PAGE環(huán)境衛(wèi)生提升獎罰制度一、總則（一）目的為了加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平公正原則：對環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的表現(xiàn)進行客觀評價，獎罰分明，確保制度執(zhí)行的公平性和公正性。2.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，引導員工自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，對違反規(guī)定的行為進行適當懲罰，促使其改正。3.激勵與約束并重原則：通過獎勵措施激發(fā)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理的熱情，同時通過約束措施規(guī)范員工行為，共同提升公司環(huán)境衛(wèi)生水平。二、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框干凈整潔。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶口三分之二，垃圾袋扎緊，定期更換垃圾袋，垃圾桶外觀清潔。5.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域地面干凈，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手清潔，消防設(shè)施、指示牌等無灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)區(qū)域：地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通，無雜物堆積。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，分類存放。3.通風系統(tǒng)：通風良好，定期清理通風口、濾網(wǎng)，確?？諝馇逍隆?.照明系統(tǒng)：燈具清潔，無損壞，保證生產(chǎn)區(qū)域光線充足。5.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，便池、洗手池無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。（三）公共區(qū)域1.停車場：地面整潔，無垃圾、雜物，車輛停放有序。2.綠化區(qū)域：花草樹木定期修剪、澆水、施肥，無雜草叢生，綠化設(shè)施完好。3.食堂：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具擺放有序，廚房衛(wèi)生符合食品安全標準，食品加工區(qū)域干凈整潔，無異味。4.會議室：會議結(jié)束后及時清理，桌面、地面干凈，椅子擺放整齊。三、獎勵制度（一）獎勵標準1.個人獎勵環(huán)境衛(wèi)生維護標兵：連續(xù)一個月在環(huán)境衛(wèi)生方面表現(xiàn)突出，個人辦公區(qū)域或負責區(qū)域始終保持高標準清潔，無任何違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為，獎勵[X]元及榮譽證書。環(huán)境衛(wèi)生改善建議獎：提出切實可行的環(huán)境衛(wèi)生改善建議，被公司采納并實施后取得明顯效果，根據(jù)貢獻大小給予[X][X]元獎勵。團隊協(xié)作獎：所在團隊在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中相互配合、積極主動，團隊負責區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，在公司環(huán)境衛(wèi)生檢查中多次名列前茅，獎勵團隊[X]元，團隊成員每人獎勵[X]元及榮譽證書。2.部門獎勵環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門：季度內(nèi)部門整體環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，無任何衛(wèi)生問題投訴，在公司環(huán)境衛(wèi)生檢查中成績突出，獎勵部門[X]元及錦旗。環(huán)境衛(wèi)生進步顯著部門：與上一季度相比，部門環(huán)境衛(wèi)生狀況有顯著改善，進步明顯，獎勵部門[X]元。（二）獎勵方式1.獎金獎勵：根據(jù)獎勵標準發(fā)放相應(yīng)獎金，直接打入員工工資賬戶。2.榮譽獎勵：頒發(fā)榮譽證書或錦旗，在公司內(nèi)部進行表彰，宣傳優(yōu)秀事跡。3.晉升優(yōu)先：在同等條件下，獲得環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)獎勵者在職位晉升、績效考核加分等方面給予優(yōu)先考慮。（三）獎勵程序1.個人申請或部門推薦：員工認為自己符合獎勵標準或部門發(fā)現(xiàn)員工表現(xiàn)突出可向行政部門提交獎勵申請或推薦材料。2.行政部門核實：行政部門收到申請或推薦材料后，對相關(guān)事跡進行核實，包括實地查看、詢問相關(guān)人員等。3.評審委員會評審：行政部門組織成立評審委員會，成員包括公司領(lǐng)導、各部門負責人等，對核實后的申請或推薦材料進行評審，確定獎勵名單。4.公司審批與公示：評審結(jié)果報公司領(lǐng)導審批，審批通過后在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。如無異議，正式實施獎勵。四、懲罰制度（一）懲罰標準1.輕微違規(guī)個人：首次違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，如桌面雜亂、垃圾未及時清理等，給予警告處分，并責令立即整改。再次違反，罰款[X]元。部門：部門內(nèi)出現(xiàn)輕微環(huán)境衛(wèi)生問題，對部門負責人進行提醒談話，要求加強管理。如問題反復(fù)出現(xiàn)，每次罰款[X]元。2.一般違規(guī)個人：在公司環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多或情節(jié)較嚴重，如辦公區(qū)域衛(wèi)生長期不達標、生產(chǎn)區(qū)域物料亂堆放等，罰款[X]元，并進行全公司通報批評。部門：部門負責區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生問題嚴重，影響公司整體形象，對部門負責人罰款[X]元，部門全體員工每人罰款[X]元，同時部門需在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并提交整改報告。3.嚴重違規(guī)個人：故意破壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、造成重大環(huán)境污染等行為，罰款[X]元以上，并根據(jù)情節(jié)輕重給予降職、辭退等處理。部門：因部門管理不善導致環(huán)境衛(wèi)生問題引發(fā)客戶投訴、媒體曝光等嚴重后果，對部門負責人降職或免職，部門全體員工每人罰款[X]元以上，同時部門需承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任和整改費用。（二）懲罰方式1.罰款：根據(jù)懲罰標準直接扣除員工工資或部門經(jīng)費。2.警告處分：對違規(guī)員工進行口頭或書面警告，記錄在個人檔案中。3.通報批評：在公司內(nèi)部進行公開通報，批評違規(guī)行為。4.降職或免職：對嚴重違規(guī)的個人或部門負責人進行降職或免職處理。5.辭退：對情節(jié)極其嚴重、屢教不改的員工予以辭退。（三）懲罰程序1.檢查發(fā)現(xiàn)問題：公司行政部門定期或不定期進行環(huán)境衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題后記錄詳細情況。2.通知整改與確認：行政部門向違規(guī)個人或部門發(fā)出整改通知，明確整改要求和期限，并要求其簽字確認。3.核實與認定：行政部門對整改情況進行核實，如未按時整改或整改未達要求，認定違規(guī)事實。4.擬定懲罰決定：根據(jù)違規(guī)情節(jié)和懲罰標準，行政部門擬定懲罰決定，報公司領(lǐng)導審批。5.執(zhí)行懲罰：懲罰決定經(jīng)公司領(lǐng)導批準后執(zhí)行，罰款從工資或經(jīng)費中扣除，其他懲罰措施按規(guī)定實施，并將懲罰結(jié)果通知相關(guān)個人或部門。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查部門公司行政部門負責環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作，定期或不定期對各部門、各區(qū)域進行檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：每周至少進行一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對各部門、各區(qū)域進行逐一排查。2.不定期抽查：在日常工作中隨時進行抽查，重點檢查容易出現(xiàn)問題的區(qū)域和時段。3.專項檢查：針對特定區(qū)域或環(huán)境衛(wèi)生問題進行專項檢查，如對食堂衛(wèi)生、生產(chǎn)車間設(shè)備清潔等進行專項檢查。（三）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標準，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生狀況進行詳細檢查，包括地面、桌面、門窗、垃圾桶、設(shè)備、通風系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等方面。（四）檢查記錄與反饋1.檢查記錄：每次檢查后，檢查人員需填寫詳細的檢查記錄，包括檢查時間、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)