安全月活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要范文第一章會(huì)議背景與目標(biāo)1.1會(huì)議背景2024年5月，國(guó)家應(yīng)急管理部下發(fā)《關(guān)于開展2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”為主題，開展為期30天的集中宣教與隱患治理。A公司（化工板塊，員工2187人，連續(xù)化生產(chǎn)，重大危險(xiǎn)源7處）于5月28日收到通知后，由安委會(huì)牽頭成立“安全月活動(dòng)專班”，并于6月3日14:00在行政樓三樓第一會(huì)議室召開第一次專班擴(kuò)大會(huì)議，明確“零傷害、零事故、零輿情”的底線目標(biāo)。1.2會(huì)議目標(biāo)①用30天完成“七個(gè)100%”：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)覆蓋率100%、隱患整改閉環(huán)率100%、關(guān)鍵崗位應(yīng)急演練覆蓋率100%、特種作業(yè)人員再培訓(xùn)率100%、生命通道標(biāo)識(shí)完好率100%、相關(guān)方安全交底率100%、員工安全知識(shí)線上測(cè)評(píng)合格率100%。②建立“隱患不過(guò)夜”機(jī)制：一般隱患24小時(shí)、重大隱患72小時(shí)完成整改或進(jìn)入“五定”掛賬流程。③輸出三套長(zhǎng)效文件：《A公司生命通道管理辦法》《A公司非常規(guī)作業(yè)分級(jí)管控細(xì)則》《A公司班組安全日歷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，7月1日起正式運(yùn)行。第二章組織與職責(zé)2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理（法定代表人）副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總（主持日常工作）、安環(huán)總監(jiān)成員：設(shè)備、技術(shù)、工程、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、行政、人力、財(cái)務(wù)、信息化、紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)委、醫(yī)務(wù)室、消防隊(duì)、各車間/部門一把手職責(zé)：資源調(diào)配、重大事項(xiàng)決策、對(duì)活動(dòng)結(jié)果負(fù)總責(zé)。2.2執(zhí)行機(jī)構(gòu)①專班辦公室（設(shè)在安環(huán)部）主任：安環(huán)部經(jīng)理；副主任：安全工程師、環(huán)保工程師、消防工程師各1人；專職干事4人。職責(zé)：方案編制、日程排布、材料匯總、數(shù)據(jù)審核、政府對(duì)接、輿情監(jiān)測(cè)。②六大工作組宣教組（行政部牽頭）：負(fù)責(zé)氛圍營(yíng)造、稿件推送、視頻拍攝。培訓(xùn)組（人力部牽頭）：負(fù)責(zé)課程開發(fā)、講師安排、考勤、電子證書。隱患治理組（設(shè)備部牽頭）：負(fù)責(zé)專項(xiàng)排查、五定表、整改驗(yàn)收。應(yīng)急演練組（消防隊(duì)牽頭）：負(fù)責(zé)腳本編寫、物資準(zhǔn)備、評(píng)估報(bào)告。相關(guān)方組（工程部牽頭）：負(fù)責(zé)外協(xié)、施工、供應(yīng)商、物流司機(jī)交底。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)組（紀(jì)檢牽頭）：負(fù)責(zé)抽查、通報(bào)、問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)金扣減。2.3車間級(jí)職責(zé)車間主任為本車間安全月第一責(zé)任人；安全員為直接責(zé)任人；班組長(zhǎng)為落地責(zé)任人。每日17:00前在“安全日歷”系統(tǒng)填報(bào)當(dāng)日完成事項(xiàng)，未填報(bào)視為未完成。第三章活動(dòng)方案與實(shí)施流程3.1時(shí)間軸（T0=6月1日）T0：?jiǎn)?dòng)儀式（升旗+宣誓+簽名）T+1～T+3：全員風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)、生命通道再測(cè)繪T+4～T+7：隱患集中排查周（公司級(jí)+車間級(jí)+班組級(jí)）T+8：隱患評(píng)審會(huì)（重大隱患掛牌）T+9～T+15：整改攻堅(jiān)周（紅色隱患日清、橙色隱患三日清）T+16：中期推進(jìn)會(huì)（視頻復(fù)盤、落后單位檢討）T+17～T+23：應(yīng)急演練周（公司級(jí)1次、車間級(jí)7次、班組級(jí)63次）T+24：生命通道夜查（模擬火災(zāi)，隨機(jī)拉練）T+25～T+28：相關(guān)方專項(xiàng)整治（施工、裝卸、維修、保潔）T+29：知識(shí)競(jìng)賽+表彰預(yù)演T+30：總結(jié)大會(huì)+發(fā)布制度+獎(jiǎng)金發(fā)放3.2風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)流程步驟1：提前3天下發(fā)《設(shè)備設(shè)施清單》《作業(yè)活動(dòng)清單》《化學(xué)品清單》。步驟2：車間主任組織工藝、設(shè)備、電氣、儀表、操作五類人員，采用HAZOP+JSA雙工具，對(duì)清單逐條復(fù)盤。步驟3：對(duì)“生命通道”單列一張表，包含通道名稱、起點(diǎn)終點(diǎn)、寬度、門的開啟方向、應(yīng)急照明、地面劃線、堆放物、責(zé)任人。步驟4：使用“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”判定，紅色風(fēng)險(xiǎn)立即掛“安環(huán)部—車間”雙牌。步驟5：24小時(shí)內(nèi)將結(jié)果錄入“風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)”，平臺(tái)自動(dòng)生成二維碼，張貼在設(shè)備旁，掃碼可見管控措施。3.3隱患分級(jí)與整改流程隱患分級(jí)：紅色：可能導(dǎo)致10人以上傷亡或重大社會(huì)影響；橙色：可能導(dǎo)致3～9人傷亡或裝置停車；黃色：可能導(dǎo)致局部停車或人員輕傷；藍(lán)色：一般跑冒滴漏、標(biāo)識(shí)缺失。整改流程：①發(fā)現(xiàn)人拍照→上傳“隱患速報(bào)”小程序→系統(tǒng)30分鐘內(nèi)推送責(zé)任人；②紅色隱患由安環(huán)總監(jiān)親自簽收，2小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核；③責(zé)任人制定“五定”表（定人、定時(shí)、定措施、定資金、定預(yù)案），紅色24小時(shí)、橙色72小時(shí)、黃色7天、藍(lán)色15天；④整改完成由發(fā)現(xiàn)人、車間安全員、安環(huán)部工程師三級(jí)驗(yàn)收，缺一簽字視為未閉環(huán)；⑤未按期整改，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)“扣減當(dāng)月安全獎(jiǎng)50%”并抄送紀(jì)檢組。3.4培訓(xùn)與測(cè)評(píng)對(duì)象：全體員工+相關(guān)方內(nèi)容：①生命通道法規(guī)（《消防法》第28條、應(yīng)急管理部第5號(hào)令）；②公司7條生命通道實(shí)景圖；③應(yīng)急“135”原則（1分鐘初期處置、3分鐘退守穩(wěn)態(tài)、5分鐘消防聯(lián)動(dòng)）；④徒手心肺復(fù)蘇+AED操作；⑤非常規(guī)作業(yè)“九步令”（申請(qǐng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、能量隔離、上鎖掛簽、氣體檢測(cè)、作業(yè)票、過(guò)程監(jiān)護(hù)、完工驗(yàn)收、恢復(fù)生產(chǎn)）。方式：線上直播+線下小班（每班≤30人）+VR體驗(yàn)（火災(zāi)、泄漏、高空墜落）?？己耍壕€上100題，90分合格；不合格補(bǔ)考1次，再不合格脫產(chǎn)培訓(xùn)3天并扣500元。3.5應(yīng)急演練公司級(jí)：儲(chǔ)罐區(qū)T-2101甲醇泄漏著火綜合演練時(shí)間：6月18日09:00—10:30情景：卸車過(guò)程中快速切斷閥失效，甲醇泄漏約15噸，遇靜電起火。腳本：00:00外操發(fā)現(xiàn)→通過(guò)對(duì)講機(jī)呼叫“101，T區(qū)泄漏”00:01班長(zhǎng)啟動(dòng)“135”→1人關(guān)閥、1人停泵、1人報(bào)警00:03車間主任到場(chǎng)→啟動(dòng)車間級(jí)預(yù)案，疏散裝置區(qū)人員00:05消防隊(duì)到達(dá)→2支泡沫槍+1支水幕槍00:08安環(huán)部向園區(qū)應(yīng)急中心請(qǐng)求增援00:15園區(qū)消防2輛高噴車到位00:30火滅→氣體檢測(cè)合格→恢復(fù)評(píng)估：采用“演練評(píng)估表”5大項(xiàng)30子項(xiàng)，得分<90分重新演練，費(fèi)用車間承擔(dān)。班組級(jí)：63次，每次15分鐘，場(chǎng)景抽簽（閥門砂眼、人員中暑、酸堿濺眼、電梯困人、電動(dòng)車棚起火）。3.6相關(guān)方管理①建立“黑名單”：凡在安全月期間被查處重大違章的外協(xié)單位，兩年內(nèi)禁止投標(biāo)。②進(jìn)場(chǎng)“四件套”：身份證、保險(xiǎn)單、培訓(xùn)合格證、安全交底簽字表。③施工“九張圖”：作業(yè)區(qū)域圖、逃生路線圖、能量隔離圖、氣體檢測(cè)圖、監(jiān)護(hù)人照片、工器具清單、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖、文明施工圖、完工確認(rèn)圖。全部貼在作業(yè)票背面，缺一張停工。第四章制度與政策4.1《A公司生命通道管理辦法》核心條款：第5條任何部門不得以任何理由占用、鎖閉、堆放物品于生命通道，違者按“紅線”處理，直接責(zé)任人記大過(guò)，罰款2000元。第8條每季度由消防隊(duì)牽頭進(jìn)行一次夜間盲演，隨機(jī)抽取20%通道，合格率<100%則全公司重新培訓(xùn)。第11條生命通道標(biāo)識(shí)采用蓄光型材料，亮度≥100mcd/m2，失效后2小時(shí)內(nèi)更換。4.2《A公司非常規(guī)作業(yè)分級(jí)管控細(xì)則》分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：特級(jí)：交叉作業(yè)≥10人、能量隔離≥5點(diǎn)、易燃易爆介質(zhì)≥500kg；一級(jí)：3～9人、2～4點(diǎn)、100～500kg；二級(jí)：≤2人、1點(diǎn)、<100kg。審批權(quán)限：特級(jí)由總經(jīng)理批，一級(jí)由生產(chǎn)副總批，二級(jí)由車間主任批。氣體檢測(cè)：特級(jí)作業(yè)連續(xù)檢測(cè)，每30分鐘記錄一次；一級(jí)每2小時(shí)；二級(jí)作業(yè)前后兩次。違反細(xì)則：未批先干，按《安全生產(chǎn)法》第98條，對(duì)單位罰款10～20萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人罰款1～3萬(wàn)元，并停崗學(xué)習(xí)。4.3《A公司班組安全日歷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》日歷內(nèi)容：①班前十分鐘“安全分享”視頻（≤3分鐘）；②當(dāng)班高危作業(yè)清單；③隱患自查記錄；④工具器點(diǎn)檢照片；⑤應(yīng)急物資檢查照片；⑥退班“安全小結(jié)”語(yǔ)音（30秒內(nèi)）。系統(tǒng)于每日18:00自動(dòng)鎖定，未填報(bào)班組次日不得排產(chǎn)，強(qiáng)行開工按“三違”處理。第五章宣傳與氛圍5.1線上企業(yè)微信每日推送“安全紅段子”1條；抖音號(hào)發(fā)布“生命通道挑戰(zhàn)賽”短視頻，點(diǎn)贊破1000獎(jiǎng)勵(lì)500元；OA彈窗：每日10:00自動(dòng)彈出“每日一題”，答對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)積分，月底積分可換購(gòu)電水壺、藍(lán)牙耳機(jī)。5.2線下①?gòu)S區(qū)主門LED屏24小時(shí)滾動(dòng)“今天您查隱患了嗎？”②食堂電視循環(huán)播放“火災(zāi)案例警示錄”；③車間走廊懸掛“安全月主題”刀旗300面；④設(shè)立“安全尋寶”活動(dòng)，員工在裝置區(qū)找到5處被故意放置的“隱患標(biāo)簽”，拍照上傳，前100名獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)動(dòng)手環(huán)。第六章檢查與考核6.1日常檢查紀(jì)檢組每日15:00隨機(jī)抽2個(gè)車間、1個(gè)外協(xié)項(xiàng)目，使用“四不兩直”方式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即在“曝光臺(tái)”張貼，24小時(shí)內(nèi)責(zé)任人必須簽字確認(rèn)。6.2周評(píng)比每周五17:00召開“紅黃旗”評(píng)比會(huì)，得分第一的車間掛紅旗，獎(jiǎng)勵(lì)3000元；最后一名掛黃旗，車間一把手在早會(huì)上作檢討。6.3月度考核①個(gè)人：滿分100分，80分以下取消年度評(píng)優(yōu)；②班組：得分與月度績(jī)效獎(jiǎng)金30%掛鉤；③車間：得分與一把手季度績(jī)效50%掛鉤；④外協(xié)：得分<80分，扣除當(dāng)月工程款5%，并暫停投標(biāo)資格3個(gè)月。第七章物資與預(yù)算7.1物資清單蓄光型通道標(biāo)識(shí)牌（450×150mm）600塊、蓄光型地貼1200米、應(yīng)急演練煙霧罐50只、防爆對(duì)講機(jī)30部、正壓式呼吸器20套、AED訓(xùn)練機(jī)2臺(tái)、VR眼鏡10套、宣傳海報(bào)2000張、獎(jiǎng)品（電水壺100個(gè)、藍(lán)牙耳機(jī)60個(gè)、運(yùn)動(dòng)手環(huán)100個(gè)）、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)池10萬(wàn)元。7.2預(yù)算總預(yù)算48.6萬(wàn)元，其中宣教8萬(wàn)、培訓(xùn)12萬(wàn)、演練10萬(wàn)、隱患整改12萬(wàn)、物資6.6萬(wàn)。由安環(huán)部提出，財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，列入6月“安全投入”科目，專款專用，超支不再追加。第八章風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急8.1活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)①演練過(guò)程真火失控；②夜間拉練導(dǎo)致人員踩踏；③相關(guān)方因處罰糾紛惡意舉報(bào)輿情。8.2應(yīng)對(duì)措施①真火演練前由消防隊(duì)檢查泡沫混合比，消防車雙泵備用，現(xiàn)場(chǎng)備足滅火用水2000m3；②夜間拉練全程佩戴熒光背心，設(shè)置觀察哨每50米1人，醫(yī)務(wù)室現(xiàn)場(chǎng)待命；③輿情監(jiān)測(cè)由行政部24小時(shí)值班，出現(xiàn)負(fù)面信息30分鐘內(nèi)啟動(dòng)“輿情應(yīng)急預(yù)案”，2小時(shí)內(nèi)發(fā)布官方聲明，6小時(shí)內(nèi)召開媒體溝通會(huì)。第九章數(shù)據(jù)與信息化9.1系統(tǒng)平臺(tái)①“風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)”：實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、二維碼生成、到期預(yù)警；②“隱患速報(bào)”小程序：拍照上傳、流程跟蹤、逾期紅色預(yù)警；③“安全日歷”系統(tǒng)：班組日?qǐng)?bào)、自動(dòng)鎖定、排名展示；④“培訓(xùn)云”：直播、回放、題庫(kù)、電子證書一鍵導(dǎo)出。9.2數(shù)據(jù)指標(biāo)截至6月30日24:00，平臺(tái)累計(jì)錄入風(fēng)險(xiǎn)4321條、隱患1866項(xiàng)、培訓(xùn)課時(shí)4932小時(shí)、演練記錄71條、相關(guān)方交底238家、電子證書發(fā)放2127張，實(shí)現(xiàn)“七個(gè)100%”。第十章經(jīng)驗(yàn)與亮點(diǎn)10.1首創(chuàng)“生命通道夜查+盲演”模式6月24日22:30，隨機(jī)觸發(fā)“儲(chǔ)罐區(qū)火災(zāi)”信號(hào)，7分鐘內(nèi)消防車到達(dá)指定位置，通道暢通率100%，得到市應(yīng)急局通報(bào)表?yè)P(yáng)。10.2“九步令”非常規(guī)作業(yè)法將能量隔離、氣體檢測(cè)、上鎖掛簽等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)固化到作業(yè)票背面，外協(xié)人員無(wú)需再翻厚厚SOP，平均辦票時(shí)間由45分鐘縮短至18分鐘，外協(xié)違章率下降62%。10.3班組“安全日歷”倒逼機(jī)制系統(tǒng)自動(dòng)鎖定排產(chǎn)功能，使班組由“被動(dòng)填”變?yōu)椤爸鲃?dòng)查”，6月最后一周實(shí)現(xiàn)“零漏報(bào)”。第十一章問(wèn)題與改進(jìn)11.1問(wèn)題①VR體驗(yàn)設(shè)備不足，高峰期排隊(duì)30分鐘；②相關(guān)方人員流動(dòng)大，部分新人未培訓(xùn)先上崗；③演練評(píng)估表過(guò)于復(fù)雜，車間安全員填報(bào)耗時(shí)。11.2改進(jìn)①7月新增VR眼鏡20套，并開發(fā)手機(jī)端簡(jiǎn)易版；②相關(guān)方推行“電子培訓(xùn)+人臉識(shí)別閘機(jī)”，未培訓(xùn)無(wú)法進(jìn)場(chǎng)；③評(píng)估表由30子項(xiàng)精簡(jiǎn)到18項(xiàng)，采用平板電子簽名，平均填報(bào)時(shí)間由25分鐘降至8分鐘。第十二章表彰與獎(jiǎng)勵(lì)12.1集體獎(jiǎng)紅旗車間2個(gè)，各獎(jiǎng)1萬(wàn)元；優(yōu)秀班組10個(gè)，各獎(jiǎng)3000元；最佳外協(xié)單位3家，各獎(jiǎng)5000元并頒發(fā)次年優(yōu)先投標(biāo)綠卡。12.2個(gè)人獎(jiǎng)安全標(biāo)兵20名，各獎(jiǎng)2000元+5天帶薪休假；隱患發(fā)現(xiàn)能手50名，按隱患等級(jí)給予100～500元紅包；知識(shí)競(jìng)賽前10名，頒發(fā)榮譽(yù)證書+禮品。第十三章后續(xù)工作計(jì)劃13.17月發(fā)布并運(yùn)行三套制度；開展“回頭看”，對(duì)安全月隱患整改情況進(jìn)行抽檢，抽檢比例不低于20%。13.28月組織“高溫防雷”專項(xiàng)檢查；啟動(dòng)“安全文化示范企業(yè)”申報(bào)。13.39月結(jié)合“質(zhì)量月”開展“安全+質(zhì)量”雙融合勞動(dòng)競(jìng)賽；完成年度HAZOP復(fù)評(píng)。13.410～12月推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)測(cè)率100%；12月進(jìn)行年度