2025年高級社工考試《實務(wù)》練習(xí)題及參考答案?(完整版)一、單項選擇題（每題1分，共20分。每題只有一個正確答案，請將正確選項字母填入括號內(nèi)）1.某社區(qū)老年服務(wù)中心計劃開展“時間銀行”互助養(yǎng)老項目，首要步驟應(yīng)是（）A.招募低齡老年志愿者B.制定積分兌換細(xì)則C.進(jìn)行需求評估與資源盤點D.簽署雙向服務(wù)協(xié)議答案：C2.社會工作者在危機(jī)干預(yù)中，最先要完成的任務(wù)是（）A.建立長期支持網(wǎng)絡(luò)B.穩(wěn)定情緒并確保人身安全C.制定康復(fù)計劃D.評估社會支持系統(tǒng)答案：B3.根據(jù)《社會工作倫理守則》，當(dāng)服務(wù)對象自傷風(fēng)險極高且拒絕透露家庭信息時，社工最適宜的倫理處理原則是（）A.自決B.最小傷害C.保密例外D.價值中立答案：C4.某社工機(jī)構(gòu)采用“邏輯模型”評估項目成效，下列屬于“產(chǎn)出”指標(biāo)的是（）A.服務(wù)對象的抑郁量表得分下降B.完成8次親子溝通小組活動C.社區(qū)鄰里糾紛下降30%D.服務(wù)對象滿意度達(dá)85%答案：B5.在“資產(chǎn)導(dǎo)向”社區(qū)發(fā)展模式中，社工首要策略是（）A.識別社區(qū)問題B.繪制社區(qū)資產(chǎn)地圖C.申請政府專項資金D.建立社區(qū)議事會答案：B6.社會工作者為涉罪未成年人開展“認(rèn)知行為小組”，第一單元核心目標(biāo)是（）A.提升職業(yè)素養(yǎng)B.識別自動化負(fù)性思維C.建立同輩支持網(wǎng)絡(luò)D.學(xué)習(xí)情緒宣泄技巧答案：B7.某街道社工站年度預(yù)算為120萬元，其中行政經(jīng)費占比不得超過（）A.5%B.10%C.15%D.20%答案：B8.關(guān)于“優(yōu)勢視角”，下列說法正確的是（）A.強(qiáng)調(diào)診斷病態(tài)B.關(guān)注個體抗逆力C.以問題為中心D.忽視環(huán)境障礙答案：B9.社會工作者在開展政策倡導(dǎo)時，使用“故事化”策略主要目的是（）A.提高數(shù)據(jù)可信度B.引發(fā)情感共鳴C.降低媒體關(guān)注D.減少政策對抗答案：B10.某項目采用“雙盲實驗”設(shè)計，其核心特征是（）A.服務(wù)對象隨機(jī)分組且評估者不知分組情況B.僅社工不知分組情況C.僅服務(wù)對象不知分組情況D.無需簽署知情同意答案：A11.在“哀傷輔導(dǎo)”中，Worden提出的“四個任務(wù)”模型不包括（）A.接受喪失現(xiàn)實B.處理哀傷情緒C.適應(yīng)無逝者環(huán)境D.快速切斷依附關(guān)系答案：D12.社會工作者使用“社會網(wǎng)絡(luò)量表”主要測量（）A.人格特質(zhì)B.支持性互動頻率與密度C.家庭功能D.經(jīng)濟(jì)收入答案：B13.某基金會要求項目執(zhí)行方提交“SMART”目標(biāo)，其中“A”指（）A.可達(dá)成B.可評估C.可量化D.相關(guān)性答案：A14.關(guān)于“社區(qū)照顧”，下列說法錯誤的是（）A.強(qiáng)調(diào)正式與非正式網(wǎng)絡(luò)結(jié)合B.以機(jī)構(gòu)住院為核心C.注重非正式照顧者支持D.提倡“在地老化”答案：B15.社會工作者在“反家暴”多部門合作中，牽頭單位通常是（）A.婦聯(lián)B.公安C.民政D.司法答案：A16.某社工機(jī)構(gòu)擬采用“社會投資回報（SROI）”方法，其第一步是（）A.確定利益相關(guān)方B.貼現(xiàn)未來收益C.建立指標(biāo)體系D.進(jìn)行敏感性分析答案：A17.在“動機(jī)晤談”中，Rollnick認(rèn)為“改變語句”不包括（）A.能力語句B.原因語句C.需求語句D.抵抗語句答案：D18.社會工作者為殘障人士開展“職業(yè)康復(fù)”，IWRP文件全稱是（）A.個別化康復(fù)計劃B.個別化Written職業(yè)計劃C.個別化Written康復(fù)計劃D.整合性Written資源計劃答案：C19.某項目使用“成本—效益分析”，其貨幣化指標(biāo)需納入（）A.社會貼現(xiàn)率B.基尼系數(shù)C.相關(guān)系數(shù)D.標(biāo)準(zhǔn)差答案：A20.社會工作者在“災(zāi)后重建”階段，優(yōu)先介入群體是（）A.政府官員B.喪親兒童C.媒體記者D.企業(yè)老板答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，多選、少選、錯選均不得分）21.下列屬于“增權(quán)”實務(wù)策略的有（）A.提供法律援助B.開展意識覺醒小組C.建立互助組織D.進(jìn)行心理慰藉E.推動政策改革答案：ABCE22.社會工作者在“臨終關(guān)懷”中可提供的微觀服務(wù)包括（）A.遺愿達(dá)成B.疼痛評估C.家庭會議D.器官捐獻(xiàn)協(xié)調(diào)E.哀傷輔導(dǎo)答案：ABCE23.關(guān)于“兒童保護(hù)”多專業(yè)會議（CPM），必須參與的專業(yè)有（）A.社工B.心理師C.兒科醫(yī)生D.警察E.教師答案：ACD24.社會工作者使用“參與式觀察”時，需遵循的倫理要求有（）A.告知身份B.最小傷害C.匿名處理D.成果共享E.強(qiáng)制參與答案：ABCD25.下列指標(biāo)可用于衡量“社區(qū)社會資本”的有（）A.鄰里互助頻率B.社區(qū)組織密度C.人均綠地面積D.居民信任度E.志愿服務(wù)時長答案：ABDE26.某“反貧困”項目采用“現(xiàn)金轉(zhuǎn)移支付”，其設(shè)計要素包括（）A.條件性B.普惠性C.瞄準(zhǔn)機(jī)制D.支付額度E.退出機(jī)制答案：ACDE27.社會工作者在“禁毒”服務(wù)中，針對同伴教育者的培訓(xùn)內(nèi)容有（）A.講述自身康復(fù)故事B.戒毒藥物機(jī)制C.轉(zhuǎn)介技巧D.倫理邊界E.演講技巧答案：ACDE28.下列屬于“敘事治療”常用技術(shù)的有（）A.外化對話B.重寫故事C.奇跡提問D.見證團(tuán)E.例外追問答案：ABDE29.社會工作者在“精神康復(fù)”中，使用“clubhouse模式”強(qiáng)調(diào)（）A.會員制B.工作有序日C.終身服務(wù)D.醫(yī)療主導(dǎo)E.過渡性就業(yè)答案：ABCE30.某項目采用“隨機(jī)對照試驗（RCT）”，其局限性包括（）A.外部效度受限B.倫理爭議C.成本高昂D.難以雙盲E.樣本流失答案：ABCE三、填空題（每空1分，共15分）31.在“任務(wù)中心模式”中，個案工作契約一般不超過8次會談。32.社會工作者使用“家庭圖”時，三角形代表男性，圓形代表女性。33.根據(jù)《未成年人保護(hù)法》，對遭受性侵害的未成年人，社工知曉后必須在24小時內(nèi)向公安機(jī)關(guān)報案。34.“社會貼現(xiàn)率”通常參考國家公布的長期國債利率。35.在“社區(qū)動員”中，社工運用“SWOT”工具，其中“T”指威脅。36.社會工作者在“精神健康”服務(wù)中，使用“PHQ9”量表，臨界分值≥10分需進(jìn)一步評估。37.某項目“內(nèi)部評估”由項目執(zhí)行方主導(dǎo)，外部評估由第三方主導(dǎo)。38.根據(jù)《慈善法》，慈善組織年度支出不得低于上一年總收入的70%或前三年平均數(shù)額的70%。39.在“反家暴”安全計劃中，首要信息是緊急聯(lián)系人及報警方式。40.社會工作者使用“個案管理”方法，核心角色是協(xié)調(diào)者。四、簡答題（共25分）41.（封閉型，8分）簡述“危機(jī)干預(yù)”六步驟模型內(nèi)容。答案：（1）確定問題；（2）確保安全；（3）給予支持；（4）提出應(yīng)對方式；（5）制定計劃；（6）獲得承諾。42.（開放型，10分）結(jié)合實例，說明“資產(chǎn)導(dǎo)向社區(qū)發(fā)展”與“需求導(dǎo)向社區(qū)發(fā)展”在策略與結(jié)果層面的差異。答案：策略差異：資產(chǎn)導(dǎo)向從社區(qū)現(xiàn)有資源、能力、組織出發(fā)，通過繪制資產(chǎn)地圖、激活居民主體性，強(qiáng)調(diào)“有什么用什么”；需求導(dǎo)向則從問題、缺陷出發(fā)，通過問卷、訪談識別需求，引入外部資源解決“缺什么補什么”。結(jié)果差異：資產(chǎn)導(dǎo)向能快速建立居民自信、形成互助網(wǎng)絡(luò)，降低對外部資金依賴，社區(qū)可持續(xù)性強(qiáng)；需求導(dǎo)向短期見效快，但易形成“等靠要”心態(tài)，項目結(jié)束后問題易反彈。實例：某老舊社區(qū)停車難。資產(chǎn)導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)居民中有退休工程師、熱心黨員，自發(fā)組建“共享停車自管會”，利用閑置空地、錯時共享，半年解決70%車位；需求導(dǎo)向則向政府申請專項資金建設(shè)立體車庫，因后期維護(hù)費高，政府補貼到期后設(shè)備閑置。43.（封閉型，7分）列舉“兒童友好社區(qū)”建設(shè)的五項核心指標(biāo)。答案：（1）兒童參與機(jī)制制度化；（2）游戲與活動空間人均面積≥1.5平方米；（3）安全出行路徑連續(xù)可達(dá)；（4）兒童家庭支持服務(wù)覆蓋率100%；（5）兒童傷害案件發(fā)生率逐年下降。五、應(yīng)用題（共70分）44.（分析類，20分）案例：某市Y街道常住人口8萬，其中60歲以上老人占28%，獨居老人2100人。過去一年發(fā)生11起獨居老人家中死亡多日才被發(fā)現(xiàn)事件，引發(fā)媒體關(guān)注。街道社工站計劃設(shè)計“獨居老人安全網(wǎng)”項目，預(yù)算80萬元，周期一年。問題：（1）請用“問題樹”方法，列出核心問題、兩個主要原因及對應(yīng)子原因；（6分）（2）基于“邏輯模型”，寫出項目目標(biāo)、產(chǎn)出、活動、投入各兩項；（8分）（3）設(shè)計一項“低成本、高可持續(xù)”的監(jiān)測指標(biāo)，說明數(shù)據(jù)來源與收集頻率。（6分）答案：（1）核心問題：獨居老人緊急事件發(fā)現(xiàn)延遲。原因1：正式探訪機(jī)制缺失——子原因：社區(qū)網(wǎng)格員人手不足；未建立定期巡訪制度。原因2：非正式網(wǎng)絡(luò)弱化——子原因：鄰里關(guān)系淡漠；子女同城不同住且聯(lián)系稀疏。（2）邏輯模型：目標(biāo)：一年內(nèi)將獨居老人緊急事件延遲發(fā)現(xiàn)率降低50%。產(chǎn)出：①建立2100份獨居老人安全檔案；②培育200名“鄰里守護(hù)員”志愿者?；顒樱孩倜吭乱淮坞娫捇蛏祥T巡訪；②每季度一次“鄰里節(jié)”促進(jìn)守望相助。投入：①專職社工3人；②守護(hù)員培訓(xùn)經(jīng)費10萬元。（3）監(jiān)測指標(biāo)：“鄰里守護(hù)員月度打卡率”。數(shù)據(jù)來源：志愿者微信小程序簽到+服務(wù)對象確認(rèn)。收集頻率：每月自動生成報表，低于90%自動預(yù)警，零額外成本。45.（綜合類，25分）案例：Z縣地處山區(qū)，留守兒童2300人，存在學(xué)業(yè)、心理、安全多重風(fēng)險?？h社工協(xié)會獲批“留守兒童保護(hù)”三年項目，總資金300萬元，采用“縣—鄉(xiāng)—村”三級服務(wù)體系。第一年評估發(fā)現(xiàn)：①村級“兒童主任”由村文書兼任，流動性大；②“親情聊天室”設(shè)備閑置率60%；③部分兒童因交通不便無法參加周末集中活動；④項目人員與學(xué)校、民政、婦聯(lián)信息壁壘嚴(yán)重。問題：（1）運用“利益相關(guān)方分析矩陣”，列出四方（高影響力—高利益）主體，并提出各兩條管理策略；（10分）（2）結(jié)合“變革理論”，繪制簡化因果路徑圖（文字描述即可），說明項目如何從不達(dá)標(biāo)到改善；（8分）（3）針對“交通不便”問題，設(shè)計一項“移動服務(wù)”方案，包含服務(wù)形式、人員配置、風(fēng)險預(yù)案及預(yù)算估算。（7分）答案：（1）利益相關(guān)方矩陣：1.縣教育局（高—高）：策略①建立聯(lián)合督導(dǎo)小組，每學(xué)期通報學(xué)業(yè)風(fēng)險；策略②共享學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)，用于精準(zhǔn)識別。2.縣民政局（高—高）：策略①將兒童主任納入政府購買服務(wù)崗位，給予津貼；策略②聯(lián)合制定年度考核指標(biāo)。3.項目資助方（高—高）：策略①每季度提交里程碑報告，邀請現(xiàn)場督導(dǎo)；策略②設(shè)置10%尾款與績效掛鉤。4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站（高—高）：策略①簽訂三方協(xié)議明確職責(zé)；策略②建立月例會制度，共享走訪記錄。（2）變革理論路徑：輸入：專項資金+專業(yè)社工→活動：①設(shè)立專職兒童主任崗位；②開發(fā)“移動服務(wù)車”；③建立跨部門信息共享平臺→輸出：①覆蓋率由60%升至90%；②兒童風(fēng)險事件響應(yīng)時間由72小時縮短至12小時→成效：留守兒童抑郁量表得分下降30%；安全事件年發(fā)生率下降50%→影響：縣域兒童保護(hù)制度常態(tài)化，納入政府預(yù)算。（3）移動服務(wù)方案：服務(wù)形式：改裝7座面包車為“流動兒童天地”，配置圖書、平板、玩具、心理沙盤，每月每村巡回一次。人員配置：1名司機(jī)兼安全員+1名專職社工+1名志愿者。風(fēng)險預(yù)案：①車輛每日安檢；②購買乘客險+第三者責(zé)任險；③制定極端天氣停航標(biāo)準(zhǔn)；④建立與村醫(yī)聯(lián)動急救通道。預(yù)算：車輛改裝8萬元，年運行費（油、保險、維修）5萬元，人員補貼3萬元，合計16萬元/年，占項目資金5.3%，可承受。46.（計算類，15分）某街道“殘障人士就業(yè)支持”項目結(jié)束后，采用SROI方法評估：（1）項目投入總成本180萬元，其中財政120萬，企業(yè)捐贈30萬，志愿者時間折價30萬（3000小時×100元/小時）。（2）成果：①30名殘障人士實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)12個月，年工資性收入合計180萬元；②政府節(jié)省低保金60萬元；③家庭照顧者釋放勞動時間，增加收入90萬元；④企業(yè)因稅收優(yōu)惠獲得額外凈利潤20萬元。（3）假設(shè)收益持續(xù)3年，社會貼現(xiàn)率5%