婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)（24篇）

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇1

截止20—年_月_日至20_年_月_日，我婦產(chǎn)科共收治住院病人

559人次。其中產(chǎn)科506人次、婦科53人次、護(hù)理新生兒444人次。

一、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

重申各級護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如

巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。微

機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑。辦公室護(hù)士盡其職責(zé)，

杜絕了錯(cuò)誤、漏執(zhí)行醫(yī)囑現(xiàn)象。夜班護(hù)士盡其職責(zé)，嚴(yán)格查對制度，

杜絕了差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持床頭晨、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中班、

節(jié)假日班等的管理，對重點(diǎn)病人的管理，如急、危重及手術(shù)分娩的

患者，作為科室早查房及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛

在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

三、堅(jiān)持查對制度

1、要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長抽查醫(yī)囑2次并有記錄。

2、護(hù)理操作時(shí)要求三查七對。

3、執(zhí)行雙人核對輸液卡流程。

4、各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對制。

5、急救器材、藥品查對制。

6、消毒隔離每日檢查、更換制。

7、常備藥品每日查對制。

8、醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制。

9、每周查對護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄，即客觀、真實(shí)、

準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清，前后

矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

四、做好病人產(chǎn)時(shí)心理安慰和疏導(dǎo)，產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)把

導(dǎo)樂分娩引入產(chǎn)程中，讓病人不僅舒適度提高，順產(chǎn)率也提高，產(chǎn)

后護(hù)士實(shí)行責(zé)任查房制，主要觀察傷口、惡露、母乳喂養(yǎng)情況，拉

近了與病人之間的距離。

五、加強(qiáng)產(chǎn)房管理

將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房、搶救室墻上，強(qiáng)化操

作流程化，落實(shí)腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴工作，建

立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效的加強(qiáng)了產(chǎn)婦與新生兒的安全管

理。20年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年，同時(shí)剖宮產(chǎn)率從

之前的709c80%下降到40-45%,患者滿意度大幅度提高。取得了良

好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

六、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益

1、增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把

該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，

避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象C

2、節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪

費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室

創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

七、各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)的完成

1、護(hù)理人員培訓(xùn)率100%、合格率95%以上。

2、無菌物品消毒滅菌合格率100%

3、一次性無菌用品合格率100虬

4、健康教育覆蓋率100%.

5、一人一針一管使用合格率100%.

6、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%以上。

7、急救物品、藥品管理合格率100%.

8、年褥瘡發(fā)生率0.

9、病人滿意度90%.

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇2

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的帶領(lǐng)下，婦產(chǎn)科

全體護(hù)理人員共同努力圓滿完成了20_年護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將20_

年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、20_年是不平凡的一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力

下順利完成了年初醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)，得到了患者及家屬的好評，同

時(shí)為我院創(chuàng)造了社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

二、在今年的質(zhì)量萬里行活動(dòng)中，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極做好

各項(xiàng)工作，很抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，請派許多骨干

指導(dǎo)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作，組織全院員工學(xué)習(xí)外院的經(jīng)驗(yàn)，從而對醫(yī)

療護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

三、在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，組織各種護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)如人人掌

握徒手心肺復(fù)蘇術(shù)，其他各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作根據(jù)不同年資，不同職

稱的護(hù)士進(jìn)行分級培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，核心制度

學(xué)習(xí)，法律法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、?？谱o(hù)理知識的學(xué)習(xí)，使護(hù)理人

員的素質(zhì)及技術(shù)水平有了很大的提高。

四、很抓各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)

度抓好每頂護(hù)理工作的全程質(zhì)量即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，

堅(jiān)持質(zhì)控組不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，考核，及時(shí)通報(bào)檢查中存在

的問題，分析原因，進(jìn)行整改，使護(hù)理工作得到持續(xù)改進(jìn)。

五、護(hù)理安全管理則是護(hù)理管理的重點(diǎn)，護(hù)理安全管理工作是

護(hù)士長長抓不懈的工作，工作中認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全管理制度，把好

各個(gè)環(huán)節(jié)不安全隱患，從而減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病

人就醫(yī)安全。

六、組織全科人員培訓(xùn)護(hù)士禮儀及服務(wù)態(tài)度學(xué)習(xí)，樹立以病人

為中心的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變護(hù)理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我

要為病人服務(wù)，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

七、繼續(xù)教育方面，我科護(hù)理人員采取各種方式進(jìn)行繼續(xù)教育

學(xué)習(xí)，如全科護(hù)理人員大都進(jìn)行在職大專學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣非常濃厚。

八、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)方面，在我科主任張煦宏主任帶領(lǐng)下，開

展了紅藤湯灌腸、外敷、加微波治療非手術(shù)療法治療不孕癥、卵巢

囊腫等婦科疾病。

九、在院領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)參考，走進(jìn)社區(qū)加大宣傳力度，讓更多

的百姓了解并認(rèn)同中醫(yī)醫(yī)院，進(jìn)行各種義診活動(dòng)，為醫(yī)院擴(kuò)大影響,

創(chuàng)造更大的社會(huì)效益，同時(shí)科主任、護(hù)士長共同協(xié)作科室成本核算

工作，進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做到計(jì)劃與控制，核算與分析并存,

使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效，從而減輕病人負(fù)擔(dān),

又增加社會(huì)效益，又能提高經(jīng)濟(jì)效益。

十、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、門診人次10800人

2、住院人次588人

3、分娩人次—人

4、備皮人次—人

5、灌腸人次—人

6、輸液人次—人

7、肌肉注射人次—人

9、一級護(hù)理人次—人

十一、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況；

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率》90%

2、特、一級護(hù)理合格率》90%3、急救物品完好率達(dá)成協(xié)議

100%

4、護(hù)理文件書寫合格率》90%

5、護(hù)理人員三基合格率達(dá)成協(xié)議100%

6、一人一管一用滅菌合格率達(dá)成協(xié)議100%

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

8、一次性注射器、輸液器、輸血器用后毀形率達(dá)100969、年褥

瘡發(fā)生次數(shù)為。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇3

20_年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為深入貫徹衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服

務(wù)示范工程的活動(dòng)方案，我院于20_年正式啟動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示

范工程的創(chuàng)建活動(dòng)c我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程

試點(diǎn)病區(qū)之一。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的啟動(dòng)，標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入了一

個(gè)新的里程。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是應(yīng)上級要求，也是病人的需要，更是

我們開展護(hù)理工作的需要。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)

衛(wèi)生部（局）相關(guān)文件精神，并就落實(shí)細(xì)節(jié)進(jìn)行了廣泛深入的討論，

及時(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，認(rèn)真把服務(wù)工

作，細(xì)致落實(shí)到患者床邊經(jīng)過全科上下齊心協(xié)力的幾個(gè)月的艱苦努

力，我科基礎(chǔ)護(hù)理工作得到了很大改善，護(hù)理人員專業(yè)服務(wù)技能得

到了提升。

婦產(chǎn)科護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭雁，應(yīng)護(hù)理部的要求，制定培訓(xùn)

計(jì)劃，定期組織護(hù)理人員完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次，每季度理論知識

考核一次，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。

制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，全員訓(xùn)練，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核，每

周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核。并在操作考核中

不斷改進(jìn)操作流程，提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。我科派出

護(hù)理人員一名到蘇北人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改

進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛。我科針對科室具體情況，

護(hù)士長采取彈性排班，合理安排，結(jié)合性格互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、交流

技巧互補(bǔ)等原則組成護(hù)理工作小組。加強(qiáng)入院宣教，健康宣教，術(shù)

前術(shù)后宣教，出院宣教以及出院后隨訪。基礎(chǔ)護(hù)理新增陰道灌洗、

新生兒沐浴、

新生兒預(yù)防接種等護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，落實(shí)腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)

行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)

產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序，加強(qiáng)疫苗

管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，于20_年先后2次完成產(chǎn)房，

待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔

離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，工休座談、

搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，強(qiáng)化病人交接班

制度，加強(qiáng)院內(nèi)感染的控制，大家共同參與科室管理，有效提高了

大家的積極性。

科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查及考核。護(hù)士長督查，下班前組

織當(dāng)班人員進(jìn)行交流和總結(jié)，以便查漏補(bǔ)缺，確保護(hù)理工作的細(xì)致

安全。婦產(chǎn)科護(hù)理人員較少（正常七名護(hù)理人員），每日在院病人數(shù)

達(dá)20人，由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村，病房雜物較多，同時(shí)病人住

院周期短，工作量大、繁瑣，急、臟，我們婦產(chǎn)科白班護(hù)理人員主

動(dòng)提前半小時(shí)上班，做好晨晚間護(hù)理。大夜班護(hù)理人員通常不能準(zhǔn)

時(shí)下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏，不能夠很專業(yè)地照顧好新生嬰

兒，病房里常?？匆娛煜さ拿β档纳碛?，或在指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳，

或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢，或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況。

婦產(chǎn)科是高?？剖遥ぷ饕筝^高，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重

要，曾記得有一次，夜班護(hù)士照例巡視病房，發(fā)現(xiàn)病人家屬把孩子

裹在被子里，家屬說孩子睡得正香，叫護(hù)士不要打擾孩子，細(xì)心的

她堅(jiān)持要看孩子一眼，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫，滿嘴粘液，情

急之下，她什么也顧不上，嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來，經(jīng)

過一番緊張的搶救忙碌，一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖

然很累很緊張，那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角！還有什么比這更

欣慰呢?打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，是在苦中感受呵護(hù)生命的快樂；

交班、接班、白天、黑夜，是在很累很繁雜的服務(wù)工作中體會(huì)到了

自身努力價(jià)值的意義。每當(dāng)看到一個(gè)個(gè)痛苦而的來患者，一個(gè)個(gè)健

康的走出病房，我們每天留下的雖是一身疲憊，換來的卻是他們的

身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會(huì)改變我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志

向，因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀楷模，有堅(jiān)定的信念，有南丁格爾精神的支撐

O如今，在婦產(chǎn)科，每個(gè)患者一入院，責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱心的將

他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的環(huán)境介紹，并向患者介紹自己和主管醫(yī)生，

還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失了，拉近了

護(hù)患的距離，關(guān)注服務(wù)對象的感受，通過具體的行為舉止把熱情傳

遞給病人，護(hù)士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者

開口之前。我們感慨&&護(hù)患之間心的距離還有多遠(yuǎn)?護(hù)士用真誠的付

出把以病人為中心的理念實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)到了行動(dòng)中，贏得了患者

的心患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度高達(dá)100虬

結(jié)合我科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供從入

院到出院，到出院后的全過程無縫隙護(hù)理，認(rèn)真做好患者的入院教

育、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。使病員真正得到心

理康復(fù)，早日回歸社會(huì)，提高生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這

就是我們婦產(chǎn)科人的追求！

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇4

一、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級醫(yī)院的指標(biāo)

1、病房管理平均95.90分，合格率100%。

2、分級護(hù)理查一級護(hù)理3人，二級護(hù)理4人，平均95.65分，

合格率10096。

3、急救物品平均分98.50分，完好率100%。

4、消毒滅菌平均分97.60分，合格率100%。

5、安全管理平均分98.70分，合格率100譏

6、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%。護(hù)理操作考試

平均分94.50分，合格率98.31%。

7、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為0。

8、護(hù)理事故發(fā)生率為Oo

9、病房褥瘡發(fā)生率為0。

二、監(jiān)控實(shí)施結(jié)果

1、護(hù)士長每日參加晨會(huì)及病房的床頭交接班，每周進(jìn)行兩次管

理查房，每周進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房兩次（其中一次為參加科室主任疾

病查房，另一次為帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行查房。）科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對

本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。

2、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合

1）、定期檢查：完成情況：重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級護(hù)理質(zhì)

24次，急救物品24次，安全管理24次，護(hù)理文件書寫24次，毒

隔離與無菌技術(shù)24次。

2）、不定期檢查：護(hù)士長每周不定期進(jìn)行兩次管理查房，全年

共104次。

3、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，提升護(hù)理人員專科護(hù)理水平。

三、存在不足：

1、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析，還不夠深入。

2、護(hù)理質(zhì)量控制辦法比較單一，收效有待進(jìn)一步提高。

3、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，有待進(jìn)一步的修訂與提高。

護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，是永恒的主題，在新的一年里，我們將持

續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能，促進(jìn)護(hù)理

管理、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

曹縣中醫(yī)醫(yī)院

婦產(chǎn)科

20_年—月—日

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇5

我院將優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)確定為我科后，我科全體護(hù)理職

員在總護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極做好各項(xiàng)預(yù)備工作，加強(qiáng)對全科護(hù)理

職員優(yōu)良護(hù)理服務(wù)相干知識的培訓(xùn)，于二零逐一年七月優(yōu)良護(hù)理服

務(wù)試點(diǎn)正式啟動(dòng)，在全體護(hù)理職員的共同努力下，通過不斷總結(jié)不

足，不斷探索，不斷學(xué)習(xí)，使我院的優(yōu)良護(hù)理試點(diǎn)工作獲得了階段

性的成績，現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下：

一、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作實(shí)施情況

（一）、改變排班模式

1、根據(jù)工作需要實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干患者，確定了兩個(gè)責(zé)任組長

分兩組共13每位責(zé)任護(hù)士分管6-7位患者，實(shí)行責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在

崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情觀察、醫(yī)治、康復(fù)、

健康指導(dǎo)等，為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護(hù)理。

2、排班周期為一個(gè)月，護(hù)士們可以了解自己一個(gè)月的排班，有

效調(diào)控自己的時(shí)間C

3、增加薄弱時(shí)間段的護(hù)理職員，主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù)理。

（二）、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

1、為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護(hù)理，根據(jù)患者的具體情況，

有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目。如：剪指甲、洗頭、溫水擦浴等等；

按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰，必要時(shí)給予吸痰，指導(dǎo)有效咳

嗽.根據(jù)病情選擇適合的臥位.婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理，

在病情答應(yīng)的情況下，我們鼓勵(lì)患者自己做好部份生活護(hù)理，增加

病人，減輕病人的病人角色依靠。

2、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理：天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元，

必要時(shí)更換床單及被套，詢問夜間睡眠等情況；晚上整理患者床單元,

開窗透風(fēng)，為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境；為生活不能自理的患者

做好晨晚間護(hù)理。

3、加強(qiáng)了安全護(hù)理：加強(qiáng)病人身份辨認(rèn)（腕帶、床頭卡）使用安

全警示標(biāo)識，包括防跌倒，防壓瘡，防墜床等，對危重的患者給予

護(hù)欄等保護(hù)措施，確?；颊甙踩?。

（三）、落實(shí)健康教育

1、進(jìn)院時(shí)護(hù)士主動(dòng)熱忱的自我介紹，進(jìn)行進(jìn)院告知：向病人或

家屬介紹管床醫(yī)生加護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長，具體介紹病區(qū)環(huán)境、作息

時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等，進(jìn)住后責(zé)任護(hù)士會(huì)根據(jù)患者的病情份階段

性的進(jìn)行健康教育，講授疾病的的有關(guān)知識，飲食指導(dǎo)，排便護(hù)理,

休息指導(dǎo)等等；，為了做好健康教育，每位責(zé)任護(hù)士都會(huì)具體的用通

俗易懂的語言講授給病人或家屬，陪人更換一名講一名，對患者易

忘難懂的知識反復(fù)進(jìn)行宣教，直至每位患者、每位家屬都把握健康

教育知識。對文化知識水平較高的患者我們會(huì)給予患者書面的東西,

經(jīng)過我們講授后再加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)了患者口服用藥的安全，每位住院病人我們都建立了口

服藥單，天天由責(zé)任護(hù)士核對口服藥單后再發(fā)放，講授用藥有關(guān)知

識，催促患者及時(shí)服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調(diào)配后

口服的不安全隱患C

（四）、落實(shí)分級護(hù)理指導(dǎo)原則。

1、落實(shí)了巡查制度，責(zé)任護(hù)士根據(jù)所管患者的護(hù)理級別，能按

護(hù)理級別按時(shí)巡查患者的病情，對患者的病情能全面把握。

2、落實(shí)了特、一級護(hù)理患者的晨晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、飲食護(hù)

理、臥位護(hù)理、床上擦浴、管道護(hù)理等一系列護(hù)理，確?；颊咴谧?/p>

院期間干凈、整潔、舒適。

下一步我們將加大宣傳力度，進(jìn)一步營建氛圍，在細(xì)節(jié)服務(wù)、

環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫，繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)巡查，減少患者

呼喚次數(shù)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)與患者的有效溝通，在病區(qū)增加溫

馨提示，加強(qiáng)護(hù)理職員的理論知識及技術(shù)操縱的培訓(xùn)。切實(shí)為住院

患者提供及時(shí)正確個(gè)性化的優(yōu)良護(hù)理服務(wù)，邊摸索，邊改進(jìn)，邊完

善，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭快速提升優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，努力做到使

患者滿意，政府滿意，社會(huì)滿意。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇6

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技

術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識面，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平，在

科室中樹立一種傳c幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法,

鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)連基本功，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱

報(bào)刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，來豐富自己的專業(yè)知識，同時(shí)

要學(xué)以致用，要及時(shí)的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

一個(gè)科室就是一個(gè)家，是一個(gè)很復(fù)雜的家，在管理這個(gè)家的時(shí)

候，我從不陷于瑣碎的事務(wù)，而是積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工

作熱情，把護(hù)理工作管理得井井有條。合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮下

屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，

通過我的管理和全科室的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，

每個(gè)人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。

（二）護(hù)理工作

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺，我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病

人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗

旨。

從我做起，身體力行，然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士，首先要給病

人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重

人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的

痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)

境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，

通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)

囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，

掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評估

護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使

病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手,

將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要

堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，

提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立

病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠

顧客。一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚(yáng)留給科室、

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們在全院獎(jiǎng)金不高，但是，我們的護(hù)理服務(wù)確

是的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)

白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。

全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人，全年收入

共元，比去年多收入42萬元，病人滿意度調(diào)99.8%；表揚(yáng)136人次,

退紅包12人次，合計(jì)8000元，全年零投訴。這是一個(gè)突破，這是

一個(gè)飛躍，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是

我們一年來辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是?/p>

目共睹的。

為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教

育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)

外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差

錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇7

根據(jù)《關(guān)于準(zhǔn)備全市第二季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)

議材料的通知》要求，現(xiàn)將我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、第一季度安全生產(chǎn)工作開展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署?！耙荒曛?jì)在于春”，我局黨組

班子高度重視安全生產(chǎn)工作，在總結(jié)20_年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,

精心籌劃20—年安全生產(chǎn)工作。一是迅速調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

構(gòu)和人員，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)分工和職責(zé)；二是制定了20__年安全生

產(chǎn)工作方案，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作措施；三是簽訂了

安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，層層分解落實(shí)工作任務(wù)。

（二）迅速行動(dòng)，檢查和整改并進(jìn)。1一3月份，特別是元旦、

春節(jié)及“兩會(huì)”期間，我局根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持

“安全第一、預(yù)防為主”的方針，迅速行動(dòng)，全面開展市政行業(yè)安

全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)。一是組織局屬各單位開展安全生產(chǎn)自查，

共排查205起安全隱患，其中當(dāng)場整改194起，責(zé)令限期整改11起;

二是檢查了10個(gè)局屬單位和2個(gè)行業(yè)單位安全生產(chǎn)工作方案制定情

況，各單位都能結(jié)合本單位的實(shí)際和特點(diǎn)制定了方案，并順利開展

安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是檢查了領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和安全零報(bào)

告制度落實(shí)以及局機(jī)關(guān)、局屬單位帶班值守在崗在位的情況，均能

按要求報(bào)告值班情況，并能及時(shí)處理安全生產(chǎn)的相關(guān)工作；四是檢

查了我局在建工地安全生產(chǎn)情況。針對高鐵廣場、道路塌陷施工環(huán)

境的特殊性，我局會(huì)同施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，堅(jiān)持開挖

一處，圍擋一處，文明施工，確保安全施工和安全通行；五是重點(diǎn)

檢查了公共場所安全。堅(jiān)持狠抓南山景區(qū)、東湖景區(qū)、馬草江生態(tài)

公園及民族文化公園、新世紀(jì)廣場等人員密集場所安全生產(chǎn)工作，

特別是針對游樂設(shè)施，堅(jiān)持每月一查，有效防范了安全事故發(fā)生。

（三）隊(duì)伍建設(shè)保障有力。我局在落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作

的同時(shí)，組件了一支120人的應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)安全生

產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援、維穩(wěn)工作，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。雖

然我局安全生產(chǎn)工作取得一定的成績，但也存在一些問題：我市建

設(shè)高樓地基太深，抽水太多，造成道路路基塌陷，存在安全隱患；

燃?xì)獍踩[患還較大，特別是家庭用氣方面存在不規(guī)范用氣。

二、第二季度安全生產(chǎn)工作思路

經(jīng)過第一季度檢查和整治，我局的安全生產(chǎn)管理工作均得到進(jìn)

一步落實(shí)，下一步，我們將在第一季度工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以

下工作：

（一）完善安全安全生產(chǎn)方案和應(yīng)急方案。在總結(jié)第一季度安

全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合第二季度工作要求和特點(diǎn)，進(jìn)一步修正

工作方案和預(yù)案，提高科學(xué)可行性。

（二）堅(jiān)持不懈地抓好安全隱患排查治理工作。在第一季度地

毯式大排查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對廣場、公園及檢查井等公共場所進(jìn)行

安全生產(chǎn)例行排查，對查找出的問題和安全隱患立即整改，做好預(yù)

防工作，確保安全生產(chǎn)有備無患。

（三）下大力氣做好汛期安全生產(chǎn)工作。對中心城區(qū)市政設(shè)施

和排水管網(wǎng)進(jìn)行安全大排查，做好物資儲備工作，保證汛期燃?xì)狻?/p>

生活用水的正常供應(yīng)，保證汛期排水系統(tǒng)通暢，確保平穩(wěn)安全渡過

汛期。

（四）堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作，及時(shí)

做好信息的收集、報(bào)送、處置工作。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇8

20_年，婦產(chǎn)科在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)

成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)

如下：

一、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級醫(yī)院的指標(biāo)

1、病房管理平均95.90分，合格率100%。

2、分級護(hù)理查一級護(hù)理3人，二級護(hù)理4人，平均95.65分，

合格率100%o

3、急救物品平均分98.50分，完好率100%。

4、消毒滅菌平均分97.60分，合格率100機(jī)

5、安全管理平均分98.70分，合格率100機(jī)

6、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%。護(hù)理操作考試

平均分94.50分，合格率98.31%。

7、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為0。

8、護(hù)理事故發(fā)生率為0。

9、病房褥瘡發(fā)生率為0o

二、監(jiān)控實(shí)施結(jié)果

1、護(hù)士長每日參加晨會(huì)及病房的床頭交接班，每周進(jìn)行兩次管

理查房，每周進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房兩次（其中一次為參加科室主任疾

病查房，另一次為帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行查房。）科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對

本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。

2、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合

1）、定期檢查：完成情況：重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級護(hù)理質(zhì)

24次，急救物品24次，安全管理24次，護(hù)理文件書寫24次，毒

隔離與無菌技術(shù)24次。

2）、不定期檢查：護(hù)士長每周不定期進(jìn)行兩次管理查房，全年

共104次。

3、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，提升護(hù)理人員?？谱o(hù)理水平。

三、存在不足：

1、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析，還不夠深入。

2、護(hù)理質(zhì)量控制辦法比較單一，收效有待進(jìn)一步提高。

3、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，有待進(jìn)一步的修訂與提高。

護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，是永恒的主題，在新的一年里，我們將持

續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能，促進(jìn)護(hù)理

管理、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

中醫(yī)醫(yī)院

婦產(chǎn)科

20_年—月—日

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇9

我院將優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)確定為我科后，我科全體護(hù)理職

員在總護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極做好各項(xiàng)預(yù)備工作，加強(qiáng)對全科護(hù)理

職員優(yōu)良護(hù)理服務(wù)相干知識的培訓(xùn)，于二零逐一年七月優(yōu)良護(hù)理服

務(wù)試點(diǎn)正式啟動(dòng)，在全體護(hù)理職員的共同努力下，通過不斷總結(jié)不

足，不斷探索，不斷學(xué)習(xí)，使我院的優(yōu)良護(hù)理試點(diǎn)工作獲得了階段

性的成績，現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下：

一、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作實(shí)施情況

（一）、改變排班模式

1、根據(jù)工作需要實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干患者，確定了兩個(gè)責(zé)任組長

分兩組共13每位責(zé)任護(hù)士分管6-7位患者，實(shí)行責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在

崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情觀察、醫(yī)治、康復(fù)、

健康指導(dǎo)等，為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護(hù)理。

2、排班周期為一個(gè)月，護(hù)士們可以了解自己一個(gè)月的排班，有

效調(diào)控自己的時(shí)間.

3、增加薄弱時(shí)間段的護(hù)理職員，主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù)理。

（二）、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

1、為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護(hù)理，根據(jù)患者的具體情況，

有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目。如：剪指甲、洗頭、溫水擦浴等等；

按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰，必要時(shí)給予吸痰，指導(dǎo)有效咳

嗽.根據(jù)病情選擇適合的臥位.婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理，

在病情答應(yīng)的情況下，我們鼓勵(lì)患者自己做好部份生活護(hù)理，增加

病人，減輕病人的病人角色依靠。

2、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理：天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元，

必要時(shí)更換床單及被套，詢問夜間睡眠等情況；晚上整理患者床單元,

開窗透風(fēng)，為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境；為生活不能自理的患者

做好晨晚間護(hù)理。

3、加強(qiáng)了安全護(hù)理：加強(qiáng)病人身份辨認(rèn)（腕帶、床頭卡）使用安

全警示標(biāo)識，包括防跌倒，防壓瘡，防墜床等，對危重的患者給予

護(hù)欄等保護(hù)措施，確保患者安全。

（三）、落實(shí)健康教育

1、進(jìn)院時(shí)護(hù)士主動(dòng)熱忱的自我介紹，進(jìn)行進(jìn)院告知：向病人或

家屬介紹管床醫(yī)生加護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長，具體介紹病區(qū)環(huán)境、作息

時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等，進(jìn)住后責(zé)任護(hù)士會(huì)根據(jù)患者的病情份階段

性的進(jìn)行健康教育，講授疾病的的有關(guān)知識，飲食指導(dǎo)，排便護(hù)理，

休息指導(dǎo)等等；，為了做好健康教育，每位責(zé)任護(hù)士都會(huì)具體的用通

俗易懂的語言講授給病人或家屬，陪人更換一名講一名，對患者易

忘難懂的知識反復(fù)進(jìn)行宣教，直至每位患者、每位家屬都把握健康

教育知識。對文化知識水平較高的患者我們會(huì)給予患者書面的東西,

經(jīng)過我們講授后再加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)了患者口服用藥的安全，每位住院病人我們都建立了口

服藥單，天天由責(zé)任護(hù)士核對口服藥單后再發(fā)放，講授用藥有關(guān)知

識，催促患者及時(shí)服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調(diào)配后

口服的不安全隱患C

（四）、落實(shí)分級護(hù)理指導(dǎo)原則

1、落實(shí)了巡查制度，責(zé)任護(hù)士根據(jù)所管患者的護(hù)理級別，能按

護(hù)理級別按時(shí)巡查患者的病情，對患者的病情能全面把握。

2、落實(shí)了特、一級護(hù)理患者的晨晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、飲食護(hù)

理、臥位護(hù)理、床上擦浴、管道護(hù)理等一系列護(hù)理，確?；颊咴谧?/p>

院期間干凈、整潔、舒適。

（五）、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

科室展開優(yōu)良護(hù)理以來，我們制定了優(yōu)良護(hù)理服務(wù)理念，護(hù)理

服務(wù)承諾和優(yōu)良護(hù)理宗旨；制定了各種工作流程，和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

要求護(hù)士堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，建立尊重,

理解，關(guān)愛的服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)，愛院，創(chuàng)新，奉獻(xiàn)，仁愛的精

神。工作主動(dòng)熱忱，溫馨護(hù)理，微笑服務(wù)，接待患者做到五主動(dòng)：

主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、進(jìn)院介紹。耐心解釋做到四個(gè)

不：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行，患者

主訴不說沒事。同一規(guī)范著裝、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端

莊。使用文明禮貌用語，在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操縱時(shí)，

主動(dòng)用您好!請問您有甚么需要幫忙嗎？、對不起，請稍候!謝謝您的

合作！等文明用語，做到有問必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，

良好的行為儀表，使病人感到親切和暖和，建立起護(hù)理職員良好的

外部形象。天天清晨，護(hù)士都會(huì)笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎?今

天看起來氣色不錯(cuò)!今天怎樣樣?開始一天的醫(yī)治護(hù)理工作。輸液了，

護(hù)士具體地告知患者每瓶藥水的功效和使用目的，消除患者心中的

茫然。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合等留意事項(xiàng)逐一告知，患

者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了很多。責(zé)任護(hù)士天天主動(dòng)巡查病房，減

少患者的呼喚次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)。危重患

者、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片，上面寫上關(guān)心的

話，鼓勵(lì)的話，幫助患者建立克服疾病的信心.改變對病人的稱呼，

從過往的直呼其名到現(xiàn)在的李叔，張姨、王姐，每位護(hù)士都會(huì)這樣

稱呼病人，使病人和我們的關(guān)系更近了。通過美好的言語、和藹的

態(tài)度，給患者以心理上的撫慰。

新生兒預(yù)防接種等護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，落實(shí)腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)

行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)

產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序，加強(qiáng)疫苗

管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，于一年先后2次完成產(chǎn)房，待

產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離

產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，工休座談、搶

救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，強(qiáng)化病人交接班制

度，加強(qiáng)院內(nèi)感染的控制，大家共同參與科室管理，有效提高了大

家的積極性。

科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查及考核。護(hù)士長督查，下班前組

織當(dāng)班人員進(jìn)行交流和總結(jié)，以便查漏補(bǔ)缺，確保護(hù)理工作的細(xì)致

安全。婦產(chǎn)科護(hù)理人員較少（正常七名護(hù)理人員），每日在院病人數(shù)

達(dá)20人，由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村，病房雜物較多，同時(shí)病人住

院周期短，工作量大、繁瑣，急、臟，我們婦產(chǎn)科白班護(hù)理人員主

動(dòng)提前半小時(shí)上班，做好晨晚間護(hù)理。大夜班護(hù)理人員通常不能準(zhǔn)

時(shí)下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏，不能夠很專業(yè)地照顧好新生嬰

兒，病房里常?？匆娛煜さ拿β档纳碛?，或在指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳，

或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢，或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況。

婦產(chǎn)科是高?？剖?，工作要求較高，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重

要，曾記得有一次，夜班護(hù)士照例巡視病房，發(fā)現(xiàn)病人家屬把孩子

裹在被子里，家屬說孩子睡得正香，叫護(hù)士不要打擾孩子，細(xì)心的

她堅(jiān)持要看孩子一眼，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫，滿嘴粘液，情

急之下，她什么也顧不上，嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來，經(jīng)

過一番緊張的搶救忙碌，一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖

然很累很緊張，那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角！還有什么比這更

欣慰呢？打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，是在苦中感受呵護(hù)生命的快樂；

交班、接班、白天、黑夜，是在很累很繁雜的服務(wù)工作中體會(huì)到了

自身努力價(jià)值的意義。每當(dāng)看到一個(gè)個(gè)痛苦而的來患者，一個(gè)個(gè)健

康的走出病房，我們每天留下的雖是一身疲憊，換來的卻是他們的

身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會(huì)改變我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志

向，因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀楷模，有堅(jiān)定的信念，有南丁格爾精神的支撐。

如今，在婦產(chǎn)科，每個(gè)患者一入院，責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱心的將他領(lǐng)進(jìn)

病房開始詳細(xì)的環(huán)境介紹，并向患者介紹自己和主管醫(yī)生，還有用

餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失了，拉近了護(hù)患的

距離，關(guān)注服務(wù)對象的感受，通過具體的行為舉止把熱情傳遞給病

人，護(hù)士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之

前。我們感慨一一護(hù)患之間心的距離還有多遠(yuǎn)?護(hù)士用真誠的付出把

“以病人為中心”的理念實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)到了行動(dòng)中，贏得了患者

的心患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度高達(dá)100%。

結(jié)合我科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供從入

院到出院，到出院后的全過程無縫隙護(hù)理，認(rèn)真做好患者的入院教

育、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。使病員真正得到心

理康復(fù)，早日回歸社會(huì)，提高生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這

就是我們婦產(chǎn)科人的追求！

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇10

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20—年，這一年在

護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“X病人為中心，以質(zhì)量為

核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流

程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總

結(jié)如下：

一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)

境

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理，使床單平整

無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一

大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三

短”、“六潔”；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清

潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實(shí)際

情況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作

就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要

做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實(shí)際工作中，

我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是

用“乖乖”來作為對她的尊稱。

2、改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病

區(qū)分為Al、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對

所分管病人的病情觀察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、

生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到

人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性，盡心盡力在自己的崗位

上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己

的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評！

3、改變排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減

輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式，改

成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓護(hù)理

人員接受，又保證了護(hù)理安全。

三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)

和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康

教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？?/p>

知識水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。

另外，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職

工作，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各

種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長取

得主管護(hù)士職稱。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇11

、思想政治方面

科內(nèi)護(hù)士都能遵守院里制定的各項(xiàng)制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)

遣，彼此之間團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

修養(yǎng)，提高自身的護(hù)士形象。

二、業(yè)務(wù)工作方面

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量，踏實(shí)的從護(hù)理基礎(chǔ)做起，

確保安全醫(yī)療的根本保證，我科室人員少，又不固定，常有新護(hù)士

過來充實(shí)工作，就安排護(hù)理老師一對一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，

使她們盡快適應(yīng)本職工作。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍，

以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)練基本功，豐富她們所學(xué)到的知

識，運(yùn)用到臨床護(hù)理。

本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃已基本完成，通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識都

有明顯提高，科內(nèi)學(xué)習(xí)利用交班后的時(shí)間，進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),

護(hù)理文件書寫學(xué)習(xí)，健康教育指導(dǎo)知識，及技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。不斷

提高?？浦R水平，更好服務(wù)于病人。

三、科內(nèi)管理方面

明確分工，防范工作漏洞，減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生，堅(jiān)持術(shù)后一級

護(hù)理查房制度，重患床頭交接制度，將工作細(xì)化責(zé)任到人，專人管

理，如責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士、助產(chǎn)護(hù)士、門診護(hù)士各盡其責(zé)，杜絕

了等靠病人喊護(hù)士的情況，提高了護(hù)理質(zhì)量，門診產(chǎn)科有專人負(fù)責(zé)

消毒隔離人、并有記錄，一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)及各

項(xiàng)婦檢，無一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查，配合醫(yī)生圓滿完成

工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專人負(fù)責(zé)，包括急救藥品，定期檢

查有無失效期，室內(nèi)每日紫外線消毒照射兩次，一年自然分娩89例

無產(chǎn)后感染。病房護(hù)士分責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其責(zé),

杜絕了病人喊護(hù)士拔針換藥情況，住院病人及時(shí)得到接待，科內(nèi)護(hù)

士雖然人員少，但是明確了崗位責(zé)任，工作井然有序，忙而不亂，

形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)。大家共司參與科室管理，發(fā)現(xiàn)科

室情況都能及時(shí)反饋，比如：馬桶堵塞，下水漏水，窗戶門鎖出現(xiàn)

問題，及時(shí)上報(bào)，同時(shí)得到后勤人員及時(shí)維修，為病人營造舒適的

環(huán)境。

四、工作態(tài)度方面

通過護(hù)理部及科內(nèi)組織的例會(huì)學(xué)習(xí)，科內(nèi)護(hù)士在工作中嚴(yán)格要

求自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，執(zhí)行三查七對，上輸

液卡，并注明輸液時(shí)間、家屬簽字，全年無一例術(shù)后輸液反應(yīng)，無

差錯(cuò)事故發(fā)生，全年累計(jì)，靜點(diǎn)3528次，肌注1152次，導(dǎo)尿323

次，備皮327次，監(jiān)護(hù)634小時(shí)，理療1368次，會(huì)陰護(hù)理1378次,

為新生兒接種疫苗724次，輸血1600ml,在工作量大人員少的情況

下沒有叫苦叫累。當(dāng)自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時(shí)護(hù)士跑

里跑外沒有怨言，在急情況下又充當(dāng)助產(chǎn)士配合助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順

利分娩，同時(shí)沒有影響手術(shù)進(jìn)行，有時(shí)在急診急產(chǎn)情況下，科內(nèi)護(hù)

士能隨叫隨到參

加搶救工作，有時(shí)護(hù)士為病人送化驗(yàn)單，陪同做B超心電，減

輕病人痛苦為搶救治療贏取時(shí)間，我們科室護(hù)士就是這樣默默工作,

默默奉獻(xiàn)，她們愛病人似家人?？椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來雞湯送來奶

粉，郭永男為科室護(hù)理管理出謀劃策，吳曉春王運(yùn)梅在工作上盡職

盡責(zé)，她們爰崗敬業(yè)的精神得到家屬的認(rèn)可。

五、消毒隔離方面

認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度，配液室每日兩次紫外線照射，處置室

每日一次紫外線照射，病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí)，臺面、物體表

面定時(shí)擦拭，并有記錄，醫(yī)療垃圾分類包裝，減少院內(nèi)交叉感染。

一年的付出算不上完美總有獲得與失去同在，工作上還不夠仔細(xì)，

護(hù)理理念還有待增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度還有待提高，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步

的開始，在又一個(gè)年度展開之際，只有努力起航進(jìn)入又一個(gè)奮斗輪

回。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇12

20—年匆匆而過，盤點(diǎn)收獲總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步，沉

淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開端在成功之后，新的一年將至，為即

將過去的一年畫了一個(gè)圓滿的句號，總結(jié)一下匯報(bào)給護(hù)理部。

一、思想政治方面

科內(nèi)護(hù)士都能遵守院里制定的各項(xiàng)制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)

遣，彼此之間團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

修養(yǎng)，提高自身的護(hù)士形象。

二、業(yè)務(wù)工作方面

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量，踏實(shí)的從護(hù)理基礎(chǔ)做起，

確保安全醫(yī)療的根本保證，我科室人員少，又不固定，常有新護(hù)士

過來充實(shí)工作，就安排護(hù)理老師一對一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，

使她們盡快適應(yīng)本職工作。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍，

以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)練基本功，豐富她們所學(xué)到的知

識，運(yùn)用到臨床護(hù)理。

本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃已基本完成，通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識都

有明顯提高，科內(nèi)學(xué)習(xí)利用交班后的時(shí)間，進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),

護(hù)理文件書寫學(xué)習(xí)，健康教育指導(dǎo)知識，及技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。不斷

提高?？浦R水平，更好服務(wù)于病人。

三、科內(nèi)管理方面

明確分工，防范工作漏洞，減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生，堅(jiān)持術(shù)后一級

護(hù)理查房制度，重患床頭交接制度，將工作細(xì)化責(zé)任到人，專人管

理，如責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士、助產(chǎn)護(hù)士、門診護(hù)士各盡其責(zé)，杜絕

了等靠病人喊護(hù)士的情況，提高了護(hù)理質(zhì)量，門診產(chǎn)科有專人負(fù)責(zé)

消毒隔離人、并有記錄，一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)及各

項(xiàng)婦檢，無一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查，配合醫(yī)生圓滿完成

工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專人負(fù)責(zé)，包括急救藥品，定期檢

查有無失效期，室內(nèi)每日紫外線消毒照射兩次，一年自然分娩89例

無產(chǎn)后感染。病房護(hù)士分責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其責(zé),

杜絕了病人喊護(hù)士拔針換藥情況，住院病人及時(shí)得到接待，科內(nèi)護(hù)

士雖然人員少，但是明確了崗位責(zé)任，工作井然有序，忙而不亂，

形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)。大家共司參與科室管理，發(fā)現(xiàn)科

室情況都能及時(shí)反饋，比如：馬桶堵塞，下水漏水，窗戶門鎖出現(xiàn)

問題，及時(shí)上報(bào)，同時(shí)得到后勤人員及時(shí)維修，為病人營造舒適的

環(huán)境。

四、工作態(tài)度方面

通過護(hù)理部及科內(nèi)組織的例會(huì)學(xué)習(xí)，科內(nèi)護(hù)士在工作中嚴(yán)格要

求自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，執(zhí)行三查七對，上輸

液卡，并注明輸液時(shí)間、家屬簽字，全年無一例術(shù)后輸液反應(yīng)，無

差錯(cuò)事故發(fā)生，全年累計(jì)，靜點(diǎn)3528次，肌注1152次，導(dǎo)尿323

次，備皮327次，監(jiān)護(hù)634小時(shí)，理療1368次，會(huì)陰護(hù)理1378次,

為新生兒接種疫苗724次，輸血1600ml,在工作量大人員少的情況

下沒有叫苦叫累。當(dāng)自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時(shí)護(hù)士跑

里跑外沒有怨言，在急情況下又充當(dāng)助產(chǎn)士配合助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順

利分娩，同時(shí)沒有影響手術(shù)進(jìn)行，有時(shí)在急診急產(chǎn)情況下，科內(nèi)護(hù)

士能隨叫隨到參

加搶救工作，有時(shí)護(hù)士為病人送化驗(yàn)單，陪同做B超心電，減

輕病人痛苦為搶救治療贏取時(shí)間，我們科室護(hù)士就是這樣默默工作,

默默奉獻(xiàn)，她們愛病人似家人?？椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來雞湯送來奶

粉，郭永男為科室護(hù)理管理出謀劃策，吳曉春王運(yùn)梅在工作上盡職

盡責(zé)，她們爰崗敬業(yè)的精神得到家屬的認(rèn)可。

五、消毒隔離方面

認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度，配液室每日兩次紫外線照射，處置室

每日一次紫外線照射，病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí)，臺面、物體表

面定時(shí)擦拭，并有記錄，醫(yī)療垃圾分類包裝，減少院內(nèi)交叉感染。

一年的'付出算不上完美總有獲得與失去同在，工作上還不夠仔

細(xì)，護(hù)理理念還有待增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度還有待提高，不滿足現(xiàn)狀才是

進(jìn)步的開始，在又一個(gè)年度展開之際，只有努力起航進(jìn)入又一個(gè)奮

斗輪回。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇13

努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱

大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書

筆記，豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握

應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)

療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識、新理論、

新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出

成績，就必須要具備正確的管理技巧，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思

想工作，了解和掌握護(hù)士的心理。

工作總結(jié)

賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及

時(shí)制止，一對一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕不將

護(hù)士分為“好的”與“壞的“，我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,

重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心，絕

不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時(shí)不斷的增強(qiáng)

自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信，增強(qiáng)自己的凝聚力

和號召力。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士，使

她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技

術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識面，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平，在

科室中樹立一種傳c幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法,

鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)連基本功，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱

報(bào)刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，來豐富自己的專業(yè)知識，同時(shí)

要學(xué)以致用，要及時(shí)的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇14

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1—

2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查p對；（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，

一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)；（4）堅(jiān)持交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防

了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度：按要求每月召開護(hù)士例會(huì)一次，內(nèi)容

為：安排本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相

應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況。

2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士的業(yè)

務(wù)水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期

或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在92%以上，并對

滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

2、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對病人

提出的要求給予最大的程度的滿足。

四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度，提升人員素質(zhì)

對護(hù)士嚴(yán)格要求各種培訓(xùn)，學(xué)術(shù)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都要參加，每周堅(jiān)

持一次科里業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理大查房每月一次，每月護(hù)理技術(shù)操作及

三基理論考試1次，合格率達(dá)到95%,質(zhì)量檢查考核存在問題及時(shí)

進(jìn)行原因分析，提出整改措施，評估效果基礎(chǔ)的較差的護(hù)士加強(qiáng)培

訓(xùn)力度，以全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高，為工作的目標(biāo)實(shí)行

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施不斷提高我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作不斷充實(shí)

?？浦R，我科輪流派出護(hù)理人員到海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修胎兒

心電監(jiān)護(hù)各一周，引進(jìn)新的理念，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室

學(xué)習(xí)氣氛。督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)。為保證帶教質(zhì)量，護(hù)

理安全，根據(jù)實(shí)習(xí)生帶教有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行示范帶教，做到放手

不放眼，由護(hù)理師職稱以上護(hù)士負(fù)責(zé)帶教并上課，實(shí)習(xí)結(jié)束后由帶

教老師行考核。

六、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅(jiān)持了每天對治療室、嬰兒室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,

每周對紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。

七、存在問題

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),

僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇15

以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是

一無所知。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地

認(rèn)識到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)

士長卻不容易。”可以說，這是我半年來最深的體會(huì)。以前，作為

一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù)

士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?/p>

得到的都是鼓勵(lì)和表揚(yáng)。

而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名

護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得

難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)。可是現(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難

應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多？其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長，就要去

面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說，剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候,

也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)

時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?，而我的解釋又過于

簡單，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，

讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。”當(dāng)

時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，

車子送需要一定的時(shí)間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解

釋就沒事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢？后來，我自己也想明白

了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。

當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長，有些時(shí)候，覺得挺委屈得。很多時(shí)候，病

人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個(gè)挨罵

的，往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷,

是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)

在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在

看來，都算不上了c當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得

了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作

任務(wù)，同時(shí)，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科

室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還

有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是，

我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍

中，以身作則，起表率作用。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇16

自踏上工作崗位，轉(zhuǎn)眼間，我已在這片圣潔的土地上走過了四

年，如今我是一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師，我非常熱愛自己的崗位。在過

去的四年中，因?yàn)樯眢w的特殊原因，在生育寶寶過程中，或多或少

耽誤了很多寶貴的工作時(shí)間，也失去了很多寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。現(xiàn)在,

我已結(jié)束了這一特殊時(shí)期，再次斗志昂揚(yáng)的站在了自己的工作崗位

±0以下是我今年的工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

為了彌補(bǔ)兩年來落下的功課，必須付出更多的努力。而且是一

門不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展的，面對新知識，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，作為

一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師，為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必須不斷加強(qiáng)

業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，制定嚴(yán)密的是必不可少的，醫(yī)院為我們提供了通過

網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)平臺，參加繼續(xù)學(xué)習(xí)，

可以及時(shí)為自己充電。通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)

療衛(wèi)生知識，寫下，既豐富了自己的理論知識，也是自己工作學(xué)習(xí)

的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，積累大量的知識瑰寶。

平時(shí)也經(jīng)常參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座

和疑難病歷討論，經(jīng)常所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時(shí)將所學(xué)

知識應(yīng)用到臨床，從而極大地開闊了視野，很好地了知識面。在我

院爭創(chuàng)三級醫(yī)院的進(jìn)程中，我明顯感覺到了一位純西醫(yī)的本科生，

要想在今后的工作中有出色的表現(xiàn)，必須從現(xiàn)在起投入到的學(xué)習(xí)中

去，只有掌握了中醫(yī)的辨病辨質(zhì)，結(jié)合于西醫(yī)的診療方法，才能成

為一名今后被病人接受的中醫(yī)院醫(yī)生。所以一是自我學(xué)習(xí)，二是抓

住“西學(xué)中”研究生學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己，完善自己。

二、臨床工作以患者為中心

在臨床工作中，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心，遵

守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在門診，每天的就診人數(shù)都非

常之多，我主動(dòng)放棄每天一小時(shí)哺乳時(shí)間，認(rèn)真接診每一位患者，

仔細(xì)分析患者的病情變化，虛心向上級醫(yī)師請教，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和

教訓(xùn)，順利完成了五個(gè)月的婦科門診工作。在人流室和治療室，同

樣想病人所想，急病人所急，特別是在中午下班時(shí)，面對病人焦急

的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她們做完檢查治療。

現(xiàn)在，我在產(chǎn)科工作，對于經(jīng)歷過孕婦、產(chǎn)婦這一角色的我來

說，現(xiàn)在的我，更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮，做好自己

本職工作之外，去給于她們更多一份關(guān)心和照顧。作為一名婦產(chǎn)科

醫(yī)師，經(jīng)常會(huì)遇到一些病情復(fù)雜和的患者，如果不能仔細(xì)的分析和

沒有高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能漏診和誤診，造成難以想象

的后果。

通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn)，提

高了應(yīng)對疑難危重患者的處理能力，另一方面也提高了疑難危重患

者的搶救率和確診率。通過不斷的學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)積累，已能熟練

掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、

多發(fā)病。同時(shí)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)

程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了

誤診誤治。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇17

在婦科這一個(gè)月的時(shí)間里感覺都已經(jīng)漸漸習(xí)慣了婦科的工作時(shí)

間，和病人們相處越來也很和諧?，F(xiàn)在真有點(diǎn)不舍離開，回想起來,

很難忘。第一天到婦科報(bào)到那種心里既期待、興奮又恐懼，帶著那

樣的心情，我來到這個(gè)神秘的地方。之后在帶教老師的帶領(lǐng)下，我

們熟悉了婦科的工作環(huán)境，各項(xiàng)和各個(gè)班次的要做好的工作。

之后幸運(yùn)的把我分配到了跟著方老師，她很有耐心，說話很溫

柔，對工作一絲不茍，我很喜歡和她一起上班。在實(shí)習(xí)期間，我們

從些基礎(chǔ)護(hù)理做起再到婦科比較典型的護(hù)理操作，一步一步的培養(yǎng)

了個(gè)人的細(xì)心認(rèn)真c她耐心的‘教導(dǎo)我練習(xí)常規(guī)的護(hù)理操作。讓我學(xué)

習(xí)到了學(xué)校老師教的很多不一樣的操作。逐步了解了婦科的常見疾

病如：子宮肌瘤、陰道炎、盆腔炎、附件炎、宮勁息肉、宮勁肥大、

子宮內(nèi)膜炎、子宮脫垂、宮外孕、功血，盆腔包塊等等婦科疾病的

護(hù)理。

在婦科實(shí)習(xí)感覺到護(hù)理實(shí)習(xí)上的一次轉(zhuǎn)變，在婦科實(shí)習(xí)過程中

體會(huì)到整體護(hù)理運(yùn)用。隆老師給我們講解：“整體護(hù)理是以護(hù)理程

序?yàn)楣ぷ鞣椒òㄔu估、診斷、計(jì)劃、實(shí)施、評價(jià)，而制訂出具有

系統(tǒng)性、針對性和導(dǎo)向性的護(hù)理方案，將人性化服務(wù)理念深入到臨

床護(hù)理中，使病人獲得最佳的身心狀態(tài)，是婦科護(hù)理人員目前最重

要的護(hù)理理念?！币酝鶄鹘y(tǒng)的以疾病為中心的護(hù)理模式，使病人和

家屬被動(dòng)地接受護(hù)理服務(wù)，已不能適應(yīng)護(hù)理事業(yè)發(fā)展的趨勢。

我們也感覺到在提倡整體護(hù)理以來，推行新的排班制度。提升

了我們對實(shí)習(xí)理解，實(shí)習(xí)不僅僅是要把操作練到極致，每天上班不

僅僅是為了完成護(hù)理操作。我們的實(shí)習(xí)開始有自己的主動(dòng)性和目標(biāo)

考核。我們在對病人講解疾病的知識時(shí)，在給病人術(shù)前、術(shù)后指導(dǎo)，

做好健康宣教時(shí)，了解病人更多的想法及心理變化時(shí)，我們共同分

享了那一段時(shí)光和那一份經(jīng)歷。從病人入院到恢復(fù)了健康，一個(gè)完

整的過程。那種開心、欣慰的感覺，是任何沒有經(jīng)歷的人都體會(huì)不

到的，作為護(hù)士那時(shí)候的幸福。

在婦科我學(xué)會(huì)了很多，我很感謝一直細(xì)心教我的老師們，從她

們身上體會(huì)到穿上工作服，就要對每個(gè)病人的生命負(fù)責(zé)，把每個(gè)病

人當(dāng)做自己的親人看待。在工作中要時(shí)刻保持好的心態(tài)，要認(rèn)真、

細(xì)心，做到最完美c因此我們必須更加努力學(xué)好專業(yè)知識，提高專

業(yè)水平，做事細(xì)心，把每件事做到最滿意!希望自己在下個(gè)科室繼續(xù)

好好加油！婦產(chǎn)科護(hù)理20_年度工作總結(jié)篇9

婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病房工作總結(jié)在醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確

領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理部指導(dǎo)下，我們婦產(chǎn)科在本月優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的工作中，

不辭辛苦，牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，扎

實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，本著“患者滿意，政府滿意，社會(huì)滿意”

的目標(biāo)，不斷推進(jìn)護(hù)理工作。

我們加強(qiáng)了護(hù)患關(guān)系，每個(gè)責(zé)護(hù)小組均能按護(hù)理服務(wù)規(guī)范進(jìn)行

護(hù)理服務(wù)，按時(shí)巡視病房，征求患者及家屬意見，最大限度滿足患

者需求。受到了醫(yī)生、患者及家屬的好評。對全科護(hù)理人員進(jìn)行了

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵的培訓(xùn)，圍手術(shù)期護(hù)理培訓(xùn)提高了護(hù)士綜合護(hù)理

服務(wù)水平，增加了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，營造了護(hù)理服務(wù)工作氛圍。

存在問題：

1、各別人對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作認(rèn)識不足，工作缺少主動(dòng)性。

2、分級護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵掌握不熟練，3、患者家屬不原意接受生

活護(hù)理。我們?nèi)w護(hù)理人員有決心，信心做好試點(diǎn)病房工作，盡最

大能力把各項(xiàng)護(hù)理工作做得更規(guī)范，真正起到典范作用。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇18

光陰似箭，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從年月日至年月

日，我院產(chǎn)房出生人數(shù)人，自然分娩人數(shù)人，剖宮產(chǎn)人，難產(chǎn)人，

胎頭吸引人，臀位助產(chǎn)人，成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦例，胎心監(jiān)護(hù)人,

取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以病

人為中心的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于

學(xué)習(xí)和工作中C

在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時(shí),

也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順利完成了年的工作任務(wù)。

現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、思想道德、政

治品質(zhì)方面：百度能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、

雜志、報(bào)紙積極學(xué)習(xí)政治理論。

尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任

感和事業(yè)心，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識，工作態(tài)度

端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。

嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院

和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、專業(yè)知識、工作能力方面：、在工作態(tài)度方面，我本著把

工作做的更好，積極圓滿的完成本職工作這樣一個(gè)目標(biāo)，在日常工

作中，我要求自己認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己

的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。

每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦，耐

心的幫他們了解情況、建立信心;堅(jiān)持查對制度，做到班班查對，病

人床頭交接的原則、在能力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的

規(guī)章制度，時(shí)刻注重學(xué)習(xí)掌握三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技

能），堅(jiān)持三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。

每月我們都會(huì)組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)

知識考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。

在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好

空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)

生。

規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生

兒的感染，無差錯(cuò)事故發(fā)生。

三、學(xué)習(xí)、生活方面：我非常喜歡馬云的一句話，他說：一個(gè)

人的胸懷，是被委屈撐大的。

在醫(yī)務(wù)工作中，常常會(huì)遇到被病人或其家屬誤會(huì)的事情，那種

委屈常常會(huì)令人傷心退縮。

隨著工作經(jīng)歷的增長，經(jīng)歷的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗

委屈的能力也越來越強(qiáng)了。

以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國

優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強(qiáng)烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻

苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做

到了理論聯(lián)做到了理論聯(lián)系實(shí)際。

除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵

其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。

同時(shí)，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的

生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助

人，能與同事和睦相處，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷的豐富自己的閱

歷。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇19

20_年來，我科以認(rèn)真貫徹實(shí)施國際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心，

加大了對愛嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度，加強(qiáng)孕婦學(xué)校的規(guī)范管理，進(jìn)一步

提高愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量，降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，保障母嬰安

全，有力地推動(dòng)了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施，現(xiàn)將工作總結(jié)如

下：

一、重點(diǎn)培訓(xùn)，鞏固知識

1、制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案，保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,

提高人口素質(zhì)。

2、20_年對新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中為期一周的仝脫產(chǎn)崗

前培訓(xùn)，其中愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)時(shí)間18小時(shí)，培訓(xùn)考核合格后上崗。

3、對產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識和技巧進(jìn)

行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)以上，使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正

確哺乳，保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施C

4、不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度，做好產(chǎn)前、

產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧。

5、產(chǎn)科主任、護(hù)士長經(jīng)常利用晨會(huì)對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)

院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強(qiáng)化培訓(xùn)，完善母嬰同室病歷記錄。

二、全員動(dòng)員，提升意識

1、產(chǎn)房、產(chǎn)后區(qū)堅(jiān)持實(shí)施“