PAGE部隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強部隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，營造整潔、有序、規(guī)范的工作和生活環(huán)境，培養(yǎng)軍人良好的作風紀律和生活習慣，提高部隊戰(zhàn)斗力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于部隊全體人員，包括現(xiàn)役軍人、文職人員及其他在部隊營區(qū)內(nèi)工作、生活的人員。（三）基本原則1.嚴格標準原則：明確內(nèi)務(wù)衛(wèi)生各項標準，確保部隊內(nèi)務(wù)達到規(guī)范化、標準化要求。2.全員參與原則：全體人員共同參與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，形成人人有責、人人盡責的良好氛圍。3.常抓不懈原則：將內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理作為日常工作的重要內(nèi)容，持之以恒，常抓不懈。二、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標準（一）個人衛(wèi)生1.頭發(fā)：男軍人不得留長發(fā)、大鬢角和胡須，帽墻下發(fā)長不得超過1.5厘米；女軍人發(fā)辮不得過肩，女士兵不得燙發(fā)。2.面容：保持面部清潔，不得化濃妝。3.指甲：指甲長度不超過指尖0.1厘米，保持指甲清潔。4.著裝：軍容嚴整，著軍裝時應(yīng)按規(guī)定著裝，不得混穿、錯穿，保持軍裝整潔。（二）宿舍衛(wèi)生1.床鋪：被子疊放整齊，有棱有角，置于床鋪一端中間位置；床單平整，無褶皺；枕頭擺放整齊，置于被子一端。2.物品擺放：室內(nèi)物品擺放整齊有序，個人衣物、鞋子等應(yīng)按規(guī)定放置；桌椅擺放端正，桌面、抽屜內(nèi)物品擺放整齊。3.地面、門窗：地面清潔無雜物，門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。4.墻壁、天花板：墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、無污漬。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生1.走廊、樓梯：地面清潔，扶手無灰塵，墻壁、天花板保持干凈。2.會議室、活動室等：桌椅擺放整齊，室內(nèi)整潔，無雜物。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥，無積水，衛(wèi)生紙簍及時清理。三、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理職責（一）各級領(lǐng)導職責1.部隊首長負責全面領(lǐng)導部隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作，定期檢查、指導內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作，解決存在的問題。2.各級主管領(lǐng)導負責組織本單位內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作，制定工作計劃，明確責任分工，督促所屬人員落實內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度。（二）機關(guān)部門職責1.軍務(wù)部門負責制定和完善內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度，組織開展內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查、評比等活動。對違反內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度的行為提出處理意見。2.后勤部門負責保障內(nèi)務(wù)衛(wèi)生所需的物資、器材，組織實施營區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和設(shè)施設(shè)備維護。3.政治部門負責將內(nèi)務(wù)衛(wèi)生教育納入部隊思想政治教育計劃，培養(yǎng)軍人良好的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生習慣和作風紀律意識。（三）基層單位職責1.基層單位主官是本單位內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本單位內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作，確保內(nèi)務(wù)衛(wèi)生達到標準要求。2.基層單位應(yīng)指定專人負責內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查、督促工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.基層單位全體人員應(yīng)嚴格遵守內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度，積極參與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作，保持良好的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生環(huán)境。四、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查與評比（一）檢查方式1.定期檢查：每周至少組織一次全面的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，由各級領(lǐng)導帶隊，對所屬單位進行檢查。2.不定期抽查：各級機關(guān)部門不定期對基層單位進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理中存在的問題。3.專項檢查：針對重點部位、重點時段或存在的突出問題，適時組織專項內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查。（二）檢查內(nèi)容按照內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標準，對個人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生等進行全面檢查。（三）評比標準1.優(yōu)秀：內(nèi)務(wù)衛(wèi)生達到標準要求，整體環(huán)境整潔、美觀，無任何違規(guī)現(xiàn)象，在檢查評比中得分90分以上。2.良好：基本達到內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標準，存在個別小問題，但不影響整體效果，得分8089分。3.合格：部分項目基本符合標準，但仍存在一些明顯問題，得分6079分。4.不合格：存在較多違反內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標準的問題，得分60分以下。（四）結(jié)果運用1.對在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，給予通報表揚，并視情給予獎勵。2.對不合格的單位，責令限期整改；對多次整改仍不合格的單位，進行通報批評，并追究相關(guān)人員責任。3.內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比結(jié)果納入部隊績效考核體系，作為單位和個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生教育與培訓（一）教育內(nèi)容1.內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標準教育：組織全體人員學習內(nèi)務(wù)衛(wèi)生各項標準，明確具體要求。2.作風紀律教育：通過內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，培養(yǎng)軍人嚴謹?shù)淖黠L紀律，增強服從意識和集體榮譽感。3.衛(wèi)生知識教育：普及衛(wèi)生常識，提高軍人的自我保健能力和環(huán)境衛(wèi)生意識。（二）教育方式1.集中授課：定期組織內(nèi)務(wù)衛(wèi)生教育集中授課，由專人講解內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標準和管理要求。2.現(xiàn)場示范：通過現(xiàn)場示范，直觀展示內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的正確做法，讓軍人掌握實際操作技能。3.案例分析：選取典型的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生問題案例進行分析，引導軍人吸取教訓，引以為戒。（三）培訓計劃1.新入伍軍人培訓：對新入伍軍人進行專門的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生培訓，使其盡快熟悉和掌握內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標準和要求。2.在職培訓：定期組織在職軍人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生培訓，不斷強化其內(nèi)務(wù)衛(wèi)生意識和管理能力。3.專項培訓：針對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理中的薄弱環(huán)節(jié)或新的標準要求，適時組織專項培訓。六、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整改與落實（一）問題反饋1.檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向被檢查單位反饋，并填寫檢查記錄。2.被檢查單位對反饋的問題要認真對待，及時組織整改。（二）整改措施1.針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，被檢查單位應(yīng)分析原因，制定具體的整改措施，明確整改責任人，限期整改到位。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，確保能夠有效解決存在的問題。（三）跟蹤復(fù)查1.對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。2.對整改不力的單位，加大督促力度，直至問題整改完畢。七、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生獎懲制度（一）獎勵1.對在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予以下獎勵：通報表揚；頒發(fā)榮譽證書；給予物質(zhì)獎勵。2.獎勵標準根據(jù)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比結(jié)果和實際表現(xiàn)確定。（二）懲罰1.對違反內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度的單位和個人，視情節(jié)輕重給予以下懲罰：批評