消防監(jiān)控中心值班員制度_第1頁
消防監(jiān)控中心值班員制度_第2頁
消防監(jiān)控中心值班員制度_第3頁
消防監(jiān)控中心值班員制度_第4頁
消防監(jiān)控中心值班員制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

消防監(jiān)控中心值班員制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《消防設施通用規(guī)范》(GB55036-2021)等行業(yè)法律法規(guī)及集團母公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定制定,同時結(jié)合企業(yè)內(nèi)部消防安全防控的實際需求,旨在規(guī)范消防監(jiān)控中心值班工作,提升火災防控能力,保障人員生命財產(chǎn)安全,防范化解消防安全風險。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、倉儲物流等所有業(yè)務覆蓋場景的消防監(jiān)控中心值班管理,以及與消防監(jiān)控相關(guān)的應急處置、信息報送、設備維護等全過程管理活動。第三條本制度中下列術(shù)語的含義:(一)“消防監(jiān)控中心專項管理”指企業(yè)為落實消防安全主體責任,對消防監(jiān)控中心值班人員配備、職責履行、設備運行、應急處置等事項進行系統(tǒng)化規(guī)范和全過程管控的管理活動。(二)“消防安全專項風險”指因消防設施故障、值班人員失職、應急處置不當?shù)瓤赡軐е禄馂氖鹿蕯U大的潛在不安全因素。(三)“合規(guī)操作”指值班人員在履行崗位職責時,嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部管理制度的行為標準。第四條消防監(jiān)控中心專項管理應遵循“全面覆蓋、責任到人、風險導向、持續(xù)改進”的核心原則,確保值班工作規(guī)范化、標準化、制度化,實現(xiàn)消防安全風險的有效防控。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人為本單位消防監(jiān)控中心專項管理的第一責任人,對專項管理工作的全面領(lǐng)導負總責;分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導為本單位專項管理的直接責任人,負責組織制定管理措施、監(jiān)督制度執(zhí)行、協(xié)調(diào)解決重大問題。第六條設立消防監(jiān)控中心專項管理領(lǐng)導小組,由公司主要負責人牽頭,分管領(lǐng)導主持,安全管理部門、設備管理部門、人力資源部門及各部門負責人組成,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項管理工作,審定重大決策,監(jiān)督考核工作成效。領(lǐng)導小組下設辦公室,由安全管理部門牽頭,具體負責日常管理、信息匯總、會議組織等工作。第七條牽頭部門(安全管理部門)職責:(一)統(tǒng)籌制定和完善消防監(jiān)控中心專項管理制度,組織風險辨識與評估;(二)監(jiān)督值班人員的資質(zhì)配備、培訓考核及合規(guī)操作,定期開展應急演練;(三)牽頭開展專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬并督促整改;(四)組織專項管理工作的宣傳培訓,提升全員消防安全意識。第八條專責部門(設備管理部門)職責:(一)負責消防監(jiān)控設備的采購、驗收、維護保養(yǎng)及故障排除;(二)建立設備檔案,定期開展設備功能測試與性能評估;(三)配合安全管理部門開展風險排查,對老舊設備提出更新改造建議;(四)監(jiān)督設備操作規(guī)程的執(zhí)行,確保設備始終處于良好運行狀態(tài)。第九條業(yè)務部門/下屬單位職責:(一)落實本領(lǐng)域消防監(jiān)控中心值班管理要求,明確值班人員職責;(二)配合安全管理部門開展風險自查,及時上報異常情況;(三)組織開展本單位的消防演練,提升應急處置能力;(四)對本部門值班人員加強日常管理,確保人員穩(wěn)定性和專業(yè)性。第十條基層執(zhí)行崗(值班員)合規(guī)操作責任:(一)嚴格遵守值班紀律,不得擅自離崗、脫崗或從事與值班無關(guān)的活動;(二)按要求填寫值班記錄,確保信息真實、完整、準確;(三)及時發(fā)現(xiàn)并報告消防監(jiān)控系統(tǒng)的異常情況,按規(guī)定程序處置;(四)完成規(guī)定的培訓考核,簽署合規(guī)承諾書,自覺接受監(jiān)督。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條值班人員配備與資質(zhì)管理:消防監(jiān)控中心應配備滿足24小時值班要求的值班員,原則上每班不少于2人,并保持人員相對穩(wěn)定;值班員需通過消防設施操作員職業(yè)技能鑒定,持證上崗,每年參加不少于20小時的復訓。第十二條值班交接制度:每日交接班前,值班員應共同檢查消防監(jiān)控設備運行狀態(tài)、值班記錄、應急處置預案等,填寫交接記錄并簽字確認;接班人員發(fā)現(xiàn)異常情況應立即報告并協(xié)助處置。第十三條系統(tǒng)巡檢與維護規(guī)范:值班員每日應對消防主機、報警器、噴淋頭、防火門等設備進行至少2次巡檢,重點檢查電源供應、信號傳輸、設備外觀等,發(fā)現(xiàn)異常立即記錄并上報;設備管理部門每月開展一次全面維護保養(yǎng)。第十四條報警處置程序:接到火警信息后,值班員應立即確認報警點位、復核設備狀態(tài),同時通知現(xiàn)場人員確認并開展初期處置;若確認發(fā)生火災,應立即啟動應急預案,撥打內(nèi)部報警電話及外部火警電話,并全程記錄處置過程。第十五條應急處置要求:值班員應熟悉本單位應急預案內(nèi)容,掌握滅火器、消火栓、應急照明等設施的實操技能;火災處置過程中應遵循“先控制、后消滅”原則,確保自身安全的前提下最大限度減少損失。第十六條值班記錄管理:值班記錄應包括日期、時間、巡檢情況、報警處置、設備故障、培訓演練等事項,字跡工整、邏輯清晰,保存期限不少于3年,并按月匯總歸檔至檔案室。第十七條消防設備聯(lián)動測試:每月聯(lián)合設備管理部門對消防廣播、排煙系統(tǒng)、防火卷簾等聯(lián)動設備開展一次測試,確保在火警觸發(fā)時能自動響應;測試過程應形成記錄并經(jīng)雙方簽字確認。第十八條異常情況上報機制:值班員發(fā)現(xiàn)設備故障、值班人員缺勤、消防通道堵塞等異常情況,應第一時間向?qū)X煵块T及分管領(lǐng)導報告,不得隱瞞或延誤。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制:安全管理部門每年對消防監(jiān)控中心專項管理制度進行評估,結(jié)合國家政策調(diào)整、行業(yè)標準更新及企業(yè)實際需求,每年修訂不少于1次,確保制度適用性。第二十條風險識別預警機制:每季度開展一次專項風險排查,重點關(guān)注老舊設備、人員流動大區(qū)域、易燃易爆品存放點等,對發(fā)現(xiàn)的隱患按風險等級進行評估,發(fā)布預警通知并明確整改責任人與時限。第二十一條合規(guī)審查機制:將消防監(jiān)控中心專項管理納入部門年度合規(guī)審查范圍,審查內(nèi)容包括值班記錄完整性、設備巡檢規(guī)范性、應急處置有效性等,未經(jīng)審查的異常情況不得實施。第二十二條風險應對機制:一般故障由專責部門2小時內(nèi)響應處置,重大故障立即啟動應急流程,由公司主要負責人組織成立現(xiàn)場指揮部,明確分工協(xié)同作業(yè),重大事件上報集團母公司備案。第二十三條責任追究機制:對違反本制度的行為,視情節(jié)輕重采取批評教育、經(jīng)濟處罰、降職降級等措施;造成重大損失的,依法依規(guī)追究刑事責任,并取消個人及部門評優(yōu)資格。第二十四條評估改進機制:每年12月底前組織專項管理評估,通過查閱記錄、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查等方式,對制度有效性進行綜合評價,形成改進方案并納入次年工作計劃。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障:公司設立專項管理專項基金,由財務部門統(tǒng)籌撥付,用于設備更新、人員培訓、應急演練等,確保專項管理工作的順利開展;各部門負責人對本單位落實情況負直接責任。第二十六條考核激勵機制:將消防監(jiān)控中心專項管理納入部門年度績效考核,考核結(jié)果與績效獎金、評優(yōu)評先直接掛鉤;對表現(xiàn)突出的部門及個人給予獎勵,對履職不力的予以通報批評。第二十七條培訓宣傳機制:人力資源部門每年組織全員消防安全培訓,內(nèi)容涵蓋制度解讀、應急處置、器材實操等,新員工上崗前必須通過考核;安全管理部門定期開展技能競賽,提升全員專業(yè)能力。第二十八條信息化支撐:引入消防監(jiān)控管理平臺,實現(xiàn)設備狀態(tài)實時監(jiān)控、報警信息自動推送、值班記錄電子化管理,通過大數(shù)據(jù)分析預測潛在風險,提升預警精準度。第二十九條文化建設:每年5月開展消防安全月活動,制作宣傳手冊、張貼警示標識,組織知識競賽、情景模擬等,營造“人人懂消防、人人管消防”的文化氛圍。第三十條報告制度:每月5日前向集團母公司報送專項管理情況報告,內(nèi)容包括值班人員變動、設備運行狀況、風險處置結(jié)果等;發(fā)生重大事件應即時上報,不得遲報、漏報。第六章附則第三十

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論