hù)情況、安全檢查等信息。5.協(xié)調(diào)解決管廊運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，與入廊管線(xiàn)單位、相關(guān)部門(mén)保持良好溝通。6.負(fù)責(zé)管廊運(yùn)營(yíng)人員的培訓(xùn)、考核和管理，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。（二）工程技術(shù)部門(mén)職責(zé)1.參與管廊工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，對(duì)管廊設(shè)施設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行評(píng)估。2.負(fù)責(zé)管廊設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)方案的制定與實(shí)施，提高管廊運(yùn)行的智能化水平。3.為管廊運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)支持，解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的技術(shù)難題，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作。4.協(xié)助運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)制定管廊維護(hù)計(jì)劃和維修方案，審核維修項(xiàng)目的技術(shù)方案和預(yù)算。（三）安全管理部門(mén)職責(zé)1.制定管廊安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。2.負(fù)責(zé)管廊的安全檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患，確保管廊運(yùn)行安全。3.參與管廊設(shè)施設(shè)備的安全驗(yàn)收，對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.負(fù)責(zé)管廊內(nèi)動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5.統(tǒng)計(jì)分析管廊安全事故，提出改進(jìn)措施和建議，預(yù)防事故再次發(fā)生。（四）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)管廊運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算編制、籌集和使用管理，確保資金合理安排和有效使用。2.制定管廊運(yùn)營(yíng)成本核算辦法，對(duì)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算和控制，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。3.審核管廊運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的費(fèi)用支出，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支情況，確保財(cái)務(wù)合規(guī)。4.參與管廊運(yùn)營(yíng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核，保障公司經(jīng)濟(jì)利益。（五）入廊管線(xiàn)單位職責(zé)1.遵守管廊運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)制度，按照入廊協(xié)議約定使用管廊空間和設(shè)施設(shè)備。2.負(fù)責(zé)本單位入廊管線(xiàn)的日常維護(hù)、檢修和管理工作，確保管線(xiàn)安全運(yùn)行。3.向管廊運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)提交管線(xiàn)維護(hù)計(jì)劃和檢修方案，配合管廊運(yùn)營(yíng)單位開(kāi)展相關(guān)工作。4.按照規(guī)定繳納管廊使用費(fèi)用，承擔(dān)因自身原因造成的管廊設(shè)施設(shè)備損壞的賠償責(zé)任。5.協(xié)助管廊運(yùn)營(yíng)單位做好安全管理工作，參與應(yīng)急處置，提供必要的技術(shù)支持。三、管廊設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.管廊設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行。2.采購(gòu)前應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)論證，選擇符合管廊運(yùn)營(yíng)需求、質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的設(shè)備。3.設(shè)備到貨后，運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同工程技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求，同時(shí)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。（二）設(shè)施設(shè)備登記與檔案管理1.建立管廊設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.為每臺(tái)設(shè)施設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等資料。檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯。3.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬和檔案進(jìn)行更新和維護(hù)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（三）設(shè)施設(shè)備巡檢與維護(hù)1.制定設(shè)施設(shè)備巡檢計(jì)劃，明確巡檢周期、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。巡檢人員應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并做好記錄。2.根據(jù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作，確保設(shè)備性能良好。3.對(duì)設(shè)施設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)更換磨損嚴(yán)重或老化的部件，防止設(shè)備故障的發(fā)生。4.建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的部件等信息，作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。（四）設(shè)施設(shè)備維修與更新改造1.當(dāng)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織維修。維修人員應(yīng)根據(jù)故障情況進(jìn)行診斷和維修，填寫(xiě)維修記錄，注明故障原因、維修措施和維修結(jié)果。2.對(duì)于維修難度較大或需要更換大型設(shè)備部件的情況，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行論證，制定維修方案，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。維修完成后，進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。3.根據(jù)管廊發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，適時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。更新改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.設(shè)施設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。同時(shí)，對(duì)更新改造后的設(shè)備進(jìn)行性能評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善設(shè)備管理工作。四、管廊管線(xiàn)管理（一）管線(xiàn)準(zhǔn)入管理1.入廊管線(xiàn)單位應(yīng)向管廊運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)提交入廊申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容包括管線(xiàn)名稱(chēng)、規(guī)格、走向、接入位置、使用年限等信息，并提供相關(guān)技術(shù)資料。2.運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)入廊申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括管線(xiàn)是否符合管廊規(guī)劃和安全要求、是否影響其他已入廊管線(xiàn)的正常運(yùn)行等。審核通過(guò)后，與入廊管線(xiàn)單位簽訂入廊協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)責(zé)任等事項(xiàng)。3.入廊管線(xiàn)單位應(yīng)按照入廊協(xié)議約定的時(shí)間和方式接入管廊，并配合管廊運(yùn)營(yíng)單位做好相關(guān)工作。運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)入廊管線(xiàn)的接入情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保接入過(guò)程安全、規(guī)范。（二）管線(xiàn)標(biāo)識(shí)與定位管理1.在管廊內(nèi)為每條管線(xiàn)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)包括管線(xiàn)名稱(chēng)、規(guī)格、走向、起點(diǎn)、終點(diǎn)等信息，便于識(shí)別和管理。2.采用先進(jìn)的定位技術(shù)，對(duì)管廊內(nèi)的管線(xiàn)進(jìn)行定位，建立管線(xiàn)位置數(shù)據(jù)庫(kù)。運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)可通過(guò)定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握管線(xiàn)的位置信息，并在發(fā)生故障時(shí)能夠快速準(zhǔn)確地找到故障點(diǎn)，提高維修效率。3.定期對(duì)管線(xiàn)標(biāo)識(shí)和定位系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保標(biāo)識(shí)清晰、定位準(zhǔn)確。如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)損壞或定位不準(zhǔn)確，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和調(diào)整。（三）管線(xiàn)維護(hù)與檢修管理1.入廊管線(xiàn)單位負(fù)責(zé)本單位入廊管線(xiàn)的日常維護(hù)、檢修和管理工作，應(yīng)制定完善的管線(xiàn)維護(hù)計(jì)劃和檢修方案，并報(bào)管廊運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)備案。2.管廊運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)入廊管線(xiàn)的維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促入廊管線(xiàn)單位按照維護(hù)計(jì)劃和檢修方案開(kāi)展工作，確保管線(xiàn)安全運(yùn)行。3.當(dāng)管廊內(nèi)的管線(xiàn)發(fā)生故障或需要進(jìn)行檢修時(shí)，入廊管線(xiàn)單位應(yīng)及時(shí)通知管廊運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)，并在管廊運(yùn)營(yíng)單位的配合下進(jìn)行維修。維修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守管廊安全管理規(guī)定，采取必要的安全措施，確保維修過(guò)程安全。4.維修完成后，入廊管線(xiàn)單位應(yīng)向管廊運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)提交維修報(bào)告，說(shuō)明維修情況和結(jié)果。管廊運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)維修情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。（四）管線(xiàn)應(yīng)急管理1.入廊管線(xiàn)單位應(yīng)制定本單位管線(xiàn)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和措施，并報(bào)管廊運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)備案。2.管廊運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)制定管廊管線(xiàn)應(yīng)急處置預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.當(dāng)管廊內(nèi)的管線(xiàn)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，入廊管線(xiàn)單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急措施進(jìn)行處置，并及時(shí)通知管廊運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)。管廊運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)迅速響應(yīng)，組織力量進(jìn)行救援和搶險(xiǎn)，配合入廊管線(xiàn)單位做好應(yīng)急處置工作，最大限度地減少損失和影響。4.應(yīng)急處置結(jié)束后，入廊管線(xiàn)單位和管廊運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急事件進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理措施。五、管廊安全管理（一）安全管理制度1.建立健全管廊安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全管理制度應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)管廊運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況不斷完善和修訂。3.組織全體員工學(xué)習(xí)安全管理制度，確保員工熟悉制度內(nèi)容，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，做到有章可循、違章必究。（二）安全檢查與隱患排查治理1.制定安全檢查計(jì)劃，定期對(duì)管廊設(shè)施設(shè)備、管線(xiàn)、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全檢查。安全檢查可分為日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)描述，并提出整改建議。對(duì)于一般安全隱患，應(yīng)立即組織整改；對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。3.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行跟蹤記錄，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。4.定期對(duì)安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)，不斷提高管廊安全管理水平。（三）安全教育培訓(xùn)1.制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)管廊運(yùn)營(yíng)人員、入廊管線(xiàn)單位人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置知識(shí)等。2.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。在職員工應(yīng)定期參加安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。3.根據(jù)管廊運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況和新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，適時(shí)組織針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，確保員工掌握最新的安全知識(shí)和技能。4.建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況、考試成績(jī)等信息，作為員工考核和晉升的重要依據(jù)。（四）危險(xiǎn)作業(yè)管理1.管廊內(nèi)動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)向管廊運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)提交危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)，說(shuō)明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、安全措施等情況。2.運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)，并安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。3.危險(xiǎn)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，佩戴必要的安全防護(hù)用品。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備相應(yīng)的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備。4.作業(yè)完成后，作業(yè)單位應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)檢查驗(yàn)收合格后方可撤離。（五）應(yīng)急管理1.制定管廊應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌等各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。2.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如消防車(chē)、滅火器、搶險(xiǎn)工具、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備物資完好有效。3.組織開(kāi)展應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、泄漏處置、人員疏散、搶險(xiǎn)救援等。通過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。4.當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援和搶險(xiǎn)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事件情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和信息發(fā)布工作。六、管廊運(yùn)行環(huán)境管理（一）環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定管廊環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清掃保潔要求。2.定期對(duì)管廊進(jìn)行清掃保潔，清除雜物、灰塵等，保持管廊內(nèi)環(huán)境整潔。3.在管廊內(nèi)設(shè)置垃圾桶等垃圾收集設(shè)施，并定期清理，確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。4.加強(qiáng)對(duì)管廊內(nèi)排水系統(tǒng)的維護(hù)管理，確保排水暢通，防止積水。（二）通風(fēng)與照明管理1.建立管廊通風(fēng)與照明系統(tǒng)管理制度，明確通風(fēng)與照明設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)要求。2.定期對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通風(fēng)良好，保證管廊內(nèi)空氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.對(duì)照明設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)更換損壞的燈具，確保管廊內(nèi)照明充足，滿(mǎn)足正常運(yùn)行和應(yīng)急處置需要。4.根據(jù)管廊運(yùn)行實(shí)際情況，合理調(diào)整通風(fēng)與照明設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和強(qiáng)度，節(jié)約能源。（三）溫度與濕度管理1.對(duì)于有特殊溫度、濕度要求的管廊區(qū)域，應(yīng)安裝溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境溫濕度情況。2.根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，采取相應(yīng)的調(diào)控措施，如設(shè)置空調(diào)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等，確保管廊內(nèi)溫濕度符合規(guī)定范圍，保障管線(xiàn)安全運(yùn)行。3.定期對(duì)溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。七、管廊費(fèi)用管理（一）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)管廊建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、市場(chǎng)行情等因素，制定合理的管廊使用費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括入廊費(fèi)、日常維護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)等項(xiàng)目。2.入廊費(fèi)可根據(jù)管線(xiàn)類(lèi)型、規(guī)格、占用空間等因素進(jìn)行差異化定價(jià)；日常維護(hù)費(fèi)可按照管線(xiàn)維護(hù)工作量和成本進(jìn)行核算；管理費(fèi)可根據(jù)管廊運(yùn)營(yíng)管理成本進(jìn)行確定。3.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，并向社會(huì)公布，確保收費(fèi)合理、透明。（二）費(fèi)用收取與結(jié)算1.入廊管線(xiàn)單位應(yīng)按照入廊協(xié)議約定的時(shí)間和方式繳納管廊使用費(fèi)用。運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)向入廊管線(xiàn)單位開(kāi)具發(fā)票，并做好費(fèi)用收取記錄。2.建立費(fèi)用結(jié)算制度，定期對(duì)管廊使用費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算周期可根據(jù)實(shí)際情況確定，一般為月度、季度或年度。3.在費(fèi)用結(jié)算過(guò)程中，應(yīng)核對(duì)入廊管線(xiàn)單位的使用情況和費(fèi)用繳納情況，確保結(jié)算準(zhǔn)確無(wú)誤。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與入廊管線(xiàn)單位溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行調(diào)整和處理。（三）費(fèi)用使用管理1.管廊使用費(fèi)用應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)