工程造價實務(wù)模擬試題及解析一、案例分析題（一）某辦公樓建筑工程招標控制價編制背景：某新建辦公樓項目，地上六層，地下一層，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約六千平方米。建設(shè)單位委托造價咨詢公司編制該項目的招標控制價。已知該工程采用工程量清單計價模式，執(zhí)行現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及相關(guān)專業(yè)工程計量規(guī)范，并按當?shù)噩F(xiàn)行建筑安裝工程費用定額取費。問題：1.作為造價工程師，請簡述在編制招標控制價時，對分部分項工程量清單的編制應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？其核心要求是什么？2.若該工程某分項工程，招標工程量清單中工程量為兩百立方米，施工中由于設(shè)計變更調(diào)整為兩百三十立方米。該分項工程的招標控制價綜合單價為每立方米五百元，投標報價綜合單價為每立方米四百八十元。合同約定，工程量偏差超過15%時，超出部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9（當工程量增加）或1.1（當工程量減少）。請計算該分項工程的結(jié)算價款。3.在該辦公樓項目施工過程中，因業(yè)主方提供的地質(zhì)勘察報告與實際地質(zhì)情況不符，導致基礎(chǔ)工程施工方案發(fā)生重大調(diào)整，工期延誤十天，施工單位為此提出工期索賠和費用索賠。作為造價工程師，請簡述處理此類索賠事件的主要依據(jù)和一般程序。---（二）試題解析1.分部分項工程量清單編制的主要內(nèi)容及核心要求：分部分項工程量清單是工程量清單計價的基礎(chǔ)，其編制質(zhì)量直接影響后續(xù)計價的準確性。主要內(nèi)容及核心要求如下：*項目編碼：應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》附錄規(guī)定的項目編碼規(guī)則進行設(shè)置，確保每一清單項目編碼的唯一性。項目編碼由十二位阿拉伯數(shù)字組成，一至九位為統(tǒng)一編碼，十至十二位為清單編制人根據(jù)項目特征自行設(shè)置的順序碼。*項目名稱：應(yīng)結(jié)合擬建工程的實際情況，依據(jù)附錄中的項目名稱，并考慮項目的規(guī)格、型號、材質(zhì)等特征進行細化，使其能夠準確反映清單項目的實質(zhì)內(nèi)容。*項目特征：這是確定綜合單價的重要依據(jù)，必須詳細、準確地描述。應(yīng)按附錄中規(guī)定的項目特征，結(jié)合技術(shù)規(guī)范、標準圖集、施工圖紙等，對清單項目的材質(zhì)、規(guī)格、工藝、部位等進行具體描述。*計量單位：應(yīng)采用附錄中規(guī)定的計量單位，若附錄中存在多個計量單位，應(yīng)結(jié)合項目特征選擇最適宜、最方便計量的單位，并保持前后一致。*工程量：應(yīng)按照附錄中規(guī)定的工程量計算規(guī)則和相關(guān)工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的計算規(guī)則進行計算。工程量的計算應(yīng)準確，以實體工程量為準，并以完成后的凈值計算。核心要求：分部分項工程量清單必須做到項目編碼唯一、項目名稱準確、項目特征描述清晰、計量單位規(guī)范、工程量計算準確。其編制應(yīng)遵循“四統(tǒng)一”原則，即項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則的統(tǒng)一，以保證清單的規(guī)范性和可比性。2.該分項工程結(jié)算價款的計算：*判斷工程量偏差是否超過15%：原清單工程量：200m3實際完成工程量：230m3工程量增加量：230-200=30m3增加比例：30/200=15%。剛好達到15%的界限。根據(jù)合同約定，工程量偏差超過15%時才調(diào)整綜合單價。此處剛好為15%，通常合同會明確“超過”是否包含本數(shù)。若合同未明確，實踐中傾向于按不利于條款制定方（通常為業(yè)主）的解釋，或雙方協(xié)商。但為簡化計算，此處我們假設(shè)“超過15%”包含15%的情況，即需要調(diào)整超出15%部分的綜合單價。若合同明確15%以內(nèi)（含15%）不調(diào)整，則全部按原單價。此處我們按題目給出的“超過15%時，超出部分...調(diào)整”，即15%以內(nèi)部分不調(diào)整，超出15%的部分調(diào)整。15%的工程量：200×(1+15%)=230m3。剛好等于實際完成工程量。因此，所有工程量均按原投標單價結(jié)算？或者，若嚴格理解“超出部分”，則200×1.15=230，實際完成230，超出部分為0。因此，結(jié)算價款為230×480=____元。（*另一種情況：若實際工程量為231m3，則超出15%的部分為1m3，該1m3按480×0.9計算。*）因此，本題中，由于實際工程量230m3未超過原工程量200m3的15%（200×1.15=230），故結(jié)算價款為：230m3×480元/m3=____元。3.處理業(yè)主方提供地質(zhì)勘察報告與實際不符導致索賠的主要依據(jù)和一般程序：*主要依據(jù)：1.工程施工合同：合同中關(guān)于業(yè)主方責任、承包方責任、風險分擔、變更管理、索賠程序、工期延誤處理、費用索賠計算方法等條款是處理索賠的首要依據(jù)。2.招標文件及中標通知書：招標文件中的技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單等，以及中標通知書構(gòu)成合同的組成部分。3.經(jīng)批準的施工組織設(shè)計或施工方案：這是衡量工期和費用是否合理的基礎(chǔ)。4.業(yè)主方提供的地質(zhì)勘察報告：這是證明業(yè)主方提供的信息與實際不符的關(guān)鍵證據(jù)。5.實際地質(zhì)勘察資料及相關(guān)證明文件：施工過程中發(fā)現(xiàn)實際地質(zhì)情況與勘察報告不符的現(xiàn)場簽證、照片、錄像、補充勘察報告等。6.國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范：如《民法典》合同編、《標準施工招標文件》（如適用）中關(guān)于索賠的相關(guān)規(guī)定。7.雙方往來函件、會議紀要、工程日志、施工記錄等。*一般程序：1.索賠事件發(fā)生及識別：施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符，判斷可能導致工期延誤和費用增加，識別出索賠機會。2.發(fā)出索賠意向通知書：施工單位應(yīng)在索賠事件發(fā)生后，按照合同約定的時間（通常為索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)）向監(jiān)理工程師（或業(yè)主代表）提交索賠意向通知書，說明索賠事件的名稱、發(fā)生時間、索賠理由等。3.準備索賠報告和證明材料：在索賠意向通知書發(fā)出后，施工單位應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)（通常為索賠意向通知書發(fā)出后28天內(nèi)或監(jiān)理工程師同意的合理時間內(nèi)），向監(jiān)理工程師提交詳細的索賠報告和支持索賠的證明材料，包括：索賠依據(jù)、索賠金額計算書（詳細的費用組成）、工期延長計算書（詳細的工期計算）、以及所有相關(guān)的證據(jù)資料（如現(xiàn)場照片、記錄、變更指令、會議紀要、簽證單、費用單據(jù)等）。4.監(jiān)理工程師審核：監(jiān)理工程師收到索賠報告后，應(yīng)在合同約定時間內(nèi)進行審核，包括對索賠事件的真實性、索賠理由的充分性、索賠證據(jù)的有效性、索賠金額計算的準確性、工期延長計算的合理性等進行核實。必要時可要求施工單位補充資料或進行現(xiàn)場核實。5.業(yè)主審批：監(jiān)理工程師審核后，將審核意見報業(yè)主審批。業(yè)主可能進行進一步的審查。6.協(xié)商與談判：若雙方對索賠處理結(jié)果存在異議，應(yīng)進行友好協(xié)商或談判，爭取達成一致意見。7.爭議解決：若協(xié)商不成，可按照合同約定的爭議解決方式（如調(diào)解、仲裁或訴訟）進行處理。8.索賠處理決定：最終達成一致或通過爭議解決方式確定索賠金額和工期延長天數(shù)后，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)索賠處理決定，作為合同價款調(diào)整和工期調(diào)整的依據(jù)。---二、簡答題/計算題（一）簡述工程造價的構(gòu)成要素，并說明建筑安裝工程費中，按費用構(gòu)成要素劃分和按造價形成劃分分別包含哪些內(nèi)容？解析：工程造價的構(gòu)成要素通常包括：設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預備費（基本預備費和價差預備費）、建設(shè)期利息。*建筑安裝工程費按費用構(gòu)成要素劃分：由人工費、材料費（包含工程設(shè)備費）、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。*人工費：支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。*材料費：施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費用。*施工機具使用費：施工作業(yè)所發(fā)生的施工機械、儀器儀表使用費或其租賃費。*企業(yè)管理費：建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。*利潤：施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。*規(guī)費：按國家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級政府和省級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計取的費用。包括社會保險費、住房公積金等。*稅金：國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的增值稅銷項稅額。*建筑安裝工程費按造價形成劃分：由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。*分部分項工程費：各專業(yè)工程的分部分項工程應(yīng)予列支的各項費用。*措施項目費：為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設(shè)備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設(shè)備進出場及安拆費、腳手架工程費等。*其他項目費：應(yīng)列入工程造價中的暫列金額、計日工、總承包服務(wù)費等。*規(guī)費和稅金：內(nèi)容同按費用構(gòu)成要素劃分中的規(guī)費和稅金。（二）某混凝土分項工程，清單工程量為100m3，投標人根據(jù)企業(yè)定額測算的消耗量如下：人工8工日/m3，材料（混凝土）1.05m3/m3，機械0.1臺班/m3。已知：人工單價為100元/工日，混凝土材料單價為300元/m3，機械臺班單價為800元/臺班。管理費按人材機費用之和的10%計取，利潤按人材機管費用之和的5%計取。不考慮風險因素和其他費用。請計算該混凝土分項工程的綜合單價。解析：綜合單價是指完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤以及一定范圍內(nèi)的風險費用。本題不考慮風險因素。1.計算每m3混凝土的人材機費用：*人工費：8工日/m3×100元/工日=800元/m3*材料費：1.05m3/m3×300元/m3=315元/m3*施工機具使用費：0.1臺班/m3×800元/臺班=80元/m3*人材機費用之和（直接工程費）：800+315+80=1195元/m32.計算管理費：*管理費=人材機費用之和×10%=1195×10%=119.5元/m33.計算利潤：*利潤=（人材機費用之和+管理費）×5%=（1195+119.5）×5%=1314.5×5%=65.725元/m34.計算綜合單價：*