2025年工會財(cái)務(wù)管理工作自查報告根據(jù)《工會法》《會計(jì)法》以及全國總工會有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，為進(jìn)一步加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理，規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)使用，我工會于[具體時間段]對2025年工會財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、工會基本情況我工會成立于[成立時間]，目前涵蓋了[公司/單位名稱]下屬多個部門，共有會員[X]人。工會委員會由[X]名委員組成，其中設(shè)主席1名，副主席[X]名，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織工會各項(xiàng)工作。工會財(cái)務(wù)工作由獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，配備了[X]名專業(yè)財(cái)務(wù)人員，他們均具備相應(yīng)的會計(jì)從業(yè)資格證書，熟悉工會財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)法律法規(guī)。二、財(cái)務(wù)管理工作開展情況（一）預(yù)算管理1.預(yù)算編制：在2025年初，工會嚴(yán)格按照“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算編制。財(cái)務(wù)部門會同各業(yè)務(wù)部門，結(jié)合上一年度工會經(jīng)費(fèi)收支情況和本年度工作計(jì)劃，對各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行了詳細(xì)的預(yù)測和分析。在收入方面，充分考慮了會員會費(fèi)收繳、行政補(bǔ)助收入以及上級工會補(bǔ)助收入等因素；在支出方面，重點(diǎn)保障了職工活動支出、維權(quán)支出和業(yè)務(wù)支出等項(xiàng)目。預(yù)算編制過程中，廣泛征求了會員代表的意見和建議，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2.預(yù)算執(zhí)行：在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行經(jīng)費(fèi)收支管理。各項(xiàng)支出均有明確的預(yù)算指標(biāo)，財(cái)務(wù)部門對每一筆支出進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保支出符合預(yù)算規(guī)定和相關(guān)財(cái)務(wù)制度。對于預(yù)算內(nèi)的支出，按照規(guī)定的審批程序辦理；對于預(yù)算外的支出，必須經(jīng)過工會委員會集體研究決定，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行追加預(yù)算。同時，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。通過加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，確保了工會經(jīng)費(fèi)的合理使用和預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）收入管理1.會費(fèi)收繳：嚴(yán)格按照《中國工會章程》和相關(guān)規(guī)定，及時、足額收繳會員會費(fèi)。工會制定了詳細(xì)的會費(fèi)收繳辦法，明確了會費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)和時間要求。各基層工會小組負(fù)責(zé)本小組會員會費(fèi)的收繳工作，并定期將收繳情況上報工會財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對各小組上報的會費(fèi)收繳情況進(jìn)行審核和匯總，確保會費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性和完整性。2025年，共收繳會員會費(fèi)[X]元，較上一年度增長了[X]%。2.行政補(bǔ)助收入：積極爭取行政方面的支持，及時足額收到行政補(bǔ)助收入。行政補(bǔ)助收入主要用于職工活動開展、職工福利等方面。財(cái)務(wù)部門與行政部門保持密切溝通，確保行政補(bǔ)助收入的及時入賬和合理使用。2025年，共收到行政補(bǔ)助收入[X]元，為工會開展各項(xiàng)工作提供了有力的資金保障。3.上級工會補(bǔ)助收入：及時足額收到上級工會的補(bǔ)助收入，并按照規(guī)定的用途使用。上級工會補(bǔ)助收入主要用于職工教育培訓(xùn)、困難職工幫扶等項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照上級工會的要求，對補(bǔ)助資金進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保資金?？顚Ｓ?。（三）支出管理1.職工活動支出：職工活動支出是工會經(jīng)費(fèi)的主要支出項(xiàng)目之一，主要包括職工教育活動、文體活動、宣傳活動等方面的支出。在職工教育活動方面，組織開展了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競賽等活動，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平；在文體活動方面，舉辦了運(yùn)動會、文藝演出、書法繪畫展覽等活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活；在宣傳活動方面，通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、微信公眾號等渠道，宣傳黨的方針政策、工會工作動態(tài)和職工先進(jìn)事跡，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。2025年，職工活動支出共計(jì)[X]元，占總支出的[X]%。2.維權(quán)支出：維權(quán)支出主要用于勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動保護(hù)、法律援助、困難職工幫扶等方面。工會積極參與企業(yè)勞動規(guī)章制度的制定和修改，加強(qiáng)與行政方面的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。在勞動保護(hù)方面，組織開展了安全生產(chǎn)檢查、職業(yè)病防治宣傳等活動，保障了職工的生命安全和身體健康。在法律援助方面，為職工提供法律咨詢和法律援助服務(wù)，幫助職工解決勞動糾紛。在困難職工幫扶方面，建立了困難職工檔案，對困難職工進(jìn)行定期走訪和慰問，為他們提供生活救助、醫(yī)療救助、子女教育救助等幫助。2025年，維權(quán)支出共計(jì)[X]元，占總支出的[X]%。3.業(yè)務(wù)支出：業(yè)務(wù)支出主要用于工會自身建設(shè)、會議培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)等方面。在工會自身建設(shè)方面，加強(qiáng)了工會干部隊(duì)伍建設(shè)，組織開展了工會干部培訓(xùn)、工會會員培訓(xùn)等活動，提高了工會干部和會員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在會議培訓(xùn)方面，召開了工會會員代表大會、工會委員會會議、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會會議等會議，組織開展了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動。在專項(xiàng)業(yè)務(wù)方面，開展了工會財(cái)務(wù)審計(jì)、工會經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查等工作，加強(qiáng)了工會財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。2025年，業(yè)務(wù)支出共計(jì)[X]元，占總支出的[X]%。（四）資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理：建立了完善的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、登記、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。在固定資產(chǎn)購置方面，嚴(yán)格按照預(yù)算和審批程序進(jìn)行，確保購置的固定資產(chǎn)符合實(shí)際需要和相關(guān)規(guī)定。在固定資產(chǎn)驗(yàn)收方面，組織專業(yè)人員對購置的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保固定資產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。在固定資產(chǎn)登記方面，建立了固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、購置金額、使用部門等信息進(jìn)行詳細(xì)登記，確保固定資產(chǎn)的信息準(zhǔn)確無誤。在固定資產(chǎn)保管方面，明確了固定資產(chǎn)保管責(zé)任人，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。在固定資產(chǎn)使用方面，合理安排固定資產(chǎn)的使用，提高固定資產(chǎn)的使用效率。在固定資產(chǎn)處置方面，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保固定資產(chǎn)的處置合法合規(guī)。2025年末，工會固定資產(chǎn)總值為[X]元，較上一年度增加了[X]元。2.流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)：加強(qiáng)對流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理，確保資金的安全和合理使用。在流動資產(chǎn)方面，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理、銀行存款管理等相關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)金和銀行存款進(jìn)行管理。加強(qiáng)對庫存現(xiàn)金的盤點(diǎn)和監(jiān)督，確保庫存現(xiàn)金的安全。加強(qiáng)對銀行賬戶的管理，定期與銀行進(jìn)行對賬，確保銀行存款的準(zhǔn)確無誤。在無形資產(chǎn)方面，對工會擁有的商標(biāo)、著作權(quán)等無形資產(chǎn)進(jìn)行登記和管理，確保無形資產(chǎn)的合法權(quán)益得到保護(hù)。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部審計(jì)：建立了內(nèi)部審計(jì)制度，定期對工會財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)工作由工會經(jīng)費(fèi)審查委員會負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審計(jì)人員具有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)部審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)程序進(jìn)行，對工會財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性進(jìn)行全面審查。在審計(jì)過程中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分支出憑證不符合規(guī)定、個別項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行不夠嚴(yán)格等，并及時提出了整改意見和建議。通過內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)了工會財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和控制，提高了工會經(jīng)費(fèi)使用的效益。2.外部監(jiān)督：積極配合上級工會和財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查。在接受上級工會和財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查時，如實(shí)提供工會財(cái)務(wù)收支情況和相關(guān)資料，積極配合檢查工作。對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并及時向上級工會和相關(guān)部門反饋整改情況。通過接受外部監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了工會財(cái)務(wù)管理行為，提高了工會財(cái)務(wù)管理水平。三、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施（一）存在的問題1.預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)：在預(yù)算編制過程中，對一些項(xiàng)目的支出預(yù)測不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致部分項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)偏差。例如，在職工活動支出方面，由于活動的規(guī)模和形式發(fā)生了變化，實(shí)際支出超出了預(yù)算。2.財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格：在財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行過程中，存在一些薄弱環(huán)節(jié)。例如，部分支出憑證的審核不夠嚴(yán)格，存在憑證要素不全、簽字手續(xù)不完善等問題；個別項(xiàng)目的報銷流程不夠規(guī)范，存在先報銷后審批的現(xiàn)象。3.固定資產(chǎn)管理存在不足：在固定資產(chǎn)管理方面，存在一些問題。例如，固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作不夠及時，導(dǎo)致部分固定資產(chǎn)的實(shí)際情況與臺賬記錄不符；固定資產(chǎn)的處置程序不夠規(guī)范，存在隨意處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。4.財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有待提高：部分財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。例如，對工會財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠深入，對新的財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件的操作不夠熟練，影響了財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。（二）整改措施1.加強(qiáng)預(yù)算管理：進(jìn)一步提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性，加強(qiáng)對各項(xiàng)支出的預(yù)測和分析。在預(yù)算編制過程中，充分考慮各種因素的影響，結(jié)合實(shí)際情況合理確定預(yù)算指標(biāo)。加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。建立預(yù)算調(diào)整機(jī)制，對因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度：加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員和全體會員對財(cái)務(wù)管理制度的認(rèn)識和理解。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)費(fèi)收支管理，加強(qiáng)對支出憑證的審核，確保憑證要素齊全、簽字手續(xù)完善。規(guī)范報銷流程，嚴(yán)格執(zhí)行先審批后報銷的制度。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和檢查，對違反財(cái)務(wù)管理制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理：建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)和清查工作。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)的實(shí)際情況與臺賬記錄相符。規(guī)范固定資產(chǎn)的處置程序，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行固定資產(chǎn)的處置。加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。4.提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平：加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，定期組織財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動。鼓勵財(cái)務(wù)人員參加相關(guān)的職業(yè)資格考試，提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才，充實(shí)工會財(cái)務(wù)隊(duì)伍。建立財(cái)務(wù)人員考核機(jī)制，對財(cái)務(wù)人員的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，激勵財(cái)務(wù)人員積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。四、下一步工作計(jì)劃（一）持續(xù)優(yōu)化預(yù)算管理1.加強(qiáng)預(yù)算編制的前瞻性和科學(xué)性，結(jié)合工會工作的長期規(guī)劃和年度重點(diǎn)工作，提前做好預(yù)算項(xiàng)目的調(diào)研和論證，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和合理性。2.建立預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，實(shí)時掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的分析和評估，為下一年度的預(yù)算編制提供參考依據(jù)。（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理監(jiān)督1.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的范圍和頻率，對工會財(cái)務(wù)收支的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面審計(jì)。加強(qiáng)對審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，建立健全長效監(jiān)督機(jī)制。2.積極配合上級工會和財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查，主動接受外部監(jiān)督。及時了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)政策和法規(guī)的變化，確保工會財(cái)務(wù)管理工作符合相關(guān)規(guī)定。（三）推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)1.引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理和信息化管理。提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，為工會財(cái)務(wù)管理決策提供及時、準(zhǔn)確的信息支持。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全管理，建立健全財(cái)務(wù)信息安全保障體系。定期對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級，確保財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。（四）加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)文化建設(shè)1.開展形式多樣的財(cái)務(wù)文化活動，加強(qiáng)對工會財(cái)務(wù)工作的宣傳和教育，提高全體會員對工會財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識和理解。增強(qiáng)會員的財(cái)務(wù)監(jiān)督意識和參與意識，營造良好的工會財(cái)務(wù)文化氛圍。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神和責(zé)任感。提高財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，打造一支高素質(zhì)的工會財(cái)務(wù)隊(duì)伍。五、結(jié)語通過本次自查，我們對2025年工會財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了全面的總結(jié)和反思。雖然在財(cái)務(wù)管理工作