PAGE基層供銷社財(cái)務(wù)制度范本一、總則（一）制定目的為了加強(qiáng)基層供銷社財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，保障供銷社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本供銷社實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于基層供銷社所屬各部門、各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及全體員工。（三）基本原則1.合法性原則：財(cái)務(wù)管理活動(dòng)必須符合國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的要求，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映供銷社的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，嚴(yán)禁弄虛作假。3.完整性原則：涵蓋供銷社所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括資金籌集、使用、分配等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保財(cái)務(wù)管理的全面性。4.規(guī)范性原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的財(cái)務(wù)流程和操作規(guī)范進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，保證財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。5.效益性原則：注重資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)供銷社經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。（四）財(cái)務(wù)管理體制基層供銷社實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理體制。理事會(huì)負(fù)責(zé)全社財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財(cái)務(wù)執(zhí)行情況；各部門、各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)在理事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門、本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和預(yù)算安排。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置基層供銷社應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，配備必要的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)全社的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要，合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限，確保財(cái)務(wù)工作的有序開展。（二）財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：應(yīng)由具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和管理能力的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)工作的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2.會(huì)計(jì)人員：應(yīng)具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等工作。3.出納人員：應(yīng)具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、票據(jù)管理等工作，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，確保資金安全。（三）財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，組織制定和完善本供銷社財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告，定期分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為理事會(huì)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)資金籌集、使用和管理，合理安排資金，提高資金使用效益，確保資金安全。組織開展財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部控制工作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)供銷社財(cái)產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。協(xié)調(diào)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的關(guān)系，及時(shí)了解和掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)政策變化，為供銷社爭(zhēng)取有利的政策支持。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支的核算和管理，嚴(yán)格審核各項(xiàng)收支憑證，對(duì)不符合規(guī)定的收支有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。定期核對(duì)賬目，進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔和保管工作，按照規(guī)定期限妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)和繳納工作，依法計(jì)算和繳納各項(xiàng)稅款，及時(shí)了解和掌握稅收政策變化，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃。3.出納人員職責(zé)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和各種票據(jù)，確保現(xiàn)金和票據(jù)的安全。按照規(guī)定編制現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)反映現(xiàn)金和銀行存款的收支情況。負(fù)責(zé)支票、匯票等票據(jù)的購買、保管和使用登記工作，嚴(yán)格按照規(guī)定開具票據(jù)，確保票據(jù)使用安全。協(xié)助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，提供相關(guān)原始憑證和數(shù)據(jù)資料。三、會(huì)計(jì)核算（一）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)基層供銷社會(huì)計(jì)核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。（二）會(huì)計(jì)科目設(shè)置根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和基層供銷社的實(shí)際情況，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等六大類，滿足財(cái)務(wù)核算和管理的需要。（三）會(huì)計(jì)憑證編制會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任、作為記賬依據(jù)的書面證明。會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填制，包括原始憑證和記賬憑證。原始憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，記賬憑證應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制，確保會(huì)計(jì)憑證的準(zhǔn)確性和完整性。（四）會(huì)計(jì)賬簿登記會(huì)計(jì)賬簿是由一定格式、相互聯(lián)系的賬頁所組成，用來序時(shí)、分類地全面記錄和反映一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)簿籍。基層供銷社應(yīng)設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬和其他輔助性賬簿，按照規(guī)定的記賬方法和程序進(jìn)行登記，確保賬簿記錄的清晰、準(zhǔn)確和完整。（五）財(cái)務(wù)報(bào)表編制財(cái)務(wù)報(bào)表是反映基層供銷社財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書面文件。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的格式和內(nèi)容編制，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)定期編制，及時(shí)報(bào)送理事會(huì)和相關(guān)部門，為決策提供依據(jù)。四、資金籌集與管理（一）資金籌集渠道基層供銷社的資金籌集渠道主要包括自有資金、財(cái)政扶持資金、銀行貸款、社員股金等。（二）自有資金管理自有資金是基層供銷社開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要資金來源，應(yīng)加強(qiáng)管理，確保資金安全和有效使用。自有資金應(yīng)按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。（三）財(cái)政扶持資金管理財(cái)政扶持資金是國(guó)家為支持基層供銷社發(fā)展而給予的專項(xiàng)資金，應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)政部門的規(guī)定和要求進(jìn)行管理和使用。財(cái)政扶持資金應(yīng)?？顚Ｓ茫坏媒亓?、挪用，確保資金使用效益。（四）銀行貸款管理銀行貸款是基層供銷社籌集資金的重要方式之一，應(yīng)合理安排貸款規(guī)模和貸款期限，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，降低貸款成本。在申請(qǐng)銀行貸款時(shí)，應(yīng)按照銀行的要求提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的資料，確保貸款審批順利通過。貸款發(fā)放后，應(yīng)按照借款合同約定的用途使用貸款，按時(shí)足額償還貸款本息，維護(hù)供銷社良好的信用記錄。（五）社員股金管理社員股金是基層供銷社社員投入的資金，應(yīng)按照《供銷合作社社員股金管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行管理。社員股金應(yīng)堅(jiān)持入股自愿、退股自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，嚴(yán)格規(guī)范股金的募集、管理和分紅等行為。社員股金應(yīng)專項(xiàng)存儲(chǔ)，不得與供銷社其他資金混淆，確保股金安全。五、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金：包括庫存現(xiàn)金和銀行存款，應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度進(jìn)行管理，確保貨幣資金的安全。定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行存款對(duì)賬，做到賬實(shí)相符。2.應(yīng)收款項(xiàng)：包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等，應(yīng)加強(qiáng)管理，及時(shí)清理催收，減少資金占用。建立應(yīng)收款項(xiàng)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生時(shí)間、金額、欠款單位等信息，定期進(jìn)行分析和催收。3.存貨：包括商品、材料、低值易耗品等，應(yīng)建立健全存貨管理制度，加強(qiáng)存貨的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理，確保存貨的安全和完整。定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理盤盈、盤虧等情況，保證賬實(shí)相符。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義與分類：固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備等。應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類核算和管理。2.固定資產(chǎn)購置：固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照供銷社的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需要，進(jìn)行可行性研究和論證，經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。購置固定資產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，簽訂購置合同，確保資產(chǎn)質(zhì)量和價(jià)格合理。3.固定資產(chǎn)折舊：固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的折舊方法和折舊年限進(jìn)行計(jì)提，確保固定資產(chǎn)價(jià)值得到合理補(bǔ)償。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。4.固定資產(chǎn)清查：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。（三）無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)是指基層供銷社擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等。無形資產(chǎn)應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行核算和管理，合理確定無形資產(chǎn)的入賬價(jià)值和攤銷期限，確保無形資產(chǎn)價(jià)值得到合理反映。六、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類基層供銷社的成本費(fèi)用主要包括營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。（二）成本費(fèi)用核算原則成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則，按照規(guī)定的成本核算方法和費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，確保成本費(fèi)用的準(zhǔn)確計(jì)算和合理分?jǐn)偂＃ㄈ┏杀举M(fèi)用控制措施1.建立成本費(fèi)用預(yù)算制度：根據(jù)供銷社的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，編制成本費(fèi)用預(yù)算，明確成本費(fèi)用控制目標(biāo)，并將預(yù)算指標(biāo)分解到各部門、各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，作為成本費(fèi)用控制的依據(jù)。2.加強(qiáng)成本費(fèi)用日常管理：嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，對(duì)成本費(fèi)用支出進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保支出符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。加強(qiáng)對(duì)采購、銷售、庫存等環(huán)節(jié)的管理，降低經(jīng)營(yíng)成本。3.定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析：定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，找出成本費(fèi)用變動(dòng)的原因和存在的問題，采取有效措施加以改進(jìn)，不斷降低成本費(fèi)用水平。七、收入與利潤(rùn)管理（一）收入管理1.收入分類：基層供銷社的收入主要包括商品銷售收入、其他業(yè)務(wù)收入、投資收益等。2.收入確認(rèn)原則：商品銷售收入應(yīng)在商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購貨方，企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對(duì)已售出的商品實(shí)施有效控制，收入的金額能夠可靠地計(jì)量，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)，相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠地計(jì)量時(shí)確認(rèn)。其他業(yè)務(wù)收入和投資收益應(yīng)按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定確認(rèn)。3.收入核算與管理：加強(qiáng)對(duì)收入的核算和管理，確保收入的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。建立收入臺(tái)賬，詳細(xì)記錄收入的發(fā)生時(shí)間、金額、來源等信息，定期進(jìn)行核對(duì)和分析。加強(qiáng)對(duì)銷售合同的管理，嚴(yán)格按照合同約定收取貨款，及時(shí)催收應(yīng)收賬款，減少資金占用。（二）利潤(rùn)管理1.利潤(rùn)構(gòu)成：基層供銷社的利潤(rùn)包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指營(yíng)業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用后的余額；利潤(rùn)總額是指營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加上營(yíng)業(yè)外收入減去營(yíng)業(yè)外支出后的余額；凈利潤(rùn)是指利潤(rùn)總額減去所得稅費(fèi)用后的余額。2.利潤(rùn)分配原則：基層供銷社的利潤(rùn)分配應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和供銷社章程的規(guī)定進(jìn)行，兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人利益，合理分配利潤(rùn)。利潤(rùn)分配應(yīng)首先彌補(bǔ)以前年度虧損，然后按照規(guī)定提取盈余公積，最后向投資者分配利潤(rùn)。3.利潤(rùn)分配程序：按照規(guī)定的利潤(rùn)分配程序進(jìn)行利潤(rùn)分配，編制利潤(rùn)分配方案，經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。利潤(rùn)分配方案應(yīng)明確利潤(rùn)分配的比例、金額等內(nèi)容，確保利潤(rùn)分配的公平、公正、合理。八、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.合法性原則：財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的要求，確保預(yù)算的合法性和合規(guī)性。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映基層供銷社的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)預(yù)算數(shù)據(jù)。3.完整性原則：財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)涵蓋供銷社所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等各個(gè)方面，確保預(yù)算的全面性。4.科學(xué)性原則：財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)采用科學(xué)的方法和合理的依據(jù)，結(jié)合供銷社的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況，進(jìn)行充分的分析和預(yù)測(cè)，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。5.嚴(yán)肅性原則：財(cái)務(wù)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。（二）預(yù)算編制方法1.固定預(yù)算法：根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法。適用于業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的基層供銷社。2.彈性預(yù)算法：在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制系列預(yù)算的方法。適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)較大的基層供銷社。3.滾動(dòng)預(yù)算法：將預(yù)算期始終保持一個(gè)固定期間、連續(xù)進(jìn)行預(yù)算編制的方法。使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合，便于考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。（三）預(yù)算編制程序1.下達(dá)預(yù)算編制通知：理事會(huì)根據(jù)供銷社的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，下達(dá)預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、方法、內(nèi)容、時(shí)間要求等。2.各部門編制預(yù)算草案：各部門根據(jù)預(yù)算編制通知的要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，編制本部門的預(yù)算草案，包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等，并報(bào)送財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門審核匯總：財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核，分析預(yù)算草案的合理性和可行性，對(duì)不符合要求的預(yù)算草案提出修改意見，反饋給各部門進(jìn)行調(diào)整。財(cái)務(wù)部門將審核后的預(yù)算草案進(jìn)行匯總，編制全社的財(cái)務(wù)預(yù)算草案。4.預(yù)算草案審議批準(zhǔn)：財(cái)務(wù)預(yù)算草案編制完成后，提交理事會(huì)審議。理事會(huì)對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審議，根據(jù)供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行調(diào)整和完善，批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算方案。5.下達(dá)預(yù)算指標(biāo)：理事會(huì)將批準(zhǔn)后的財(cái)務(wù)預(yù)算方案下達(dá)給各部門、各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，作為預(yù)算執(zhí)行和考核的依據(jù)。（四）預(yù)算執(zhí)行與控制1.分解預(yù)算指標(biāo)：各部門、各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)將下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，明確責(zé)任和目標(biāo)。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制：財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，采取有效措施加以解決。對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差較大的部門和項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和跟蹤，督促其采取措施加以改進(jìn)。3.嚴(yán)格控制預(yù)算調(diào)整：預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整預(yù)算。預(yù)算調(diào)整應(yīng)充分論證調(diào)整的必要性和可行性，確保調(diào)整后的預(yù)算更加科學(xué)合理。（五）預(yù)算考核與評(píng)價(jià)1.建立預(yù)算考核制度：制定預(yù)算考核辦法，明確預(yù)算考核的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程序和獎(jiǎng)懲措