PAGE打掃衛(wèi)生打卡制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高全體員工的衛(wèi)生意識，規(guī)范公司衛(wèi)生管理工作，特制定本打掃衛(wèi)生打卡制度。通過明確衛(wèi)生責任區(qū)域、規(guī)范打掃流程和時間要求，并實行打卡記錄，確保公司各個區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到有效維護，保障員工的身體健康和工作效率，促進公司整體形象的提升。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職人員以及臨時工作人員。公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等均在本制度的管理范圍內(nèi)。3.基本原則全員參與原則：公司全體員工均有責任和義務參與公司衛(wèi)生打掃工作，共同維護公司環(huán)境衛(wèi)生。責任明確原則：根據(jù)公司各部門、各區(qū)域的職能和工作特點，明確劃分衛(wèi)生責任區(qū)域，確保每個區(qū)域都有專人負責打掃。按時完成原則：規(guī)定各區(qū)域的打掃時間，員工需按時完成衛(wèi)生打掃任務，并進行打卡記錄，保證衛(wèi)生打掃工作的及時性和持續(xù)性。監(jiān)督考核原則：設立專門的監(jiān)督考核小組，對各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生打掃情況進行定期檢查和不定期抽查，對違反制度的行為進行相應的處罰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。二、衛(wèi)生責任區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設備、打印機、復印機等辦公設施的清潔，地面、墻面、門窗的擦拭，以及垃圾清理。由各部門員工自行負責本部門辦公室的日常衛(wèi)生打掃。公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室、茶水間、衛(wèi)生間等。走廊、樓梯、電梯間由保潔人員負責日常打掃，各部門員工在使用后需保持整潔；會議室由使用部門在使用后及時清理；茶水間由當天使用的員工在使用完畢后進行清理；衛(wèi)生間由保潔人員定時打掃，并由使用衛(wèi)生間的員工隨時保持清潔，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向保潔人員反饋。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備區(qū)域：生產(chǎn)線上的各類設備、儀器、操作臺等由操作人員負責日常清潔和維護，確保設備表面無灰塵、油污，運行正常。車間地面及通道：由專門的清潔人員按照規(guī)定的時間和流程進行清掃，保持地面干凈、無雜物，通道暢通無阻。原材料及成品堆放區(qū)域：倉庫管理人員負責該區(qū)域的衛(wèi)生整理，確保原材料和成品擺放整齊，周圍環(huán)境清潔，防止物料污染和變質(zhì)。3.倉庫貨架及貨物：倉庫管理員負責貨架的整理和貨物的擺放有序，定期對貨物進行擦拭，保持貨物表面清潔。同時，要做好庫存盤點工作，確保賬物相符。倉庫地面及周邊：倉庫地面由清潔人員定期清掃，周邊環(huán)境要保持整潔，無垃圾、雜物堆積。4.食堂操作間：廚師負責操作間的日常衛(wèi)生打掃，包括爐灶、廚具、案板、洗碗池等的清潔消毒，確保食品安全衛(wèi)生。餐廳桌椅及地面：餐廳服務人員在每餐結束后及時清理餐桌、椅子，打掃地面衛(wèi)生，保持餐廳環(huán)境整潔。餐具及廚具消毒：食堂工作人員按照規(guī)定的消毒流程對餐具、廚具進行消毒處理，確保餐具、廚具的衛(wèi)生達標。5.宿舍宿舍內(nèi)部：住宿員工負責各自宿舍的衛(wèi)生打掃，包括床鋪整理、衣物擺放、地面清掃、桌面擦拭等，保持宿舍內(nèi)整潔、舒適。公共區(qū)域：如宿舍走廊、樓梯間、衛(wèi)生間等，由住宿員工輪流負責打掃，確保公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生良好。三、打掃衛(wèi)生流程及標準1.日常打掃流程準備工具：根據(jù)衛(wèi)生打掃區(qū)域和任務，準備好掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等清潔工具。清掃地面：先將地面上的雜物、垃圾清掃干凈，然后用拖把拖地，確保地面無灰塵、污漬。對于頑固污漬，可使用適量的清潔劑進行擦拭。擦拭家具及設備：用干凈的抹布擦拭辦公桌椅、文件柜、電腦設備、生產(chǎn)設備等家具和設備的表面，去除灰塵和污漬，保持表面光亮整潔。清潔門窗玻璃：使用專用的玻璃清潔劑和清潔工具，擦拭門窗玻璃，使其明亮干凈，無水印、污漬。清理垃圾：將清掃出來的垃圾裝入垃圾袋，扎緊袋口，按照規(guī)定的時間和地點放置，由專門的垃圾處理人員進行清理運輸。嚴禁在公司內(nèi)隨意丟棄垃圾。2.不同區(qū)域打掃標準辦公區(qū)域桌面：物品擺放整齊，無文件、雜物堆積，表面清潔無灰塵。地面：干凈整潔，無腳印、污漬，地毯定期吸塵。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，衛(wèi)生紙供應充足，地面干燥無水漬，垃圾桶及時清理。生產(chǎn)車間設備：外觀清潔，無油污、灰塵，設備運行正常，定期進行維護保養(yǎng)。地面：無雜物、積水，保持清潔，通道暢通無阻。原材料及成品堆放區(qū)域：物料擺放整齊，標識清晰，周圍環(huán)境整潔，無垃圾、雜物。倉庫貨架：貨物分類擺放整齊，貨架無灰塵，貨物標識清晰。地面：干凈無雜物，通風良好，防止貨物受潮。庫存盤點：定期進行庫存盤點，賬物相符，確保貨物數(shù)量準確、質(zhì)量完好。食堂操作間：廚具、餐具清潔消毒到位，無油污、水漬，食材擺放有序，生熟分開。餐廳桌椅：表面干凈，無污漬、破損，擺放整齊。地面：每餐結束后及時清掃，無食物殘渣、油污，保持清潔。宿舍宿舍內(nèi)部：床鋪平整，衣物疊放整齊，桌面、地面清潔，個人物品擺放有序。公共區(qū)域：走廊、樓梯間、衛(wèi)生間干凈整潔，無垃圾、積水，通風良好。四、打卡制度1.打卡時間每天上午上班前30分鐘內(nèi)和下午下班前30分鐘內(nèi)為衛(wèi)生打掃打卡時間。各部門員工需在規(guī)定時間內(nèi)完成本部門責任區(qū)域的衛(wèi)生打掃，并進行打卡記錄。特殊情況（如臨時加班、會議等）導致無法在正常打卡時間完成衛(wèi)生打掃的，需提前向本部門負責人說明情況，并在事后及時完成打掃并打卡。2.打卡方式公司采用電子打卡系統(tǒng)，員工在完成衛(wèi)生打掃后，通過手機APP或公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺進行打卡操作。打卡時需上傳本人在責任區(qū)域打掃衛(wèi)生的照片，照片應清晰顯示打掃后的衛(wèi)生狀況和本人所在位置，以證明已完成打掃任務。對于因特殊原因無法通過電子打卡的員工（如手機故障、網(wǎng)絡問題等），可填寫紙質(zhì)的衛(wèi)生打掃記錄單，由本部門負責人簽字確認后，交行政部門備案。3.打卡記錄查詢與統(tǒng)計員工可通過電子打卡系統(tǒng)隨時查詢自己的打卡記錄，了解自己的衛(wèi)生打掃情況。行政部門負責對全體員工的打卡記錄進行統(tǒng)計和分析，每月定期公布各部門、各員工的衛(wèi)生打掃打卡情況，包括打卡次數(shù)、打卡時間、衛(wèi)生質(zhì)量等信息。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督小組組成成立公司打掃衛(wèi)生監(jiān)督考核小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。監(jiān)督考核小組負責對公司衛(wèi)生打掃情況進行全面監(jiān)督和考核。2.監(jiān)督檢查方式定期檢查：監(jiān)督考核小組每周至少組織一次對公司各區(qū)域衛(wèi)生打掃情況的全面檢查，按照衛(wèi)生責任區(qū)域劃分，逐一檢查各部門的打掃質(zhì)量和打卡記錄。不定期抽查：除定期檢查外，監(jiān)督考核小組還將不定期對公司各區(qū)域進行抽查，重點檢查衛(wèi)生死角、容易出現(xiàn)問題的區(qū)域以及員工的打卡情況。日常巡查：行政部門的衛(wèi)生管理人員每天對公司公共區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題，并對各部門的衛(wèi)生打掃情況進行現(xiàn)場監(jiān)督。3.考核標準衛(wèi)生質(zhì)量考核：根據(jù)衛(wèi)生打掃標準，對各部門責任區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行評分。衛(wèi)生狀況良好，達到標準要求的得滿分；存在輕微問題的酌情扣分；出現(xiàn)嚴重衛(wèi)生問題的給予相應的處罰。打卡情況考核：對員工的打卡記錄進行檢查，按時打卡且上傳有效照片的視為正常打卡；未按時打卡或打卡照片不符合要求的，按照遲到、曠工等相關規(guī)定進行處理。綜合考核：將衛(wèi)生質(zhì)量考核和打卡情況考核結果進行綜合評定，每月評選出衛(wèi)生打掃優(yōu)秀部門和個人，給予表彰和獎勵；對衛(wèi)生打掃不達標的部門和個人進行批評教育，并責令限期整改；對多次違反制度的部門和個人，將進行嚴肅處理。4.獎勵與處罰措施獎勵措施每月評選出衛(wèi)生打掃優(yōu)秀部門12個，給予部門一定金額的獎金獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。對衛(wèi)生打掃表現(xiàn)突出的個人，給予個人獎金獎勵、榮譽證書，并在公司內(nèi)部進行公開表揚，作為員工晉升、評優(yōu)的重要參考依據(jù)。處罰措施對于衛(wèi)生打掃不達標的部門，第一次給予警告，責令限期整改；第二次仍未達標的，扣除部門當月績效獎金的[X]%；第三次及以上不達標的，對部門負責人進行誡勉談話，并在全公司范圍內(nèi)進行通報批評。對于未按時打卡或打卡照片不符合要求的員工，第一次給予警告；第二次扣除當月績效獎金的[X]%；第三次及以上違反規(guī)定的，按照曠工一天處理，扣除相應的工資，并給予紀律處分。對于故意破壞公司環(huán)境衛(wèi)生或拒不執(zhí)行衛(wèi)生打掃制度的員工，給予嚴重警告處分，扣除當月全部績效獎金，并根據(jù)情節(jié)輕重給予降職、辭退等處理。六、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織公司全體員工參加衛(wèi)生知識培訓，培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生打掃技巧、清潔工具的使用方法、環(huán)境衛(wèi)生與健康的關系等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種形式，提高員工的衛(wèi)生意識和打掃技能。根據(jù)不同崗位的工作特點，開展針對性的衛(wèi)生培訓，如生產(chǎn)車間員工的設備清潔維護培訓、食堂工作人員的食品安全衛(wèi)生培訓等，確保員工掌握本崗位所需的衛(wèi)生知識和技能。2.制度宣傳教育通過公司內(nèi)部公告欄、微信群、電子郵件等渠道，廣泛宣傳打掃衛(wèi)生打卡制度，讓全體員工了解制度的目的、內(nèi)容、要求和重要性，并積極參與到公司衛(wèi)生管理工作中來。在新員工入職培訓中，將打掃衛(wèi)生打卡制度作為重要