PAGE現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、衛(wèi)生、有序的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理考核。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正。2.全面覆蓋原則：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，不留死角。3.及時(shí)反饋原則：及時(shí)向被考核部門或個(gè)人反饋考核結(jié)果，以便其及時(shí)改進(jìn)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理措施，持續(xù)提升衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備保持清潔，無(wú)灰塵、污漬。2.地面干凈，無(wú)垃圾、雜物，定期清掃拖地。3.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍無(wú)散落垃圾。4.窗戶玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。5.綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期擦拭保養(yǎng)。2.生產(chǎn)作業(yè)臺(tái)面干凈，物料擺放整齊，無(wú)雜物堆積。3.地面保持清潔，無(wú)油污、水漬，定期清掃，必要時(shí)進(jìn)行沖洗。4.生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)口、排風(fēng)口無(wú)積塵。5.廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，定期處理。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨架、貨柜擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。2.倉(cāng)庫(kù)地面干凈，通道暢通，無(wú)貨物堵塞。3.庫(kù)存貨物表面無(wú)灰塵，無(wú)破損、變質(zhì)現(xiàn)象。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防設(shè)施、安全設(shè)備保持清潔，周圍無(wú)雜物遮擋。（四）食堂1.餐廳桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，無(wú)食物殘?jiān)?、污漬。2.廚房操作間干凈整潔，爐灶、炊具等設(shè)備無(wú)油污，定期清洗消毒。3.食品儲(chǔ)存區(qū)域衛(wèi)生良好，食品分類存放，隔墻離地，無(wú)過期、變質(zhì)食品。4.餐具、廚具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，擺放整齊。5.食堂周邊環(huán)境整潔，無(wú)垃圾、污水。（五）宿舍1.宿舍床鋪、桌椅擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。2.地面干凈，無(wú)垃圾、雜物，定期清掃拖地。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，洗漱用品擺放整齊。4.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。三、考核組織與職責(zé)（一）考核小組成立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理考核小組，成員包括行政部門負(fù)責(zé)人、各部門衛(wèi)生管理員等?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出改進(jìn)建議。（二）職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理考核制度。組織考核小組開展定期和不定期的衛(wèi)生檢查考核工作。匯總考核結(jié)果，發(fā)布考核通報(bào)。對(duì)違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進(jìn)行督促整改。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作的組織和實(shí)施。教育引導(dǎo)本部門員工遵守衛(wèi)生管理規(guī)定，保持工作場(chǎng)所衛(wèi)生。配合考核小組的考核工作，對(duì)考核結(jié)果提出意見和建議。3.各部門衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)本部門日常衛(wèi)生檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。協(xié)助考核小組開展考核工作，提供相關(guān)資料和信息。組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生清潔和整改工作。四、考核方式與頻率（一）考核方式1.定期考核：每周[X]次，由考核小組對(duì)各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行全面檢查考核。2.不定期考核：根據(jù)實(shí)際情況，由考核小組隨時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行抽查考核。（二）考核頻率1.辦公區(qū)域、食堂、宿舍每周考核[X]次。2.生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)每周考核[X]次，在生產(chǎn)淡季可適當(dāng)減少考核頻率，但每周不少于[X]次。五、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）評(píng)分方法考核采用百分制評(píng)分，根據(jù)各場(chǎng)所的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核小組對(duì)每個(gè)考核項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，按照符合程度給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)，最后匯總計(jì)算各部門的考核得分。（二）評(píng)分細(xì)則1.辦公區(qū)域（30分）桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備清潔（10分）：保持清潔得810分，有輕微灰塵或污漬得47分，有較多灰塵或污漬得13分。地面衛(wèi)生（8分）：干凈無(wú)垃圾、雜物得68分，有少量垃圾或雜物得35分，垃圾較多得12分。垃圾桶清理（5分）：及時(shí)清理，無(wú)垃圾溢出得45分，有垃圾溢出但不嚴(yán)重得23分，垃圾溢出嚴(yán)重得1分。窗戶玻璃與窗臺(tái)（4分）：明亮無(wú)灰塵得34分，有少量灰塵得12分，灰塵較多得0分。綠植養(yǎng)護(hù)（3分）：擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，定期澆水得23分，有輕微灰塵或未定期澆水得1分，綠植枯萎或雜亂得0分。2.生產(chǎn)車間（35分）生產(chǎn)設(shè)備清潔（10分）：表面無(wú)油污、灰塵，定期擦拭保養(yǎng)得810分，有輕微油污或灰塵得47分，油污或灰塵較多得13分。生產(chǎn)作業(yè)臺(tái)面（8分）：干凈，物料擺放整齊得68分，有少量雜物得35分，雜物較多得12分。地面衛(wèi)生（10分）：無(wú)油污、水漬，干凈得810分，有少量油污或水漬得47分，油污或水漬較多得13分。通風(fēng)口與排風(fēng)口（3分）：無(wú)積塵得23分，有少量積塵得1分，積塵較多得0分。廢料廢品清理（4分）：及時(shí)清理，分類存放得34分，清理不及時(shí)或未分類存放得12分，廢料廢品堆積得0分。3.倉(cāng)庫(kù)（30分）貨架貨柜與貨物擺放（10分）：擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰得810分，有輕微不整齊得47分，擺放混亂得13分。倉(cāng)庫(kù)地面與通道（8分）：干凈，通道暢通得68分，有少量垃圾或貨物堵塞得35分，垃圾較多或通道堵塞得12分。庫(kù)存貨物衛(wèi)生（8分）：表面無(wú)灰塵，無(wú)破損、變質(zhì)得68分，有輕微灰塵或有個(gè)別貨物破損、變質(zhì)得35分，灰塵較多或較多貨物破損、變質(zhì)得12分。消防與安全設(shè)備清潔（4分）：保持清潔，周圍無(wú)雜物遮擋得34分，有少量灰塵或雜物遮擋得12分，設(shè)備臟污或被大量雜物遮擋得0分。4.食堂（35分）餐廳衛(wèi)生（10分）：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔得810分，有少量食物殘?jiān)蛭蹪n得47分，殘?jiān)蛭蹪n較多得13分。廚房操作間（12分）：干凈整潔，設(shè)備無(wú)油污得1012分，有輕微油污得69分，油污較多得15分。食品儲(chǔ)存（8分）：衛(wèi)生良好，食品分類存放得68分，有輕微不規(guī)范得35分，存放混亂得12分。餐具廚具消毒（3分）：符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，擺放整齊得23分，基本符合標(biāo)準(zhǔn)得1分，不符合標(biāo)準(zhǔn)得0分。食堂周邊環(huán)境（2分）：整潔，無(wú)垃圾、污水得12分，有少量垃圾或污水得0分。5.宿舍（25分）床鋪?zhàn)酪闻c個(gè)人物品（10分）：擺放整齊，整理有序得810分，有輕微不整齊得47分，擺放混亂得13分。宿舍地面（8分）：干凈，無(wú)垃圾、雜物得68分，有少量垃圾或雜物得35分，垃圾較多得12分。衛(wèi)生間衛(wèi)生（5分）：清潔無(wú)異味，洗漱用品擺放整齊得45分，有輕微異味或用品擺放不整齊得23分，異味嚴(yán)重或用品雜亂得1分。門窗玻璃與窗臺(tái)（2分）：明亮無(wú)灰塵得12分，有少量灰塵得0分。六、考核結(jié)果處理（一）結(jié)果通報(bào)與公示考核小組每周將考核結(jié)果進(jìn)行匯總，形成考核通報(bào)，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。通報(bào)內(nèi)容包括各部門的考核得分、排名情況以及存在的主要問題。（二）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)連續(xù)[X]周考核得分在90分以上的部門，給予“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門”稱號(hào)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或績(jī)效加分。2.懲罰考核得分低于60分的部門，給予警告，并責(zé)令限期整改。連續(xù)[X]周考核得分低于60分的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書面檢討，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到外部檢查批評(píng)或客戶投訴的部門，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理，包括但不限于扣