PAGE班組衛(wèi)生責任考制度一、總則（一）目的為了加強公司班組衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質量，保障員工的身體健康，特制定本班組衛(wèi)生責任考制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有班組及其成員。（三）基本原則1.責任明確原則：明確各班組及成員在衛(wèi)生管理中的責任，確保衛(wèi)生工作事事有人管、人人有責任。2.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與班組衛(wèi)生管理工作，形成人人愛護環(huán)境、人人維護衛(wèi)生的良好氛圍。3.考核公正原則：嚴格按照既定的考核標準進行考核，確?？己私Y果公平、公正、公開。4.持續(xù)改進原則：根據考核結果，及時發(fā)現問題，采取有效措施進行整改，不斷提高班組衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生責任區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各班組辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設備等，由各班組自行負責日常清潔和維護。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室等，由公司統(tǒng)一安排專人負責定期清潔，各班組有義務保持公共區(qū)域的整潔，不得隨意丟棄垃圾或堆放雜物。（二）生產區(qū)域1.生產車間：根據生產設備布局和工藝流程，劃分各班組的生產操作區(qū)域，各班組負責本區(qū)域內設備、地面、墻壁、門窗等的衛(wèi)生清潔工作。2.倉庫：包括原材料倉庫、成品倉庫等，由倉庫管理人員負責日常衛(wèi)生管理，各班組在領用和存放物資時應注意保持倉庫整潔。（三）生活區(qū)域1.員工宿舍：由住宿員工自行負責宿舍內的衛(wèi)生清潔，保持宿舍整潔、通風良好，物品擺放整齊。2.食堂：食堂的衛(wèi)生管理由食堂工作人員負責，包括食品加工區(qū)域、就餐區(qū)域等的清潔消毒工作，同時要確保食品衛(wèi)生安全，符合相關法律法規(guī)要求。三、衛(wèi)生標準及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持干凈整潔，無灰塵、無雜物，文件、辦公用品擺放整齊。2.地面：每天清掃，無垃圾、無污漬，定期進行拖地清潔，保持地面光亮。3.門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。4.文件柜：表面清潔，柜內文件分類存放，整齊有序。5.電腦設備：定期擦拭顯示屏、主機等，保持設備外觀清潔。（二）生產區(qū)域1.設備：設備表面無油污、無灰塵，定期進行保養(yǎng)和清潔，設備運行正常，無故障隱患。2.地面：保持地面清潔，無積水、無油污、無雜物，生產過程中產生的廢料應及時清理。3.墻壁：墻面無污漬、無蜘蛛網，定期進行清掃和擦拭。4.門窗：保持門窗完好，玻璃干凈，關閉緊密，防止灰塵進入。5.通風設備：定期清理通風口、濾網等，確保通風良好，空氣清新。（三）生活區(qū)域（員工宿舍）1.床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，疊放整齊，被子疊放規(guī)范。2.地面：每天清掃，保持地面干凈，無垃圾、無污漬。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無雜物，定期擦拭。4.個人物品：個人衣物、鞋子等擺放整齊，不得隨意亂扔。5.衛(wèi)生間：保持衛(wèi)生間清潔，無異味，馬桶、洗手池等設施干凈，定期消毒。（四）生活區(qū)域（食堂）1.食品加工區(qū)域：操作臺面清潔衛(wèi)生，刀具、案板等廚具使用后及時清洗消毒，食材擺放整齊，無變質、無異味。2.就餐區(qū)域：餐桌、椅子干凈整潔，地面無污漬、無垃圾，餐具擺放有序，定期進行消毒。3.廚房設備：爐灶、蒸箱、烤箱等設備表面無油污，定期進行清潔保養(yǎng)，確保設備正常運行。4.倉庫：食品原料分類存放，隔墻離地，庫存食品無過期、無變質，倉庫保持通風干燥，無鼠害、無蟲害。四、考核辦法（一）考核周期每月進行一次全面考核，每周進行不定期抽查。（二）考核方式1.現場檢查：考核人員對各班組衛(wèi)生責任區(qū)域進行實地檢查，按照衛(wèi)生標準及要求進行評分。2.查閱記錄：查閱各班組衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄等相關資料，檢查是否符合規(guī)定。（三）考核評分標準1.辦公區(qū)域桌面整潔、文件擺放整齊（10分）地面干凈無垃圾、污漬（10分）門窗玻璃明亮、窗框窗臺無灰塵（10分）文件柜表面清潔、柜內文件有序（10分）電腦設備外觀清潔（10分）整體環(huán)境整潔、舒適（10分）2.生產區(qū)域設備表面清潔、運行正常（15分）地面無積水、油污、雜物（15分）墻壁無污漬、蜘蛛網（10分）門窗關閉緊密、玻璃干凈（10分）通風設備正常運行、通風良好（10分）廢料及時清理、現場無雜亂（10分）3.生活區(qū)域（員工宿舍）床鋪整潔、被子疊放規(guī)范（10分）地面干凈、無垃圾污漬（10分）門窗明亮、窗臺無雜物（10分）個人物品擺放整齊（10分）衛(wèi)生間清潔無異味、設施干凈（10分）整體宿舍環(huán)境良好（10分）4.生活區(qū)域（食堂）食品加工區(qū)域清潔衛(wèi)生、廚具消毒及時（15分）就餐區(qū)域整潔、餐具擺放有序（15分）廚房設備表面無油污、正常運行（10分）倉庫食品分類存放、無過期變質（10分）食堂環(huán)境無異味、通風良好（10分）食品衛(wèi)生安全符合要求（10分）（四）考核結果評定1.優(yōu)秀（90分及以上）：衛(wèi)生責任區(qū)域達到或超過衛(wèi)生標準要求，整體環(huán)境整潔、美觀，無任何衛(wèi)生問題。2.良好（8089分）：基本符合衛(wèi)生標準要求，衛(wèi)生狀況較好，存在個別小問題，但能及時整改。3.合格（6079分）：部分區(qū)域基本達到衛(wèi)生標準，但存在一些明顯的衛(wèi)生問題，需要進一步加強管理。4.不合格（60分以下）：衛(wèi)生責任區(qū)域存在較多衛(wèi)生問題，嚴重不符合衛(wèi)生標準要求，必須立即整改。五、獎懲措施（一）獎勵1.每月考核結果為優(yōu)秀的班組，給予[X]元的獎勵，并在公司內部進行通報表揚。2.連續(xù)三個月考核結果為優(yōu)秀的班組，除給予現金獎勵外，還將優(yōu)先推薦參與公司的優(yōu)秀團隊評選，并在員工晉升、培訓等方面給予優(yōu)先考慮。3.對于在班組衛(wèi)生管理工作中表現突出的個人，給予[X]元的獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生管理之星”榮譽證書。（二）懲罰1.每月考核結果為不合格的班組，給予[X]元的罰款，并責令限期整改。整改后經復查仍不合格的，加倍罰款。2.連續(xù)兩個月考核結果為不合格的班組，班組長要向公司領導作出書面檢討，并在公司內部進行通報批評。3.因衛(wèi)生問題給公司造成不良影響或經濟損失的，除對相關班組進行嚴肅處理外，還將追究班組長及相關責任人的責任。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機制1.公司成立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門推選一名代表為成員。監(jiān)督小組負責定期對各班組衛(wèi)生責任區(qū)域進行檢查和監(jiān)督，確保衛(wèi)生管理制度的有效執(zhí)行。2.各班組應設立衛(wèi)生管理員，負責本班組衛(wèi)生工作的日常監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現問題并督促整改。（二）投訴處理1.員工如發(fā)現所在班組或其他班組存在衛(wèi)生問題，可向衛(wèi)生管理監(jiān)督小組投訴。投訴應實名，并詳細說明問題所在。2.衛(wèi)生管理監(jiān)督小組接到投訴后，應及時進行調查核實，并將處理結果反饋給投訴人。對于投訴屬實的問題，要責令相關班組立即整改。七、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織班組衛(wèi)生管理培訓，培訓內容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、消毒知識等，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.新員工入職時，要進行班組衛(wèi)生管理方面的培訓，使其了解公司的衛(wèi)生管理制度和要求。（二）宣傳1.利用公司內