1月工程項目管理模擬題含參考答案一、單選題（共50題，每題1分，共50分）1.下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是()。[2017-37]A、編制項目實施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案B、確立項目實施期管理總體方案C、確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D、進(jìn)行項目目標(biāo)的分析和再論證正確答案：D答案解析：項目目標(biāo)的分析和再論證是建設(shè)工程項目實施階段策劃的重要內(nèi)容之一。實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。包括項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目目標(biāo)的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃、項目實施的技術(shù)策劃、項目實施的風(fēng)險策劃等。選項A編制項目實施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案屬于合同策劃內(nèi)容，選項B確立項目實施期管理總體方案屬于管理策劃內(nèi)容，選項C確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證屬于技術(shù)策劃內(nèi)容，但它們都不如選項D全面和準(zhǔn)確地體現(xiàn)實施階段策劃的核心內(nèi)容。2.施工成本核算要求的歸集三同步是指()的取值范圍應(yīng)當(dāng)--致。[2015-61]A、成本預(yù)測、成本計劃、成本分析B、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本C、目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本D、人工成本、材料成本、機(jī)械成本正確答案：B答案解析：施工成本核算中“三同步”是指形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。3.工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括:①事故調(diào)查:②事故原因分析:③事故處理:④事故處理的鑒定驗收;?制定事故處理方案。正確的程序是()。[201442]A、①-②-⑤-③-④B、①-②-③-④--⑤C、②-①-③-④-⑤D、①-②-⑤-④--③正確答案：A答案解析：工程施工質(zhì)量事故的處理程序為：事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收。即①-②-⑤-③-④，所以答案選A。4.關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是()。[2018-131A、涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體B、目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C、其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)D、體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證正確答案：A答案解析：工程項目質(zhì)量控制體系涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體，A正確；工程項目質(zhì)量控制體系是面向項目對象建立的質(zhì)量控制工作體系，其控制目標(biāo)是項目的質(zhì)量目標(biāo)，并非建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)，所以BC錯誤；工程項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進(jìn)行自我評價與診斷，不需進(jìn)行第三方審核認(rèn)證，D錯誤。工程項目質(zhì)量控制體系的范圍涵蓋工程項目實施過程中的各個質(zhì)量責(zé)任主體，包括業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等。它是圍繞具體工程項目構(gòu)建的質(zhì)量控制體系，與企業(yè)的質(zhì)量管理體系不同，企業(yè)質(zhì)量管理體系是針對整個企業(yè)的質(zhì)量管理，而工程項目質(zhì)量控制體系側(cè)重于特定項目的質(zhì)量管控。其控制目標(biāo)是確保工程項目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而非企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)。并且，工程項目質(zhì)量控制體系主要依靠項目管理團(tuán)隊自身進(jìn)行運行和維護(hù)，通過內(nèi)部的檢查、評估等方式保證體系的有效性，一般不需要第三方進(jìn)行審核認(rèn)證。5.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。[2018-56]A、事故發(fā)生單位B、事故發(fā)生地省級人民攻府C、事故發(fā)生地縣級人民政府D、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部正確答案：B答案解析：特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。本事故為重大事故，應(yīng)由事故發(fā)生地省級人民政府負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查組。6.某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費,完成業(yè)主要求的合同外工作，花費3萬元,.由于業(yè)主原因?qū)е鹿すばЫ档?，使人工費增加3萬元，施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為()。[2019-51]A、3B、4C、6D、7正確答案：C答案解析：完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档褪谷斯べM增加3萬元，這兩部分都可向業(yè)主索賠，共計6萬元；而施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬元是承包商自身原因造成的，不能向業(yè)主索賠。所以施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為6萬元，答案選C。7.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)--標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300--2013)，關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是()。[2015-691A、可由監(jiān)理員組織驗收B、應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C、主控項目不需全部檢驗合格D、一般項目的檢查具有否決權(quán)正確答案：B答案解析：檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收，A選項錯誤；檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格；2.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；3.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄，B選項正確，C選項錯誤；主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，因此，主控項目的驗收必須從嚴(yán)要求，不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果，主控項目的檢查具有否決權(quán)，D選項錯誤。8.某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。[2018-281!A、總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人.B、專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：D答案解析：施工單位技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門專業(yè)技術(shù)人員審核，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。對于鋼結(jié)構(gòu)工程的專項施工方案，應(yīng)由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。選項A總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人不符合要求；選項B專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的是專業(yè)分包的專項方案；選項C專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人也不符合該專項施工方案審批主體要求。9.一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時分包合同由()與分包單位簽訂。[2018-11]A、施工總承包單位B、施工總承包管理單位C、項目咨詢單位D、業(yè)主正確答案：D答案解析：施工總承包管理模式下，一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位簽訂。施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對分包單位的管理和協(xié)調(diào)，但不直接與分包單位簽訂合同，而是由業(yè)主來簽訂。10.下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是()。[2014-26]A、內(nèi)部審核B、記錄控制C、環(huán)境因素D、環(huán)境方針正確答案：B答案解析：環(huán)境管理體系包括17個內(nèi)容要素，其中核心要素10個，包括環(huán)境方針、環(huán)境因素、法律法規(guī)與其他要求、目標(biāo)、指標(biāo)和方案、資源、作用、職責(zé)與權(quán)限、運行控制、監(jiān)測與測量、評估法規(guī)的符合性、內(nèi)部審核、管理評審；輔助性要素7個，包括能力、培訓(xùn)和意識，信息交流，文件，文件控制，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施，記錄控制。所以記錄控制屬于輔助性要素。11.改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的()。[2014-21]A、傳播途徑控制B、人為噪聲控制C、聲源控制D、接收者防護(hù)正確答案：A12.繪制時間.成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①i計算單位時間成本:②確定工程項目進(jìn)度計劃:?計算計劃累計支出的成本額:④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是().[2017-36]A、①-②.③-④B、②.①-③-④C、①.⑧.②.④D、②.③-④-①正確答案：B答案解析：繪制時間-成本累積曲線，首先要確定工程項目進(jìn)度計劃，然后計算單位時間成本，接著計算計劃累計支出的成本額，最后繪制S形曲線，所以正確步驟是②-①-③-④。13.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，定義項目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成屬于()措施。[2017-42]A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)C、管理D、組織正確答案：D答案解析：組織措施涉及對項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等方面的調(diào)整與優(yōu)化，定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成屬于組織措施范疇，通過明確相關(guān)組織架構(gòu)和流程來保障進(jìn)度控制工作的有效開展。14.【2014-2】建設(shè)工程施工工地上，對于不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采取()的處理方法。A、穩(wěn)定固化B、減量化處置C、消納分解D、焚燒正確答案：D答案解析：建設(shè)工程施工工地上，對于不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采取焚燒的處理方法。焚燒用于不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物，除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物。15.下列建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，屬于分析各種因素對成本影響程度的是()。[2016-64]A、動態(tài)比率法B、比重分析法C、相關(guān)比率法D、連環(huán)置換法正確答案：D答案解析：連環(huán)置換法又稱因素分析法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。相關(guān)比率法是將兩個性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率，以此來考察經(jīng)營成果的好壞。比重分析法是通過構(gòu)成比率，考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重。動態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。16.某施工項目某月的成本效據(jù)如下表所示，應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是()萬元。[2014-121A、12.0B、8.0C、6.4.D、1.6正確答案：D答案解析：預(yù)算成本增加對成本的影響=（640-600）×（64-60）/600=1.6萬元。首先明確差額計算法的計算公式，然后根據(jù)表格數(shù)據(jù)代入計算，得出預(yù)算成本增加對成本的影響為1.6萬元，所以答案選D。17.建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是()。[2016-631A、從工程投標(biāo)報價開始至項目保證金返還為止B、從施工圖預(yù)算開始至項目動用為止C、從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止D、從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止正確答案：A答案解析：建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是從工程投標(biāo)報價開始至項目保證金返還為止。這個時間段涵蓋了項目從投標(biāo)報價階段對成本的預(yù)估，到施工過程中的成本控制，再到竣工結(jié)算以及最終保證金返還整個過程，全面體現(xiàn)了施工成本管理在項目全生命周期內(nèi)的工作范圍。18.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。[2016-4]A、收集技術(shù)資料B、搭建生活設(shè)施C、編制施工計劃D、加強安全教育正確答案：D答案解析：勞務(wù)分包人的主要義務(wù)包括：對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。勞務(wù)分包人應(yīng)加強對其勞務(wù)作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)禁勞務(wù)作業(yè)人員酒后上崗、打架斗毆等。選項A、B、C屬于工程承包人的義務(wù)。19.建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采用相應(yīng)管理措施()。[2019-69]A、全面分析實際成本的變動狀態(tài)B、嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍C、將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)D、把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)正確答案：C答案解析：建設(shè)工程項目施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。選項A全面分析實際成本變動狀態(tài)不是目的；選項B嚴(yán)格控制計劃成本變動范圍不準(zhǔn)確，應(yīng)是控制實際成本；選項D把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，目標(biāo)范圍概念不準(zhǔn)確，是將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)。20.根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度系認(rèn)證范圍變更企業(yè)可采取的行動是()。[2019-11]A、認(rèn)證暫停B、認(rèn)證撤銷C、申請復(fù)評.D、重新?lián)Q證正確答案：D答案解析：重新?lián)Q證是企業(yè)在質(zhì)量管理體系認(rèn)證范圍變更時可采取的行動。當(dāng)認(rèn)證范圍變更，原有的認(rèn)證證書不再完全適用，企業(yè)需要重新進(jìn)行審核以獲得涵蓋新范圍的認(rèn)證證書，即重新?lián)Q證。申請復(fù)評一般是在證書有效期即將到期等情況下進(jìn)行；認(rèn)證暫停通常是出現(xiàn)不符合規(guī)定等情況時采取的措施；認(rèn)證撤銷是嚴(yán)重違規(guī)等情況下的處理方式，均不符合認(rèn)證范圍變更的情況。21.下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是()。[2016-54]A、施工的質(zhì)量B、成本的增減C、分包人失誤D、圖紙的提供正確答案：D答案解析：對業(yè)主跟蹤的主要方面包括業(yè)主是否及時、完整地提供設(shè)計圖紙、施工場地、施工許可等相關(guān)條件。成本的增減屬于對施工成本的跟蹤內(nèi)容；施工的質(zhì)量是對施工單位自身施工過程的跟蹤；分包人失誤是對分包商的跟蹤，而非對業(yè)主的跟蹤。22.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB/T50502-2009)合理安排施工順序?qū)儆谑┕そM織設(shè)計中()的內(nèi)容。[2017-261A、施工部署和施工方案B、施工進(jìn)度計劃C、施工平面圖D、施工準(zhǔn)備工作計劃正確答案：A答案解析：施工部署和施工方案包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置等內(nèi)容。合理安排施工順序?qū)儆谑┕げ渴鸷褪┕し桨钢兄饕┕し椒ǖ膬?nèi)容，它直接影響到工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本等。施工進(jìn)度計劃主要是確定各施工過程的時間安排；施工平面圖是對施工現(xiàn)場的各種設(shè)施進(jìn)行合理布置；施工準(zhǔn)備工作計劃主要是為施工創(chuàng)造條件等，均不涉及施工順序的安排。23.下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。[2016-14]A、項目所在地建筑市場規(guī)范程度B、項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)C、項目咨詢公司的服務(wù)水平D、項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督正確答案：B答案解析：管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如，參建單位的質(zhì)量管理體系是否健全，運行是否有效，決定了其對質(zhì)量的控制能力；質(zhì)量管理制度是否完善，直接影響質(zhì)量控制工作的開展；各參建單位之間的協(xié)調(diào)是否順暢，關(guān)系到項目整體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)屬于管理環(huán)境因素。項目所在地建筑市場規(guī)范程度、項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督屬于社會環(huán)境因素；項目咨詢公司的服務(wù)水平屬于作業(yè)環(huán)境因素。24.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是()。[2016-35]A、1I級預(yù)警表示處于事故的上升階段B、1級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)C、II級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅D、INV級預(yù)警--般用藍(lán)色表示正確答案：D25.下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是()。[2019-60]A、施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響B(tài)、施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C、建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔(dān)保D、建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一-定比例的不可預(yù)見費正確答案：C答案解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。選項A屬于規(guī)避風(fēng)險；選項B屬于減輕風(fēng)險；選項C建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔(dān)保，當(dāng)承包單位不能履約時，建設(shè)單位可通過履約擔(dān)保獲得賠償，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移；選項D屬于預(yù)留風(fēng)險金，屬于風(fēng)險自留。26.下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是()。[2016-40]A、項目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作任務(wù)分工表D、管理職能分工表正確答案：A答案解析：項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)，每一個矩形框表示一個工作任務(wù)。組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。工作任務(wù)分工表明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。所以答案是A。27.關(guān)于施I成本分析依據(jù)的說法，正確的是()。[2017-17]A、統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B、業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C、統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D、會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)核算正確答案：A答案解析：統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量，A正確，C錯誤；業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計核算主要是價值核算，B錯誤；會計和統(tǒng)計核算一般是對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已完成的項目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，D錯誤。28.溝通過程的五要素包括()。[2015-44]A、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法正確答案：A答案解析：溝通要素包括溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。溝通主體是指有目的地對溝通客體施加影響的個人和團(tuán)體；溝通客體即溝通對象；溝通介體是溝通主體用以影響、作用于溝通客體的中介；溝通環(huán)境既包括與個體間接聯(lián)系的社會整體環(huán)境，也包括與個體直接聯(lián)系的區(qū)域環(huán)境；溝通渠道即溝通介體從溝通主體傳達(dá)給溝通客體的途徑。所以正確答案是A。29.關(guān)于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是()。[2017-48]A、分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收合格后進(jìn)行B、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證45》的附件一同交給住戶C、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人分別簽字D、分戶驗收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收正確答案：B答案解析：分戶驗收應(yīng)在住宅工程竣工驗收前進(jìn)行，A選項錯誤；《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶，B選項正確；《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》需要建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目質(zhì)量檢查員、監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師分別簽字，C選項錯誤；分戶驗收的內(nèi)容包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗收，D選項錯誤。30.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。[2018-26]A、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B、編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源求計劃C、分折設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案D、分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量正確答案：B答案解析：經(jīng)濟(jì)措施涉及資金、資源等方面，編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，通過合理安排資源來保障進(jìn)度，屬于經(jīng)濟(jì)措施。選項A重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用屬于管理措施；選項C分析設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案屬于技術(shù)措施；選項D分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量屬于管理措施。31.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是()。[2015-58]A、承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B、合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比C、合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等D、可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比正確答案：D答案解析：承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，A選項正確；合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對比，B選項正確；合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等，C選項正確；施工合同跟蹤是承包單位的工作，不能由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比，D選項錯誤。32.關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是()。[2016-28]A、設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分B、由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進(jìn)行管理C、設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量D、設(shè)計的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展正確答案：B答案解析：在建設(shè)工程項目管理中，設(shè)計階段的項目管理至關(guān)重要，不能因設(shè)計費占建設(shè)總投資比例小就忽略對其管理。設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)乎項目實施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量，設(shè)計進(jìn)度也直接影響工程進(jìn)展。所以選項B說法錯誤。33.根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是()。[2015-291A、被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B、賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C、被保險人是項目法人和承包人D、賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡正確答案：C答案解析：第三者責(zé)任險的被保險人應(yīng)是項目法人和承包人，所以A選項錯誤，C選項正確；第三者責(zé)任險的賠償范圍不包括承包商在工地的財產(chǎn)損失以及承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡，B、D選項錯誤。34.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證()。[2016-51]A、有效期為2年B、有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查C、要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證D、應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)正確答案：B答案解析：施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效期為3年，A選項錯誤；企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，B選項正確；企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證不是取得安全生產(chǎn)許可證的必要條件，C選項錯誤；安全生產(chǎn)許可證應(yīng)在期滿前3個月辦理延期手續(xù)，D選項錯誤。35.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。[2015-70]A、明確質(zhì)量控制的重點對象B、建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度C、編制測量控制方案D、正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備正確答案：A答案解析：施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要在室內(nèi)進(jìn)行。明確質(zhì)量控制的重點對象屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。編制測量控制方案、建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作中的測量控制。正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作中的施工平面布置。36.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為()。[2014-68]A、要約B、要約邀請C、合同生效D、承諾正確答案：A答案解析：要約是一方當(dāng)事人以締結(jié)合同為目的，向?qū)Ψ疆?dāng)事人提出合同條件，希望對方當(dāng)事人接受的意思表示。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，是投標(biāo)人向招標(biāo)人發(fā)出的以訂立合同為目的的意思表示，符合要約的定義。承諾是受要約人同意要約的意思表示；要約邀請是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示；合同生效是指已經(jīng)成立的合同具有法律約束力。所以投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為稱為要約。37.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法，正確的是()。[2016-47]A、管理原理不同B、管理對象相同C、管理目標(biāo)不同D、管理重點不同正確答案：D答案解析：職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的管理重點不同。職業(yè)健康安全管理體系重點關(guān)注防止和減少事故、職業(yè)病等對員工健康安全的影響；環(huán)境管理體系重點關(guān)注環(huán)境保護(hù)，減少污染等對環(huán)境的破壞。它們管理原理有相似性，都是采用PDCA循環(huán)等原理；管理對象不同，一個是職業(yè)健康安全，一個是環(huán)境；管理目標(biāo)也不同，職業(yè)健康安全目標(biāo)圍繞員工安全健康等，環(huán)境管理目標(biāo)圍繞環(huán)境保護(hù)等，但題干問的是比較說法正確的，綜合來看管理重點不同是正確的。38.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。[2019-42]A、成本累計偏差B、進(jìn)度累計偏差C、進(jìn)度局部偏差D、成本局部偏差正確答案：A答案解析：已完工作實際成本曲線（ACWP）與已完工作預(yù)算成本曲線（BCWP）的豎向距離表示成本累計偏差。進(jìn)度偏差是已完工作預(yù)算成本曲線（BCWP）與計劃工作預(yù)算成本曲線（BCWS）的水平距離。局部偏差是指各單項工程、單位工程和分部分項工程的成本偏差，是從項目組成角度對成本偏差進(jìn)行分析；累計偏差是指在項目已經(jīng)實施的時間內(nèi)累計發(fā)生的成本偏差，是從時間角度對成本偏差進(jìn)行分析。所以本題答案是A。39.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)條文說明中的風(fēng)險等級評價估表，如果某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為()級。(該考點已變更)[2015-47]A、5B、4C、3D、2正確答案：B答案解析：《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)條文說明中的風(fēng)險等級評價估表如下：|可能性\風(fēng)險等級|輕度損失|中度損失|重大損失||----|----|----|----||很大|3|5|7||中等|2|4|6||極小|1|3|5|某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大，對應(yīng)的風(fēng)險等級為5級，5級大于4級，所以答案選B。40.下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中，屬于核心要素的是()。[2019-35]A、記錄控制B、目標(biāo)和方案C、文件控制D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)正確答案：B答案解析：職業(yè)健康安全管理體系包括17個基本要素，其中核心要素包括10個，分別是：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。選項A記錄控制、選項C文件控制、選項D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)屬于輔助性要素。所以屬于核心要素的是目標(biāo)和方案，答案選B。41.根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JQJ/TI21--2015),網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯誤有()。[2017-70]A、無箭尾節(jié)點的箭線B、多個起點節(jié)點，C、編號相同的工作D、相同的節(jié)點編號正確答案：C42.下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是()。[2018-6]A、項目實施期管理總體方案.B、生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D、項目風(fēng)險管理與工程保險方案正確答案：D答案解析：項目實施管理策劃的主要工作內(nèi)容包括：項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容、項目風(fēng)險管理與工程保險方案等。選項A、B、C屬于項目決策階段管理策劃的內(nèi)容。43.關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()。[2015-10]A、施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B、施工方項目管理不沙及動用前準(zhǔn)備階段C、施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D、施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)正確答案：C答案解析：施工方項目管理服務(wù)于項目整體利益和施工方本身利益，A選項錯誤；施工方項目管理涉及動用前準(zhǔn)備階段，B選項錯誤；施工方需要對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)，D選項錯誤；施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定，C選項正確。44.關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是()。[2018-65]A、施工單位應(yīng)在項目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C、臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作正確答案：B答案解析：政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為。選項A，建設(shè)單位應(yīng)在項目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；選項C，臨時性房屋建筑工程不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍；選項D，從事工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)應(yīng)配備相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督人員，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不得聘請未取得相應(yīng)資格的人員從事質(zhì)量監(jiān)督工作。45.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保。[2014-18]A、保證B、抵押C、質(zhì)押.D、留置正確答案：B答案解析：抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該