2026年公共管理類職業(yè)能力測(cè)試模擬題庫(kù)一、單選題（共10題，每題1分）1.某市在推進(jìn)智慧城市建設(shè)過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)資源的整合與共享。從公共管理的角度看，這種做法主要體現(xiàn)了哪種管理理念？A.壟斷管理B.協(xié)同治理C.封閉管理D.粗放管理2.在社區(qū)治理中，居民自治組織通過(guò)定期議事會(huì)解決小區(qū)停車矛盾。這種做法屬于哪種治理模式？A.行政主導(dǎo)模式B.市場(chǎng)化模式C.社會(huì)自治模式D.企業(yè)化管理模式3.某省在推行垃圾分類政策時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分居民因缺乏分類意識(shí)而執(zhí)行效果不佳。從公共管理角度，應(yīng)優(yōu)先采取哪種措施？A.加大罰款力度B.強(qiáng)化宣傳教育C.限制垃圾投放量D.提高垃圾處理成本4.在公共部門績(jī)效管理中，“平衡計(jì)分卡”方法的核心優(yōu)勢(shì)在于？A.簡(jiǎn)化考核指標(biāo)B.強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向C.減少行政成本D.弱化過(guò)程監(jiān)督5.某市通過(guò)引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督。這種做法屬于哪種公共管理創(chuàng)新？A.行政委托B.政府購(gòu)買服務(wù)C.內(nèi)部監(jiān)督D.自我評(píng)估6.在應(yīng)急管理中，某地通過(guò)“網(wǎng)格化管理”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層風(fēng)險(xiǎn)的快速響應(yīng)。這種模式的主要優(yōu)勢(shì)在于？A.提高行政效率B.增強(qiáng)社會(huì)參與C.優(yōu)化資源配置D.強(qiáng)化技術(shù)支撐7.某區(qū)在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，強(qiáng)調(diào)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策”。這種做法的核心依據(jù)是？A.傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)主義B.技術(shù)決定論C.數(shù)據(jù)治理理論D.感性決策模式8.在公共服務(wù)供給中，政府通過(guò)PPP模式與社會(huì)資本合作建設(shè)醫(yī)院。這種做法的主要目的是？A.降低政府財(cái)政壓力B.提高行政效率C.增強(qiáng)政府控制力D.擴(kuò)大公共服務(wù)規(guī)模9.某市在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境時(shí)，簡(jiǎn)化企業(yè)注冊(cè)流程。這種做法屬于哪種政策工具？A.行政指令B.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)C.制度創(chuàng)新D.法律約束10.在公共部門人力資源管理中，績(jī)效工資制度的弊端主要體現(xiàn)在？A.激勵(lì)效果有限B.成本控制不足C.管理難度過(guò)大D.流動(dòng)性過(guò)高二、多選題（共5題，每題2分）1.某縣在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略時(shí)，強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)業(yè)扶貧+生態(tài)保護(hù)”。這種做法涉及哪些公共管理目標(biāo)？A.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)B.社會(huì)公平C.生態(tài)可持續(xù)D.政治穩(wěn)定E.文化傳承2.在基層治理中，某社區(qū)通過(guò)“居民議事會(huì)”解決老舊小區(qū)改造矛盾。這種做法的優(yōu)勢(shì)包括？A.提高決策科學(xué)性B.增強(qiáng)居民參與度C.降低行政成本D.強(qiáng)化政府權(quán)威E.促進(jìn)社會(huì)和諧3.某省在推行“數(shù)字政府”建設(shè)時(shí)，強(qiáng)調(diào)“一網(wǎng)通辦”服務(wù)。這種做法的必要性體現(xiàn)在哪些方面？A.提升服務(wù)效率B.減少群眾跑腿C.增加行政負(fù)擔(dān)D.優(yōu)化資源配置E.強(qiáng)化技術(shù)依賴4.在公共部門風(fēng)險(xiǎn)管理中，某市通過(guò)“情景模擬”方法開(kāi)展應(yīng)急演練。這種做法的關(guān)鍵要素包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.應(yīng)急預(yù)案C.演練評(píng)估D.技術(shù)支持E.政府主導(dǎo)5.某區(qū)在推動(dòng)“智慧社區(qū)”建設(shè)時(shí)，引入人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)。這種做法可能帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題包括？A.隱私泄露風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)鴻溝問(wèn)題C.社會(huì)信任危機(jī)D.行政管理成本E.公共安全提升三、判斷題（共10題，每題1分）1.在公共政策執(zhí)行中，地方政府的“變通執(zhí)行”行為屬于違規(guī)行為。2.公共部門的人力資源管理應(yīng)以績(jī)效為導(dǎo)向，而非過(guò)程管理。3.在公共服務(wù)供給中，市場(chǎng)化改革會(huì)削弱政府的責(zé)任主體地位。4.基層治理中的“網(wǎng)格化管理”是典型的自上而下管理模式。5.在應(yīng)急管理中，“平戰(zhàn)結(jié)合”原則強(qiáng)調(diào)平時(shí)預(yù)防與戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急的協(xié)同。6.數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)降低政府部門的行政效率，但能提升服務(wù)體驗(yàn)。7.在公共部門績(jī)效管理中，KPI考核方法比平衡計(jì)分卡更科學(xué)。8.政府購(gòu)買服務(wù)是指政府直接向企業(yè)采購(gòu)公共服務(wù)。9.在社區(qū)治理中，居民自治組織的決策必須經(jīng)過(guò)政府審批。10.公共部門的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)以預(yù)防為主，而非事后補(bǔ)救。四、簡(jiǎn)答題（共3題，每題5分）1.簡(jiǎn)述“協(xié)同治理”在公共管理中的意義與挑戰(zhàn)。2.分析“數(shù)字政府”建設(shè)對(duì)提升公共服務(wù)水平的影響。3.結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)明基層治理中“社會(huì)參與”的重要性。五、論述題（共2題，每題10分）1.結(jié)合我國(guó)公共部門績(jī)效管理的現(xiàn)狀，探討如何優(yōu)化績(jī)效考核體系。2.從公共管理的角度，分析“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵問(wèn)題與對(duì)策。答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析：智慧城市建設(shè)強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)整合與共享，本質(zhì)上是打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域協(xié)同，體現(xiàn)“協(xié)同治理”理念。2.C解析：居民自治組織通過(guò)議事會(huì)解決矛盾，屬于基層社會(huì)自我管理，符合“社會(huì)自治模式”。3.B解析：垃圾分類政策執(zhí)行效果不佳時(shí)，應(yīng)優(yōu)先加強(qiáng)宣傳教育，提升居民意識(shí)，而非強(qiáng)制手段。4.B解析：“平衡計(jì)分卡”通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)維度考核績(jī)效，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。5.B解析：引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)屬于政府購(gòu)買服務(wù)中的專業(yè)評(píng)估，而非行政委托或內(nèi)部監(jiān)督。6.A解析：網(wǎng)格化管理通過(guò)基層單元?jiǎng)澐?，?shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)快速響應(yīng)，核心優(yōu)勢(shì)在于提高行政效率。7.C解析：“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策”基于數(shù)據(jù)治理理論，通過(guò)量化分析優(yōu)化管理，而非傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)決定論。8.A解析：PPP模式的主要目的在于通過(guò)社會(huì)資本分擔(dān)財(cái)政壓力，而非單純擴(kuò)大規(guī)模或增強(qiáng)控制力。9.C解析：簡(jiǎn)化企業(yè)注冊(cè)流程屬于制度創(chuàng)新，通過(guò)優(yōu)化制度設(shè)計(jì)提升服務(wù)效率。10.A解析：績(jī)效工資制度可能因短期激勵(lì)導(dǎo)致員工忽視長(zhǎng)期目標(biāo)，效果有限。二、多選題答案與解析1.A、B、C解析：產(chǎn)業(yè)扶貧促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，生態(tài)保護(hù)體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，但與政治穩(wěn)定、文化傳承關(guān)聯(lián)較弱。2.A、B、E解析：議事會(huì)能科學(xué)決策、促進(jìn)參與、化解矛盾，但未必強(qiáng)化政府權(quán)威或增加成本。3.A、B、D解析：“一網(wǎng)通辦”能提升效率、減少跑腿、優(yōu)化資源，但未必增加行政負(fù)擔(dān)或過(guò)度依賴技術(shù)。4.A、B、C解析：情景模擬需識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、制定預(yù)案、評(píng)估效果，技術(shù)支持與政府主導(dǎo)非核心要素。5.A、B、C解析：人臉識(shí)別系統(tǒng)可能泄露隱私、加劇技術(shù)鴻溝、引發(fā)信任危機(jī)，但能提升公共安全。三、判斷題答案與解析1.×解析：地方政府的“變通執(zhí)行”只要不違背政策原則，屬于靈活性表現(xiàn)，非違規(guī)行為。2.√解析：公共部門人力資源管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)結(jié)果而非過(guò)程，以績(jī)效為導(dǎo)向。3.×解析：市場(chǎng)化改革仍需政府承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任，并未削弱其主體地位。4.×解析：網(wǎng)格化管理是自下而上與自上而下結(jié)合的管理模式，非典型自上而下。5.√解析：“平戰(zhàn)結(jié)合”強(qiáng)調(diào)平時(shí)預(yù)防與應(yīng)急響應(yīng)的銜接。6.√解析：數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過(guò)自動(dòng)化提升效率，同時(shí)數(shù)據(jù)化服務(wù)能改善體驗(yàn)。7.×解析：平衡計(jì)分卡比KPI更全面，涵蓋財(cái)務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)等維度。8.×解析：政府購(gòu)買服務(wù)可向社會(huì)組織采購(gòu)，非僅限于企業(yè)。9.×解析：居民自治組織決策只需符合法律，無(wú)需政府審批。10.√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少事后補(bǔ)救成本。四、簡(jiǎn)答題答案與解析1.協(xié)同治理的意義與挑戰(zhàn)-意義：打破部門壁壘，整合資源，提升政策效果，增強(qiáng)社會(huì)參與感。-挑戰(zhàn)：主體間權(quán)責(zé)不清、溝通成本高、利益沖突難協(xié)調(diào)。2.“數(shù)字政府”對(duì)公共服務(wù)的影響-提升效率：自動(dòng)化審批、數(shù)據(jù)共享。-優(yōu)化體驗(yàn)：在線服務(wù)、個(gè)性化推送。-挑戰(zhàn)：數(shù)字鴻溝、隱私安全。3.“社會(huì)參與”的重要性-提高決策科學(xué)性：民意輸入。-增強(qiáng)治理合法性：減少矛盾。-案例：社區(qū)議事會(huì)解決停車問(wèn)題。五、論述