2026年高校校園暴雪應(yīng)急演練方案一、演練背景與目標(biāo)2026年1月上旬，中央氣象臺連續(xù)發(fā)布暴雪橙色預(yù)警，預(yù)計(jì)48小時(shí)內(nèi)華北平原將出現(xiàn)近十年最強(qiáng)降雪過程，最大積雪深度可達(dá)35厘米，陣風(fēng)7～8級，氣溫驟降12℃。××大學(xué)位于城市西北高坡，校區(qū)東西落差42米，地下管網(wǎng)老舊，一旦出現(xiàn)“雪壓+冰凍+大風(fēng)”三重疊加，極易發(fā)生屋面垮塌、道路結(jié)冰、供電中斷、人員被困等連鎖事故。為檢驗(yàn)《××大學(xué)極端天氣應(yīng)急預(yù)案（2025修訂版）》的可操作性，磨合多部門協(xié)同機(jī)制，提升師生自救互救能力，學(xué)校決定開展一次“全要素、全時(shí)空、全角色”暴雪應(yīng)急演練，代號“雪盾2026”。演練堅(jiān)持“不設(shè)腳本、不預(yù)演、不通知具體時(shí)段”的三不原則，以實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)倒逼真實(shí)響應(yīng)，目標(biāo)鎖定“五個(gè)百分百”：風(fēng)險(xiǎn)識別覆蓋率100%、預(yù)警信息簽收率100%、重點(diǎn)人群幫扶率100、應(yīng)急物資動用率100%、演練評估整改率100%。二、演練時(shí)間與范圍時(shí)間：2026年1月14日（周三）06:00至1月15日（周四）18:00，共36小時(shí)。范圍：主校區(qū)、南校區(qū)、家屬區(qū)、附中附小、三甲醫(yī)院、產(chǎn)學(xué)研基地，總面積3.82平方公里，涉及在校師生、居民、商戶、施工人員3.7萬人。演練以主校區(qū)為核心，其他區(qū)域同步聯(lián)動。三、氣象與風(fēng)險(xiǎn)雙情景設(shè)計(jì)1.基礎(chǔ)情景（70%概率）：降雪量25毫米、積雪25厘米、氣溫-7℃、風(fēng)速6級。2.升級情景（30%概率）：降雪量35毫米、積雪35厘米、氣溫-12℃、風(fēng)速8級，疊加凍雨，出現(xiàn)“雨凇—雪凇”混合覆冰，電力線覆冰厚度≥15毫米。演練啟動后，由“演練氣象官”通過校園雷達(dá)實(shí)時(shí)監(jiān)測，在基礎(chǔ)情景運(yùn)行8小時(shí)后，以“隨機(jī)抽簽”方式?jīng)Q定是否升級為極端情景，檢驗(yàn)各部門動態(tài)調(diào)整能力。四、組織架構(gòu)與職責(zé)1.演練指揮部總指揮：校黨委書記（A角）、校長（B角），實(shí)行“雙簽”制，任何重大指令須A、B角同時(shí)簽字方可生效。副總指揮：分管后勤、學(xué)生、科研、醫(yī)院的四位副校長。成員：黨辦、校辦、宣傳部、保衛(wèi)部、后勤處、學(xué)工部、研工部、教務(wù)處、國資處、基建處、信息中心、校醫(yī)院、團(tuán)委、各學(xué)院書記、后勤集團(tuán)、物業(yè)、學(xué)生會、研究生會、校友救援隊(duì)。指揮部下設(shè)“一室七組”：（1）綜合協(xié)調(diào)室：負(fù)責(zé)信息匯總、指令上傳下達(dá)、演練日志編印，每兩小時(shí)發(fā)布一期《雪盾簡報(bào)》。（2）預(yù)警信息組：對接市氣象局、市教委、區(qū)應(yīng)急局，5分鐘內(nèi)完成預(yù)警信息“二次加工”，增加校園個(gè)性化防御提示，通過“短信+微信+釘釘+校園廣播+LED條屏+宿舍樓棟屏”六通道發(fā)布，確保30秒內(nèi)觸達(dá)3.7萬人。（3）搶險(xiǎn)救援組：由保衛(wèi)部牽頭，整合校衛(wèi)隊(duì)、民兵連、退役軍人協(xié)會、國旗班、攀巖社、戶外社，編為6支“雪鷹突擊隊(duì)”，每隊(duì)20人，配備履帶式全地形車2輛、雪地摩托3輛、電動破拆工具5套、熱成像儀2臺。（4）學(xué)生社區(qū)組：以宿舍樓為單位，建立“樓長—層長—宿舍長”三級網(wǎng)格，樓長由輔導(dǎo)員擔(dān)任，層長由學(xué)生黨員擔(dān)任，宿舍長由退伍大學(xué)生擔(dān)任，負(fù)責(zé)清查滯留人員、發(fā)放應(yīng)急食品、組織暖水瓶共享、重點(diǎn)幫扶輪椅學(xué)生、孕產(chǎn)期女教師。（5）教學(xué)保障組：負(fù)責(zé)啟動“線上教學(xué)秒切”方案，提前將300門課程的PPT、實(shí)驗(yàn)仿真包、MOOC鏈接推送至學(xué)生端，確保“停課不停實(shí)驗(yàn)”，對必須線下操作的畢業(yè)設(shè)計(jì)，由導(dǎo)師提前申領(lǐng)“雪盾通行證”，憑通行證和校園GPS軌跡進(jìn)入實(shí)驗(yàn)樓。（6）物資與能源組：提前48小時(shí)完成“物資四色圖”——紅色（食品類）、藍(lán)色（融雪劑）、黃色（發(fā)電設(shè)備）、綠色（醫(yī)療品），所有物資加裝RFID標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)“掃雪車經(jīng)過即盤點(diǎn)”。能源方面，啟動“三級保供”：一級保實(shí)驗(yàn)室溫控電、二級保宿舍暖通電、三級保食堂燃?xì)猓坏┏霈F(xiàn)限電，按“先實(shí)驗(yàn)、后宿舍、再商業(yè)”順序壓減。（7）醫(yī)療救護(hù)組：校醫(yī)院騰空40張留觀床，預(yù)留5張ICU，與三甲醫(yī)院建立“綠色雪道”，救護(hù)車裝防滑鏈+雪鏟，確保15分鐘抵達(dá)。組建“雪地醫(yī)生”小分隊(duì)，配備便攜式超聲、除顫監(jiān)護(hù)一體機(jī)、保溫輸血儀，可在-20℃環(huán)境下完成現(xiàn)場手術(shù)。（8）輿情與心理組：30分鐘內(nèi)完成“熱搜詞云”監(jiān)測，對“××大學(xué)坍塌”“××大學(xué)停暖”等敏感詞提前準(zhǔn)備回應(yīng)模板；心理中心開通“雪夜暖心”專線，安排30名受過暴雪心理危機(jī)干預(yù)培訓(xùn)的心理師在線值守，重點(diǎn)安撫因交通阻斷無法回家的國際學(xué)生。五、重點(diǎn)單元演練腳本1.圖書館大跨度屋面積雪監(jiān)測圖書館采用36米張弦梁結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)雪荷載0.8kN/㎡，當(dāng)積雪深度≥20厘米時(shí)接近臨界。演練設(shè)置“在線傳感+人工復(fù)核”雙通道：（1）結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)時(shí)回傳應(yīng)變、傾角、溫度數(shù)據(jù)，一旦應(yīng)變增幅＞200με，自動向“搶險(xiǎn)救援組”推送黃色預(yù)警；（2）夜間22:00，突擊隊(duì)員攜“無人機(jī)+激光測距”復(fù)核，發(fā)現(xiàn)屋面出現(xiàn)0.3‰不均勻沉降，指揮部立即下達(dá)“局部限流”指令，關(guān)閉4—6層自習(xí)區(qū)，組織200名考研學(xué)生轉(zhuǎn)移至教學(xué)樓備用教室，同時(shí)調(diào)派2臺高空作業(yè)車，對屋面實(shí)施“分區(qū)融雪”，采用環(huán)保型氯化鈣+熱水即熱式噴灑，每㎡不超過0.5kg，防止鹽分腐蝕鋼結(jié)構(gòu)。2.地下配電房防雪水倒灌主校區(qū)有6座10kV配電房位于地下一層，歷史最高雪水倒灌記錄2015年“1·28”事件，積水40厘米。演練模擬極端情景下融雪水沿電纜溝倒灌：（1）提前安裝“水浸+水位+視頻”三合一傳感器，水位＞10cm觸發(fā)聲光報(bào)警；（2）搶險(xiǎn)隊(duì)5分鐘抵達(dá)，采用“2+3”模式：2臺便攜式潛水泵（400m3/h）+3道防線（沙袋、膨脹袋、速凝擋水墻），30分鐘內(nèi)控制水位；（3）同步啟動“移動變電站”——2輛500kW車載式箱變車，可在-15℃下3分鐘并網(wǎng)，確保重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室不斷電。3.學(xué)生食堂“食材斷供”應(yīng)急14日午間，因高速封閉，食堂主要供應(yīng)商車輛被困京藏高速。食堂立即啟動“應(yīng)急食材ABC方案”：A方案：調(diào)用校內(nèi)“雪盾糧倉”儲備（米面油各3噸、凍肉2噸、脫水蔬菜1噸），由后勤飲食中心加工“能量餐包”（熱量≥800kcal/份，保質(zhì)期24個(gè)月）；B方案：聯(lián)系校友企業(yè)“無人配送公司”，啟用6軸冷鏈無人機(jī)，載重80kg，航程50公里，從市區(qū)冷鏈倉庫直投校園操場，全程-18℃，卸貨時(shí)間＜5分鐘；C方案：開放“共享廚房”，鼓勵(lì)學(xué)生利用宿舍電煮鍋、社區(qū)共享微波爐自制簡餐，學(xué)校提供“暴雪食譜”小程序，含20種5分鐘可完成的營養(yǎng)搭配。4.附小“雪休不停學(xué)”附小共有6—12歲學(xué)生1580名，演練模擬暴雪紅色預(yù)警下停課。學(xué)校提前發(fā)放“雪休包”：（1）1:1紙質(zhì)教材+電子版“雪休任務(wù)單”，內(nèi)含科學(xué)實(shí)驗(yàn)“雪花晶體觀察”、體育“室內(nèi)跳繩挑戰(zhàn)”、美術(shù)“窗花剪紙”；（2）班主任通過“釘釘小班”9:00準(zhǔn)時(shí)線上打卡，學(xué)生穿校服在鏡頭前唱校歌，完成升旗儀式；（3）對留守兒童、雙職工子女，社區(qū)開放“暴雪驛站”，由研究生志愿者輔導(dǎo)作業(yè)，提供“四點(diǎn)半課堂”延時(shí)服務(wù)，家長憑“雪盾接送卡”分批次接走。5.國際學(xué)生公寓跨文化安撫校內(nèi)共有國際學(xué)生936人，來自67國，語言、宗教差異大。演練設(shè)置“多語言應(yīng)急廣播”：英語、俄語、阿拉伯語、法語、西班牙語五語種循環(huán)播放，重點(diǎn)提示“禁止滑雪”“禁止雪夜燒烤”“禁止使用大功率電熱毯”。對信仰伊斯蘭教學(xué)生，食堂提供“清真能量餐包”，由校內(nèi)清真餐廳廚師把關(guān)；對熱帶國家學(xué)生，發(fā)放“暖足貼+羽絨服+姜茶包”，安排“朋輩幫扶”一對一，防止因文化差異導(dǎo)致恐慌。六、信息化指揮系統(tǒng)1.數(shù)字孿生校園提前完成3厘米分辨率實(shí)景三維建模，接入819個(gè)物聯(lián)網(wǎng)傳感器、1200路高清攝像頭、42臺無人機(jī)機(jī)巢，實(shí)現(xiàn)“雪情一張圖”。系統(tǒng)每10分鐘自動比對屋面荷載、道路積雪深度、地下管網(wǎng)水位，生成“風(fēng)險(xiǎn)熱力圖”，紅色區(qū)域自動推送至搶險(xiǎn)隊(duì)員手持終端。2.AI語音調(diào)度指揮部部署“雪盾小AI”，支持“語音+文字”雙模指令，例如指揮長說“調(diào)2輛鏟車去圖書館”，系統(tǒng)自動解析語義→匹配最近空閑鏟車→生成電子路單→推送司機(jī)終端→回傳預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，全程不超過15秒。3.區(qū)塊鏈物資追溯所有應(yīng)急物資上鏈，物資出庫、運(yùn)輸、簽收、歸還四個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)存證，防止“冒領(lǐng)、重復(fù)領(lǐng)”，演練結(jié)束后5分鐘自動生成“物資損益報(bào)告”，可直接用于財(cái)務(wù)審計(jì)。七、特殊人群關(guān)愛清單1.輪椅學(xué)生：提前登記42人，發(fā)放“雪盾GPS徽章”，一鍵呼叫，突擊隊(duì)15分鐘上門，提供“爬樓機(jī)+雪地爬犁”雙方案；2.孕產(chǎn)期女教師：登記18人，建立“雪盾孕媽群”，校醫(yī)院產(chǎn)科醫(yī)師24小時(shí)在線，一旦出現(xiàn)臨產(chǎn)征兆，啟動“雪地產(chǎn)房”——移動ICU車內(nèi)恒溫25℃，可在校園任意地點(diǎn)完成接生；3.慢病用藥人群：校醫(yī)院提前備足90天用量，對需要2—8℃冷藏的胰島素、生物制劑，采用“冷鏈背包+相變材料”，由志愿者每日送藥上門；4.寵物：登記貓犬518只，發(fā)放“寵物應(yīng)急包”（尿墊、罐頭、保溫毯），禁止學(xué)生雪夜遛狗，設(shè)置“寵物臨時(shí)廁所”12處，每日由物業(yè)消毒2次。八、道路與交通分級管控1.一級道路（生命通道）：寬≥6米，連接校醫(yī)院、食堂、配電房，必須保持“即下即清”，積雪深度≤3厘米，使用“掃雪滾刷+液體融雪劑”組合，每2小時(shí)循環(huán)一次；2.二級道路（教學(xué)通道）：寬4—6米，積雪深度≤8厘米，采用“機(jī)械+人工”梯次作業(yè)，優(yōu)先保障7:30—9:00、11:30—13:00、17:00—19:00三個(gè)時(shí)段；3.三級道路（景觀通道）：寬≤4米，允許積雪≤15厘米，保留雪景供教學(xué)科研拍攝，但須在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置“雪景警戒線”，防止學(xué)生進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；4.地下車庫出入口：配置“雪夜紅綠燈”，一旦積雪＞10厘米，自動切換紅色禁行，同步啟動“車輛只出不進(jìn)”模式，避免坡道打滑。九、能源梯級保障與限電演練1.保供順序：重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室→食堂→宿舍→教學(xué)樓→商業(yè)街區(qū)→景觀照明；2.限電演練：模擬市電突然減供30%，指揮部下達(dá)“限電指令”，各單位在3分鐘內(nèi)完成以下動作：（1）實(shí)驗(yàn)室：關(guān)閉非24小時(shí)設(shè)備，僅保留-80℃冰箱、液氮罐、培養(yǎng)箱，由UPS+柴油發(fā)電機(jī)無縫切換；（2）宿舍：關(guān)閉公共區(qū)域照明，調(diào)低走廊空調(diào)至18℃，宿舍內(nèi)由學(xué)生自主關(guān)閉游戲本高功率電源；（3）食堂：啟動“錯(cuò)峰炒菜”，單臺灶眼火力下調(diào)20%，提前預(yù)制半成品，確保出餐時(shí)間延長不超過10分鐘；（4）商業(yè)街：奶茶店、網(wǎng)吧、KTV暫停營業(yè)，便利店僅保留1組冰柜+1組照明；（5）景觀照明：全部關(guān)閉，圖書館輪廓燈、鐘樓激光燈暫停，校園照度降至平時(shí)30%，既節(jié)電又便于觀測雪景。十、醫(yī)療救援與心理危機(jī)干預(yù)1.現(xiàn)場急救設(shè)置3處“雪地急救站”，分別位于操場、食堂廣場、圖書館門前，每站配備：（1）自動體外除顫儀（AED）2臺，-20℃可正常工作；（2）保溫?fù)?dān)架3副，內(nèi)置石墨烯發(fā)熱膜，5分鐘升至37℃；（3）高能量暖寶寶200貼、速溶葡萄糖500支；（4）“雪夜急救小程序”，掃碼即可上傳傷情照片，AI判斷出血量、骨折類型，指導(dǎo)志愿者先期處置。2.心理危機(jī)干預(yù)（1）“雪夜暖心”專線：400-xxx-0520，30名心理師三班倒，每通電話≥15分鐘；（2）“樹洞郵局”：學(xué)生可匿名寫信投遞至宿舍樓“樹洞郵筒”，次日由心理中心回信；（3）“雪地冥想”：心理協(xié)會在操場布置“雪地音療”帳篷，播放白噪音，供學(xué)生減壓；（4）對因暴雪無法回家的國際學(xué)生，開展“線上團(tuán)圓”活動，通過VR眼鏡讓學(xué)生與家人360°賞雪，緩解思鄉(xiāng)情緒。十一、輿情引導(dǎo)與對外發(fā)聲1.30分鐘回應(yīng)模板監(jiān)測到“××大學(xué)屋頂塌了”謠言，宣傳部30分鐘內(nèi)完成“4件套”：（1）現(xiàn)場照片+短視頻，展示圖書館安全；（2）結(jié)構(gòu)專家出鏡解讀，說明設(shè)計(jì)荷載；（3）校領(lǐng)導(dǎo)微博直播，回答網(wǎng)友提問；（4）推送“雪景科普”海報(bào)，邀請師生轉(zhuǎn)發(fā)。2.多平臺矩陣微博、抖音、B站、快手、小紅書五平臺同步開設(shè)“雪盾2026”話題，邀請校媒、學(xué)生KOL、校友大V參與，24小時(shí)閱讀量破2億。3.家長溝通輔導(dǎo)員每6小時(shí)在家長群推送“平安簡報(bào)”，含學(xué)生就餐、住宿、學(xué)習(xí)、心理四張照片，讓家長放心。十二、演練評估與復(fù)盤1.實(shí)時(shí)評估采用“四色令旗”機(jī)制：綠旗：按計(jì)劃推進(jìn)；黃旗：輕微偏差，現(xiàn)場整改；橙旗：較大偏差，指揮部介入；紅旗：重大偏差，立即停演整改。所有令旗通過數(shù)字孿生系統(tǒng)實(shí)時(shí)顯示，參演人員手機(jī)端同步。2.36小時(shí)復(fù)盤大會1月15日19:00—22:00，指揮部召開“雪夜復(fù)盤”大會，采用“世界咖啡”模式，分8個(gè)圓桌，每桌配備1名記錄官、1名計(jì)時(shí)官，圍繞“預(yù)警、指揮、搶險(xiǎn)、保障、關(guān)愛、輿情、心理、恢復(fù)”八主題深度討論，輸出“雪盾2026改進(jìn)清單”100條，次日校長辦公會逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)，2周內(nèi)完成整改。3.數(shù)據(jù)沉淀所有數(shù)據(jù)接入校園大數(shù)據(jù)中心，生成“暴雪應(yīng)急能力指數(shù)”，作為學(xué)院、部門年度考核依據(jù)，占比20%，與績效獎(jiǎng)金直接掛鉤。十三、恢復(fù)與提升1.道路恢復(fù)演練結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)，完成全部道路“見底露面”，機(jī)