2026年工程項目風險預測與控制題集一、單選題（每題2分，共20題）背景：某沿海城市計劃建設一座跨海大橋，項目工期為5年，涉及地質勘探、海上施工、臺風季等風險因素。1.在工程項目風險預測中，定性風險分析的主要方法是（）。A.概率樹分析B.風險矩陣法C.蒙特卡洛模擬D.敏感性分析2.若大橋項目地質勘探出現(xiàn)未預見的軟土層，導致基礎施工延誤，該風險屬于（）。A.技術風險B.組織風險C.經濟風險D.政策風險3.風險管理計劃中，風險應對策略不包括（）。A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險自留D.風險減輕4.在海上施工中，臺風可能導致的直接損失不包括（）。A.設備損壞B.工期延誤C.人員傷亡D.材料價格上漲5.風險監(jiān)控的關鍵環(huán)節(jié)是（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險審計6.對于工期緊張的大橋項目，最有效的風險減輕措施是（）。A.增加備用資金B(yǎng).優(yōu)化施工方案C.購買保險D.推遲項目7.若項目所在海域存在海底管道，施工期間可能引發(fā)管道泄漏，該風險屬于（）。A.環(huán)境風險B.技術風險C.法律風險D.社會風險8.風險矩陣法中，風險等級由哪個因素決定？（）A.風險概率B.風險影響C.風險成本D.風險頻率9.某施工企業(yè)因分包商資質不達標導致質量事故，該風險主要來源于（）。A.供應鏈風險B.人力資源風險C.資金風險D.技術風險10.對于臺風季頻繁的沿海項目，最合理的風險轉移方式是（）。A.自行承擔B.購買工程一切險C.要求分包商承擔D.調整施工計劃二、多選題（每題3分，共10題）背景：某山區(qū)高速公路項目涉及復雜地質條件、多民族地區(qū)施工、環(huán)保限制等風險因素。1.工程項目風險的特征包括（）。A.不確定性B.可控性C.可預測性D.突發(fā)性2.若山區(qū)施工遇暴雨導致邊坡失穩(wěn)，可能引發(fā)的風險有（）。A.工期延誤B.安全事故C.環(huán)境破壞D.資金超支3.風險應對策略中，屬于主動控制的方法有（）。A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險自留D.風險轉移4.對于多民族地區(qū)施工，可能存在的風險包括（）。A.民族矛盾B.語言溝通障礙C.環(huán)保投訴D.施工效率低下5.風險監(jiān)控的依據(jù)包括（）。A.風險登記冊B.項目進度報告C.變更記錄D.氣象預警6.若項目因材料價格波動導致成本超支，可能的風險應對措施有（）。A.調整合同條款B.尋找替代材料C.申請追加預算D.延長工期7.風險矩陣法的輸入要素包括（）。A.風險概率B.風險影響C.風險發(fā)生次數(shù)D.風險責任方8.對于環(huán)保限制嚴格的項目，可能存在的風險有（）。A.環(huán)保罰款B.施工停工C.社會輿論壓力D.工期延誤9.風險識別的方法包括（）。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.SWOT分析D.檢查表法10.若項目因政策變更導致審批延遲，可能引發(fā)的風險有（）。A.工期延誤B.法律責任C.資金鏈斷裂D.合作方違約三、判斷題（每題2分，共10題）背景：某工業(yè)園區(qū)建設涉及土地征用、供應鏈管理、技術集成等風險因素。1.風險預測是風險管理的唯一環(huán)節(jié)。（×）2.若項目采用固定總價合同，承包商承擔所有風險。（×）3.風險自留適用于所有不可控風險。（×）4.臺風季對沿海項目的影響僅限于直接經濟損失。（×）5.風險監(jiān)控的目的是消除所有風險。（×）6.對于技術復雜的項目，定性風險分析比定量分析更可靠。（×）7.若分包商違約，總包商無需承擔責任。（×）8.風險矩陣法只能用于評估財務風險。（×）9.氣象預警屬于風險監(jiān)控的重要信息來源。（√）10.風險減輕措施可以完全消除風險。（×）四、簡答題（每題5分，共6題）1.簡述工程項目風險預測的主要方法及其適用場景。2.解釋風險矩陣法的原理及其在跨海大橋項目中的應用。3.針對山區(qū)高速公路項目，列舉三種可能的技術風險并提出應對措施。4.如何通過風險監(jiān)控確保風險應對措施的有效性？5.說明風險轉移與風險自留的區(qū)別，并舉例說明適用場景。6.結合沿海城市大橋項目，分析臺風季的主要風險及其控制要點。五、案例分析題（每題10分，共2題）1.案例背景：某山區(qū)高速公路項目因地質勘探疏漏，施工期間發(fā)現(xiàn)大量溶洞，導致基礎工程多次坍塌，工期延誤6個月，成本增加2000萬元。問題：（1）分析該項目的風險類型及成因。（2）提出風險應對措施及監(jiān)控方案。2.案例背景：某工業(yè)園區(qū)建設項目因政策調整，土地審批延遲3個月，導致項目總投資增加1500萬元，部分供應商提前終止合作。問題：（1）分析該項目的風險特征及影響。（2）提出風險轉移方案及應對策略。答案與解析一、單選題1.B解析：定性風險分析主要依賴專家判斷和經驗，風險矩陣法是典型方法。2.A解析：地質勘探屬于技術領域，未預見的地質問題屬于技術風險。3.C解析：風險自留屬于被動控制，其他選項均為主動控制策略。4.D解析：材料價格上漲屬于經濟風險，非直接損失。5.D解析：風險監(jiān)控包括審計，以確保應對措施落實。6.B解析：優(yōu)化施工方案能直接減少不確定性，其他選項或間接或被動。7.A解析：海底管道泄漏屬于環(huán)境風險，涉及生態(tài)保護。8.A解析：風險矩陣法基于概率和影響兩個維度。9.A解析：分包商資質問題屬于供應鏈風險，即第三方風險。10.B解析：工程一切險能覆蓋自然災害風險，最合適。二、多選題1.A,D解析：風險具有不確定性和突發(fā)性，不可完全預測或控制。2.A,B,C,D解析：暴雨可能導致邊坡失穩(wěn)，引發(fā)連鎖風險。3.A,B解析：規(guī)避和減輕是主動控制，自留和轉移是被動控制。4.A,B,D解析：民族矛盾、溝通障礙、效率低下均可能發(fā)生。5.A,B,C,D解析：風險登記冊、進度報告、變更記錄、氣象預警均需監(jiān)控。6.A,B,C解析：調整合同、尋找替代材料、申請追加預算可行，延長工期不可取。7.A,B解析：風險矩陣法依賴概率和影響評估風險等級。8.A,B,C,D解析：環(huán)保風險可能導致罰款、停工、輿論壓力及延誤。9.A,B,C,D解析：均為常用的風險識別方法。10.A,B,C,D解析：政策變更可能引發(fā)工期、法律、資金及合作風險。三、判斷題1.×解析：風險管理包括風險識別、評估、應對、監(jiān)控等環(huán)節(jié)。2.×解析：固定總價合同下，承包商需承擔大部分風險。3.×解析：風險自留適用于低概率、高影響風險。4.×解析：臺風還可能影響施工安全、進度等。5.×解析：風險監(jiān)控是識別未預見風險，而非完全消除。6.×解析：定量分析對復雜項目更可靠，如蒙特卡洛模擬。7.×解析：總包商需承擔分包商違約責任。8.×解析：風險矩陣法適用于各類風險，非僅財務風險。9.√解析：氣象預警是風險監(jiān)控的重要信息來源。10.×解析：風險減輕只能降低風險概率或影響，無法完全消除。四、簡答題1.主要方法及適用場景：-定性風險分析：頭腦風暴法、德爾菲法、SWOT分析，適用于早期識別和分類風險。-定量風險分析：概率樹分析、蒙特卡洛模擬、敏感性分析，適用于量化風險影響。適用場景：定性分析適用于概念階段，定量分析適用于決策階段。2.風險矩陣法原理及應用：原理：通過概率和影響二維矩陣評估風險等級。應用：跨海大橋項目中，評估臺風概率及經濟損失，確定優(yōu)先應對風險。3.山區(qū)高速公路技術風險及應對：-地質風險：溶洞、滑坡，應對：加強勘探，采用加固技術。-技術風險：施工工藝不匹配，應對：引入專家團隊。-技術風險：設備適應性差，應對：提前測試設備。4.風險監(jiān)控確保應對有效性：-定期審查風險登記冊，更新風險狀態(tài)。-對比實際與計劃，識別偏差。-及時調整應對措施，防止風險升級。5.風險轉移與自留的區(qū)別：-轉移：通過保險或合同將風險轉移給第三方，如購買工程險。-自留：自行承擔風險，適用于低概率、高成本風險。適用場景：轉移適用于高頻風險（如自然災害），自留適用于低頻高風險。6.臺風季風險及控制要點：-風險：設備損壞、工期延誤、人員傷亡。-控制要點：提前預警、加固臨時設施、調整施工計劃、購買保險。五、案例分析題1.案例一解析：（1）風險類型及成因：技術