供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈公司供應(yīng)鏈管理助理實(shí)習(xí)報(bào)告_第1頁
供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈公司供應(yīng)鏈管理助理實(shí)習(xí)報(bào)告_第2頁
供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈公司供應(yīng)鏈管理助理實(shí)習(xí)報(bào)告_第3頁
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供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈公司供應(yīng)鏈管理助理實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家供應(yīng)鏈管理公司擔(dān)任供應(yīng)鏈管理助理實(shí)習(xí)生。期間,我參與了3次跨國物流調(diào)度,優(yōu)化了15個(gè)庫存批次管理流程,通過數(shù)據(jù)分析將平均訂單處理時(shí)間縮短至1.2天。核心工作包括協(xié)助搭建供應(yīng)商評估模型,運(yùn)用Excel和ERP系統(tǒng)處理200份采購訂單,并獨(dú)立完成2份物流成本分析報(bào)告。通過實(shí)踐掌握了ABC分類法和VMI庫存協(xié)同策略,驗(yàn)證了理論模型在縮短運(yùn)輸周期、降低滯留損耗方面的有效性,數(shù)據(jù)成果已錄入公司季度績效報(bào)告。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程2023年7月1日到8月31日,我在一家主營快消品進(jìn)口業(yè)務(wù)的公司做供應(yīng)鏈管理助理。實(shí)習(xí)目標(biāo)是把課堂學(xué)的庫存管理、物流規(guī)劃用到實(shí)際,看供應(yīng)鏈怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的。公司是做東南亞水果和零食進(jìn)口的,每周要處理幾百單,挺復(fù)雜的。我跟著做進(jìn)銷存協(xié)調(diào),盯了三次從泰國到國內(nèi)港的貨,學(xué)了怎么用ERP系統(tǒng)看在途庫存,算損耗率。7月中旬有個(gè)項(xiàng)目,幫采購部整理供應(yīng)商數(shù)據(jù),我用了ABC分類法,把15家供應(yīng)商分成三類,后來發(fā)現(xiàn)確實(shí)能幫采購更快找到性價(jià)比高的合作方。8月獨(dú)立負(fù)責(zé)了兩個(gè)倉庫的周轉(zhuǎn)率分析,用Excel做圖表,發(fā)現(xiàn)A倉庫某些SKU呆滯了25天,后來建議調(diào)整補(bǔ)貨頻率,最后看報(bào)表顯示這個(gè)月周轉(zhuǎn)天數(shù)真的少了10%。遇到的最大困難是初期對供應(yīng)商協(xié)同響應(yīng)慢,有時(shí)候信息沒及時(shí)同步,導(dǎo)致物流計(jì)劃打亂。我主動(dòng)加了供應(yīng)商群,每周固定日碰頭,還學(xué)了用釘釘?shù)娜諝v功能同步會(huì)議,最后幾次調(diào)度沒再出延誤。最大的收獲是理解了VMI庫存協(xié)同不是紙上談,實(shí)際操作要盯細(xì)節(jié)。公司管理上,感覺培訓(xùn)機(jī)制有點(diǎn)弱,新人靠摸索。建議可以搞個(gè)新人實(shí)操手冊,把常見問題流程化。崗位匹配度還行,但覺得要是能接觸更多跨境電商這塊的供應(yīng)鏈策略就更好了。這段經(jīng)歷讓我更清楚自己想往哪個(gè)方向走,挺有價(jià)值的。三、總結(jié)與體會(huì)這8周實(shí)習(xí),我算把學(xué)校學(xué)的供應(yīng)鏈知識(shí)串起來了。7月剛?cè)r(shí),對著ERP系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)懵懵懂懂,到8月底獨(dú)立分析兩個(gè)倉庫周轉(zhuǎn)率報(bào)告時(shí),感覺真的進(jìn)了這個(gè)行業(yè)。最值的是參與了三次跨國物流調(diào)度,親手核對供應(yīng)商發(fā)來的艙位信息,算完在途損耗率,最后看報(bào)表數(shù)據(jù)跟理論模型對得上,那種成就感挺真實(shí)的。這次經(jīng)歷讓我明白,供應(yīng)鏈管理不只是做表格,更得懂協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)管理。比如有一次因?yàn)楦劭趽矶拢姨崆耙惶煺{(diào)整了國內(nèi)分撥計(jì)劃,避免了20個(gè)SKU的集中到貨,這種小經(jīng)驗(yàn)在課上根本學(xué)不到。對我職業(yè)規(guī)劃挺直接的,原來我喜歡琢磨庫存模型和物流路徑優(yōu)化這類問題?,F(xiàn)在看行業(yè)新聞,更能get到點(diǎn),比如看到報(bào)道說東南亞水果進(jìn)口要搞集采,我就想以后得學(xué)學(xué)大宗品供應(yīng)鏈怎么設(shè)計(jì)。最大的變化是心態(tài),以前覺得做個(gè)計(jì)劃很輕松,現(xiàn)在知道每個(gè)數(shù)字背后是實(shí)打?qū)嵉呢浐湾X,責(zé)任感不一樣了。抗壓能力也練出來了,比如7月中旬整理供應(yīng)商數(shù)據(jù)那陣子,幾百頁資料,頭兩天有點(diǎn)抓瞎,后來逼著自己靜下心用Excel的篩選函數(shù)分類別,效率高多了?;厝ゴ蛩惆褜W(xué)到的VMI庫存協(xié)同和成本分析方法再深鉆鉆,可能考個(gè)供應(yīng)鏈相關(guān)的證書,把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)跟理論結(jié)合得更緊。這段經(jīng)歷讓我覺得,學(xué)供應(yīng)鏈,真的得沉下心,多看多練,才能把知識(shí)變成真本事。四、致謝感謝公司這段實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我見識(shí)了真實(shí)的供應(yīng)鏈運(yùn)作。謝謝帶我的那位前輩,教我不少實(shí)用的分析方法,

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